爱华网新年年初，又是一年的开头，召开工作会议。下面是小编给大家整理的2017年年初工作会议讲话稿，仅供参考。
2017年年初工作会议讲话稿篇1
同志们:
根据街道党委，办事处研究决定，今天我们召开全街道年初工作会议，这是今年以来全街道的第一个大型工作会议，刚才，陈东主任就贯彻全市三级干部会议精神，结合我们xx实际，明确了今年的目标任务，并对今年全街道的主要工作作了部署。下面，我就抓好街道今年的各项工作以及抓好全街道党风廉政建设的有关问题再强调以下几个方面:
第一，分析形势，正视困难，一心一意谋发展。
去年召开的全街道第二次党代会明确了今后五年我街道建设发展的基本思路，明确了力争通过五年努力，实现经济总量和地区生产总值翻番，全面建设成为"富裕，文明，和谐"的现代化新城区的目标，这一目标的确定，一方面鼓舞人心，催人奋进，但另一方面要加快发展，我们的压力也很大。尽管我们街道通过前几年的建设发展，综合实力得到了明显的提升，各项工作都取得了较好的成绩。但是，面对当今社会地区之间竞争日益激烈，乡镇之间你追我赶氛围更加浓厚的形势，我们必须看到我街道的工业经济总量，规模以上工业总量等主要经济指标，与同规模的乡镇，街道相比存在较大差距，尽管去年全市工业经济竞赛获得了一等奖，但工业经济仍是我们的短腿，我们的工业经济总量与本市的xx相比都有几十个亿的差距，去年我街道工业经济总量只有87。2亿元，而xx分别达到了194亿，145亿和115亿，都已超出百亿，从规模以上企业情况看，到xx年底，xx已有201家，xx已有148家，而我们只有81家，我们的规上企业产值只有23亿元，而xx就有67。7亿元，xx有164亿，xx也有18个亿。从亿元企业看，我们街道现在只有5家，而工业经济总量比我们小的多的xx都有8家，而且大都是近几年发展起来的。同时，放眼全国千强乡镇，与全国千强乡镇相比，差距更加明显。比如07年我们结对赶超的xx县城关镇——xx镇(根据市委，市政府的有关精神，并结合我们街道实际，为我们街道的比学对象和追赶目标)，它在全国千强镇中排名474名。目前我们的主要差距为:工业方面，xx镇到06年底有工业企业1715家，其中规模以上企业72家，而我们街道为1697家和81家，工业企业总数与规上企业数与xx镇差不多，但经济总量和规上企业产值差距较大，06年xx镇实现工业总产值112亿元，我街道为87。2亿元，规上企业产值相差更大，xx为65亿元，我街道为23亿元，是我们的2。8倍，而从亿千企业和"双伍"企业看相差也较大，xx现有亿千企业10家，"双伍"企业6家，而我们都只有2家;从工业经济外向度看，xx年xx镇实现出口交货值19。4亿元，自营出口1。6亿美元，而我街道只有4。75亿元和0。6亿美元，相差很大，招商引资工作方面也有一定差距，xx年实现合同利用外资3662万美元，实际到位1698万美元，而我们只有3400万美元和1156万美元。从农业方面看，差距也很明显，xx年xx实现农业经济总量5个亿，我街道只有1。7亿元，xx现有各类农业专业合作社等中介组织20个，我们只有4个，而xx的农业企业累计已达34家，农业龙头企业有12家，而我们农业企业只有16家，龙头企业只有5家，农业方面主要是他们的区域面积比我们大，xx现有辖区255平方公里，我街道为77。5平方公里。此外，第三产业发展方面我们好于xx，地区生产总值上我们也略好于xx镇，但从以上分析看工业经济方面的差距很明显。