爱华网创业不像读书，一天可以过好多年，创业必须一步一个脚印走。看看那些女人创业的故事，感受她们的精神，坚定自己的创业信念。那么下面是小编分享的女强人白手创业致富史，希望对你能够有所帮助。
女强人白手创业致富史一
杨溢：投资是陪伴一生的兴趣
做投资，对杨溢来说更像是顺水推舟的事情。虽然之前的学习和工作经历都多在语言和市场方面，但2004年，杨溢开始接触互联网业务的策划、推广工作，她对互联网创业的兴趣也不断增强。
杨溢在日本工作期间，曾协助过百度在日本市场的业务拓展，参与过日本乐天旅游公司的中国市场战略咨询，还参与了一些日资企业在中国市场的推广。
2010年，丈夫因工作原因回国，正处于事业上升期的杨溢也毅然结束在日本的工作，随丈夫回国发展。那时CA创投(CyberAgent Ventures)刚好要在深圳设立分公司，CA是一家具有日资背景的公司，杨溢在日本工作期间，参与过一些收购、并购及投资咨询的工作，对互联网新事物也拥有强烈兴趣，更重要的是她对中国和日本的市场环境都比较熟练，就这样杨溢顺理成章的加入CA创投，开始负责华南创业项目投资及投后管理。
投资人需要在行业内不断沉淀
中国与日本的市场环境截然不同，而投资人的工作与杨溢之前在教育和旅游行业的从业经历，无论从工作方式还是逻辑性上都有着极大的区别，但这反而成为她进入投资这一领域最宝贵的经验。
早期的风险投资需要投资人在行业内不断沉淀，一个成熟的投资人更需要对市场保持时刻敏感和极强的商业逻辑。2011年刚刚加入CA创投不久的杨溢就凭借其敏锐的嗅觉接触到胡莱游戏，2011年完成A轮融资，现在估值已经上涨了10倍。此后，她又陆续投出了像房多多、懒人听书、易直播、2.5次元、必趣旅行等成功项目。
房多多，当时虽是跟投，却是杨溢在与很多优秀基金的竞争中，独立判断、操作，并最终打动对方的一个项目。在杨溢看来，如何与创业者沟通，赢得对方信任，是进行投资合作的基础。投资人跟创业者的定位应该是投资人为创业者提供服务和帮助，而非高高在上的甲方。而作为女性投资人，沟通正是她的优势。这个项目的成功，对于杨溢来说，是一个很大的提升，也是她个人作为投资人的一个里程碑。如今，房多多所建立的互联网分销平台，实现了爆发性的增长，估值已上涨30倍。
浮躁中保持谨慎
杨溢坦言，投资人的工作，对自己的做事方式甚至性格都有一些改变。她开始越来越多的试着站在决策者的层面去考虑运营的风险，反复论证所有投资过程中所面临的假设性问题。
当下，由于资本市场的浮躁，导致很多非专业的机构也参与到股权投资，或者没有经过严格尽调，项目也很快能拿到投资，这样的结果会导致失败率上升，同样的项目估值翻倍增长。一家互联网企业可能创立2、3年就会上市，或者获得上千万、上亿甚至数十亿美元的估值。但在杨溢看来投资者所承担的是社会助推者的角色，虽然不足以去改变世界，但是资金的推动，确实有助于新的技术和人们生活方式的变革。所以做投资人这么多年，无论社会环境如何变化，市场上有多少泡沫，杨溢始终坚持谨慎、保守的投资风格。目前风险投资机构这样的做法还是比较少的。
互联网的快速发展使创业变得极为火热，可在杨溢看来，创业从来不是一件简单的事，一定要水到渠成，它需要在行业内不断沉淀，找到用户的真正需求。毕竟早期投资，项目的不确定性很多，而风险投资的根本还是在风险控制。所以每次在她认准一个领域后，会尽可能的去见所有同一领域的创业团队，然后找出最适合的团队。此外，她还会计算在最差的投资回报下，投出的资金是否能保本。虽然近年来，也有像互联网金融这样，因为考虑到国内坏账率太高而错过最佳时机的领域。但作为投资人杨溢始终坚持不仅要对创业者负责，也要对背后的投资机构负责。
