爱华网近年来,我国建筑业取得了巨大成就,建设规模逐年扩大,已成为国家的支柱产业之一。但是,建筑水平的不断提高与层出不穷的安全事故极不协调,给国家和人民的生命、财产造成了巨大损失。下面是小编为大家推荐的建筑毕业论文，供大家参考。
建筑毕业论文范文一：建筑工程施工管理研究1建筑工程施工管理的重要性
1.1建筑工程施工管理的意义
施工管理的主要内容是通过科学方法设计和实施运用管理手段，最终达到加快工程进度和科学发展的目的。而管理手段的设计需要符合国家规定的标准和各项限制，从而在管理过程中能够建立正确完善的运行体系，进而高效地利用各种工程手段，令整个建筑过程都在符合规定要求的前提下稳定进行。施工管理的最终目的是高效有序地完成施工任务，且在此项过程中将施工技术以及质量生产和进度等生产要素都有机的结合在一起，从而全面的利用施工技术提高了工程建设进度。施工管理并非一成不变的，更多的情况下它是设计人员根据工程的具体要求以及施工时候的实际情况决定，从而因地制宜做出的科学有效的管理方案，因此建筑施工管理是一门具有很高严谨性的科学，需要相关人员都在施工前期甚至施工中都详细地收集相关信息从而不断完善其体制。
1.2建筑工程施工管理的重要性
现今社会的建筑业中之所以在强调施工管理的要求是因为管理水平的提高与施工进度甚至企业的发展都是直接挂钩的，技术管理的好坏，能够在很大程度影响企业在外界的效益和声誉，因此建筑工程施工管理是建筑企业存亡的关键因素。建筑业中的所有施工项目都需要一定的技术手段支持，这包括了具体的技术力量以及技术装备，比如建筑工程中会根据住户的要求对工程技术做出一定程度的更改，或者在施工过程中会因为天气以及地理因素的变化也加入或者删改许多建筑工序，这些过程的进行都是需要施工管理做支持才可以快速有效的达到目的。随着建筑业的飞速发展，其建筑工艺和建筑材料都有了很大的改善，但是相对的对于技术的控制力度也有了更高的要求，建筑工程施工管理技术水平是随着时代发展而发展的。近年来建筑业随着经济发展的带动有了很大的进步，而在大环境的影响下，企业之间的竞争力度也随之加强，在材料与技术相同的前提下，其竞争就表现在技术管理层面上。
2建筑施工安全管理要点分析
2.1树立安全第一的意识
让每位人员在思想上高度重视，严格遵守安全制度。再小的工序也要进行安全检查，不怕麻烦，时刻牢记安全重于泰山的神圣责任。在责任上落实到具体个人，从思想上坚定认识安全第一，确保将安全生产放在工程施工第一位来抓，作为所有工作之中的重中之重!
2.2落实安全责任，加强对工作及施工人员的教育
企业定期对相关人员进行安全教育培训，认真学习建设工程安全生产相关知识，及时传输新的技术标准和规范，提高施工人员及管理人员的安全素质。当然不能居于形式，要有针对性。临时工要进行岗前培训，合格后方能进入施工现场。特殊人员定期进行安全技术考核，合格者方能持证上岗。
2.3强化现场工程监理力度
现场工程监理的工作内容以及责任包括:①对施工质量负责;②对生产安全负责。这要求我们在管理工作中全面的对生产过程负责，对施工过程中的不符合规范的行为或者影响工程质量的行为，对不符合安全施工的行为要及时发现并禁止。直到给出合理解决方案，纠正后才能继续施工。保证工程的安全施工，质量优良。
2.4强化职业培训，提高管理水平
目前我国建筑行业中缺少正规的劳务公司，包工现象比较普遍，包工头作用大，但普遍缺乏正规的职业培训，管理难度大。这要求我们管理工作中，要结合政府有关部门，施工单位等共同合作才能保证工程的安全问题以及质量问题。
3建筑施工管理中常见管理问题和解决措施
如今市场经济竞争日趋激烈，我们必须思考如何提高施工管理水平，提高效率，节约成本才能在竞争中，生存发展。很多单位在施工中忽视了工程技术文字资料。主要表现为:用语不正规;资料的编写、签字、填写内容不规范不全;还有一些资料滞后的问题。这些问题都对正常建筑施工活动起到了不可避免的影响，一方面影响了工程决算的正常进度，另一方面也对施工过程中所获取的施工资料的真实性和准确性产生了一定的歪曲。针对这些问题，我们必须着力提出相应的针对措施，笔者结合自身工作经验和社会实践，尝试提出了以下几点解决方法。
3.1规范资料制度
