爱华网本人 1989 年高中毕业后，分配到石油化工厂（山东昌邑石化有 限公司前身）参加工作。从参加工作至今一直从事仪表维修工作，对 于我来说，仪表技师既是一个目标，更是一种责任，我一直在践行着 自己的这种思想。工作中，我始终以“一丝不苟，一次成功”作为自 己的工作准则，工作严谨务实而不乏创新，以“强化超前意识，严格 过程管理”的理念，尽心尽力做好本职工作。
近几年来，本人在装置大修中，通过平时知识与经验的积累，多 次提出仪表技改方案并获得执行，技改后大大提高了仪表的使用周 期，大幅度降低了维护维修成本。先后获得两次化工集团公司评出的 “优秀化工人” ，连续十年“生产先进个人”等荣誉。同时班组在我 的组织领导下连续获得公司“先进生产班组” ，车间“先进红旗班组” “学习型班组”等荣誉。在二十多年的工作中。本人积极要求进步， 努力学习科学文化与业务知识，加强自身技能锤炼，很好的适应了企 业的不断发展对仪表工技术进步的需要。同时，认真培训班组员工， 我通过摸索和实践形成了独特的 “以培训提高素质、 以素质打造精品、 以精品塑造形象”的班组管理思路，使我们班成为实力雄厚、技术过 硬、团结一致的团队。
工作的过程是加强理论学习，提高个人素质的过程。首先，自觉 加强政治理论学习，树立社会主义荣辱观精神，进而提高自己的政治 素质，保证自己在思想和行为上始终与党保持一致。其次，在业务知 识学习方面，我虚心向上级领导和车间工程技术人员请教，自学了电 脑与网络的基本知识， 多次参加仪表供货商组织的各种仪表专业培训 班，再通过自己多看多问多听多想和多做，使自己的业务水平不断提 高，从最初参加工作到齐鲁石化学习气动单回路仪表的维修，开始接 触到石化生产用的过程控制仪表，到现在 DCS 控制系统维、修维护 的熟练掌握，我的技术技能已发生了质的飞跃，紧紧跟上了仪表技术 革新的步伐。
工作的过程是一个理论联系实际不断实践自己业务能力的过程。 从第一套常减压气动单回路控制仪表系统的安装和日常维护到 50 万 吨/年重催装置、30 万吨/年气分装置、100 万吨/年焦化和 80 万吨/ 年加氢装置、200 万吨/年 DCC 装置、500 万吨/年重交沥青装置 DCS 控制系统使用和维护，一个个问题的解决，一次次险情的排除，确保 了生产的正常运行，使自己的理论知识在实践中得到了很好的应用， 业务能力得到了不断提高，为企业的发展做出巨大贡献。只要从事过 仪表工作的人都知道，化工生产的平稳与否和产品质量的好坏，同仪 表的灵、准、稳有着直接关系。为了提高控制精度与产品质量，让仪 表更好的服务于生产操作， 2002 年我们将第一套常减压装置所用仪表 更新换代，更换成精度更高的电Ⅲ型仪表，我参加了该工程设计、安 装、调试的全过程，出色的完成各项工作，得到了公司领导的表彰。 通过这一次改造工程，使我掌握了仪表的设计原则与方法，掌握了仪 表设备的安装规范。
工作的过程是一个传业授技，为师带徒育人的过程。 “一花开 放不是春，百花盛开春满园” 。我不仅自己技术过硬，还热心带徒， 倾心育才，为企业长远发展，发挥自己的光和热。我先后带过 10 多 名徒弟，并在实践中总结了一套“两心”“三勤”的“学徒心法” 、 ， 即对技能学习要专心、 用心； 实际操作要 “嘴勤” 、 “手勤” “腿勤” 和 。 对自己所带的每个徒弟都坚持做到：循循善诱，言传身教，既教业务 技术，又带做人品格。我所带的徒弟中，有的已经走上单位技术管理 岗位， 有的已成为单位的生产骨干。 岁岁桃李芬芳， 年年后浪逐前浪， 我用心血和汗水，为企业蓄积了充足的后备人力资源。
社会在发展，技术在革新，随着企业不断发展壮大，我在工作中 将更加注重理论和实践的相互结合， 努力提升个人与团队整体协作能 力，优化班人员的资源配置，时刻关心仪表维修技术和维修工艺的变 化和发展，使自己的技术水平和管理水平不断有新的提高，在昌邑石 化这块人才高地上茁壮成长，在和谐石化建设中作出自己的努力，实 现公司和个人的双赢。