杨溢说投资无非是看事和看人，这两点说起来很轻松，私下是要付出很大精力去研究的。从看事的角度来说，市场趋势，大环境都很重要，而要把做同一件事情的团队全部扫一遍，去研究和分析他们各自的优劣势，就更不上一件容易的事。对于投资方来说，基金毕竟有退出周期，团队的打磨和开发需要花费太多时间，这些都是他们不得不计算的。
投资是兴趣爱好，却未必是最终的工作
每天都可以接触到最前端的技术、行业，最新鲜的事物，最优秀的团队。现在是工作，但已慢慢变成兴趣。未来她或许创业，或许做基金和股权众筹相结合的事情，投资未必是最终的工作，但却是可以伴随终身的一件事。
杨溢是一个对新鲜事物有着极强求知欲的人，她喜欢看电影，因为电影中可以看到很多智能硬件的发展趋势，可以发散自己的想象空间。她坚信孙正义的“时间机器”理论，时刻参照国外的最新趋势，寻求同样符合中国用户需求和用户习惯的产品形式。例如她最近投资的“易直播”，就是一款个性化的移动视频直播社交软件。杨溢说，目前在国内更多的是录播，视频直播虽然还不流行，但在国外已经有很高估值的公司出现。直播始终是一个让用户使用更为方便，时时分享的形式。
她喜欢年轻的团队，在她所投资的项目中也不乏90后的创业团队。在她看来，年轻人拥有最新的思维和动力，也是最有精力的时候。更重要的是很多时候他们更接近目标用户，更懂用户需求。所以90后不应该被标签化，年轻并不代表他们没有清晰的思维和良好的逻辑。
其实生活中杨溢对自己儿子的教育也是如此。与很多事业型的女性一样，忙碌的工作并不会占据家庭在他们心中的分量，于她而言，八岁的儿子，不仅仅是一个需要妈妈照顾的小孩，而更像一个有着强烈求知欲的朋友。她对于儿子的教育更多的是像朋友一样的沟通，她会将自己所知道和认识的所有新鲜事物传递给孩子，同样也会将自己工作中遇到的疑问跟孩子分享。杨溢开玩笑的说，她现在正在培养孩子的“财商”。
女强人白手创业致富史二
80后女生专注儿童早教产业创业
在这个“孩子是未来的一切”的年代，很多创业者都努力在儿童才艺培养方面努力占据属于自己的市场。培训班，辅导班，才艺班……
家长们在急切希望自己的小孩在才艺方面有一技之长，创业家们希望自己的服务质量能够给小孩真正掌握一门才艺学问。
下面来说这位是一位80后才艺培训机构的创业名人——杨影洁，音博凡创始人，一位80后女生。与其说她是在教学，不如说是在传递快乐;与其说在创业，不如说是在用心生活。
“音博凡”专业少儿音乐教育，专注服务于2-6岁幼儿和7-12的少年音乐启蒙和基础音乐教育的品牌。课程体系完整、特色数字化教学、专业的音乐师资力量、完善周到的教学服务，保障每一位学员在音博凡音乐学校中，快乐地学习，并获得卓有成效的学习成果。
下面来听听记者对杨影洁的采访
记者：音博凡是从什么时候开始创办的?
杨老师：这个想法酝酿了很久，2011年5月我们团队正式开始提上日程，并迅速付诸行动。
记者：创办音博凡的理念是什么?
杨老师：音博凡的理念有以下四点：
第一是音乐启智：孩子的成长离不开阳光、空气、水和音乐，音乐对于孩子的智能发展非常重要。音博凡通过专业的少儿音乐教育，开启孩子智能，培养全面素质。
第二是不凡人生：不凡人生除了成功的物质外，丰富精彩的精神世界更加重要。音博凡为中国的新一代孩子打造出美妙绝伦的音乐世界和音乐人生。
第三是ENJOY：追求美是人之天性，也正是因此，人类欣赏美、缔造美，人生才会其乐无穷。音博凡让更多孩子从小体验音乐，享受音乐，乐在音乐人生之中。
第四是FUN：音乐本应是开心快乐的，孩子不应被枯燥乏味的技能教学摧毁了热爱音乐的心灵。每一个音博凡的孩子都会觉得学习音乐是一件快乐的事情。
记者：音博凡现在有多少位老师?有多少个学员?，家长们对音博凡的评价怎么样?