因此，我们切不可沾沾自喜，固步自封，必须要有危机意识，竞争意识，发展意识，因为我们没有任何骄傲自满的资本，更没有任何停滞不前的理由，今年，是我们街道新一届党委，办事处班子的开局之年，我们要用五年的时间，实现经济总量和地区生产总值翻一番，这不是讲出来的，要靠我们努力做出来的，我们全街道的干部确实要像费书记在三干会议上所讲的一样，一定要有一种等不起的紧迫感，慢不得的危机感，坐不住的使命感，咬定目标不放，自加压力，负重拼搏，以更加积极的姿态，更加振奋的精神，去夺取新一年工作的新胜利，为全面完成五年的目标任务开好局，起好步。 xx年我们的目标是:地区生产总值增长15%，工业总产值增长25%，其中规模以上企业增长60%，完成工业生产性投入7亿元，力争实现合同利用外资2500万美元，实际到位外资1300万美元，引进市外内资2。6亿元，同时，按照市里要求，万元生产总值能耗下降4%以上，主要污染物排放总量下降3。5%。
要完成上述目标，在工作的把握上，一定要坚持做到以下几个"必须":
一是必须强化抢抓机遇的意识。机遇是一种极为宝贵的资源，抓住机遇就能赢得主动。(举例 xx工业区……)。目前，从大处看，全球产业结构调整步伐继续加快，世界经济增长率将保持在4%以上。从中央经济工作会议的情况看，20xx年全国经济将继续保持高位稳定态势，今年经济增长预计将达到8%以上，更为直接的是，区域经济一体化进程明显加快，以上海为龙头的长三角经济将更加活跃，这些都是有利于我们发展的因素。从我们街道自身看，首先我们的地理位置优势……，经过这几年的发展，我们产业基础更加扎实，其次是我们有一大批规模企业和成长型企业，还有一支高素质的企业家队伍。再是我们的发展空间……工业区新上项目，工业区新增空间，融资平台……，有这么多的机遇，这么好的基础，我们应该发展得更好一些，更快一些，我们的干部和广大企业家一定要切实增强责任意识，敏锐地捕捉机遇，牢牢地把握机遇，先人一步，赢得主动，迈出加快发展的关键步伐。
二是必须营造比学赶超的氛围。标兵已越来越远，追兵已越来越近，我们的规模经济，技改投入，利用外资等主要经济指标，无论是看总量，还是比增幅，都与一些强乡镇存在差距，与苏南先进乡镇相比，差距更加明显。新的一年，我们加快发展的信心应该更加坚定，精神应该更加振奋，意识应该更加强烈，只有在学习中前进，在比较中追赶，跑得比别人快，才能保证不落后。开展比学赶超活动，是要我们学习先进(去xx学习，交流取经，组织企业也要去学习参观)，学习管理，学习投资扩张理念，学习应用科学技改等，打破传统的思维定势，打破按部就班的工作节奏，把视野放宽，目标定高，重建参照系，再立新标杆，力争通过三至五年的努力，在生产总值，规模工业产值等主要量化指标上实现赶超。制定扎实措施，实现又快又好的发展。
三是必须弘扬埋头苦干的作风。实现新的发展不是等出来，必须靠我们的双手干出来。权力意味着责任，职务意味着义务，舒舒服服创不了大业，轻轻松松做不出业绩。今年全街道的各项工作任务多，压力大，特别是我们今年又要面临大量的征迁工作任务，还要配合较多的全市重点工程建设，我们必须埋头苦干，推进全街道今年的各项工作，确保顺利实现全年的目标任务。我们要以求实的精神，务实的作风，说干就干，立说立行，不断积小胜为大胜。要坚持一切从实际出发，注重调查研究，找准对策措施，不做表面文章。认准的目标就要一抓到底。
四是必须形成和衷共济的局面。在推进发展的问题上没有一线与二线之分，也没有份内与份外之别。全街道上下都要牢固树立一盘棋的思想，始终把围绕中心，服务大局，促进发展作为工作主题，在大局下增进理解与支持，加强协调与配合，决不能打小算盘，满足于搞"小摊摊"，局部利益要让位与大局利益，眼前利益要服从于长眼利益，心往一处想，劲往一处使，难事不推诿，利益不相争。全力营造凝心聚力，加快发展，科学发展的氛围。通过多方齐努力，把上上下下的智慧集中起来，把方方面面的力量凝聚起来，全力营造互信，互帮，互谅的工作氛围，努力形成齐心协力促发展的工作局面。 第二，突出重点，狠抓落实，聚精会神搞建设。
