SWOT分析--S.M.Entertainment merlinentertainments

S.M.Entertainment的SWOT分析

SWOT分析表:

优势(strength)

劣势(weakness)

1、完善的制度及部门设置,强大的制作、宣传团队

2、丰富的经验,公司声誉度高

3、有一大批忠实的消费人群

4、选秀和练习制度完善,有源源不断的艺人资源

5、打造的艺人同其他一些公司相比有较高的实力

6、同其他一些公司建立了战略联盟,尤其是海外公司,有广阔的海外市场

7、拥有娱乐附属产品产业

1、背后无强大的财团支持

2、艺人风格较为单一

SWOT分析--S.M.Entertainment merlinentertainments

3、公司对艺人的限制较高

4、制作团队的水平有下降趋势

5、同主要的竞争对手相比,公司运作成本较高

6、影视资源匮乏

7、针对人群较为单一,多为青少年

机会(opportunity)

威胁(threat)

1、随着不断开拓的海外市场,客户群不断扩大

2、购并了竞争对手

3、之前作为竞争对手的JYP公司的地位正在不断下降,利于SM公司的进一步发展扩大

4、与其他公司的合作扩大了地理覆盖面

1、YG公司实力不断上升,成为新的更强的竞争对手

2、韩国对于娱乐公司合同的新规定限制其发展

3、国家政治的部分影响

公司简介:

S.M.Entertainment是韩国一家娱乐公司,S.M是StarMuseum的缩写,意为“明星博物馆、名人殿堂”。有“造星梦工厂”之称的SM公司是由20世纪70年代著名歌手李秀满在退居幕后之后,于1995年2月创办的,此举开创了韩国企划公司的新时代。

优势(strength):

SM公司创建较早,在数十年的不断发展改进中,逐渐建立完善了自身的制度和部门设置,拥有一套完整专业的运作体系。公司下设部门有:发觉“未来之星”的选秀部;训练新人的培训部;把握市场走向、体现歌手风格、营造逼真视觉感的唱片生产部;进行录音和后期制作的唱片制作部;进行宣传销售的市场营销部;联系媒体对歌手进行推广的宣传部;以及发掘歌手的潜在价值、企划广告演唱会的代理部。在SM公司内部有专门的音乐制作和舞蹈团队,其中还拥有许多韩国著名的作词、作曲家,如余永镇;也不乏黄尚勋、RinoNakasone等编舞大师。而完善的选秀和练习制度,使得SM公司有源源不断的艺人资源,很少出现艺人断层。而艺人在练习生时期就已经被定位并充分训练,实力都很强。

从1995年SM公司创立以来,公司内部先后推出了H.O.T、S.E.S、神话、东方神起、SuperJunior、少女时代、SHINee、F(x)、EXO等组合及BOA、张力尹等solo歌手。其中,H.O.T、东方神起、SuperJunior、少女时代都曾登上了韩国娱乐的顶尖位置,而新人歌手EXO最近也成为大势。歌手、组合的成功为SM公司积累了丰富的经验,也使得SM成为韩国娱乐的领导者,同时艺人也拥有了大批的fans。不同于其他娱乐公司,SM公司除了每个艺人或团体的fans之外,还拥有属于自己的家族死忠fans。

SM公司同日本爱贝克思/环球唱片、太合麦田、中国台湾爱贝克思等娱乐公司建立了合作关系。旗下艺人也不断出海外演出(包括中国、日本等亚洲地区、北美和南美地区),创造了广阔的海外市场。同时,SM公司旗下还拥有专门制作贩卖艺人周边产品的everysing。

劣势(weakness):

SM如此庞大的一个公司,背后没有强大的财团作为支持,而只是依靠旗下艺人和周边产品所创造的盈利来维持,有很多大型的计划都因此而搁浅。SM旗下的子公司SM.c&c正在赤字运作,对SM公司的发展有一定的不良影响。同时,SM公司较其他公司艺人较多,工作人员也相对较多,公司的运作成本也较其他公司要高出很多。

由于SM公司用固定的制作团队,在歌曲风格上整体偏向于舞曲,即使偶尔会有加入hiphop、摇滚等其他风格,但依旧总是给人一个风格没什么改变的感觉。如今制作团队的水平出现稍稍下降的态势,同时SM公司一般不会接受艺人作词作曲,很大程度上也限制了其发展。而SM公司主推青少年组合团体,再受众上定位为青少年,受众单一。

SM公司旗下虽然有作为子公司的SM.c&c,但影视资源依旧匮乏,艺人们很难通过影视业进行进一步发展。

机会(opportunity):

SM公司一向注重海外市场,之前旗下组合SuperJunior在南美洲成功举行演唱会,将海外市场进一步扩大,同时,也扩大了fans的地区范围。而SM公司在日本、中国、中国台湾都有合作的娱乐公司,这也在一定程度上扩大了SM公司艺人活动的地理范围,扩大了受众范围。

SM公司在今年8月兼并收购了WoollimLabel娱乐公司,一定程度上降低了本公司的竞争强度。而作为很大的一个竞争对手的JYP公司由于内部问题,进来实力不断下降,在韩国娱乐界的地位不断下降,有利于SM公司的进一步发展。

威胁(threat):

  另外一个竞争对手YG公司的实力不断上升,对SM公司的发展构成了很大的威胁,并且在韩国娱乐市场上如CUBE等娱乐公司也在不断的发展壮大,对其构成威胁。

韩国文化部对于娱乐公司又增加了许多规定,比如减少不平等条款等。而韩国和一些国家比较紧张的关系也影响了SM公司在该地区的发展。

  

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