爱华网异地养老最早是在一些老龄化较为突出的发达国家试行。由于大多数发达国家的人口老龄化进程基本与经济社会发展同步，或处于“先富后老”状态，决定了老年群体拥有较为充足的经济积累和享有优厚的养老金、退休金等社会福利待遇。出于气候条件、日常消费水平、护理成本等考虑，发达国家较早地就兴起了异国养老风潮。
在加拿大，由于漫长冬季对老年人健康和户外活动带来的不适，有一部分老年人开始异地养老，到气候适宜的美国东南部购房或者租房生活，有的长期移居异国安度晚年。
如今随着我国经济水平的普遍提高和空巢家庭增多，有稳定退休金收入和受过较高教育水平的“50后”、“60后”开始关注这一生活方式，市场逐渐起步。
由于旅居型异地养老迁移性、功能性、时间性的特征，对老人也提出了更多要求。在多位业内人士看来，低龄化，身体适应飞机、火车等交通工具，有经济实力的老人更适合旅居养老。
“老人50岁以后经济会比较稳定，退休后也有了空闲时间，这时候的老人往往有强烈的补充心理，希望自己的退休生活更出彩。”美尔地产媒体中心总经理李增勇说。
根据中国老龄科研中心课题组发布的《中国旅居养老发展报告》显示，我国老年人在异地养老方面比较有优势。从年龄结构来看，我国60～69岁低龄老年人仍是老年人口的主体。2010年，低龄老年人占到老年人的一半以上(56.2%)。且全国空巢老年人比例接近一半，39.6%老年人仅与配偶居住，独居老年人约有一成(9.7%)。城市空巢老年人的比例(54%)明显高于农村(45.6%)。超过27.9%的老年人自评健康状况“较好”或者“很好”。
从老年人经济自评来看，城市老年人中自评经济状况宽裕的近两成。这意味着相当一部分城市老年人生活是比较宽裕的，具有一定的经济实力。
“旅居式异地养老一定会成为未来养老服务体系中重要的组成部分。”中国老龄产业协会老年宜居养生委员会秘书长王帅说。
服务型产品缺失
旅居养老的巨大需求催生了庞大的市场商机，不止传统养老院在加速布局这一市场，众多拥有景区优势的度假酒店也纷纷在抢夺养生养老市场商机。
但旅居式异地养老市场的发展仍有不足。“市场并没有形成完善的服务体系，老年人的异地养老无非是到环境好的地方居住，医疗需求、养老需求等没有很好地体现出来。”李增勇说。
和长期居住型的异地养老不同，旅居型异地养生很大程度上取决于当地独特的自然或人文资源，针对的人群有两类：避暑过冬的旅游养生模式和康复模式。前者是功能性旅居市场，后者是功能性疗养市场。
但如今兴起的旅居异地养老基地单一强调气候、环境等特点，并在此基础上最终形成了地产开发。由于地产去化困难，加上老年人谨慎的投资行为，旅居养老市场的地产开发状况并不理想。
“中国的旅游市场正处于从观光旅游向度假旅游过渡，对目的地的多元化需求强烈，旅居养老同样如此。购买住宅会捆绑住老年人异地养老的脚步，所以说地产模式不应该成为旅居型异地养老的主要模式。”李增勇表示。
另一种模式是短期租赁市场，如乡村度假屋等，可以提供吃住和服务，这一类产品因成本低反而非常火爆。
还有一类是旅行社推出的以观光为主的老人旅游产品，据统计这部分已经占据旅行社40%的业务。但乐成集团老年事业投资中心总经理高峻松表示，这些相对年轻的老年人还没有真正地将自己归入老年行列。“我们在统计的时候都有一个误区，把这些老人全部归为旅居异地养老范围，实际上旅居是由‘旅’和‘居’两部分组成的，这类老人并没用‘居’和‘养’的需求，更多是区别于年轻人、有更多休闲时间的旅游群体罢了。”
目前市场上的旅居型异地养老产品，都是依托房地产和其他服务，旅居反而成了附属品。
“实际上，旅居、异地养老市场消费链条长、跨度大，商机很大。现在的关键是需要市场引导和推出需求匹配的服务型产品。”李增勇表示。
据李增勇介绍，美尔曾对北京、重庆、哈尔滨、成都等50岁以上的活跃城市老人做过调研，这些老人中70%以上表示有兴趣和意愿参加旅居养老。“为什么最终很多人没有选择，因为企业没有同时满足他们对于医疗、文化、休闲娱乐、康复疗养的需求，未能形成完善的产业链，旅居养老毕竟是个功能性产品。”
构筑产品模式
由于异地养老带有很强的季节性，不可避免地会出现市场低迷的问题。以乐城海口恭和苑为例，每年11月份到3月份，内蒙古、东三省、江西、浙江等过冬的老人都会聚集过去，项目入住率可达80%~90%。但到第二年的5月份，这些老人又返回居住地，机构闲置严重。
“赋闲半年”是异地养老服务商共同面临的发展困境，这也让服务体系更加难以稳定。由于行业不均匀的布局，让企业旺季做不起来，淡季的日子更不好过。
也有机构尝试以联盟的形式改变项目空置率问题。北京太阳城集团便发起成立了针对低龄老人的异地养老度假交换联盟，由多家养老机构为老人提供交换平台。“点对点不可避免会出现空置率，多点互换空置率会低一点。”北京太阳城董事局助理张华正说。
但这样的联盟体系操作起来也有困难。各地标准不一，难以形成统一的服务、价格体系，服务水准也难以统一，最后难免沦为“住旅馆”。
“国内的旅居养老市场需要一个大型平台，就像电商市场有个阿里巴巴一样。未来三到五年这个市场一定会形成。”李增勇认为。
企业也在改变。尽管市场还处在初级阶段，短板尽显。但谁也无法忽视旅居式异地养老在未来养老服务体系中的重要地位，纷纷开始构筑旅居式异地养老产品。
美尔地产今年在做旅居养老的前期销售试点，最终方向是平台公司。“大概会在春节左右上线，今年是我们布局市场的重要一年。”李增勇说。
老牌养老机构上海亲和源也在开展异地养老。“从我们海南养老机构入市开始推动，现在每年大概有10%的老人会选择异地养老。初期，我们的产品还是以老人旅游度假为主，消费也集中在传统住宿、餐饮、旅游方面，以后我们会把异地养老作为新产品来做。”亲和源老年服务有限公司项目部副总经理刘洵晔表示。
亲和源的异地养老提倡全家一起，享受天伦之乐的同时还会带来联动消费，实现老人度假、子女消费的现象。未来在异地养老产品设计中，亲和源也会将潜在的子女消费一并考虑，设计成综合性产品。
北京安信颐和控股有限公司对旅居式异地养老也同样有自己的计划。对原本就从事旅居、异地养老的海口恭和苑来说，它要做的是创新，为老人提供更契合的服务，改善空置现象。
目前，这些企业正通地各自的方法布局着这一潜力巨大的市场，寻找着自己的商途。
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