爱华网P2P技术现状及未来发展 ,是当前应用最具前途的网络技术之一,也是物联网发展技术的可应用的关键技术,前景良好。电子商务融合p2p技术也是其非常被看好的。
管理制度
(一) 会议制度
一 相关会议包括：例会(每周一18：10 西A-5)、部长例会、会员例会、临时召开紧急会议以及每学期末的总结、计划例会。
二 要求
1 由秘书处进行考勤，并对会议内容作记录。
2 各部门要传达内容须在部长例会时向秘书处提出申请，以便统一安排。
3 与会人员须带好笔记本做好记录，积极发言，踊跃提出各种合理化意见或建议，同时保持会场秩序。
(二) 物品管理制度
一 公共物品不得私用，若租借，须书面申请，并由经受人(至少一名理事或部长)做好详细记录(注明物品名称，借出时间，借方、经受人，归还日期)，若发现损坏，应及时上报秘书处。
(三) 文件管理制度
一 文件要分类存档，不能随便他人翻阅，必须经同意后可复制阅览。
二 每次活动的可行性计划及活动预算(均由负责人或个部长审核批准)需提前一周以上交秘书处，活动总结须在本次活动结 束后的第二次例会前完成，其中：
1 活动计划包括：活动通知、流程、详细人员安排、预算经费、嘉宾邀请单等。
2 活动总结包括：各部门(个人)的心得体会，活动照片。————简要的列出活动筹备过程中所遇到的问题及解决方案(列出所有方案，并标明所选的方案)，以及在活动中的不足和不能解决的问题。
三 每次活动的所用材料均需一份电子稿，两份打印稿(其中一份打印稿由秘书处存档，一份由网络部存，本部们保存一份)。
四 秘书处要及时对一段时间内的活动文件、计划、总结、考核鉴定表、照片进行归类管理，再由网络部对一学期工作计划，总结放入网站中，每次工作的完成要及时向负责人汇报。
五 每学期放假前，必须对本部们的活动进行文字总结，并将打印稿交于秘书处，电子稿存于电脑;每学期开学前，每个人对本部门或整个社团做整学年简单计划。理事所做计划在开学初交给各自部长，由部长整理后在 每学期第一次例会上交，并由秘书处对各个部门计划做进一部调整，确定本学年的活动方向及所要达到的一个成绩。
(四) 财务管理制度
一 经费使用范围：活动开支、购买工作必需品;购买学生奖品、纪念品、购买工作书籍和文献材料;购买宣传用品、打印复印宣传单。
二 活动开支使用规定：每次活动必须经过严格的预算，以书面形式提出申请，经批准后方可合理支配。
三 每次活动须提前两天以上交资金预算至秘书处，经过负责人，秘书处批示后方可预支部分金额。
四 报销手段：购买物品须持税务局工商联发票，包括时间、地点、详细物品名称及数量、金额、经手人、发票的客户方必须为“广西中医学院”。活动结束当晚(最迟第二天晚上)须将所有财务发票上交秘书处，以便及时报帐。
(五) 考勤制度
一 考勤范围：例会，大型活动，紧急会议。
二 考勤负责：秘书部
三 方式：例会、每次活动需按规定时间自行到秘书处签到;凡迟到、早退每三次记为一次缺勤。凡一学期达到三次缺勤者取消奖励资格，达十次缺勤者自动降级处理。
四 考勤标准：严格按签到记录本及秘书处考勤记录，若有疑问者可提出查询，请假条必须事前进行，以书面形式提交秘书处(注明时间、原因)并通知相应的部长及负责人。
五 秘书处于每学期末对本周考勤进行整理，公布考勤结果。
(六)奖励制度
一 每学期设立满勤奖。
二 举办活动取得优异成绩的主要负责人可被评为“优秀组织者”，记入档案，并颁发奖品。
三 每学期所有成员要参与“成员综合素质”评定，分级选出优秀会员、优秀理事、优秀部长、进行奖励。
(七) 任免制度
一 神农会员以自愿原则报名，经各班学习委员负责筛选后将名单及会费(每学年10.00元，特别优秀人员经讨论后可免去此项)上交秘书部。