有关部门应该在工程开工前就制定好工程技术资料管理制度，细化资料细节，并在工程进度中严格按照要求填写、编制。(1)系统性，能系统全面的反应施工过程的各个细节。(2)及时性，资料填写与工程进度同步进行，不能滞后填写和提前填写。(3)真实性，数据一定要反应工程的实际情况，力求做到实验数据真实准确。(4)使用简化汉字，语句通顺，填写清楚，版面规范，盖章签字齐全。(5)可溯性，利于以后的检测分析。(6)计量单位使用国家规范单位。(7)施工资料整理后统一保管，留存备份。
3.2质量监督体系制度
(1)监理监督制度。监理的监督工作是目前最可靠也是最根本有效的监督方法。另一方面结合业主委派监督。二者结合保证工程的进度，质量，安全。(2)自我监督。建筑企业的所有工程都应该能建立有效的自我监督方法。企业的自我监督要求建筑企业自身建立一个可靠的可行的质量监督体系与系统。通过自我监督去保证工程质量。公司可设立工程质量检测巡查专员，定期或不定期对其负责工程进行巡查，然后做记录汇报总公司，做到责任到人。上面两中方法相辅相成，做到第三方监督与自我监督并行，做到责任明确，工作系统化，规范化，才能建立一套完整的监督管理体系。
3.3完善管理方式与方法
管理人员的工作水平很大程度上决定了工程质量的好坏，管理工作是整个生产施工中的重中之重。管理人员必须要有很高的业务水平，以及职业素质。有一套切实可行的管理手段和方法。(1)在施工前要求管理人员编制详细的施工文字材料、施工计划，并对施工中容易出现的问题作出提前预判，做到避免大部分问题出现的可能性，并做好问题出现的解决办法的预案。管理人员要主动与监理、业主进行沟通协商，配合各个部门做好工作，统筹工作，力求做到让工程顺利的进行，保证工程质量，保证不延误工期。另外，要根据工程的特点，做到根据实际情况来安排工作，并且符合国家的规范要求。(2)检测手段整体观测与实验测量相结合的方式，对已完工的在不符合质量要求的部分要敢于要求返工重建。当然为了避免返工浪费，管理人员在现成管理中要按工序检查，发现问题及时解决，避免不必要的损失。(3)对现场工作人员以及部门负责人要定期召集开会，指出施工中的常见问题，并作出技术指导。对已出现的问题要责任到人要求及时改正。出现突发情况要及时召集相关人员，分析解决。
4结语
项目施工管理是一门系统的管理科学。施工项目的管理水平，将直接影响到建筑产品的质量、建筑企业的经济效益和自身形象。如何加强和提高建筑工程施工管理水平高低，受到建筑业各级领导和从业者的普遍重视和关注。要做好这项工作，需要建筑工程管理人员自身有较强管理意识，充分利用自己的长处，采取科学的方法提高施工管理素质。文中只是分析总结了施工现场管理安全、施文字材料准备、施工现场管理、施工监理等问题的基本认识和做法。在实际工程项目中，需要结合各项目的特点，细化工作，量化各个环节，才能按时保质地完成每一项施工管理任务。
建筑毕业论文范文二：建筑施工管理系统设计与实现一、建筑施工管理系统对工程造价的影响
建筑工程的复杂性加大了工程预算的难度，但是科学合理地对工程项目进行监督管理对整个工程来说有着非常重要的现实意义。一方面，在建筑工程项目实施之前对整个建筑工程进行建筑施工预前核算管理工作，对于整个工程造价的管理有着相当大的影响。在建筑工作实施之前，将各种工程费用计入归纳到工程预算之中，保证每一个项目的预算支出，这样就有利于在合理地控制人工费用和材料费用的基础上，将整个工程的成本逐渐降低，只有这样才能做到在保证工程质量的同时提高企业的效益，进而增加企业的利润。另一方面，科学合理的建筑施工管理系统也能够为企业提供相应的竞标资料。由于市场经济的不断发展，建筑企业之间也在不断的竞争，面对好的建筑工程项目企业需要通过竞标才能得到的。所以在企业参加竞标的过程中，研究建筑工程的时间消耗和整体成本显得尤为重要。科学的建筑施工管理系统会使得建筑企业在竞标过程中拥有更大的把握，进而在竞标中脱颖而出。由此看出，建筑施工企业对工程进行合理的管理与控制能够提高工程造价的控制水平。
二、建筑施工管理系统的设计与实现
(一)施工人员管理
