每位管理者都希望实现用人之长，这对于员工个人、管理者和企业都是有利的。最基本的感觉就是，用对了人事情办得就很顺利、很好；用错了人事情就很容易出现较大反复和 周折，即使完成了也会出现或多或少的偏差。那么用人之长到底有什么好处了，现归纳如下，从3个方面来分析。
管理者用人之长的好处
用人之长好处一：对员工来说
对员工来说，能够在工作中发挥自己的特长有利于工作业绩形成、工作信心树立以及工作责任感的建立，也有利于个人自身专长能力的不断改善和提高；
用人之长好处二：对管理者来说
对管理者来说，准确发现和发挥员工在工作中的长处有利于管理水平的提升，也有利于培养员工成为工作中的得力助手，分担相应工作，使自己能够集中精力于思考更复杂更重 要的问题；
用人之长好处三：对企业来说
对企业来说，能够实现人尽其才的工作局面不仅有利于资源尤其是人力资源得到优化利用，也有利于企业管理水平的提升。
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