想象力训练三原则:快速、清晰、敏锐

记忆,是人脑对经验过的事物的识记、保持、再现或再认。识记即识别和记住事物特点及联系,它的生理基础为大脑皮层形成了相应的暂时神经联系;保持即暂时联系以痕迹的形式留存于脑中;再现或再认则为暂时联系的再活跃。

学习能力主要包括六项:注意力、理解力、记忆力、阅读力、思维力、想象力。

其中,想象力是整个学习能力的核心,所有其它几个学习力,都于想象力密不可分。想象力提高了,其它学习力也会跟着提高。反之,想象力下降了,其它能力也会跟着下降。

因此,想象力训练是提升学习能力、同时也是深入开发大脑潜能的关键!

想象力训练的方法很多,要达到最大的效果,需要把握三个原则:快速、清晰、敏锐。

快速:是指想象的速度要快,要尽可能地快,要挑战自己的速度极限。例如,1分钟内记住100个无规律的数字;20秒之内把圆周率100位快速背诵出来,等等。

想象力训练三原则:快速、清晰、敏锐

清晰:是指想象的图像要尽可能的清晰。曼陀罗卡的训练,对于这方面会有很大的帮助。额前的屏幕想象也是非常有效的一个方法。当然,这些方法对于青春期以前的学生会更容易一些。另外,艺术家(尤其是画家)往往具有非常清晰的想象能力。

敏锐:是指能够调动出丰富的感觉。例如,当你想象一个苹果的时候,不仅可以清晰地看到这个苹果,而且能够闻到苹果的清香,甚至能体会到酸甜的感觉,能体会到用手摸上去的光滑的感觉等等。

把想象力的快速、清晰、敏锐这三方面都训练到极致,大脑的潜能就会被激发出来,许多不可思议的能力就会陆续出现。有兴趣的朋友不妨多训练、多体会。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/213161/583252438.html

更多阅读

大数据时代的用户信息安全三原则 数据安全管理原则

大数据时代的用户信息安全三原则几年前,雷·库兹韦尔写过一本书叫做《奇点临近》。他说,人类文明经过这么多年发展,在本世纪的中叶会经过一个点,这个点,就是奇点。奇点是一个拐点,也就是说人类文明可能会进入一个分岔,可能会进入一个新的

企业用人三原则 正确用人三原则

什么样的员工是企业所急需的?什么样的员工是领导所期望的?什么样的员工才是企业和单位领导所亲睐的好员工?笔者认为:用人有以下三原则。     用人第一原则:执行力强     好的员工永远是执行力强的员工。用人第一原则就是要求

袁非武谈人力资源管理:企业用人三原则

  什么样的员工是企业所急需的?什么样的员工是领导所期望的?什么样的员工才是企业和单位领导所亲睐的好员工?笔者认为:用人有以下三原则。  用人第一原则:执行力强  好的员工永远是执行力强的员工。用人第一原则就是要求员工具

企业用人的三要素 用人三原则

  什么样的员工是企业所急需的?什么样的员工是领导所期望的?什么样的员工才是企业和单位领导所亲睐的好员工?笔者认为:用人有以下三原则。     用人第一原则:执行力强     好的员工永远是执行力强的员工。用人第一原则就是要

声明:《想象力训练三原则:快速、清晰、敏锐》为网友做隻鬼分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除