绩效考核指标如何量化 简历中不可量化指标如何呈现

绩效考核指标如何量化 简历中不可量化指标如何呈现

导语:量化指的是目标或任务具体明确,可以清晰度量。根据不同情况,表现为数量多少,具体的统计数字,范围衡量,时间长度等等。例如,四万亿支出,960万平方公里,八个小时,完成任务……量化的内容容易让人明白,简历中不可量化的词语如何表达呢?

首先,尽可能的靠近可量化的内容。简历不是文学创作,而更像是数学问题。理性和富有逻辑的思维,思路清晰、重点突出、论据充分是好简历的几大特征。如果你的工作大都是些“琐事”,无法量化,可以在其他同事的工作成果中体现。如,行政人员可强调自己维护团队稳定,创建良好环境,积极配合销售人员方面的工作,从而使公司整体业绩提升50%。让HR明白你的价值所在,切忌用笼统的语言描述自己的内容。

其次,用相关的“事件”证明。语言能力、沟通能力、团队协作能力对很多岗位来说很重要。尤其是管理类工作,很大一部分工作内容是沟通,在应聘这类职位时,简历中可以通过具体的经验来体现。如写自己曾是青少年心理健康中心义工,耐心的帮助30多名同学缓解了心理问题,提升了自己的心理素质、应对困难能力和交流能力。最后,利用附件的材料或对应聘单位的一些建议和意见来体现自己。一般HR在筛选简历时,会对那些简历中的大量的不可量词语当成“水分”,通过历练,基本培养出了甄别简历“水分”的业务技能。对于简历中的不可量化的指标采用附件形式,用相关的材料来证明自己,会是个不错的方法。另外,在投递简历时加上一段自己对该企业的一些建议和意见,如有些比较出色的观点,就更容易脱颖而出了。  

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