能否实现好我们今年确定的各项目标任务，完成好今年的各项重点工作，关键看我们采取什么样的措施。在今年目标的落实过程中，我认为要重点把握好以下几点:一是要做大做强工业经济，在工业经济上实现新突破。工业经济是我们建设发展的重点所在，也是实现我们现代化新城区建设目标的重要途径和保障，因此我们要切实抓好全街道的工业经济建设，一要抓项目推进(狠抓项目和投入，加快项目进度……要紧盯项目前期，项目开工，项目建设，项目投产等环节，要倒计时排出每个项目的计划进度。工作措施要分解到每一环，工作责任要落实到每一人，问题一个个解决，环节一个个抓紧)。二要抓空间拓展和融资平台，解要素制约……。三要抓优化项目服务。(招商办，园区要力量整合，一条龙为进区企业服务)，经发中心要想企业所想，急企业所急，宣传激励政策，掌握企业主脉搏，为企业技改服务，服务企业技术创新，品牌建设，加强环境保护。四要抓招商引资……，五要抓规模培育，加强对中小企业服务，出台扶持激励政策，今年要力争新增规模企业20家，切实把企业做大做强，把规模做大。二是要突出建设社会主义新农村主题，在城乡一体化上有新作为。推进社会主义新农村建设，对农业是一次难得的机遇，对农村是一项重大的变革。我们必须按照"生产发展，生活宽裕，乡风文明，村容整洁，管理民主"的中央20字方针，建立健全"以工促农，以城带乡"的机制，加大对全街道农业农村的投入力度，加快城市基础设施和公共服务向农村延伸，同时，抓好今年确定的3个整治村建设，努力在推进城乡一体化进程中有新作为。三是要突出提升城市管理水平，在推进城市化上进程中有新贡献。城市管理，社区建设始终是我们街道工作的重点所在，要切实履行好市区的"一把扫帚"职责，加大投入，完善制度，巩固创卫工作成果，落实好市区环卫保洁的各项工作，不断提升城市管理水平。同时，要继续加大社区建设力度，进一步巩固原有的创建成果，并向更高的目标迈进，不断提升社区品位，同时，今年还要重点抓好社区干部的换届选举工作，配足配强新一届社区班子。四是要抓好征迁各项工作，保障市区开发建设的用地需求。今年我们要重点抓好振兴西路延伸段工程和庆北区块的征迁工作，完成好征迁工作的各项任务，全力配合好市区的开发建设。
第三，加强领导，形成合力，全力以赴促发展。
做好今年的各项工作，加强领导是前提，群众是基础，而干部是关键。我们的干部都处在基层工作的第一线，凝聚好我们的力量，发挥好我们的作用至关重要。在此，我提以下几点希望和要求。一是我们的机关干部要不断增强全局意识，群策群力，攻坚克难，以实干出实效，在全年目标任务的抓落实中做好表率，树好榜样。要多为基层单位着想，主动延伸服务阵地，多为基层挑担子，负责任。二是希望我们的企业家有更开阔的视野，更高远的目标，更清晰的思路，创办一流企业，创造一流效益。要进一步增强开拓意识，增强闯劲，拼劲和韧劲，在创业理念上敢为人先，在企业规模上做大做强，在经济效益上争创一流。三是希望我们的村干部要在新农村建设，发展壮大村级集体经济，土地征用，拆迁等方面，切实做好引导，协调，推动工作，要争当富民强村的领路人，要积极带头制富，起到一户带一片，一片带一村的效应，在促进农村发展，维护农村稳定中发挥重要作用。
四是希望我们的社区干部要热爱社区工作，做到心系居民，乐于奉献，切实关心社区群众，加强社区服务，美化社区环境，抓好社区治安，推进文明创建，努力完成各项工作任务，为街道的建设事业作出自己应有的贡献。
