爱华网首先，让我们明确一点，ERP实施工程师不像其他的IT服务工程师那样简单，ERP实施工程师要处理的IT问题包括ERP系统、数据库、操作系统、网络等等，几乎是企业IT产品中的方方面面。除了处理IT方面的问题，ERP实施工程师还要处理好的问题就是客户的企业管理问题。由于ERP属于企业管理系统，处理的对象就是企业管理中的数据、单据、报表等等，所以ERP实施工程师在客户心目中的潜在形象就是管理问题解决者。
基于上述的原因，我所总结的ERP实施工程师的必备知识体系及职业操守如下：
1、精通ERP基本原理，包括ERP总体结构、物料清单、MRP、MRPII、MPS、JIT、销售管理的基本原理、采购管理的基本原理、生产管理的基本原理、库存管理的基本原理、财务管理的基本原理、人力资源管理的基本原理、分销的基本原理。其实所谓的ERP基本原理，并不属于IT范畴，而是属于管理范畴。既然是作为ERP产品的实施工程师，精通ERP基本原理是客户对其的基本要求。如果这一点基本要求都没有达到，客户的信任度就会大大折扣的。话反过来说，如果这些ERP基本原理都不懂，又能如何把ERP产品和现场管理的实际相结合呢？
2、必要的IT知识，如网络、操作系统、数据库、硬件、编程、测试……国内的情况，尤其是中小企业，为了节约人力资源成本，一般购买了ERP产品，都希望ERP服务商能够协助企业解决一些IT问题。所以了解一些是必要的。但是，我这里需要强调的是：很多ERP实施工程师甚至顾问，都犯了一个本末倒置的错误，重视IT技能，轻视管理技能及ERP理论。出现这样的情况是有客观原因的，很多ERP实施工程师，尤其早期的ERP实施工程师，都是由开发人员或者维护人员转行过来的，也就是由技术人员转行过来的，而且在ERP实施项目工作前期打交道比较多的是和用户的IT部门，所以观念上就会以为，ERP实施也就是IT服务。这是一种错误的观念，要不得。要切记：ERP实施服务不仅是IT服务，更是管理咨询服务。3、精通所实施的ERP产品，了解同类ERP产品的主要功能点。这个为什么重要，我就不说了，大家自然明白。
4、良好的服务精神。服务是一种态度，单服务也需要知识。这是因为，单纯态度并不能解决所有的问题，服务的知识是前人总结下来的经验，可以在行动中指导我们的ERP实施工程师进行良好的服务。
5、正确的职业操守。我曾经的一个同事，确切的说是总部在这个城市的一个业务员，他总是抱怨客户不信任他。据客户的服务反馈，以及我和客户的私人关系得知，他曾数次未经客户同意，擅自远程到客户服务器操作，更过份的是，他未经客户许可，擅自更改客户数据库密码。客户对他的行为大为恼火，甚至拒绝支付余下的欠款。我得知后也大为恼火，后来也因为客户单方面信任我而无法信任他，造成我和他的合作无法继续。同时我也无法容忍他这种卑劣行径，直接离开了这家公司。
IT即是服务。我们搞IT产品销售，不仅仅销售的是产品，更是我们的服务和我们的智慧。所以，我们在IT业生存，不要以为仅仅有技术就了不起。在现在IT技能被越来越多人掌握、IT业门槛越来越低的趋势下，如何做人、如何做好服务，这才是我们IT人和IT企业的生存之道。
从事SAP MM模块咨询与支持工作，对MM模块的关键用户、最终用户培训与MM模块在日常作业中的错误处理；*针对公司运营方式，提出基于SAP MM模块相关运作的解决方案；*负责MM模块的实施工作：需求分析、业务流程优化、方案设计、系统测试和上线。 具体要求： 职位要求：*专科及以上学历，管理信息系统、企业管理、计算机、或相关专业； *熟悉ERP理论和企业信息化建设流程；*四年以上企业信息化作业或管理工作经验，有制造企业背景； *至少1个完整的ERP实施项目经验或2年SAP MM模块用户经验；*具有MM模块的独立实施能力，熟悉后台设置，能独立配置相关解决方案； *有咨询公司MM模块的工作经验者尤佳；*能胜任MM模块日常系统维护和支持工作，上线后要求对KeyUser和最终用户的帮助，系统维护和支持；*熟悉至少一门高级语言开发与大型数据库管理 *良好的沟通能力与表达能力，团队合作精神、高度的工作责任心和敬业精神；*乐于在挑战性强、节奏快的环境下工作，能适应工作压力； *具有良好的英文能力。
