爱华网坚定目标 迎难而上
努力开创喀什市城市建设新局面
喀什市建设局
（2010年3月2日）
2010年，喀什市建设局将在地委、行署和市委、市政府的领导下，围绕喀什市老城区改造和保障性住房建设等重大民生工程，扎实抓好城市建设、住房建设等各项工作。
2010年的工作目标：按照“拉大城市框架，构筑城市风骨，培育城市灵气，打造城市灵魂，建设最佳人居城市”的总体思路，把完善城市功能，增强城市综合承载力，提升城市品位和市民居住幸福指数作为首要条件，紧密结合老城区危旧房改造工作，全面实施城市住房保障工程建设、棚户区改造建设和基础设施改造工程，逐步推进城乡基础设施共建、共享，不断改善城乡居民的居住环境；为确保创建“国家级卫生城市”和“自治区级园林城市”奠定坚实的基础。
工作措施：
一、拉大城市框架
进一步强化规划龙头作用，以区域规划和路网建设为切入点，不断拓展城市发展空间。突出“两轴—三环—四区”的城区空间结构，重点完成新五里桥—央布拉克大桥约11平方公里概念性规划、老五里桥—南关桥约6.7公里详细规划；启动编制西二环—工业园区—315国道区域概念性规划和阿瓦提渠—315国道—重工业园区—迎宾大道区域概念性规划，为“十二五”城市建设打下基础。完成西二环道路、新城路、色满西路和团结路等六条主要城市干道的新建，将二环以内城乡结合部、农村公路全部打通，形成大城市基本框架，提高对周边县市辐射带动作用。
二、加快重点项目的建设步伐
一是加快国际会展中心后续工程的建设步伐，确保今年5月底前全面完工，为第六届“喀交会”顺利召开奠定坚实的基础；二是加大向国家、自治区申报项目工作力度，推进城市供水管网改造工程、城北区供水改扩建工程、城市供水改扩建工程和盖孜河引水工程项目早日实施，特别是重点完成盖孜河引水工程的各项前期工作，为该项目的启动做好准备。
三、重点实施园林绿化景观建设，培育城市灵气
以河湖水系、园林景观为切入点，加快推进克孜河北岸综合开发和吐曼河环境综合整治工程，以实施吐曼河生态环境综合整治二期工程和西公园、班超纪念公园为重点，完成北大桥-吐曼桥西岸景观工程建设和北湖沉沙池清淤及堤坝加固工程的建设，完成吐曼河纺织厂桥-南关桥段的防洪和景观建设；实施石榴转盘-新宾馆-干疗转盘的街景改造工程，建设富有喀什民族特色的花园式街景；完成吐曼河沿线及南湖、东湖、吐曼三个公园的绿化建设；完成西公园和班超纪念公园建设，打造以盘橐城为中心的爱国主义教育基地；正式启动香妃园基础设施建设和徕宁城公园建设。通过建设和完善城市绿化、景观工程，不断培育城市灵气，打造环境优美、品味高雅的最佳宜居城市。
四、加快民生工程建设，切实解决低收入住房困难群体的住房问题
在保障性住房建设方面：以保障性住房建设为重点，紧紧抓住中央、自治区扩大内需的政策机遇，加快推进喀什市住房改造建设。一是三大片区新建工程，按照中央和自治区保障性住房补助资金下达情况，在24号片区、27号片区和3号片区完成相应的廉租住房建设；二是四大片区就地改造安置工程，通过引入房地产开发，采取就地安置的方式，完成塔什巴扎路片区、加勒买里斯片区、西郊变片区、夏马勒巴格镇三村片区的住房改造和基础设施改造；三是六大片区基础设施改造工程，完成24号片区、23号片区、13号片区、7号片区、9号片区和26号片区的支巷道路、供水、排水、供热、燃气和亮化等基础设施的建设。通过实施住房改造工程和配套工程建设，不断改善片区的环境，提升广大居民的居住水平；四是按照上级下达的计划和资金到位情况，全力完成棚户区改造任务。
在老城区危旧房改造方面：一是坚持“因地制宜、实事求是，解放思想、更新观念”的原则，在广泛征求居民意愿和深入研究论证的基础上，采取一切可以采取的灵活多样的改造方式，完成老城区10799户、121.73万平方米危旧房改造，其中核心区3915户、38.32万平方米，其余27片区6884户、83.41万平方米；建设安置、周转房920套、4.51万平方米；随危旧房改造进程同步处理核心地道，同步完成各改造片区供水、排水、供热、燃气等急需的内部配套基础设施，实现当年改造、当年回迁。二是根据上报国家的《项目方案》和计划改造工程量计算，2010年老城区危旧房改造综合治理工程计划完成总投资158710万元。三是正在实施的重点工作：1、抓紧实施回迁安置、自愿外迁动员及规划拆迁范围拆迁工作。2、完成优秀民居、历史建筑调查摸底统计工作。3、完善各项规划，因地制宜，分类实施改造工程。4、总结试点改造经验教训，完善改造政策。5、继续加大老城区改造宣传工作力度。6、继续探索老城区危旧房改造方式、路径，坚持先易后难的原则，认真研究、细化完善老城区其他27片区改造策略。