二 神农理事、部长以自愿原则，经药学院学生会学习部委员、神农负责人、神农各个部门部长(包括副部长)、讨论决定委任具备一定能力并认真负责的同学担当。
三 神农负责人、各部门部长、理事的任职采用晋升制度，经在任部长、负责人、学生会委员、讨论决定。
四 违反学校纪律，受学校警告以上处分，将责令退出神农，不颁发证书。
五 考试作弊者，一经同学发现将责令退出神农，不颁发证书
六 因工作不负责，给神农活动带来巨大阻力，或者造成工作活动无法正常进行者将罢免其职务并责令推出组织，不颁发证书。
七 作风散漫，不服从安排将实行内部批评;如屡教不改或工作严重失误，在组织中造成不良影响者将劝其自动退出组织(会员的免职经由组长会免职、理事、部长的免职经由部长级以上表决决定)，不颁发本学年证书。
八 因学习或个人意愿自动请职的人员，不颁发本学年证书。
p2p公司规章制度范本2p2p公司考勤制度
考勤制度
一、工作时间
1、公司上班五天工作制。
2、日作息时间为上午：9-12:00，下午：1:30-6:00。
3、节假日以国务院规定为准。
二、上班打卡
公司实行打卡考勤制度。员工上、下班必须按规定时间打卡，每天打卡二次(即：上班打卡、下班打卡)，未打卡者视为缺勤;加班时，来回打卡两次,不打卡视为未加班(外出加班只打一次卡)。
三、迟到、旷工
1、每月三次以内(含三次)，每次迟到不超15分钟免于处罚。
2、当月第四次起，每次迟到5分钟以内扣款30元，迟到6分钟15分钟扣罚50元，迟到15分钟以上视为旷工半天，超出半天视为旷工一天。
3、员工因公外出办理公司事务未打卡者，须填写《外出办事登记单》，由部门领导签字批准;因工作需要加班的员工必须填写《加班申请表》并经部门领导签字批准方为有效;《外出办事登记单》、《加班申请表》交由考勤统计员保管(用于考勤统计)。
4、由于员工个人的原因而忘记打卡，每月允许二次豁免(须由部门证明)，当月如再出现第三次忘记打卡不予豁免，按旷工论处。
5、无故缺勤或请假未批准离岗者,一律以旷工论处，旷工一天扣除2天工资(遇台风、暴雨除外，以气象台发布的停工停产信息为准)，一个月累计旷工三天、 一年内累计旷工超过五日者为自动离职。
6、未到下班时间提早下班者为早退，早退在迟到处罚的基础上加倍处罚。
7、早退超过15分钟不足30分钟的，按照半天旷工处理。
四、请假、休假规定
(一)员工请假
员工需请假时，必须填写请假单，经批准后方可休假。如事发突然来不及办理请假手续，须在1小时内与直属领导联络并说明原由，事后需补填请假单，请直属领导补批准手续，然后将请假单交行政部登记处理，否则一律以旷工论处。试用期内，请假不得超过五个工作日，并按请假天数顺延试用期。
(二)请假审批
1、普通员工申请一个工作日以下(不含一个工作日)的请假由部门主管批准; 一个工作日至三个工作日(不含三个工作日)的请假申请须经主管副总经理以上领导批准;三个工作日或以上的请假申请应由总经理批准。
2、部门主管请假须向分管的副总经理提出申请，由副总经理批准。
3、副总经理级请假直接向总经理提出申请。
(三)公司组织的集体活动一般不得请假，特殊情况经领导批准除外。
(四)员工请假、补休的理由不充分或可能妨碍工作时，可不予准假、或缩短假期、或令其延期请假。
(五)请假的划分
请假分：病假、工伤假、事假、婚假、产假、丧假、年假调休。
1、病假：员工因身体不适而不能工作或影响工作时，可申请病假。病假须提供医院的休息证明和药费单据及病历，否则以事假论。为保障其他员工的健康，患传染性疾病的员工必须在第一时间通知行政部，否则公司有权按规定做出辞退处理，并不作任何赔偿。病假必须及时请假。特殊原因不能事先请假时，应于当日上班前通知其所属部门主管，并于事后补填请假单，按请假程序提交上级主管。
