“我以前有个领导，特别喜欢讲话拐弯抹角。后来我们同事们就商量好，集体对她的话装不懂。她说什么都只听表面的意思，经常是误会重重。上级领导在每个人面前都碰了钉子，只好慢慢改变说话习惯。”--某杂志社编辑张燕。
“领导打谜语，大多只有两重意思，一是表达对员工工作的不满，另一方面就是为了激励下属更加努力的工作。因此，最好的办法就是经常反省自己的工作，努力做好自己该做的事，这样就不必猜谜了。”这是外企员工张先生的经验。
察言观色法某民营企业的中层管理龚先生--作为新员工，尽量懂得察言观色，比如那话在当时的情况下是很自然，还是显得很奇怪，如果一反常态，十有八九是在表达其他的意思。
及时请教法南京某区机关公务员李先生觉得，每个单位都有一些资深而热心的老同事，虚心向他们请教，一定不会错。不过需要注意的是，一定要问对人哦，若是问到了有小人倾向的同事，说不定告诉你反的意思，让你出洋相。
婚姻有“七年之痒”，职场也有个“三年之痒”的说法。职场人的“三年之痒”具有一定的普遍性，无论刚走出校门的职场新人，还是混迹职场多年的老手，很多人都会有这样的感受。三年之痒到来后，有些人可能选择辞职，有些人可能选择留下，对这个问
本刊执行总编朱敏对话国务院参事汤敏：如何应对潜伏的黑天鹅 如今，经济和金融市场的不确定性越来越成为常态，印证了西方的一句谚语“谁都不知道闪电什么时候发生”。在这样一个“浑沌”的时代，研究不按规律出现、不为已知世
案例回放： 2009年9月18日，下午5时许，我接到总台的电话，说的316客人投诉。我问实什么情况，他们告诉我，那位女士说她昨天买了8个石榴，今天早上出门时还够，现在回来却发现少了一个。我当时听了这话，就赶快联系客房部赵经理，让他查明事情真相。
今天参加了第六届中国职业经理人论坛，做了“企业如何应对当前的经济危机”的演讲，将自己的部分观点写出与大家分享。1、抓住企业价值链的主链条
在每个营销人刚刚进入营销这个大熔炉里的时候，都会感觉到做一个营销人很难，跟客户接触也很吃力，有时候甚至会感觉不知所措，笔者也是从一名基层营销人员一步一步走过来的，其中的酸甜苦辣自然也尝试过很遍了，下面是笔者多年营销生涯总结
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