爱华网规划模式分析——从消费者到消费经营者
开场篇
您是不是用心想过，我们日常用来刷牙、洗脸、打扫卫生、洗衣服、护肤、保养的这些日用品，不仅是一笔固定的开支，也可以转化为一笔收入呢!
根据专家调查，一个家庭每个月的日用品开支是500元左右。来，让我们算笔帐，如果按一个月500元计算，那么我们一年及一生的日用品开支及利润如下表所示。
1个月 | 1年 | 10年 | 50年 | |
消费利润 | 500 | 6000 | 60000 | 300000 |
10% | 50 | 600 | 6000 | 30000 |
20% | 100 | 1200 | 12000 | 60000 |
30% | 150 | 1800 | 18000 | 90000 |
v 问：你平常去哪买这些日用品呢？
v 答：某超市
v 问：某超市。也就是说钱被这家超市赚走了。想一想，如果这家店就是你自己开的呢,是不是你就可以赚到它了！就是这样.
众所周知，分配方案已经是非常公开化了，而没有被人们认识的是因其品牌产品的优质已经成为一种消费“流量”，所以成就没有写在制度里，观念没有写在制度里，价值观更没有写在制度里。
我们只需要从简单的转变开始
日用品消费是无法省略的开支，这个巨大的市场就在我们身边，就看我们如何对待了，所以，做不做安利是有很大不同的！
其实做安利是非常简单的，开始就是换一家店购物，如果产品用的好，就去分享。假如通过分享——您:建立/影响了20个顾客（家庭），假定每家每月平均消费500元，每月消费为20×500=10000公司扣除给国家交的税之后给您计算报酬10000×85%=净额8500
（一）个人销售佣金：您的利润为8500×9%=765元（个人销售佣金）
销售佣金比例表（9%-24%）
v 125000↑24%
v 87500 21%
v 50000 18%
v25000 15%
v 12500 12%
v5000 9%
成功都是有模式的，我们羡慕成功人，觉得成功很难，是不清楚成功的模式。安利成功的模式就是复制+倍增。具体是这样的
增设月度进修补贴
（二）市场推广服务费8500×5人×15%-8500×9%×5人=2550
（三）4%领导奖金（伯乐奖）A小组125000×24%=30000您125000×4%=5000
助人达己，双赢保障
*（四）2%宽度奖金以您为首小组250000×2%=5000（安利事业可以做大）
*（五）1%深度奖金某月您有3个营销之星市场（安利事业可以做的长长久久）
安利公司为每个营销之星下面的每个达标市场给您125000×1%=1250，上不封顶，多多益善1250×N个
（六）安利公司晋升制度（0.25%花红奖金）
v 您带领市场1个月*125000——营销助理
v 3个月*125000——营销主任
v 6个月*125000——高级主任1次经济舱
您达标月收入10000——20000元
v 3个高级主任市场——营销经理您年收入可达40万
v 6个高级主任市场——高级经理您年收入可达70万
v 9个高级主任市场——营销总监您年收入可达100万以上
v 12个高级主任市场——高级总监您年收入可达200万
v 15个高级主任市场——资深总监您年收入可达300万
v 20个高级主任市场——FC全球创办人成员您年收入可达500万
旅游度假（夫妻共享）
v营销经理1次经济舱
v 高级经理2次商务舱可带两个直系亲属
v 总监 3次头等舱可带三个直系亲属
v FC成员 4次专机专车可带四个直系亲属
13/14特别奖励计划及新举措
FAA积分奖
FAA年度奖：高级经理及以上可享。高级经理带出的市场及积分：
Q12高级主任1分，经理1.5分，高级经理及以上3分。8分以上奖金金额：187500起上不封顶。
资金制度四大特性：
⑴无限性时间、空间、地域无限，可全职做也可兼职做
⑵兼得性以上几项资金符合几项拿几项
⑶超越性安利85%来源于超越
⑷保障性用我们创办人话讲：你认认真真的照顾安利3、5年，安利照顾您3、5代人
