送给那些很累的人 送给很累很累的你

 

  有时候,

  我真想喝醉一回,

  因为太多无奈。

  就是想大哭一场,

  因为心里憋屈。

  有时侯,

  就是想疯癫一回,

  因为情绪低落。

  就是想宣泄一下,

  因为心情不爽。

  有时候,

  就是想安静一点,

  因为真的很累。

  有时候,

  莫名的心情不好,

  不想和任何人说话,

  只想一个人静静的发呆。

  有时候,

  突然觉得心情烦躁,

  看什么都觉得不舒服,

  心里闷的发慌,

  拼命想寻找一个出口。

  有时候,

  突然很想逃离现在的生活,

  想不顾一切,

  收拾自己的行李去旅行。

  有时候,

  在自己脆弱的时候,

  想一个人躲起来,

  不愿别人看到自己的伤口。

  有时候,

  突然很想哭,

  却难过的哭不出来。

  夜深人静的时候,

  突然觉得寂寞深入骨髓。

  有时候,

  明明自己心里有很多话要说,

  却不知道怎样表达。

  很想放纵自己,

  希望自己彻彻底底醉一次。

  有时候,

送给那些很累的人 送给很累很累的你

  渴望别人的关怀,

  渴望一份简单的快乐。

  有时候,

  明明很累了,

  但却没办法停止脚步!

  因为你有太多的责任,

 

  太多的梦。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/1524771/703734408.html

更多阅读

第73节:那些有理想的人(73)

系列专题:《目标让我们做得更好:那些有理想的人》  再然后呢?将目标作为成长的跳板  不要只问:我们怎么才能够成长?要问:我们怎么才能用更多的方法实现我们的目标?还有其他什么产品或服务是你能够提供的、与你的目标一致的?  点燃激

第71节:那些有理想的人(71)

系列专题:《目标让我们做得更好:那些有理想的人》  全食超市的成功很大部分要归功于它所呈现的哲学——将消费者变为粉丝,雇员变为福音传道者。如果你的品牌是建立在理念的基础上,那么你的行为就要符合你所宣传的理念。全食超市愿意

第51节:那些有理想的人(51)

系列专题:《目标让我们做得更好:那些有理想的人》  如果你的肯定回答接近一半,你对目标可能有点感觉,但是你的目标还不够明确和易懂。可能少数人明白,但是并不是你的全体员工都理解并接受这个目标,或者在一些关键的操作实践中没有得到

第48节:那些有理想的人(48)

系列专题:《目标让我们做得更好:那些有理想的人》  美国西南航空公司在它的目标陈述里面不需要解释它如何给人们飞的自由。西南航空的运转与其他航空公司有很大的区别,这些区别使得该公司能够保持低价,航班完整,员工有事做。实现目标

声明:《送给那些很累的人 送给很累很累的你》为网友泡沫女神分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除