2010年，我们将在市委、市政府的正确领导和上级业务部门的大力支持下，按照喀什地区建设工作会议、喀什市委九届五次全委（扩大）会议确定的工作目标任务，积极履行工作职责，团结带领全系统干部职工，以扎实的作风，饱满的干劲，全力以赴，真抓实干，全面推进各项建设任务，确保各项建设目标圆满实现，为喀什市创建国家卫生城市、自治区园林城市做出新的更大的贡献！
城建带县 民生稳县
努力打造园林宜居城市
伽师县建设局
（2010年3月2日）
尊敬的各位领导、同志们:
2009年，在上级建设主管部门的关心支持和业务指导下，伽师县建设局认真贯彻落实地区建设工作会议精神，紧紧抓住国家扩大内需和实施保障性住房的有利时机，积极争取和筹措资金，加快推进保障性住房建设和棚户区改造步伐，努力提高工程质量安全水平，城市建设保持了快速发展的良好势头。
一、2009年工作回顾
2009年，伽师县紧紧抓住中央扩大内需政策的重大机遇，大力加快城市建设步伐，不断推动城市经济发展，特别是在保障性住房建设方面，以112%的超额完成率圆满完成建设任务。但同时也存在以下困难和问题：
一是保障性住房管理体系不够健全，规范化的管理水平不高。对前期工作各环节的统筹协调力度不够。保障性住房执行管理机制、建立协调机制还不完善、不顺畅。
二是对村镇建设工程项目的监管力量相对薄弱，工程质量安全生产形势仍然严峻，住宅质量通病尚未有效解决。
三是根据保障性住房的要求，必须建在配套设施完善、功能齐全的区域，但这些区域拆迁房屋多，政府每年需承担拆迁补偿费、室外配套设施费等费用高，而上级补助资金远远不能满足需求。
二、2010年工作目标及措施
2010年我县将以“城建带县”为总体目标，从“拓城、绿城、亮城、净城”入手，努力营造宜人、宜居、宜商的城市环境，积极争取各类资金，加快城市基础设施建设，加大城区改造和保障性住房建设步伐，实现园林宜居城市目标。重点抓好以下几项工作：
（一）加大保障性住房工程建设力度。一是完成6万平方米、1200套的廉租房建设任务；二是加大集资建房力度，实行统一规划、集中连片、统一建设，集资建房不少于15万平方米、1500套；三是加快县城棚户区改造力度，力争完成700户的棚户区改造任务；四是以招商引资为载体，加大房地产开发力度，力争房地产开发面积不少于2万平方米；五是加强住宅小区物业监管力度，使目前引进的3家物业公司通过市场化运作，规范住宅小区物业管理，提高物业管理水平，切实解决群众关心的热点、难点问题。目前，我县保障性住房的选址、拆迁评估和部分施工图设计等前期准备工作已完成，拆迁工作计划于3月30日前完成。确保廉租房工程早开工、早竣工、早受益
（二）加快城市基础设施建设力度，完善城市功能，提升城市品位。一是通过争取项目资金、招商引资和热力公司共同筹资4500万元，实施县城供热改造，新建两台各40吨锅炉和1.8公里供热管网铺设任务。二是完成团结西路2.4公里道路延伸建设和广场南路2000米道路建设，并完成县城至一乡5公里新建道路的绿化带建设、绿化管道铺设、草坪及树木种植、路灯安装等附属工程建设。三是投资1087万元完成占地75亩的伽师水上生态公园建设。四是完成菜市场重建和县城综合农贸市场迁建工程。五是完成六条5.6万平方米新修道路人行道彩砖铺设任务。六提高县城绿化覆盖率，在加大县城主干道绿化建设的同时，使县城绿化由主干道向居民小区、党政机关单位、学校、医院、公共场所延伸。七是做好新建项目的拆迁安置工作，完成各建设项目用地范围内20.5万平方米，1520户的拆迁安置工作。
（三）强化项目管理，确保工程质量。一是重点完成县城供热、供排水改扩建，垃圾处理、天然气等项目前期规划，廉租房、集资房棚户区改造等社会事业基础设施建设以及招商引资建设项目；二是加强工程项目的组织和领导，将项目责任落实到人头，跟踪督查落实。确保责任到位、机构人员到位、土地供应到位、政策措施到位、检查监督到位，将住房保障工作纳入重要议事日程进行研究安排和部署；三是进一步完善保障性住房管理体系。严格执行廉租住房申请、审核、公示、轮候制度，确保分配公开、公平、公正，优先保障最困难的群体。建立严格的目标管理责任制，确保每周由纪检、发改、财政等部门组织一次联合检查，每周召开一次项目协调会，确保这项工作有序运行、规范操作；四是加强工程质量和安全生产管理。利用冬季时间，对项目经理和安全员进行了培训，并组织项目较多的单位负责人举办培训班，对相关建设程序，基本的工程管理进行了培训。确保每周定期组织全县工程的甲方代表、施工单位、项目经理、监理公司召开质量安全会议。
