爱华网随着近些年来我国物流领域的迅速发展，企业与企业之间的竞争越来越体现为供应链之间的竞争，供应链管理也成为物流管理和物流工程等相关专业的核心课程。本书从应用型教学出发，体例清晰地设置了五大篇共十五章内容，在覆盖物流供应链全部知识点的基础上，通过引导案例、扩展阅读、技能拓展等模块的设置，强调课堂师生活动和学生的课后思考，不仅适用于课堂教学，也是相关从业人员的有益参考读物。
《物流与供应链管理》内容推荐：物流供应链管理一书包括了五大篇十五章内容，分别从物流供应链基础理论篇、企业物流作业管理篇、物流供应链运作管理篇、物流供应链技术与方法篇及物流供应链管理理论发展篇展开，涉及供应链的理论、运作和绩效评价等内容。围绕企业的供应链管理，《物流与供应链管理》将根据应用型特色名校的要求,对本书章节内容进行安排,以深入浅出、通俗易懂的语言，并注重理论与实际相结合，更强调案例的引导和实践的指导意义。全书思路清晰,体系完善,重点突出,注重运用理论来分解和解决实际问题。
《物流与供应链管理》作者档案：
吴群，江西财经大学工商管理学院物流管理系系主任，校级金牌主讲教师，主要讲授“物流供应链管理”、“物流案例分析”“供应链管理”“物流规划”“企业物流管理”“物流系统分析”等本科课程。
延伸阅读：供应链及供应链管理的含义和特点应链含义是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。供应链管理的含义供应链管理(Supply chain management，SCM)是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。 链就是一条生产企业到消费者之间的链条。而供应链管理则是对这条链进行协调以便降低供应链的成本和提升供应链的顾客服务水平。他们之间的区别是供应链管理是对供应链进行管理，供应链是供应链管理的对象。
