爱华网合理的调整人员的分配有助于发挥人员的主导性，本文是小编为大家整理的调人申请报告范文，仅供参考。
调人申请报告范文篇一：
集团领导：
包头分公司在建锅炉房、冷库氨机房工程设备正在陆续进场及安装阶段，目前分公司工程部、监理部无专业设备工程师，为更好的把好质量关，特申请派一名设备工程师来现场把好质量关，希望集团给予大力支持!
包头分公司工程部
20xx年x月x日
调人申请报告范文篇二：
尊敬的领导：
公司刚成立不久，各方面事业均处于起步阶段。现在正面临着马上要投产的崭新局面，急需大量的基础设备和专业生产人才。根据公司的实际情况，应尽快完善人员组织架构，做好前期的人力准备工作，以保障公司业务的顺利开展。
现在，我公司沈阳和葫芦岛两地的业务同步进行，人事部在起草公司各项规章制度的同时，也面临着招聘、培训、办理社保关系等方面的工作，现有的人力不足以满足公司发展需求，特向公司领导提出增加人员的申请。
恳请公司领导给予批准!
申请人：
20xx年x月x日
调人申请报告范文篇三：
县委组织部：
根据县委常委、组织部门的安排部署，我局里即使在人员紧缺的情况下仍旧派出边巴同志到崩巴村任第一支部书记。
期间边巴同志介于情况及时间允许下抽空协助办理单位有关事宜，补充我单位业务繁重时用人不足之缺，但目前边巴同志被抽至灾后重建办公室致力各项灾后重建工作，已无暇顾及原单位。
而国土工作仍就繁多，特别是随着吉隆口岸的开放和发展用地需求越来越大、“4.25”灾后各种地质灾害防范，随之而来的国土业务工作量和产生的各种问题越来越大，在我局人员不充足的情况下，给正常的开展国土工作带来很大的困难，现有的人员几乎没法开展我县现在的各项国土工作。
特申请县委组织部增派人员协助我局工作。 特此报告
吉隆县国土资源局
20xx年x月x日
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