杨老师：目前有16位老师，有不到200个学员，家长和孩子们非常认可和喜爱我们的专业音乐课程，好评率达到100%。我们是针对2-6岁的少儿的专业音乐课程，大部分学员每周一次课，也有每周两次课的。每个教学中心会根据教学情况定期安排沙龙活动，深受家长和孩子们喜欢。
目前我们已经开发完成了音悦乐园(2岁)，知音课堂(2岁半)，爱乐课堂(3岁)，博乐键盘(3岁半)，卓乐钢琴(4-6岁及7-12岁)全部课程的开发。而且已经在近200位孩子的音乐教学中实践过了，教学效果很好。这些专业音乐课程每半年为一个学期，各个学期的学习内容是系统进阶的。
记者：初期是怎样选择创业团队、合作伙伴的?
杨老师：我们经常看到一些3-4岁的小孩子，从未接受过任何音乐素质方面的教育，就直接被妈妈拉来学钢琴，而且是一对一的教学方式，造成很多的孩子都无法坚持，因为太枯燥。其实孩子们不是不热爱音乐，而是教学方式有很大的问题，不吻合孩子的天性。
所以，我们就创办了音博凡，是为了让孩子快乐地学习音乐。
音博凡团队都是招募的志同道合的同事，所以，与其说他们是员工，还不如说他们是我的合作伙伴，我们都热爱这个事业。
我们团队中有音乐院校毕业的，有师范院校毕业的。我们教材开发在上海音乐学院陈应时教授和中国艺术研究院秦序教授等组成的专业团队的指导下，由我们自己的专业课程开发小组完成，课程开发小组的成员，因为有专业能力，又有共同的事业理想，而且，他们又是音博凡这个平台自己培养出来的。这样，更容易保证我们开发的课程和教材取得成功。我们认为成功的教材和课程的标准是，第一，孩子们喜欢，第二，教学效果好。
记者：您是学音乐出身的吗?
杨老师：我虽然没有学过音乐，但我热爱音乐。就是因为我是音乐教育缺失的一代，我不想让我们的孩子们再错过这个陪伴一生的心灵的朋友—--音乐。但遗憾的是，我们中国目前的少儿音乐教育还是比较初级的，没有规范的课程，也缺乏好的教学方式，几乎全都是一对一的言传口授的上课方式，再加上枯燥的技能学习，很容易让孩子们迷失掉快乐学习音乐的本心。
记者：音博凡现在的教学怎么样?
杨老师：2012年7月，音博凡全面实现数字化教学。我们全部的课程都是基于IPAD的互动多媒体教学方式，音博凡是一家真正数字化教学的音乐教育机构。8月，我们还入围了上海市科委2012创新计划。现在上海市科委给我们的资金支持已经到位，政府非常重视我们，作为现代服务业的示范项目，我们一定会把音乐教育的智能服务平台做好。
记者：从开始运营到现在遇到最大的困难是什么?
杨老师：困难有很多。我们遇到的第一个困难就是：作为一个新品牌，如何让孩子们喜欢我们，家长信任我们?
首先，我们在课程上狠下功夫，除了开发出吻合孩子成长特点的乐感节奏、原声回响、乐理基础、键盘游戏、名曲解析、音乐剧场、交响动画等一系列丰富的专业音乐课程内容之外，我们还全部实现数字化教学，通过多媒体互动教学形式，提高孩子们的学习兴趣以及学习的效果。我们的课程得到了孩子和家长们认可和肯定。
其次，我们也非常强调师资的专业性。音博凡的老师都是音乐专业本科以上学历，并且经过长达六个月的专业培训，才能正式上课。
有了好教材，好老师才能有好效果。在我们的持续努力下，孩子们学习效果很好，半年时间，我们就获得了良好的口碑。现在，我们招生基本靠口碑，不需要再做什么特别的宣传推广。
目前我们的困难是，扩张的需求与团队不足的矛盾。扩张的要求很强烈，但团队明显人手不足。所以，我们也在考虑以合作的形势扩张，而不是全部做直营教学中心。
记者：那您觉得创业和家庭冲突吗?如何合理的安排家庭和事业之间的平衡关系?
