无论你认为工作是个什么东西,浪漫的、残酷的或快乐的,职场其实就是份社会圈。那么在职场中怎么催领导办事呢?下面是小编给大家整理的一些资料,希望对你有用。
催领导办事怎么说
赵翰墨一调到省委机关,工作就遇到考验。处领导考虑他做过编辑,就让他负责编简报,但稿源一直比较短缺。
巧妇难为无米之炊。一段时间下来,简报有了不少欠账。赵翰墨很着急,挨个向同事催要信息,话说得很硬,言必称“一定”“必须”,但收效甚微。
这些情况,处长都看在眼里,他对赵翰墨说:“工作上遇到难题,首先要看是不是制度机制有问题,如果不是,那就是工作方法出了问题。要学会说软话、办硬事,而不是说硬话、办软事。”
赵翰墨似懂非懂,但随后一件事让他茅塞顿开。
“七一”前夕,他承担了一项任务:带领三名基层共产党员赴北京接受表彰。这三人都是抗震救灾的英雄模范,其中有一名村支书第一次出远门。
7月1日,模范受到领导同志接见,次日按计划乘机返回,省委领导等着接见他们。在首都机场安检时,村支书被告知身份证有问题不能登机。赵翰墨问机场工作人员。原来,村支书没有及时更换二代身份证,手里的身份证件有效期截止到6月30日——刚过期1天。
竟有这么不巧的事,真让自己赶上了。小赵有点哭笑不得。他急忙和工作人员协商,但对方坚持要提供户籍所在地的身份证明。时间非常紧张,小赵脑海中一下闪过“说软话、办硬事”这句话。
他冷静下来,稳定一下情绪。等气氛缓和后,向工作人员真诚表达了歉意,为他们认真负责的态度点赞。同时,耐心讲述了村支书的先进事迹和工作需要,并拿出表彰证书证明。机场工作人员被感动了,经请示领导,同意他们登机。登机后,赵翰墨又向空乘人员解释了未能及时登机的原因,空乘人员通过广播向乘客说明后,机舱里响起了掌声。
这段经历让赵翰墨初步理解到“说软话、办硬事”的深意。回到单位,他请示处长后,即着手和同事们一起研究信息编报工作,虚心听取大家意见、建议,认真完善制度,增加了考核和奖惩的内容,对工作任务做了具体量化。
之后,他每月初都与大家商量信息选题,下发各地市征集素材。平常工作中,他注意对内做好统筹调度,有效调动各方面的积极性,对实在忙不过来的同事提供帮助、及时补台。信息简报工作很快就有了起色。
说软话、办硬事,看似简单的话,其实蕴含着机关工作普遍适用的辩证思维。
和领导谈话的技巧
表现出团队精神 句型:安琪的主意真不错! 安琪想出了一条连上司都赞赏的绝妙好计,你恨不得你的脑筋动得比人家快;与其拉长脸孔、暗自不爽,不如偷沾他的光。方法如下:趁著上司听得到的时刻说出本句型。在这个人人都想争著出头的社会里,一个不妒嫉同事的部属,会让上司觉得此人本性纯良、富有团队精神,因而另眼看待。
说服同事帮忙 句型:这个报告没有你不行啦!。 有件棘手的工作,你无法独力完成,非得找个人帮忙不可;于是你找上了那个对这方面工作最拿手的同事。怎麽开口才能让人家心甘情愿的助你一臂之力呢?送高帽、灌迷汤,并保证他日必定回报;而那位好心人为了不负自己在这方面的名声,通常会答应你的请求。不过,将来有功劳的时候别忘了记上人家一笔。
恰如其分的讨好 句型:我很想您对某件事情的看法…… 许多时候,你与高层要人共处一室,而你不得不说点话以避免冷清尴尬的局面。不过,这也是一个让你能够赢得高层青睐的绝佳时机。但说些什么好呢?每天的例行公事,绝不适合在这个时候被搬出来讲,谈天气嘛,又根本不会让高层对你留下印象。此时,最恰当的莫过一个跟公司前景有关,而又发人深省的话题。问一个大老板关心又熟知的问题,但他滔滔不绝的诉说心得的时候,你不仅获益良多,也会让他对你的求知上进之心刮目相看。
智退性骚扰 句型:这种话好像不大适合在办公室讲喔! 如果有男同事的黄腔令你无法忍受,这句话保证让他们闭嘴。男人有时候确实喜欢开黄腔,但你很难判断他们是无心还是有意,这句话可以令无心的人明白,适可而止。如果他还没有闭嘴的意思,即构成了性骚扰,你可以向有关人士举发。