在新的一年里，我们坚信，在地委、行署的正确领导和亲切关怀下，在地区建设部门的精心指导下，我们将以争创“天山杯”竞赛活动为契机，继续加大保障性住房工程建设力度，进一步加强人员管理，强化工程质量监督和安全生产，使各项工作落到实处，促进建设工作再上新台阶，为我县经济社会快速发展做出新的贡献。
以上是我局的表态发言，谢谢大家。
抢抓历史发展机遇 塑造企业良好形象
新疆第六建筑工程有限责任公司
（2010年3月2日）
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！喀什地区召开这次建设工作会议，不仅是确定目标、明确任务的重要会议，更是全面塑造喀什地区新面貌的建设集结号。会上，我们认真聆听了领导的重要讲话，更加深刻地认识到施工企业面临着空前的历史发展机遇，极大地增强了信心。借此机会，我谨代表新疆六建各族员工向各位领导承诺，决不辜复地区领导和建设局领导的关心和支持，以建设喀什为已任，以加强管理为主线，以提高质量为要求，扎扎实实地推进企业各项工作，同与会的各施工企业一道为喀什地区的繁荣与发展再立新功！
一、面对机遇，我们信心百倍
新疆六建自1956年成立至今，始终重视团队建设，始终视压力为动力，造就了一支技术过硬、作风顽强、善打硬仗的队伍。去年，在地区领导的关心支持下，员工队伍彻底实现了年轻化，现在的新疆六建是轻装上阵，人员全部是年富力强的青年人，我们有将企业做大做强的强烈愿望，我们有承担重任的责任感。喀什地区发展给施工企业创造了空前的发展机遇，我们对完成建设任务充满了信心，决心在建设大潮中拼搏进取，以良好的质量、守约的工期和周到的服务，回报社会各界对我们的信任和帮助。
二、面对机遇，我们将严格进行现场管理
施工现场是施工企业综合素质的体现，也是社会认识和了解施工企业的窗口。我们已进一步细化了项目管理办法，职能部室与施工项目实行绩效挂勾，项目经理全部选用信誉好、有实力的人员，并对项目经理实行业绩考核和信誉备案，使企业所有工作围绕项目高效运转，层层把关，相互督促，在现场管理中严格做到管理制度化、执行规范化和操作标准化。凡在检查中发现的问题，项目必须当日完成整改；凡在考核中累计两次排名末位的施工现场，对所有相关责任人进行重罚，大力营造争先创优的良好现场管理环境。
三、面对机遇，我们要努力提高工程质量
工程项目愈多，愈要重视质量管理。今天的工程质量，就是明天企业的市场。2010年将是六建快速发展的一年，我们决定将2010年定为企业的质量管理年，要求进一步健全质量保证体系，要求所有管理人员提高质量管理意识，要求全体施工人员将质量视为企业的生命，要求公司、分公司、项目、班组，层层签订《质量安全生产责任书》，实行一级抓一级，层层抓落实。并在全公司范围开展质量管理竞赛，从工程质量延伸到工作质量，人与人之间比，项目与项目之间比，单位与单位之间比，将质量通病作为竞赛重点整治内容。通过公司上下共同努力，全面提高工程质量，促进工作效率，减少质量通病发生，确保工程质量达到业主满意。
四、面对机遇，我们更要严格加强安全管理
安全就是稳定，安全就是效益。今年，我们将大力加强安全管理，使“安全无小事，警钟须长鸣”深入到全体管理人员的自觉行动中，认真开展安全生产月活动，做到内容创新、形式创新和手段创新；加大检查力度，确保安全管理不留死角，将安全隐患消除于萌芽状态；深入开展安全生产教育月，把培训的课堂从公司、从书面搬到每一个项目，提高全体人员安全生产的意识；对高坠物打、机械伤害、触电、坍塌等问题，实行专项整治，采取全过程监控，全面做好安全管理工作。
五、面对机遇，我们要全面落实民生工程
