只有实践过,才能深切的感受到创业的不易。如何在绝境中突围,是创业者每天都思考的问题。今天小编为大家整理了关于80后草根农村创业故事的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
80后草根农村创业故事1:在线教育产业创业一个草根的逆袭创业故事
二十万付费学员、三千万美元的B轮融资、年营业额破亿……在一众线上教育机构冲入市场又苦于找不到盈利模式之际,邢帅教育的成绩单显得非常亮眼。
邢帅网络学院是国内最早期的线上教育机构之一。其创始人邢帅,大二辍学,2008年以在QQ群里教Photoshop起家。一直以来邢帅网络学院都专注于职业技能培训,学员以草根群体为主。
六年时间过去,邢帅学院的付费学员从百人增长到二十万人,营业额从两三万元狂飙至上亿元。值得一提的是,它所收取的五百至数千元不等的课程学费并不算低,但这似乎并不妨碍它的高速发展。
在中国当下的在线教育市场,邢帅教育是一个让人无法忽视的在线教育公司成长样本。
一个人教Photoshop起家
这一年,创始人邢帅萌发了网上教学的想法。当时,中国在线教育远不如现在火爆。
“80后”邢帅上大学时就读于云南某专科院校的计算机专业。深感“专业课程少,学不到东西”的他在大二这一年辍学了。邢帅出身农村,父母观念传统,辍学的举动一度令亲人感到愤怒。此后的几年时间里,邢帅依靠自学的平面设计技术,接一些零散的设计工作谋生。
逐渐地,邢帅发现跟自己类似的草根群体非常庞大。许多大学毕业的农村学子来到城市却难以找到好工作来立足。出于帮助这个群体的目的,加上看好在线教育市场, 2008年,邢帅萌发了网上教学的想法,“我能看到在线教育的未来市场,我认为这是我能做出改变的领域。”当时的软件技术在线教学市场还是一片空白。
一间出租屋、一台电脑,邢帅开始了他的在线教育事业。
邢帅建立起QQ群将学员聚合到一起,在群里教授Photoshop,他每天录制好教学视频发给学员,并在群里进行交流答疑。
这在当时是具有创新性的举动,因为2008年许多公司还停留在录制视频,再将视频出售的盈利框架中,邢帅先走一步,把学员带到QQ群里,尽管还是录播的形式,但实时的交流答疑比起其他教育机构更具备优势。
因为教学质量良好,学员渐渐多了起来。当时邢帅的学员有一百来人,主要用户群体是工作了一两年、有提高技术水平需求的年轻人以及刚来大城市的农村大学生群体。维持了一年多时间,问题出现了:一个QQ群只能同时容纳200人在线,这制约了学员规模的扩大,并且多人同时在线语音的音质也不稳定。每天依靠不停打字跟学员交流,教学效率非常低。
如何找到一个合适的远程教育载体,成了摆在邢帅面前最大的问题。
改变模式:从QQ群到YY语音的另类入驻
转移教学阵地,形成沿用至今的YY+QQ群相结合的运营模式。
2009年,一次偶然的机会,有学员向邢帅推荐了YY语音。YY语音工具能容纳1万人同时在线,具备优良的稳定性。邢帅尝试后觉得可行,便把教学阵地转移到了YY语音频道。
这让邢帅顺利实现了一个频道多科教学,也形成了沿用至今的YY+QQ群相结合的运营模式。当时YY语音的用户数量达到相当高的水平,但是主要使用群体还是游戏玩家和娱乐玩家。邢帅以教育为内容的入驻显得很“另类”。
这一年,邢帅有了自己的第一个合伙人,并组建了14人的团队,成立以他自己名字命名的邢帅网络学院。
尽管找到一个好的平台,但问题也接踵而至。除了阵地的更换令学员流失的问题以外,之前从未直接面对过学生讲课的邢帅由于带有浓重的山东口音,加上表达能力不佳,一开始在网上直播教学就收到一片谩骂。这令邢帅印象深刻且倍感挫折,他开始每天发奋锻炼口才。“好老师都是被骂出来的,被上千万名学生骂过才能变成好的互联网讲师。”邢帅事后回忆。