杨老师：人的时间和精力总是有限的，一头投入多了，必然忽略另一头。还好我是做少儿音乐教育的，我的两个孩子都可以从我的事业中受益。她们都是音博凡的学员，很快乐地学习音乐。虽然，我陪伴她们的时间很少，但看到能够创立这样的音乐课程让她们受益，我也得到了安慰。
的确，一方面我不是一个好妈妈，因为我目前能够陪孩子的时间很少，我感觉蛮愧疚的。所以我现在绝大部分晚上的社交应酬，基本是推掉的。因为我想要保证每天晚上至少能够陪陪孩子们。另一方面，我感觉到，孩子的健康成长，并不是仅靠24小时的陪伴就能达成的。我更相信妈妈身体力行的行为和态度，永远是孩子的示范榜样。所以，每天做自己喜欢的、有意义的事业，健康、积极、自信的对待每一天的工作和生活，可能更能够给孩子们带来一个健康、积极、自信的人生。
记者：您对音博凡未来的规划是什么?
杨老师：未来，我们当然希望能够把我们教学中心做到更多，让更多的孩子快乐地弹奏钢琴，快乐地学习音乐，并且坚持下去。所以，为了这个目标，我想，仅靠我们开直营教学中心是肯定不够的。
我在考虑一方面，把我们的课程植入幼儿园等更多的幼儿教育机构。另一方面，和有同样志向的人合作，让有意愿有能力的人加入音博凡，帮助他们成立教学中心。我们会提供全套音博凡的音乐课程，标准的教材，基于云技术的教务管理系统，以及对所有音博凡学员开放的E-LEARNING学习平台，来支持这些加盟的教学中心，让他们做好。
我们特别希望有志向创业的音乐艺术专业的大学生们能够关注音博凡项目，我们有一个音博凡的大学生成长及创业计划。希望能够有一些音乐艺术类专业毕业的大学生，先到我们音博凡任教，积累了足够的教学经验和运营经验后，对于那些有创业欲望，热爱音乐教育事业的，我们来帮助他们开教学中心，希望他们把音博凡带到全国各地去。我相信，我们能够找到很多志同道合的音乐艺术专业学生们来共同发展。
全国市场是很大的，期待我们能够扎根上海，尽快走向全国。希望更多喜欢音乐的孩子能够更方便地到音博凡的教学中心来。
记者：对于大学生创业难有什么看法?
大学生创业难在两点：第一是
经验不足，对市场缺乏真正的了解，对很多具体事务的操作又缺乏经验。第二是资金不足，创业的先期是需要资金投入的，没有钱，很多事情只是想，做不了。
记者：那您对大学生创业有何建议?
杨老师：第一，建议大学生在创业前必须要经过积累。不但要积累专业技能、管理思维能力、待人处事的方式，也要积累资金、眼界、胸怀，以及对待挫折和压力的能力。我还是相信厚积而薄发，任何盲目草率的创业行为不足取。第二，创业是一个长跑的过程，不是冲刺。要想取得创业成功，两点很重要，一是自己喜爱并能够坚持的，二是自己擅长的，两者兼具。所以，找到适合的创业项目很重要，这个项目除了市场认可之外，一定要问自己能否坚持，是否擅长。
因此，我还是建议大学生毕业后要先进入一个企业平台进行实践和历练，同时不放弃寻找适合项目的创业热情。等到自己有所准备时，厚积而薄发吧。
记者：谢谢杨老师接受我们的采访，很高兴和您聊聊创办音博凡的那些事，也祝音博凡在未来的道路上越来越好，加油!
杨老师：谢谢。
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