传统人力资源管理模式向现代化人力资源管理模式的过渡是一项漫长的、艰巨的企业任务。现阶段，建筑施工企业存在的管理问题中，对于人力资源管理模式的选择仍是专家学者和企业管理者探讨的话题，而建筑施工企业的人力资源管理问题依旧亟待解决。本文中主要通过以下几点对建筑施工企业对人力资源管理的主要现状进行了体现：第一，建筑施工企业的人力资源具有流动性，容易打破固有的管理模式;第二，建筑施工企业人力资源较强的流动性导致优秀资源的流失，降低了人力资源的质量水平;第三，在建筑施工企业中，低质量的人力资源无法为人力整体素养的提高进行保证，加大了管理难度;第四，建筑施工企业内部缺乏系统、完备的人力资源管理机制，不能从企业自身对人力资源进行调控。针对这些问题，给出了几方面人力资源管理设计与实现的方法。
1.确立并优化人力资源管理机制
人力资源的管理要对员工的数量加以控制，消除“以多取胜”的错误观点;采集企业员工的信息情况，使人力资源管理形成科学的保障系统;控制人力资源的大规模流动，减少优秀资源在流动中的缺失;提高企业员工素质教育，加强企业文化理念。不仅如此，任何企业的人力资源管理模式的确立都要将经济发展和科技创新联系在一起，人力资源管理模式的确立要顺应社会和时代发展要求。为充分发挥建筑施工企业人力资源管理的优势，必须将企业人力资源管理理念和策略形成集法律性、科学性、可实施性于一身的书面条文，在企业日常工作安排、人员管理、制度确立等实施的过程中做到有理可循、有据可依。再者，根据企业所具备的文化理念、经营目标、经济实力和人力资源的构成，建立具有企业特色和风格的人力资源管理模式，对企业发展做出优化处理。
2.加强员工管理，优化企业环境
建筑施工企业中，对于人力资源管理存在的困难主要局限于企业员工自身较低的素质水平。为方便建筑施工企业的人员管理，加强企业员工的专业知识教育和文化素养水平是人力资源管理机制有效运行的重要手段。对于建筑施工企业员工的录用问题，人事部门需要设立较高的聘用门槛，从根本上保证企业员工素质的平衡性和可控性。建筑施工企业在优化企业环境的问题上，可以开办以下企业活动，如建筑施工专业知识测评、专业知识的培训和技术等级晋升、好人好事评比活动、选举思想道德教育标兵、评选年度优秀员工和年度新人等。
(二)工程预算管理
1.认真做好工程造价控制的系统规划
建筑工程施工阶段的工程造价控制应该有相应的系统规划，使得工程造价控制手段和方法能够有机地结合到一起，进而令建筑工程造价控制在实际的工程施工过程中发挥其应有的作用。系统的规划可以分为五个方面：其一，对于项目施工阶段控制的施工图预算进行合理的编制，构建一个脉络清晰的预算平台，使得工程进度款拨付更加利于控制。其二，对于工程进度款要严格按照要求进行核算。保证图纸化计量工作满足合约内容的要求，也符合相关部门的规定。其三，施工过程中，必须对于所有事项都要在满足合法性以及有效性的情况下进行，防止出现签证造假的现象发生。其四，根据有关规定，对索赔事件制定相应的索赔方案，严格规范索赔的行为。其五，对于合同中价款等相应事件的发生进行有效控制，减少工程费用的额外支出。
2.提高工程预算造价管理控制人员的专业性
在一定程度上来说，工程造价控制管理人员的综合素质以及专业能力直接影响着工程造价的决定性、合理性以及准确性，因此提高工程预算造价管理控制人员的专业性非常重要。有关企业可以设立相应的考核制度以及奖惩制度，调动起工程造价控制管理人员的积极性，加大其对工程造价控制的重视;除此之外，还可以对优秀的工程造价控制管理人员进行重点培训，作为储备干部，这样就为将来的工程造价知识培养打下了良好基础。同时，在招收工程造价控制管理人员时，要进行严格的筛选，并在这些入围人员正式入职前进行专业培训，不仅要培训相应的工程预算知识，也要灌输相关的法律法规，使得其对工程造价管理有一个更深的认识。
3.大幅度提高工程预算定额使用的科学合理性
根据现有的工程建筑资源以及相关法律政策，对所需要消耗的单位部分进行整理，将工程取费的合理性大大提高，使得定额使用更加科学可靠，进而将资金滥用的不利影响控制在最小范围之内。
三、结论
总之，建筑施工管理系统在整个工程项目实施过程中以及对控制工程造价都起到了相当重要的作用。建筑施工管理系统的高效性、精准性以及科学性，不单单使得工程的成本得到了有效的控制，也使得其在一定程度上降低了工程造价，提高了建筑企业内部的工程造价水平，使得企业在市场竞争中的竞争力得以提升，为我国的国民经济发展打下了良好的基础。