在此期间,邢帅建立了一套讲课标准:口才好、亲近、幽默。在他看来,讲课是一门艺术,而不是干巴巴的知识的灌输。到了互联网时代尤其明显。邢帅学院有不少用户是90后,成长环境的不同,让这一代人更敢表达,用在他们身上的教学方式也就更需要跟以往区分开。“为什么很多线下教育搬到线上来都做不成,因为他们的认识是不对的,传统教师讲课不够生动,讲完没太多人愿意听。”邢帅更愿意在教学中,利用有趣的段子带入知识点,通过更生动、有趣的方式去带动人学习。采取更幽默、好玩的方式去让人学习。
除了“好玩”,职业技术培训本身带来的优势也是邢帅立足和设计课程的一个成功点。不同于语言培训和K12辅导领域,职业技术培训成果立竿见影:结束课程后,学员学得一技之长,可以直接找到工作或者提升技能涨薪水,很快给自己的工作和生活带来好处。例如学习CAD培训,学员学成后直接可以做室内设计;学电商课程的,可以开淘宝店;学AI,马上就可以找到一份广告公司的工作。每一个技能都对应一份价值,学完后马上可以产生价值。
此外,接受职业技术培训的学员学习自主性和目的性比较强。强者英语国际网校校长黎世安就认为,语言培训极大依赖于学员的心理力量,与其需要连续不断和每日定量学习相比,邢帅教育的职业技术培训是短周期的,类似Photoshop技术,可以在个把月时间内上手,若学上半年,那么对比一般人,基本就是高手了。这样的纯技术学习,对心理力量的依赖是很少的。
在组织架构上,邢帅网络学院也逐渐形成了自己的一套管理和组织模式。
2010年,邢帅团队决定以一个QQ群为单位建立班级,这个班级的最高管理者就是班主任。班主任会将免费视频教程传到网上,供网友学习。而在视频中会显示邢帅学院的某个QQ群号,网友加入QQ群后就相当于来到学院中的一个班级。班级内分为试学学员和正式学员。试学学员可以在每天的固定时间进入网络课室学习,但是教程一般只有3节左右。而正式学员需要缴费报名,报名后就可以享受终身学习服务,学习的课程会永久更新并可下载。班主任负责管理和帮助学员,同时将QQ群里有意愿进行更深入学习的用户带到YY平台进行付费学习。如今,邢帅学院拥有三千多个QQ群。
邢帅学院的讲师团队与营销团队分开运作。除了外部招聘以外,邢帅教育也从内部渠道培养讲师——将达到技能要求的学员或辅导员转为讲师。讲师负责把课讲好,以教学质量决定报酬高低。
如今,邢帅教育拥有上千名员工,包括800名网络辅导员(即班主任)、200名老师、150人的技术团队。
预计今年营收过十亿
打造精品公开课,向移动客户端进发。
2010年,邢帅网络学院的科目扩展出几个品类,增加了商学院、Office等课程,不再是只有设计软件培训;2012年,邢帅网络教育学院正式注册,摆脱以往讲师各自在家对着电脑授课的小作坊模式,开始实体办公运作。2013年7月,邢帅教育获得多玩YY的A轮1500万融资,将总部从云南大理搬迁至广州,并成立广州邢帅教育科技有限公司。2014年8月,邢帅教育成功完成B轮融资3000万美元。
学院的营收也保持着快速增长——2010年是100万元,2011年猛增至3000万,2012年翻一番为6000万,2013年突破一亿元。邢帅曾公开透露过,估计2014年的营收或近10亿元。
邢帅网络学院的课程收费普遍在五百到数千元不等。这个收费标准在行业中不算低。邢帅对此解释说,当学费低的时候,学员放弃成本也低,学习过程是漫长而且需要坚持的,这个过程很容易让人产生放弃的念头,当放弃成本过低的时候,很多人也就选择了放弃。这就是为什么很多免费教育做不起来的原因。邢帅教育的付费用户从2012年的3万增长到至今逾15万人,其中以85 后、90 后居多。学院也开始加大校园代理的推广力度,在大学生人数不断攀升、就业环境不容乐观的大环境下,针对急需就业的大学生群体提供职业培训。