第四，加强党风廉政建设，为经济社会发展保驾护航。
党风廉政建设和反腐败工作，是党和政府的一项重要工作，也是党的建设的重要组成部分，抓好党风廉政建设工作对于推进经济社会发展，改善党群干群关系至关重要。因此，新的一年里我们要进一步落实党风廉政建设责任制，抓好党风廉政建设各项工作，今年，街道党委要与各党(总)支部签订xx年度党风廉政建设责任书，坚持不懈地抓好全街道各级党员干部的廉洁自律工作，抓好党员干部的党性党风党纪教育，以反腐倡廉的新成果取信于民。我认为今年的党风廉政建设工作重点要把握以下几个方面:第一，坚持以人为本，为街道的建设发展营造良好的社会环境。坚持以人为本，就是要把人民群众的利益作为一切工作的出发点和落脚点，做到一切依靠群众，把群众反映最强烈，最关心，与群众利益联系最直接的热点，难点问题，作为党的作风建设的重点切实加以解决。第二，坚持教育引导，为街道的建设发展营造良好的思想环境。充分发挥教育在反腐倡廉中的基础性作用，以开展发送廉政短信，廉政文化进社区，社会主义荣辱观教育等活动为载体，进一步提高党员干部的思想政治素质，夯实拒腐防变的思想道德防线，加强反腐倡廉教育，引导全街道广大党员干部坚决抵御各种腐朽落后思想的侵蚀，做到廉洁从政。第三，坚持求真务实，为街道的建设发展营造良好的的干事环境。全街道各级党组织要高度重视作风建设，着力解决作风方面存在的突出问题，要不断健全街道领导班子成员联系基层单位制度，机关干部联村，联社区，联企业制度，深入基层，深入群众，尽心尽力解决群众关心的热点难点问题。今年要按照省委提出的"作风建设年"活动，并以全街道办事处机关办公楼搬迁为契机，进一步加强机关内部管理，加强机关作风建设，扎实推进机关效能建设，营造高效务实的机关作风，为全街道的经济和社会各项事业发展提供有力保证。
同志们，这次会议的召开，标志着我街道今年各项工作的全面启动，我们面临的任务繁重而艰巨。全街道各级党政组织和广大党员干部，要以本次会议为动力，迅速行动起来，展开今年的各项工作，狠抓各项任务的落实，切实按照街道党委，办事处的部署，同心同德，开拓创新，拼搏进取，扎实工作，为街道的建设事业再作新的贡献! 谢谢大家!
2017年年初工作会议讲话稿篇2
同志们：
大家上午好!参加今天 …… 村年初工作大会，我十分高兴。高兴的是，会议规格高，会风好，安排得体，内容实在，(这充分体现 …… 村两委一班人积极进取、务实求真的精神，充分体现各位党员、村民组长、村民代表对村集体事业的高度关注，热情参与和鼎力支持,充分展示了枫冲人议事办事的能力和良好的精神风貌。)刚才， …… 书记代表村两委总结了去年工作讲成绩有目共睹，分析存在的问题客观实在，安排今年工作目标明确，思路清晰，任务具体，动员报告与时俱进，切合实际。爱国村长代表村对年度实事作出承诺，实事计划具体实在，具有很强的针对性和操作性，表决程序的安排合规合法有效。会议安排的表彰先进，更加鼓舞人心，催人奋进。会议交流发言，给人启示，令人耳目一新。等一会，我们还会听到心系家乡的县公安局吴局长给我们作重要讲话。在此，我代表乡代表联系村乡干，对枫冲两委一班人在吴保胜书记的带领下锐意进取，负重拼搏，不负众望，圆满地完成乡党委政府交给的各项工作任务对我本人工作的鼎力支持表示由衷的感谢，并对一年来取得的可喜成绩表示祝贺!对村民代表一致通过实事工程的积极审慎的态度和高度自觉表示十分的欣赏。对一年来在各项工作在工作和文明建设中获得的先进个人表示热烈的祝贺!
下面，就新年度的工作开展，我讲一点个人看法和体会，与大家共勉，供同志们参考，那就是：一分为二看问题，稳中求进求作为。
