爱华网随着我国市场的日趋开放以及买方市场的基本形成,我国企业在竞争中逐渐意识到了解消费者需求、掌握市场动态对于企业的重要性,意识到案例分析作为营销中介的不可或缺性。那么下面是小编整理的利用微信营销成功的案例分析相关内容，希望对你能够有所帮助。
利用微信营销成功的案例分析一
浙师大大学生创业开送奶“微店”月销售额两万多
最近几个月，每天夜幕降临，在浙师大校园里，经常能看到一些学生妹子，提着箱子，敲开各寝室大门，给学生送去鲜牛奶。原来，去年10月，浙师大文传学院广告学四个大三学生，在“微店网”上开了一家店，专门为学生派送鲜牛奶。别看这是小生意，他们每月销售额也有两万多。
四个大学生，怎么会想到开“微店”送鲜牛奶?合伙人之一余艾洁告诉记者，其实他们已经不是第一次“合伙”创业，此前他们曾在校园里制作发行了明信片、建立了校园二手交易线上平台。
后来他们做了个300例样本的小调查，发现超过一半的同学，喜欢睡前喝牛奶，这给了他们创业的灵感。
他们想到了“微店”，在“微店网”上面开店，只需几张商品图片，基本的信息介绍，不用设计网页，也的不用缴纳保证金，顾客直接在微店下订单，使用支付宝付款，方便快捷，成本低，比较适合大学生创业。
说干就干。
他们雇了10来个学生，联系了本土一家奶制品企业。每天下午5点半接收鲜奶，8点半至9点半送奶。
鲜牛奶4.5元一杯，20天一个套餐，每送一杯，他们能赚约9毛钱，3个月时间里，他们已经有200多个学生客户。浙师大共有3万多学生，还有老师，在他们看来，市场潜力很大。
为了扩大微店的知名度和影响力，四个合伙人还发挥自身专业优势：做图配文，扫楼发传单;在学校最繁华的地方摆摊，提供试吃，在社交网站上推广。
除了送奶，他们还通过微信平台，推送各种服务资讯，开展活动与学生互动，比如女生节送赠语，送惊喜，送礼物，推出各种精致的牛奶杯、牛奶勺等等。
“现在还是草创阶段，微店还在推广中，有这样的成绩也比较满意了，”余艾洁说，“也不光是为了挣钱，更多是创业的乐趣。”
利用微信营销成功的案例分析二
捷地派：在校大学生怎样挖掘微信金矿?
创业风潮席卷而来，创业已不再是海归、大学毕业生的特权，在校大学生也跃跃欲试。凭借着大学校园群体庞大、消费能力颇高的大学生消费者，在校大学生创业也成为了又一股时尚。
捷地派是一个全国性校园O2O联盟，在校大学生创业者可以借助其微信公众平台建立自己的服务平台，建立团队为校园的大学生们提供外卖配送、快递收发、跑腿代购等日常生活服务，目前在大家投众筹网上认投金额已达110万。
捷地派的名字来源于著名电影《星球大战》中象征勇敢和正义的绝地武士角色，它的创立源自创始人顾正书对传统外卖配送高成本、低效率的反思。顾发现，传统餐饮商家一般都是小作坊式运营，没有规范管理的专业外卖配送团队，订单量大的情况下管理容易混乱，下单先后顺序和配送先后顺序容易混淆。美团外卖和饿了么等外卖平台只是为商家解决引流问题，并没有解决引流之后的配送问题，其带来的订单量猛增和商家原地踏步的配送效率出现矛盾，原来40分钟可以送达的外卖现在可能需要1个小时，导致了客户体验的下降，而捷地派就是要解决外卖O2O配送的痛点。
这个目标的实现依赖于智能配送系统。为此，捷地派开发了一款智能小票打印机，商家接单之后，智能打印机可以把各个外卖平台不同的小票格式标准化，并汇总打印，方便后续配送。而且，由于通过捷地派微信平台配送的外卖只需扫描二维码就可以结账，后续的工作可以在后台自动化进行，节省了商家每天对账的时间。
“我们可以为商家提升30%的配送效率”，顾正书满怀信心，他告诉创业邦记者，随着配送效率的提升，商家配送金钱成本也得到降低。
顾正书认为，捷地派这是在用“轻模式干重活”，因为捷地派是一个品牌统一的校园O2O联盟，为学生创业团队提供技术、运营管理、团队协作、商家谈判等培训，以及运营推广和配送流程的指导，但是地推招商谈判、推广配送等运营环节都是本地学生创业团队实施。
目前，捷地派覆盖的高校集中在二三线城市。腾讯旗下的企鹅智酷刚刚发布的《2015新金矿：中国二三线城市互联网跨界报告》显示，二三线消费者的外卖订餐消费能力不比一线城市差，在每月300-500元的消费区间，大中小城市的消费者没有太大区别。由于二三线城市外卖配送市场竞争不太激烈，而且配送团队成本相对较低，所以，捷地派团队预测，在二三线城市开展外卖O2O服务要比一线城市更容易成功和盈利。而选择在微信平台上提供服务，是因为捷地派团队认为，随着功能不断完善和增加，微信公众平台可以替代手机APP为学生提供更好的用户体验和服务，完全基于微信公众平台则可以调用微信自带的很多高级功能，技术上比大型O2O平台的移动网站和手机APP更有优势。
为了快速在全国校园抢占互联网入口，捷地派最近还与迈外迪达成战略合作，在全国校园招募学生代理，免费为校内外商家和食堂安装和配置商用WiFi路由器，并管理商家微信公众号和微信订餐系统，为后续引入品牌合作铺设渠道。
如今，捷地派微信平台日均订单有3000个，日交易额50000元，顾正书希望捷地派今年能够覆盖500个校园，500万用户，到年底时月交易额可以达到1000万。
顾正书向创业邦记者透露，未来，捷地派还还将鼓励大学生涉猎其他相关校园配送、快递收发和跑腿等服务来实现和大平台的差异化竞争，甚至会延伸到驾照培训、兼职招聘等服务。
“我们的目标不仅仅是自己公司做好赚钱，而是协助学生创业团队做好校园生活服务，发挥集体的智慧和力量来做事情”,顾正书说，“校园这个市场我们肯定能做好，而且有能力成为领先的校园服务品牌”。
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