在整顿活动中,需要紧紧围绕思想作风、工作作风和纪律作风等方面存在的问题,切中要害,敢于碰硬,提出了“强化管理、改进作风”的整顿思路,明确了整顿解决的重点问题。小编为大家整理了关于进行纪律作风整顿演讲稿3篇,欢迎大家阅读。
关于进行纪律作风整顿演讲稿篇1
刑事犯罪高发,“严打”已经成为常态,民警违法违纪时有发生,纪律作风整顿也有成为常态的趋势的本身,应该从一定意义上说明有些纪律作风整顿的效果不尽人意。
我认为开展纪律作风整顿,首先要贯彻我们党一贯坚持的实事求是作风。xx市公安局这次纪律作风整顿要想收到实效,就不能绕开“xx”事件。令全国民警瞩目的“xx”交警被杀事件发生已近一年,相关失职人员仍然没有得到处理,民警们心里不能不问一个为什么?周新华的涉黑犯罪问题由来已久,只是在年初被人举报而案发,可是他工作不出色,人品不够格,民警和坊间对他早就有依靠倒卖走私车发迹,参股娱乐场所,充当保护伞的议论与传闻,却依然能够几年一个台阶的不断得到提拔,其中显然暗藏着买官卖官、权钱交易甚至更为严重的问题,拭目以待的广大民警绝不是随便一句“用人不当”就可以搪塞过去的,应该抓住这个受到普遍关注,发人深省的实际案例,对他提拔使用过程,实事求是的开展认真调查(周的犯罪问题按照刑事程序进行审理),绝不手软的追究有关人的责任,只有这样才会取得纪律作风整顿深层次的积极效果。
第二,纪律作风整顿要有哲学观念。党的领导人经常提倡学哲学,用哲学,违法违纪问题也有哲学问题。问题的发生都无一例外的遵循了量变到质变的规律,大的问题发生之前,往往已经有小的不良反映,纪律作风整顿中就要对群众的举报,各级组织在日常工作中发现的违法违纪苗头,认真进行一次集中调查处理,在一定的环境与心理条件下,坏典型也许会比好典型更能产生廉洁自律的积极作用。主动的运用典型案例,实事求是的处理违法违纪问题,处理一个人,教育一大片。xx事件本来可以成为丹东民警扬名立威的好机会,却演变为丢人现眼的丑事,这里就有一个矛盾互相转化的问题。这次纪律作风整顿中就应该果断的对“xx”事件进行责任追究,充分显示丹东市公安局认真开展纪律作风整顿的决心与诚意,实现坏事变好事的转变。
关于进行纪律作风整顿演讲稿篇2
为使纪律作风教育整顿活动扎扎实实开展,唐河县检察院紧密结合实际,采取四项措施,做到四个到位,使检察工作更加贴近群众,深入民心。
一是把教育活动与政治业务学习相结合,思想认识提升到位。组织开展了多种形式的学习,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨。利用周一学习时间组织全院干警集中学习,采取专题学习与观看影视资料相结合的方式,一周一个主题;以党校为平台,聘请党校老师作形势分析辅导报告专题学习;开辟学习交流园地,展览优秀心得体会。
二是把教育活动与规范司法行为专项整治活动相结合,办案质效提高到位。积极打击危害人民群众利益的犯罪活动,加大对民生保障和生态保护的力度,以执法办案的成效取信于民。扎实开展查办和预防发生在群众身边、损害群众利益的职务犯罪,让人民群众感受到公平正义就在身边。
三是把教育活动与建设“四型”机关相结合,寻找差距整改到位。把纪律作风教育整顿活动与“四型”机关建设结合起来,教育干警牢记中央八项规定,遵守党的纪律,真正使干警素质进一步提升、管理工作进一步规范、业务工作创新更多亮点、服务发展卓有成效。
四是把教育活动与开展“一村四警”相结合,矛盾纠纷排查到位。在“一村四警”活动中,检察干警进村入户,进行走访座谈,了解社情民意。主动深入到群众家中和田间地头,记好民情笔记,倾听民声诉求,真心实意解民忧,切实帮助群众解决感受最直观、反映最强烈的问题。
关于进行纪律作风整顿演讲稿篇3
为进一步加大对队伍的教育管理力度,迎接xx的召开,针对近期队伍中部分民警纪律作风方面存在的突出问题,所支部开展为其15天的纪律作风整顿,全面推进民警队伍纪律作风建设,为xx提供强大的纪律保障。
一、组织学习,筑牢防线。瑞金路所支部坚持“抓早、抓小、抓苗头”的工作思路,严抓队伍日常管理,小到会场秩序,大到“五条禁令”、“三项纪律”,逢会必讲,遇事必抓,不断提升队伍管理正规化,让规范意识扎根于在民警思想中,通过正反典型案例的宣传教育,培育民警树立良好公安形象、筑牢团队意识、维护家庭和谐的责任心和使命感。
二、对照检查,排查问题。所支部要求全体民警认真分析群众投诉、队伍管理等方面工作情况,排查民警在执行各项规定和纪律等方面存在的自我要求不严、法纪意识淡薄、侥幸心理严重等可能诱发违纪、违法案件的苗头和隐患,针对排查出的问题苗头,研究制定加强队伍管理监督、严防发生违纪违法案件长效工作机制措施。
三、以身作则,当好表率。全体领导干部要履行“一岗双责”,带头执行好各项纪律要求,不折不扣、自觉履行以身作则、当好表率,相互协作、相互配合,爱岗敬业、服务大局,直面矛盾、敢于担当、服务民警,公正廉洁、树立威信的承诺,在青奥安保过程中带头工作带头遵规守禁、管好队伍。
四、强化监督,跟踪管理。加大对重点人员的监督和跟踪,落实“一对一”、“多对一”的管理和沟通模式,从民警的细节抓起,严格按照市局《xx安保战时纪律问责追究意见》要求,把纪律规定作为平安xx的重要保障,真正以铁的纪律推动安保措施落实,确保队伍不出问题。
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