爱华网第一、自己与合伙股东之间的性格是否适合合作创业。如果决定采用合伙形式，则应对合伙人的选择进行以下几个方面的考察：①、合伙人是否重信守约，重信守约是最宝贵的商业道德，也是合伙经营中的基本要求。如果在合伙企业中混入了不具备基本商业道德的人，很可能会断送企业的前途。②、合伙人是否德才兼备，合伙人的“德”与企业的稳定与发展密切相关，包括团结合作、相互尊重等；“才”则涉及合伙人具备的专业知识、技术和能力。
第二、经验和能力的互补，如你有技术背景，可以找一个有营销能-全球品牌网-力的人来合作。你的执行力强，可以找善于出点子，策划能力强的人合作。当你对创业所在行业不了解时候，你可以找对行业了解的，有行业背景的人来合作。相互之间经验和能力的互补，可以更好的形成公司运营关键环节的正常运作，使得公司的运作更顺利。
其次，资金的支持，资源的互补。创业初期，公司能不能在一段时间内，有业务的开展，能够维持基本的运营，同时能够进行市场营销，组建团队，这都需要资金的支持。合作者之间资金的支持也是应该考虑的。
第三、能沟通的人：①企业是个利益共同体，不同家庭，是件严肃的事情。双方都有责任主动的去沟通。②凡事少说多做，要目标一致。/③观点和想法不同，吵架也是必然的，是好事。④避免误会，互相理解、主动沟通、及时沟通。
第四、能共同承担责任的人：①创业是一个不断犯错，不断学习改进的过程。不仅是自己犯错，还有团队里头的任何人。要有准备及有责任为自己及团队成员的过错买单。谁让我们想创业呢。②赔钱和赚钱，只要我们敢于面对。③合作中止不可怕，话说清即可，最怕的是占着位置，又不想负责任的。④合伙创业要资源共享、互相依靠、共同努力。⑤大事不胡涂，小事不计较；避免互相猜忌
如何找到能帮自己赚钱的黄金搭档，那是大家都想问的问题，商海茫茫那里是岸失去了方向，需要航灯的指引，团队的帮助。才能真正达到所需目标。