习近平指出，我们既要正视面临的困难和挑战，又要看到具备的有利条件和积极因素。他特别强调要坚持“两点论”，一分为二看问题。一分为二看问题，就是要看到成绩，为之自豪，增强信心，也要看到问题和不足，保持清醒。无论是集体，还是个人，一分为二的看问题，要看到事物发展的主流，心怀大局，维护大局，服从服务于大局;看到矛盾的主要方面和次要方面，集中精力解决主要矛盾，先解决刻不容缓急手的问题; 一分为二的看人看事，正确的待人处事， 无论是干事业谋发展，无论是完成工作任务还是为民办实事，首先都要在统一思想认识上看到当前和长远的关系，看到大局和局部的关系，看到积极有利的因素和消极不利的因素，看到是支持我们的人多些还是反对我们的人多些。只要是有利于大局，有利于发展，有利人民群众的切身利益，我们就要敢想敢干，勇于担当，不要被一时的困难所阻挡，办法总比困难多，不要被无谓的干扰所束缚，黄河九弯十八曲，百折不回总归海。风雨来临的时候，我自岿然不动，安于泰山，本色不变，热情不减。阳光照亮的时候，我自欣然接纳，信心百倍，开视千里，统筹各方。实践证明，枫冲一班人在谋事上是有眼光的，在做事上是有战斗力的，大多数党员群众是拥护的，乡党委政府是十分信任的。我们要无比珍惜来之不易的成就，我们更要拿出坚定不移的决心，坚韧不拔的意志和一战定乾坤战斗精神开辟未来，开创新天地。事实也说明，枫冲人民，是可以信赖的，绝大多数是可以依靠的。对于极少数不能正确对待集体与个利益，不明大是大非，不能权衡利弊得失，我们有义务去教育引导他们切实帮助他们，我们也有能力去依法依规去治理他们转化他们。如果，我们能够变被动为主动，转消极为积极，化不利为有利，我们就能够凝心聚力，团结一切可以团结的力量，做到政贵有恒，治理有常，我们就会与大家一道在新的一年里有更多的作为，把好事做实，把实事做成干部顺心事，百姓幸福事。
我讲的第二话，稳中求进，稳中作为。
稳，就是稳大局，稳 阵脚，稳民心，稳心定气，气定神闲，一稳百安，一安百祥百事大顺，百事可为。之所以要强调一个稳 字，这与我们面临的实际环境和气候有关。习近平同志指出：“中国是一个大国，决不能在根本性问题上出现颠覆性错误，一旦出现就无法挽回、无法弥补。”大国政贵有恒，不能随便“翻烧饼”，那样并不叫有魄力，相反是不稳当的表现。治国要稳，治村同样要稳，做人更要沉稳。做人要稳，只有沉稳的人，才会关键时刻信得过，才会在重要的关头靠得住，才会做人做得起做得长远。做事要沉稳，既勇猛精进，又沉着稳定，才能处变不惊，临乱能安，临急能定，只有沉稳做人做事，才能赢得广泛的支持与广大的跟随。稳，要求我们咬定目标不放松，面对过去的取得的成绩不骄不躁，面对工作受到的委屈不气不馁，面对实际的困难不急不浮，面对复杂的局面不随波逐流。稳，要求我们守住底线而清醒，坚持底线思维，立足于最坏的打算，作出最好的准备，防范于丝毫的纰漏，作出风险预案。稳，要求我们逆风时应该谨小慎微，退让一步海阔天空，顺风时应该大胆出击，乘胜追击必战必胜。稳 ，才会不急于求成，把握住方向沉着而不乱，把握住节奏凡事都有余地，把握住速度力度，积极而又稳妥。
同志们，新一年度的工作目标已明，实事安排已定，具体工作已经布置，我相信， …… 村两委一班人，在枫冲党总支的坚强领导下，紧紧团结并依靠广大党员和群众，按照乡党委政府的统一部署和要求，一手抓改革求发展，一手抓稳定求作为，一定会赢得更加全面的拥护和信赖，一定会取得更加輝煌的工作成就，一定会迎来一个更加美好的新枫冲!最后，祝全体与会人员新春吉祥，身体健康，工作顺利，家庭幸福，万事如意!谢谢大家!