2、工伤假：必须是因公负伤，且持有医院证明确实不能出勤者。员工负伤应及时到就近的医疗机构治疗(如有必要可转入制定的医疗机构治疗)。部门主管应在事故发生后24小时内向行政部提交书面工伤事故报告，由行政部调查核实后依照相关法律法规向劳动保障部门提出工伤认定申请。公司按工伤保险有关规定核准工伤假。员工工伤假期间待遇按国家有关法律、法规执行。员工的工伤医疗费用报销及其他工伤保险待遇按照劳动法规及工伤保险条例规定执行
3、事假：因事必须由本人处理的可请事假，请事假期间不发放工资。
4、婚假：凡符合国家婚姻法办理了婚姻登记的员工可享有婚假(参照当地有关规定执行)，但登记日期必须在正式进入公司之后，申请时需提供有效证明，否则以事假论。婚假一般为三天，晚婚者(男满25周岁，女满23周岁)增加10天假期(含休息日)。婚假应在自结婚登记日起半年内一次性申请休完，过期不予补假，申请婚假必须持结婚证方可申请。
5、产假：符合国家计生政策的女性员工生育时享有90天产假。
6、丧假：直系亲属(配偶、子女、夫妻双方的父母)不幸亡故，公司给予三天的假期。
7、年假：在公司连续工作满1年不满10年的员工可享受5天的年休假，满10年不满20年的为10天，满20年的为15天。年休假可以集中安排，公司根据工作的具体情况，也可以分段安排。
8、职工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：
(1)职工请事假累计20天以上且公司按照规定不扣工资的;
(2)累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的;
(3)累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的;
(4)累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的。
9、调休：凡调休的员工必须将手中的工作安排好，一时不能完成的工作，应向本部门负责人报告并安排其他人代理，不得因调休而影响工作。
10、婚假、产假、病假、丧假期间，转正后员工按本人基本工资支付工资。假期内遇公休假日和法定节假日的，均不另增加假期天数。
五、考勤统计
1、每月考勤表作为统计结算薪资的原始依据之一，涂改考勤表属重大违纪行为。
2、公司考勤工作由前台岗位负责，每月考勤统计资料于次月2日前(节假日顺延)报送公司人事主管。
3、本制度由总经办负责解释，自2015年11月1日起执行。
p2p公司规章制度范本3财务内控管理制度
为防范公司内部管理风险，加强财务监管职能，针对P2P网络借贷平台(简称P2P公司)日常运营以及业务环节的需求，特制订财务内控管理制度。
财务内控管理制度包括：
第一章 货币资金管理
第二章 银行账户资金付款管理
第三章 客户/业务资金付款管理
第四章 税务风险管控
第五章 合同管理
第一章 货币资金管理
第一条 P2P公司货币资金概念
P2P公司的货币资金包括银行账户资金和客户/业务资金。
所有银行账户资金归总部财务管理中心统筹安排、协调使用;所有客户/业务资金严格按照人民银行等十部门发布的《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》由总部财务管理中心合理、合法调配使用。
第二条 资金账户管理
公司资金账户包括总部及分公司银行账户、第三方支付机构商户用户及个人用户。第三方支付机构平台商户用户的账面余额，即客户/业务资金余额。
1、公司所有账户的开立、注销必须经财务负责人、总经理批准。账户开立注销前，由经办人填写《账户申请备案表》(请见附件1)，经部门负责人、财务负责人签字、总经理签批后，方可办理。严禁不经审批擅自开立、注销账户。
2、账户开立、注销完成后，经办人需在原《账户申请备案表》上填写备案信息，原件提交