邢帅教育现今有十多个科目,最受欢迎的是英语、音乐、工业设计、程序开发等课程,占学院收入的50%左右。未来,邢帅教育打算继续在职业领域拓展品类:以职业教育为核心,挑取需求量最大的科目去做,增加美食、化妆等大众需求的科目,让更多的人参与到在线教育中。
艾媒咨询根据统计数据估计,2015年,整个互联网教育产业的市场规模将超过1600亿元。当前的在线教育市场还未成型,虽然付费学习的盈利模式也使得邢帅教育目前营收可观,但是互联网产品不断更迭,如何跟随环境的发展做出调整也是一个重要命题。
下一步,邢帅把眼光投向重点打造精品录播课和移动客户端。
2014年4月,邢帅教育推出精品公开课,包括平面设计、三维建筑和动画、电子商务、摄影等技术技能型课程。
录播和直播两种方式孰好孰坏?网上一片争议声。一般而言,更多在线教育从业者认为,相比录播课程,直播课程更具有互动性和现场感,也更能唤醒学生的热情。
但邢帅团队认为录播课也大有可为。眼下的精品公开课虽然是录播的形式,但也力求互动感和代入感。
“互联网上不缺乏内容,但缺乏优质内容。”邢帅说。精品公开课采用高分辨率,加入字幕、弹幕功能,从前期课程内容准备、编剧、化妆、拍摄、录音、剪接、后期,有四十人的团队,每一个环节都精心思量。
如今的邢帅教育兼做录播和直播,分成两条产品线进行。直播偏向互动性强的课堂,录播用来做复习使用。除了精品公开课,邢帅教育在2013年开始酝酿做移动客户端,今年年底会推出。不同于市面上的产品,邢帅称该客户端会更简洁,更移动互联网化。
“情怀”教育,做学员想要的公开课
“互联网教育的盘子很大,通过互联网深入人群,有意向就可以过来学习,消除门槛和地域性。”
锤子手机出现后,“情怀”这个词一时成了热潮。邢帅也用情怀来形容自己的教育事业:更关注自己的用户,更想去帮助他们。他坦言自己出自于草根群体,更能够从草根的心态出发,去考虑到这个用户群体的需求。“站在用户的角度上去思考,这才能做出未来最好的产品。”除了草根人群,邢帅教育还有一个特殊的学员群体——残疾人。
“院长,我特别感谢你创建一个这样的平台。我是残疾人,以前只能躺在床上绣鞋垫维持生活。现在我可以兼职做很多家淘宝店的美工。现在一个月收入是以前我绣鞋垫两年的收入。谢谢你能给我们提供一个那么好的平台。现在我们全村人都不再认为我是一个废物了。我也能让他们看得起。”
这是邢帅曾接到的一则留言,至今令他印象深刻。邢帅学院里的残疾人学员群体占7%-10%的比例。精品公开课之所以加入字幕,就是为了方便少部分的听力障碍学员。帮助残疾人学习一技之长来改变命运。
今年9月15日,邢帅参加了联想之星学习,回来后在微信朋友圈上说:“柳总(联想控股董事长柳传志)1984年20万创业,做成了一家伟大的公司,我们起步没有一分钱,但是我们在试图改变人类的学习方式。让学习足不出户。”
把普通人打造成这个社会上的牛人,对邢帅来说是更加伟大的事情。邢帅教育正在这条路上奔跑着。
80后草根农村创业故事2:草根创业者畅谈创业智慧
两个目的
(创业人物:赵江,48岁,徐州人,大专学历,商业连锁有限公司董事长。)
我掘的第一桶金是在二十年前,但赚到的却不是钱,而是一种致富思想。有一天,我在街上排队购物,从长长的人流后面,一下子悟出了超越他人的道理。就是在这样一列各种人都有的队伍里面,大家都太过专注,太争先恐后,还时不时为某人加了个塞儿愤愤不平。我看着看着就笑起来,感觉自己真的很蠢,就算我也能加个塞儿,结果并不会有别于他人。在日常生活中,绝大多数人都在劳心伤神地干着这件事。
