爱华网如何进行有效沟通对我们产生了很大的影响，所以，接下来，小编就和大家分享有效沟通方法与技巧，希望对各位有帮助!
有效沟通方法一：
一、是要明确沟通的目的。如果目的不明确，就意味着你自己也不知道说什么，自然也不可能让别人明白，自然也就达不到沟通的目的。
二、是要掌握好沟通的时间。在沟通对象正大汗淋漓地忙于工作时，你要求他与你商量下次聚会的事情，显然不合时宜。所以，要想很好地达到沟通效果，必须掌握好沟通的时间，把握好沟通的火候。
三、是要明确沟通的对象。虽然你说得很好，但你选错了对象，自然也达不到沟通的目的。
四、是是要掌握沟通的方法。你知道应该向谁说、说什么，也知道该什么时候说，但你不知道怎么说，仍然难以达到沟通的效果。沟通是要用对方听得懂的语言——包括文字、语调及肢体语言，而你要学的就是透过对这些沟通语言的观察来有效地使用它们进行沟通。
五、是好的心态。“态度决定一切”时下很流行，也确有一定的道理。一个人的心态决定了一个人的态度。当然，沟通中的心态也非常重要。沟通心态是根，沟通知识、技能是叶，积极的心态还是消极的心态在沟通中的作用是不一样的，积极的心态使沟通顺利进行，消极的心态阻碍沟通。
六、是把握有效沟通四要点。首先是要学会欣赏和赞美对方。第二个要点就是无论和谁沟通都要有原则第三个要点就是要学会坚持、学会等、学会捕捉机会、学会在总结反思中的坚持和让步。第四个要点是学会礼让，选择再次的沟通。
七、是养成一个洞察心灵的意识。弗洛伊德的心理剖析认为，心理由内及外可以分为：本我、自我、超我。本我：是内心深处最本质的想法，是潜意识，表现为情绪;自我：是心灵的检查官和思想工作者，表现为理智、文化、修养;超我：是心灵的“外部环境”表现为法律、道德、习俗。作为思想政治工作者，要认真观察人的心灵，找出人的本我与自我，深入人的心灵深处，才能真正想员工之所想。
有效沟通方法二：
1、相互尊重
尊重一个人首先是表现在你的态度上,你的每一个面部表情,每一句的语速语调都能体现出你对对方尊重的程度.也包括你在与对方沟通时倾听的态度.你是否有经常打断别人说话的习惯,或只是一味表达你自己的观点，只有给予对方尊重才能够更好的沟通。
2、坦白你的内心
坦白地讲出来你内心的感受、感情、痛苦、以及想法和期望，但绝对不是以批评、指责或抱怨的方式来交流。
3、用心倾听
在沟通的过程中只有用心的倾听对方在说，你才能听到对方说话的重点，以及优点，包括缺点和情绪。只有你听懂了重点，你才能够说出对方想听的话，只有你听懂了对方的优点，你才能够将赞美变成一重艺术。
有效沟通小技巧：
一、成功的沟通
1、人们表达自己的四种方式
2、人们倾听别人的四种方式
二、进入积极倾听状态
1、完整的沟通过程：信息发送、接收、反馈
2、如何理解和提炼讲话者的消息
3、倾听应避免的语言和非语言行为
4、同理式的积极倾听
5、有效反馈技巧
三、自信讲话
1、如何自信地表达你的信息
2、如何说要比说什么更重要
3、自信讲话的非语言工具
4、改进信息内容的技巧和工具
5、如何采用积极、有力的方式运用语言传达信息
6、听众能清楚地理解和积极地接受信息的方法
四、双赢解决冲突问题
1、建设性地解决冲突
2、解决冲突的工具和模式
五、面对沟通中的难题
1、人们在工作中面对的最常见的难题
2、用积极倾听和自信讲话有效地解决这些难题
3、使用电子邮件的技巧
4、如何组织和有效地表达正式的信息
5、解决销售关系和客户问题
6、如何有效地进行面试
7、如何培训员工
8、如何主持会议
9、如何处理与管理层的关系
六、十大秘诀
1、特定沟通环境中的速成技巧和方法
2、如何有效地进行电话交流
3、如何有效地加强团队工作
3七、人际风格沟通技巧
1、分析型人的特征和与其沟通技巧
2、支配型人的特征和与其沟通技巧
3、表达型人的特征和与其沟通技巧
4、和蔼型人的特征和与其沟通技巧
八、怎样与领导进行沟通
1、向领导请示汇报的程序和要点
2、与各种性格的领导打交道技巧
3、说服领导的技巧
九、怎样与部下进行沟通
1、下达命令的技巧
2、赞扬部下的技巧
3、批评部下的方法
十、其他需要注意的重点
1、背景
2、地域
3、男人、女人
4、文化背景
5、价值观
