爱华网权五俊在就任后提出了“重建伟大浦项制铁”的宏伟愿景，并大力推进结构改革。经过不懈的努力，公司连续3年下跌的营业利润在今年终于重新恢复到3万亿韩元左右，在全球经济放缓、低价进口产品猛攻之下，成果来之不易。权五俊在近期的企业说明会上发布：“公司今年将继续加快财务结构改善的步伐，进一步提高钢铁主业的竞争力。”
表1.浦项制铁今年四大改革方向
类别
具体内容
1.恢复钢铁主业竞争力
新设光阳厂汽车板产线等强化汽车板业务
扩大高收益WP产品群的销售比重
推动自主技术FINEX的出口
2.改善财务结构
组织结构调整，出售非核心资产
缩减人员规模实现组织扁平化
3.提高组织专业性
参照三星电子专业人员制度进行标杆管理
培养内部专业人才，扩大成果奖励机制受众面
出资90亿韩元设立浦项制铁人才创造院
4.集中开展海外及新材料业务
进军进军印度、中国和中东市场
增设蓄电池阴极材料产线
阿根廷锂提取厂竣工
恢复钢铁主业竞争力
浦项制铁去年通过构建扁平化组织结构、出售非核心资产等进行了11次结构调整，同时加大对钢铁主业的投资。在光阳厂新设汽车板产线、提高WP产品（world premium）比重、推进FINEX技术出口、引进专业人力制度等。为了表明全面突破危机的决心，权五俊在年初互换了浦项和光阳厂的厂长，并强化“价值经营室”的职能。
改善财务结构依旧是今年的课题之一。目前公司正在推动釜山中心广场、澳大利亚铜矿山Firesand股权等20余个项目的出售。截止到去年年底，公司贷款总额为27.428万亿韩元，同比增长1万亿韩元以上；7万亿韩元左右的现金资产已经降至5万亿左右。
表2.浦项制铁去年已出售资产情况
出售对象
内容
出售金额（韩元）
SK电信公司
全量出售
4159亿
越南钻石广场百货商店
股权50%向乐天百货出售
600亿
马山大宇百货商店营业权
向乐天百货出售
104亿
浦项特钢公司股权52.3%
向世亚Besteel公司出售
5672亿
POSFINE公司股权69.23%
向hahn&company公司出售
300亿左右
在过去的一年，为了提高钢铁业务的收益性，浦项制铁强化了“解决方案式营销”活动。解决方案式营销是同时为客户提供技术支持和营业支持，在钢铁商务活动中融入了流通服务的理念。按合并基准，解决方案式营销的销售额从2013年的45.6万韩元提高到去年的130.2万韩元，骤增186%，高附加值产品WP产品的销售量从2013年的905.3万吨提高去年的1020.7万吨，增长13%。
浦项制铁今年依旧把汽车板作为发展重点。在光阳厂投资3000亿韩元新设年产能50万吨的汽车板产线，这是一条2010年被迫中止建设的CGL产线。权五俊强调说：“汽车产业直接决定着钢铁产业的生死存亡。得益于15年累积的汽车板技术实力，浦项制铁已经具备了世界最高水平的竞争力。”
集中发展新材料和海外业务
浦项制铁今年将继续进军印度、中国和中东市场。去年年初在印度古吉拉特邦设立年产能11万吨的钢材加工中心。今年年初位于马哈拉施特拉邦的冷轧汽车板厂竣工，目前正在推动FINEX技术向中国出口。浦项制铁一位相关人士介绍：“FINEX技术是浦项制铁从1992年开始自主研发的一项创新技术，与现有的炼铁工艺不同，其高效、环保等性能尤为适于广大内陆地区。”
与此同时，浦项制铁也加快了进军中东地区的步伐。近期公司向沙特阿拉伯公共投资基金出售了旗下子公司浦项工程建设公司38%的股权，以及1.5万亿韩元的新股，并计划共同设立新的建设公司。子公司大宇国际正在积极推动在沙特设立年产15万辆的汽车生产厂。
为了壮大新兴业务的实力，浦项材料科技公司（POSCO M-TECH）近期增设了年产能5400吨的蓄电池阴极材料产线。