我觉得自己跟他们不一样!我该干的不是如何挤上前去购物,而是如何另辟蹊径——在购物的窗口旁边再开一扇窗口。这样我才能既有物又有钱。当别人只为一个目的努力时,我可以一举两得,不用排队、不用加塞儿、还做了老板。
重新定义你的本钱
(人物:钱玉清,44岁,北京人,中专学历,建筑材料有限公司总经理。)
如果你当真没有本钱,就应该去做点不要本钱的事,而不要以此为出发点,陷入困境;同样的道理,你也不该急于摆脱你的难题,并假设自己可以不需要本钱一样;相反,小的东西要学会放大,大的东西要学会缩小,二者都导致绰绰有余的情况,既不会被极大所限制,同时又完全被渺小所容纳。
桥是特殊的路
(创业人物:李桥,46岁,济南人,中等学历,建筑承包商。)
我自认为发达的原因得益于名字中的这个“桥”字。在我眼里,所有的桥看起来都很美,因为它连通起一条路,实现了跨越。现在人人都在谈意识,这就是我的桥梁意识。
事实上,桥就是路,是特殊的路。当人无路可走时,就必须跨越;无论万丈深渊,还是湍急河流,一座桥横过去,路就畅通了。若以此论,没有一条路是通达的,除非有了桥,在路与路之间,桥是终点也是起点。
如果他一上来就盯着大梁,或许真的没这个材料。可建桥不光靠几根大梁,还有别的东西,这些他或许会有。因为在很大程度上说,人生的桥梁都是借助来的,不是搭建好的,所以,即便是一个人两手空空,也不意味着没什么材料可用。比如我经常遇到些小困难,我努力克服它们、摆平它们,遇到大困难的可能性就会降低,即使遇到了,也没有那么大。其实,架桥也是一种选择,只是你不要走到了悬崖的边上再行选择,那就意味着没有选择,这让“桥”因何而来?在这方面,我知道一句颇有启示的话是这么说的,我们能够望到头的地方都一马平川,但脚下的路途还有沟坎出现。所以,人应及早作好准备。
向自己学习
(创业人物:周晓雪,女性,45岁,广州人,特级美容美发师,美容院总经理。)
我成功的秘诀在于学习。不过,我不仅向他人学习,也向自己学习。这让我有机会认识自己。尤其在我看来,人只有通过不断向自己学习,才能够通晓实践本身的道理;换句话说,假如一个人的知识还不足以使他鉴别自己,这种知识就不会对他产生什么效益,更无助于他摆脱命运的羁绊。
向别人学习得到知识,向自己学习得到特点。特点正是一种资本,可以用来发财致富。
三个不相信
(创业人物:许亦刚,42岁,太原人,中专学历,日用百货批发商。)
我不相信高额的利润;我不相信赚快钱的行业;我不相信“点子”式的主意。我始终认为,一切非自然的行为都留有后患,人不应轻信它们。毕竟经商也类似一种运动,你必须在走得快与走得稳之间有所妥协。财富就出自于二者的均衡状态。
学会亏钱很重要
(创业人物:施培培,女性,36岁,上海人,中等学历,服装连锁店老板。)
赚钱的秘密不仅关乎于如何赚钱的那一部分,还关乎于如何亏钱的那一部分;在什么时候必须亏钱同在什么时候必须赚钱一样重要,甚至比赚钱还重要。
任何效益的东西都是在一个过程中被放大或被缩小。善于把握商机的人,亏看起来也像赚;不善于把握商机的人,赚看起来也像亏。因此,一个人必须有勇气向亏钱来讨教,这不仅能使他明白经营的道理,也能让他感知潮流的风向标,并在有可能不利于他的时候做出有利于他的解读。
80后草根农村创业故事3:走出国门的草根创业先锋
闯进“非洲屋脊”
硕士菜农大赚300万美金
一个毕业于北京农业大学的硕士生,跑到贫穷的埃塞俄比亚当起了农民。短短5年,他居然改变了该国蔬菜长期依赖进口的局面,自己也赚到了300多万美元,被誉为“非洲屋脊”上的“中国蔬菜大王”。
踏上非洲,被天价青菜吓了一跳