2017年年初工作会议讲话稿篇3
同志们：
今天我们在这里召开20xx年工作启动会，是西潞支行成立三年发展的收官之年，是重要的三年，更是全面提升的三年。西潞支行自成立以来，通过全体干部员工及家属的共同努力，在规模效益、业务发展，市场开拓，风险防范等方面都取得了一定的成效，基本上达到了预期的目的，圆满完成了上级行布置的各项指标。
一、20xx年工作简要回顾：
西潞支行按照总行、管辖行年初工作会议精神，围绕三统筹、五严控、八推进的发展思路，更新经营理念，调整经营模式，转变经营机制，找准市场定位，狠抓风险防控，强化队伍建设，提升服务品质，创造更多的经济效益，各项业务发展形势喜人，经营管理态势稳步提升，整体经营业绩明显好于往年，基本上实现了改革发展“双丰收”，队伍和业务“双稳定”，经营理念和经营机制“双转变”，市场占有率与经济效益“双提高”，各项规模达到了超过原定的经营指标。
成绩的取得，得益于管辖行领导的正确领导，部门的大力支持，得益于支行经营班子的果断决策，得益于全行员工的共同努力。所以说，应该是我们集体努力拼搏的成果，是通过三年来的不断发展，而得之不易的经营成果。
回顾三年来的发展，在2007年成立初期，支行班子就提出了：第一年创建规范，第二年夯实基础，第三年改革创新、跨越发展，跻身全区先进行列的战略目标。可以说，在前两年，我们的规划目标，都较好地得以了实现。在去年，也就是三年规划的最后一年，鉴于外部同业竞争的压力，部分客户的流失，经营环境相对艰难，加之我支行历史积累的客户资源相对短缺等，构成了阻碍实现我支行三年规划的重要因素。但是，我们不等不靠，自己想办法，自己找出路，努力在逆境中求生存，逆境中求发展。
首先，以开拓、抢占区域市场为核心，促进各项业务全面发展
我支行始终将市场营销做为一项重点工作，全员树立了“客户就是效益的来源，一切为客户着想，以客户为中心，客户的需求就是我们的努力方向”的思想观念。支行领导带头营销存贷款和中间业务，通过不断的努力，在存贷款营销上，取得了显著的成绩。。
其次，实行联动营销，积极拓展市场和滞留存款
为有效滞留代发款项，我支行通过与西潞街道太平庄村、拱辰街道徐庄村积极沟通，先后采用现场发折、在支行设立专门通道、免取号直接办理等方式，使得大部分拆迁户在我支行办理了转存手续，同时采取多元化营销分流，促进了保险、储蓄的协调发展，超额完成了四季度的任务指标。
第三、严控信贷风险，优化资产质量
我支行在贷款管理中，对有偿还风险、存在风险隐患的贷款，提前采取措施，化解不良风险。对个人、农户类贷款加大调查、审核力度，有选择的的受理，进一步筛选客户。同时加强对存量贷款的管理，尤其是公务员、员工消费贷款，做好调查分析，做到心中有数。截止12月末，我支行四、五级不良贷款始终保持零余额，贷款收回率达到了100%。
第四、积极落实科学发展观，开展党性教育，强化队伍建设，促进支行稳步发展
按照总行、管辖行的要求，西潞支行按照“坚持科学发展观，推动全行健康和谐、又好又快发展”这一主题，结合实际，联系员工思想和工作实际，针对支行的经营管理，员工思想动态，先后组织党团员、入党积极分子，业务骨干，召开座谈会4次，组织学习9次，观看爱国主义教育影片2次，组织户外活动一次。20xx年发展正式党员3名，预备党员1名。
第五、通过案件专项治理和风险大排查，堵塞管理漏洞和防范各类风险
根据总行、管辖行有关案件风险排查的精神，我支行在支行范围内针对安全保卫和案件专项治理方面，设立了两名义务风险监督员，主要职责是对支行内的安保、风险防控等工作的薄弱环节，进行有效的监督。
同时组织业务骨干力量，对营业部、客户业务部专业线进行检查梳理，同时强化风险防范常规教育，达到“警钟长鸣，防患于未然”。组织各类业务线条自查6次，接受管辖行专项检查3次，总行专项检查5次，对检查发现的问题进行认真分析和积极整改，以彻底堵塞漏洞，确保各项经营工作依法合规。
第六、认真落实总行、管辖行布置的各项工作
我支行就“会计基础合规建设工程”和“促监管政策到基层”两项工作，提前安排部署，制定了具体的实施方案，责任落实到人。根据总行、管辖行的安排部署，结合自身实际情况，制定时间推进表，确保按时完成。
同时，利用业余时间组织员工学习资质考试内容，每周三组织员工进行业务大练兵，圆满的通过了员工技能、业务资质考试工作，取得了全区第一名的好成绩，在管辖行组织的测试中，我支行段建宇取得了个人第一名，客户业务部取得了集体第一名的好成绩。
