爱华网2011年11月28日 周一
变得像汤加人一样爱激动
早晨，司机接我从家走，带汤加大使去保定天威，我们准时10点半到达天威，期间，会议，双方介绍，汤加大使给天威颁发赞助感谢证书，然后，参观车间，12点，在秀兰酒店午餐。
席间，汤加大使提到汤加如何美丽，我几杯酒下肚，心情开始激荡。我于是向杨总和汤加大使说，我在汤加呆了8年，不是因为汤加美丽，是因为汤加人，我告诉他们，我的秘书，曾经在我病重的时候，整夜坐在沙发上守护我，我躺着睡，她坐在沙发上，一会儿摸摸我的头，看我是不是退烧，一会儿给我拉拉被子，恐怕我一瞬间会逝去。汤加人容易激动，也影响了我。大使说，你的确变得像汤加人一样激动。我说，我们有一次开员工大会，因为颁布员工手册。其中有一条是如果迟到3次，将罚30%工资。汤加员工站起来，放声大哭，说，如果我们有错误，你可以惩罚我们多干活，但不要惩罚我们的工资。我当时不明白为什么，对于我们在中国和在西方的职业经理人来讲，违法纪律，惩罚就是以扣工资的%为指标的，很正常。但在汤加，竟然弄出那么大地动静，而哭，是他们唯一的武器和能作的。
在汤加的几年里，我没少让他们带着我也时常激动，即便回国后，提起当初在汤加的很多经历，依然控制不住泪水。是让汤加人同化了，还是人性中本来的一面被激发和挖掘出来了？！