今年29岁的李剑,出生在合肥郊区一个菜农家庭。2004年在北京农业大学取得硕士学位后,到北京一家生物公司当研究员。然后沉闷的工作环境,让小李十分压抑。那年冬天,在埃塞俄比亚做调查报告车生意的表哥聊起在非洲的淘金经历,让李剑着了迷。2005年,李剑也踏上了非洲。
埃塞俄比亚位于东非高原上,有“非洲屋脊”之称。当地牛羊数量非洲第一,同时又是世界著名的咖啡种植园,还有铂、镍、黄金等丰富的矿产资源。只是由于技术落后,没得到有效开发。当地的铁路和公路运输十分落后,毛驴是最主要的运输工具。这里除了西餐厅就是面包房,李剑好不容易找到一家中餐馆,点了一盘炒芹菜和青椒肉丝,居然要300玻尔(相当于200多元人民币)。因为当地不产青菜,都从外国进口。李剑随后到农贸市场了解情况,发现牛羊肉很多很便宜,而蔬菜少得可怜,大都是土豆、洋葱,绿叶菜几乎看不到。
表哥告诉他,中埃两国十分友好,近年来中国在这里承包了许多大工程,首都一带住着大批中国工程技术人员。但由于没有青菜吃,很多中资公司只得租飞机从欧洲空运。李剑疑惑:“为什么不自己种?”表哥苦笑:“要是能种人家不早种了,偏偏等你去种吗?”小李却豪情万丈:“只要是农作物能生长的地方,肯定也能种出菜来。”
创造奇迹,“长不活的东西”活了
种菜这事远没有李剑想象得那样简单,几年前,一位法国商人就尝试过大面积种植蔬菜,白白扔掉几十万美金。过去外国人对埃塞俄比亚种植业的看法都比较肤浅,认为只要有土地,就可以长出谷物来,甚至可以用化学肥料保丰收。可事实并非如此。当地一年的雨量都集中在两个月的雨季,其余时间连续大旱。过于集中的降雨不仅对农作物不利,还会加速坡地水土流失。而且这里土地含沙石多,漏水不保肥,不宜种青菜,故而当地人从来就不种这些“长不活的东西”。
李剑不愧是北京农业大学的硕士,很快有了办法。2005年2月,他在一个叫尼斯克拉的地方租下300亩地,雇了20多名黑人兄弟,搭起简易的棚屋。先是用石头和水泥修起30多个大水窖,在雨季收集雨水供旱季使用。这里菜苗之所以种不活,是烈日和稀疏土质双重作用的结果。关键是提高土地墒情,使土地能涵养水分,要做到这一点必须施加有机肥。他购买了牛羊粪、骆驼粪等。随后,他托人从国内采购了蔬菜种子和抽水机等物资。在田里种上扎根深、坑性强的茄子、黄瓜、西红柿和青椒。为对付毒日头,他架了防晒网。
几个月的辛勤劳作换来了累累硕果:茄子最大的有1公斤重,西红柿、黄瓜品质也很好。李剑的蔬菜在市场上一露面,马上就被抢购一空。一位当地官员感慨:“这真是个奇迹!”
成立联合体,有钱大家赚
第二年,李剑将种植面积扩大到1000亩。招工的消息一传出,就有几百人报名。很多人是想来学习先进的蔬菜种植技术,认为这个“新兴产业”前景很好。为了赢得当地人更好的认同,便于今后通过借助当地人的力量提高产量发展更大的市场,李剑萌生了一个建立类似于“公司+农户”的购销联合体的战略想法。
2007年,李剑办了一个蔬菜种植培训班,完全免费。只要在农场实习满一年,学 m员便可独立搞菜园。蔬菜由李剑收购,统一销售。当地人平均每天的生活费仅25美分,而一个家庭采用李剑的技术种5亩菜,每年的净利润至少在2000美元以上,这是一笔他们以前连想都不敢想的巨额财富。由此激发起了人们的种菜热情。2008年,李剑的蔬菜基地发展到2500亩,不仅有大白菜、茄子、辣椒,还有西葫芦、豇豆、生菜、芹菜、油菜等40多个中国特色的蔬菜品种,成为当地最大的外资农场。
在搞好自家农场的同时,李剑通过“公司+农户”的经营联合体,使当地的蔬菜种植面积迅速扩大,保证了产量的充足。至于市场销售,可以说是有多少要多少。2009年,李剑的青菜还获得了绿色环保认证,出口到也门、沙特等国。李剑的财富滚雪球般从最初的15万元人民币,变成了现在的300多万美金,在当地被誉为“中国蔬菜大王”。