第七、加强安全保卫工作，确保实现“平安北京”目标
为提高员工的安保意识，实现“预防为主、群防群治”的安保目标，我支行定期和不定期的举行全员防抢劫演练、消防演练、实物操作演练，共组织进行6次安保学习，4次实际演练，1次综合测试，重点对灭火器的使用，消防栓的连接，灭火的几个主要步骤、如何报警等进行了系统的讲解和实际演练，增强了广大员工的安保责任意识。在国庆期间没有发生一起责任事故。
二、工作中存在的不足
虽然20xx年我支行取得了一些成绩。但也存在如：全员营销意识有待提高，客户后续维系力度不够;执行力不够，缺乏监督长效机制;工作缺乏创新性，对新业务领会和贯彻不彻底等不足。
三、20xx年的工作安排
我支行20xx年的发展主题为：以支持三农发展为核心，以区域三化两区建设为导向，以五抓五重两完善为工作重点，以打造四个文化为创新点，以创造更高经济效益为目标。
五抓五重两完善中：五抓即：抓党风，树正气;抓班子，带队伍，抓营销，占市场，抓管理，防风险，抓创新，创业绩;五重即：重计划，重细节，重时效，重管理，重监督;两完善即：完善考核、考评、激励机制，完善服务、监督长效机制;
四个文化：学习文化，尽责文化，合规文化，执行文化;
我支行20xx年努力实现的经营发展目标，并做好以下工作：
一、继续加强市场营销，扩大市场份额
20xx年我支行将紧紧围绕区域建设开展各项存、贷款营销工作，以西潞、拱辰街道为突破口，辐射良乡地区周边，对有发展潜力，信誉良好的客户实行上门服务，积极与管辖行相关部门沟通，多渠道营销客户，多层次挖掘客户潜力，通过存量客户发展新客户，通过新客户开发新资源。
二、提高服务意识，规范服务行为，塑造良好形象，提升服务文化，做好世博会期间的金融服务工作
首先抓落实，将工作层层分解到人，逐级签订责任书，将规范服务考核贯穿全年，做为一项长期工作来抓。其次，做好软、硬件的完善工作，指定专人监督员工文明服务规范，引进服务评价器，对每名员工的表现，由客户直接评分，最终纳入员工的绩效考核，从而改变过去人为考核，建立起科学、合理的服务评价体系，提高服务水平和核算质量，为更好的服务世博，服务客户提供保障。
三、加强培训，提高服务核算质量
新的一年，我支行将组织多种形式的培训，通过集中学习、业余学习，鼓励学习等形式，促使员工积极主动参与学习和苦练业务基本功，在考核业务技能上，要高标准、严要求，提高整体业务素质和知识水平。
四、强化考核，激发动力
20xx年我支行将实行新的考核办法，对营业部将侧重于服务和核算质量的考核，对客户业务部侧重于规模、效益、质量的考核。力求在内外勤配合上，分工合作上实行有效的整合，充分发挥部门的职能作用。
五、加强稽核监督，防控各类风险
支行将最大限度的发挥稽核小组的工作职能，对重要业务环节、重要岗位、重点人进行定期或不定期的突击稽核检查，将风险控制在萌芽状态，确保实现合规操作。
同时，继续推行义务风险监督员制度，发挥其监督反馈的机制作用，制定考核，确定相关责任，真正做到防范风险。
六、加强党组建设，落实科学发展观
西潞支行党支部在明年的党建工作中，必须抓紧、抓好以下几方面工作：一是提高全体党员的理论素养，要有新的思想素质、新的发展本领、新的眼界和心胸;二是认真学习、遵守《党章》以及各项规章制度，严格依法办事;三是扎实推进当前各项工作，努力做好各项经营管理工作，严格落实总行、管辖行党委布置的各项工作;四是廉洁奉公，正确行使权力;五是密切联系群众，艰苦奋斗，多做贡献;六是坚持民主集中制，加强沟通协调，不断增强党支部的凝聚力、战斗力，努力实现“五好”党支部的奋斗目标。
七、加强安全保卫，确保实现稳健经营
20xx年我支行将继续维护农商行安全和社会治安稳定，促进支行业务发展水平，将根据管辖行的具体要求，认真按照上级行的有关要求，加强安全保卫工作。通过阶段自查和防火、防抢劫演练，进一步建立健全相关的监管制度及措施，重新制订工作计划及目标，明确检查职责，落实各项安全检查工作，认真把握重点、要害部位，确保不留死角，实现“平安无事故”的最终目标，为稳健经营保驾护航。
我们坚信，在总行、管辖行的正确领导下，在管辖行部门的大力支持下，在全体员工的共同努力下，我们坚持以“抓经营、促发展、抓风控、增利润”为指导，牢固树立和认真落实科学发展观，以高度的使命感、责任感，勇挑重担，开拓进取，以崭新的风貌，良好的作风，出色的工作，一流的业绩，将西潞支行20xx年的各项工作提升到一个新的水平，努力实现西潞支行跨越式发展新目标。
