1.谨慎看待 连 锁的行业
现在连 锁很热,什么书 店、化 妆 品之类的广告铺天盖地,其实连锁说穿了就是一种合作,都是以牺 牲你的利润为代价的。为了让每一个硬 币都落到自己的口袋里面,就需要你自己辛苦一点,常常提醒一下自己为了什么创业。
2.不要着急当老板
有些在生意走上正轨之后,就认为高枕无忧了,就开始雇佣员工,自己当“甩手掌柜”.雇佣雇员就相当于放弃了自己的人力资本投资收益。
3.切忌不要带着情绪来创业
有不少朋友是因为在现在的单位不开心,或者感到自己的才华在原先的团体中得不到施展,所以,才选择自主创业,这种情绪可以起到一种激励作用,但有时却会造成对市场信号的不敏 感,或者用一种堵博心理作出孤注一掷的决策。
4.正确对待来自事业的压力
举一个很简单的例子,就像在君队中一样,很可能一个非常优秀的下级君管得到提升后,他的表现却没有原来在低级职位时的表现出色了,原来的果断变成了犹豫不决。
5.认准市场与消费者的关联
依托一个成熟的行业,行业需要足够大。因为行业大,做细分市场才能够有钱可赚;因为行业成熟度高,利用现成消费群,才可以省去开拓新市场的费用和唤醒消费者的麻烦。
6.不要把利润看得太重
俗话说:“三分利吃饱饭,七分利饿死人。”利润微薄,但容易在价格上形成优势,从而靠销量占
优势来弥补价格上造成的损失。小本经营资本相当有限,最怕造成商品积压,资金转不了,成为死钱,包袱越背越重,影响下一步的经营,形成恶性循环。薄利多销尽管道理明白,却是小本经营者最易忽视的经营方针。市场上人格欺诈行为多体现在小公司、小商贩身上,最终害人又害己,成为短命生意。
7.要额外服务
商家为了促销,有的打价格战走薄利多销之路,有的给顾客赠物返券,有的搞抽奖回报,有的借媒体之势大做广告,可谓费尽心机想尽办法,但这些司空见惯的促销手段效果往往都不是太好。经营灶具生意的杨老板,想出了“买灶具免费送婚礼录影”这一揽客的绝招,一时间吸引了很多新婚夫妇上门购买,生意比同行好得多
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