爱华网一年来学历教育招生工作紧紧围绕学校工作要点，以招电大开放生为主，奥鹏网校为辅的招生思路，以团体招生，专业归口为基本原则开展招生工作。在学校行政会的正确决策和精心筹划下，在全体教职工的通力合作下，高标准完成了今年的招生任务。现就我校2012年学历教育招生工作方面所取得的成绩、存在的问题以及今后的努力方向总结如下：
一、基本情况
2012年我校年初任务数450人，录取906人，实际在读842人，退休学64人，其中电大招生448人，在读423人，退休学25人，奥鹏招生249人，在读236人，退休学13人，西南大学招生209人，在读183人，退休学26人。师培处年初任务95，实际招生209，超任务114人，电大完成比例52%，学历教育处年初任务260，实际招生498人，超任务238人，电大完成比例50%，职培处年初任务25人，实际招生54人，超任务29人，电大完成比例39%，办公室年初任务35人，实际招生43人，超任务8人，电大完成比例47%，总务处年初任务35，实招66人，超任务31人，电大完成比例61%。
二、工作措施
1、领导重视，思想统一
学历教育是学校发展的根本，创收的主渠道，没有充盈的生源，学校各项工作开展都将面临重重困难，正是基于这种共识，学校始终把学历招生工作摆在首要任务来抓。一年来学校主要领导多次主持召开了招生专题工作会、行政会，教代会，统一思想，讨论方案，制定政策，兑现承诺，保证了招生工作的顺利开展
2、团队打造彰显合力
分处室下指标，领导带头，处室主任具体负责，全校招生排名前20位中，中层以上干部就达9位，尚书记个人有效招生79人，毛军有效招生80人，陈春容有效招生80人，招生老大难的田运远同志招生有效招生31人连续两年进入招生前10名，职培处罗勇主任招20人，超任务300%，李云宏同志招生12人，超任务200%。团队和个人的和谐配合，有效的调动了每位教师的招生热情，最大化的发挥了招生合力，有力的推进了招生工作，圆满完成了招生任务，。
3、重宣传，做实事，扩大影响
（1）依托媒体进行宣传：春、秋季均在电视台、都市瞭望等媒体发布招生信息；寻找一切机会对在籍学员和到校人员进行宣传，达到实效。
（2）注重过程管理，规范办学，实践完善“42211”教学支持服务，为学员学习提供有力支持，在学员中产生了强烈的认同感。
（3）注重服务，以人为本。设立招生接待室，专人值守，专业服务，对于前来咨询和报名的学员给以热情的接待和周到的服务。
4、调整招生策略，规范招生行为
学校针对学历教育的实情，认真分析办学的现状，提出专业归口，电-网共存，互补共进，全员招生，处室作战，三级目标考核管理的招生策略，既规范招生行为，又彰显专业特色。为招生工作的有序开展提供了有力保障。
5、及时总结，完善提高
春季招生工作结束后，以处室单位及时开展了春季招生总结工作，对招生工作中所采用的新的方法、好措施进行宣传，相互学习，对招生工作中的经验进行梳理，对招生情况进行研究分析，找出招生工作中存在的问题，提出解决办法。
三、存在问题和改进措施
1、存在的问题：
（1）招生亦然面临严峻的挑战，招生压力大。
新生劳动力学历层次在不断提高，在职人员学历补偿性教育市场不断缩小，在职人员中需提高学历者日渐减少,成人教育的招生呈整体下滑趋势；网络教育凭借依托高校品牌，资源、师资、网络等优势，发展迅猛。
（2）专业设置欠准确。虽然今年招的人数较多，但有些专业人数明显偏少，个别专业甚至连开班都很勉强。
（3）招生政策学习有待加强，宣传内容有待规范，资料收集有待完整，报名手续有待完善，个别老师在招生过程中协调不够，不按规定要求招生，将学校给予的招生组织费许愿成奖励，造成个体之间的差异矛盾。
（4）电大招生有下滑趋势，2012年省系统办的招生统计中，我校从2011年全省排名第2名，下滑至第9名，同比少招学员179人。
（5）成本计算不细，专业设置思考不周，预测不足，导致电大与网校间招生控制比例出现了一定失误，2011年网校招生比例为40%，2012年上升至51%。
（6）巩固率有待提高，近三年招生规模大体维持，但退休学情况较严重，2010年巩固率为88%，2011年巩固率为87%，2012年巩固率为93%，巩固率偏低，增加了学校招生成本，降低了利润空间。
（7）招生意识不够，在为什么要集全校之力招生，办学历教育的目的意义等问题上，认识不够，招生意义宣讲上还欠力度，以部门为团队的招生仍然存在吃大锅饭的现象，全年未完成招生基本任务的就有10人，占总招生人员的20%。
2、改进措施
（1）借中央电大县级示范校的成功申创，和兄弟学校的经验，不断扩大电大的知名度，加大投入力度，采取有效措施和多样方法，加强宣传，增加宣传的新亮点。
（2）加强招生政策学习和宣传监管，确保有序招生，规范招生。
（3）加强学习支持服务，方便学员，增强认同度，增强学员的带动入学机率。在学员领教材、交费、教学，考试等环节进一步下功夫，让学员满意为止。通过学员建立江油电大的良好社会形象，创建通过规范办学，优秀服务，树立品牌，让在籍学员把社会上需要学习的人员动员到电大来的良性渠道。
（4）进一步加强专业归口调控力度，按章招生，比例招生，精品办学，走规模发展之路。
（5）有组织有针对性地深入到企事业单位，了解各行各业人员的学历情况和专业需求，拓宽办学渠道，走联合办学之路。为招生专业的设置提供可靠依据，积极挖掘生源增涨点。
（6）进一步加强招生工作意义宣传，完善招生制度和管理制度，提高巩固率，加大绩效挂钩力度，增强教师招生意识，开创主动招生，乐于招生，常年招生的良好局面。
2012年11月