民生工程是党和政府对人民群众关怀的直接体现，让住户住上放心房、满意房是我们神圣的职责，我们要以完成政治任务的高度，认真对待民生工程。2009年，建民生工程我们提出的是：“让政府放心，让住户满意”。在承建的部分保障性住房和老城区改造工程，由于工程进度快、质量好多次受到上级领导表扬，但我们不能满足于这点成绩，同时我们也充分认识到，在质量安全等方面存在的不足之外。春节前夕，地区领导到六建四分公司慰问住进保障性住房的退休职工时，一名退休职工高呼“共产党万岁、人民政府好”，说明党和政府建民生工程的举措是多么受群众的欢迎，也说明了这项工程意义重大，令我们在场人员十分感动。2010年，在建设民生工程时，将会融入更多的爱，将千方百计比去年做的更好，配合政府全面落实民生工程建设。
总之，我们对2010年充满信心，充满期待。我们相信在喀什地委、行署和建设局的领导下，建设事业会取得更大的发展。最后，祝各位领导身体健康，工作愉快，家庭幸福，虎年吉祥！
谢谢大家。
在喀什地区建设工作会议上的发言材料
喀什建工（集团）有限责任公司
（2010年3月2日）
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！首先，我代表喀什建工集团全体职工祝各位领导和同志们工作顺利、事业进步、万事如意！
2009年，在各级领导的大力支持和指导下，我公司取得了一些成绩，全公司建筑施工、城市集中供热、天然气输配、建筑材料等行业健康发展，按照喀什市城市发展总体规划的要求，以老城区改造为重点，关注民生，践行“六种责任”，关注社会效益，不断优化和扩大供热和燃气管网布局，扩大生产规模，提高服务质量，不断满足城市发展的需求，经济效益稳步提高。2009年，全公司16家下属骨干企业完成工业产值9.62亿元，实现利润1601万元，上交税金5457万元，为喀什地方经济的健康发展做出了积极贡献。
2010年，我公司计划完成建筑施工产值9.32亿元，实现利润4500万元，上交税金4700万元；房地产开发业务完成产值580余万元；集中供热业务完成产值1.3亿元；燃气业务完成产值8000万元。此外，水泥厂、商混公司、其尼瓦克宾馆、石膏厂、砖厂等骨干企业也将全力以赴，争创良好效益。
2010年我公司将以老城区改造和保障性住房建设等重点工程为中心，重点做好以下几方面工作：
一、在建筑施工和房地产开发方面。一是提前动手，备足材料。已自筹资金储备了1万吨各类钢材，与砂石料、水泥、商混等地产建材供应商签订了供货协议，储备了8万立方米砂石料，20万立方米混凝土，10万吨水泥，以最大限度地减少建材价格波动对各项重点工程的影响。同时，严把建筑建材进场关，严格遵守操作规程，精心施工，确保工程质量和工程进度，为地方经济发展服务。
二是针对建筑市场劳务工紧缺状况，公司已安排各项目经理利用春节回乡探亲之际，积极与当地政府联合组织开展用工招聘会，力争招聘钢筋工、泥瓦工、木工等技能劳务工300名，使骨干劳务工队伍规模保持在1000人以上。
三是建立和完善企业内部诚信考核机制，强化项目经理队伍的管理。采取将工程质量、进度、安全生产、民工工资和社会信誉度等各项主要指标层层分解和缴纳信誉保证金等方式，督促项目经理强化诚信意识和责任意识，杜绝工程转包、违法分包和随意挂靠行为，维持建筑市场秩序。
四是采取积极措施解决劳务人员工资问题。把签订《劳务合同》、建立劳务人员简易档案、为劳务人员投保、建立劳务人员考勤制度、为劳务人员办理工资卡等各项措施结合起来，减少管理环节，动态掌握务工人员的情况，从制度上彻底杜绝拖欠农民工工资问题。
二、城市集中供热方面。以老城区改造为重点，以提高供热质量、提高服务水平为中心，计划在现有基础上，进一步争取有关政策和资金支持，新增供热面积80万平方米，建设10公里主管网，改造老旧庭院管网12公里，大范围、深层次地提高供热质量。
三、燃气业务方面。在国家配套资金到位的情况下，对原有城市管网进行改造、扩容，在城北区新建1座调压站、1座调峰站，敷设天然气中压管线15公里，改造原有城网中低压输气管道6.7公里。新建加气站1座，新增用户1.2万户，增加用气量766.4万立方米/年。积极参与核心区改造，抓好燃气进户，确保改造一片，通气一片。
四、安全生产工作方面。牢固树立“安全就是效益”的理念，加强组织领导，健全制度，责任到人，加大安全生产投入，严格落实安全生产问责制和考核奖惩制度，从基础工作抓起，从细节抓起，把安全生产的各项措施落到实处。充分发挥每月一次安全生产大检查的作用，奖罚分明，杜绝因工期紧、任务重而产生麻痹思想，确保安全生产责任制落实到位。
五、继续提高职工待遇，吸引人才，加强职工队伍建设。在2009年人均增加月薪200元的基础上，努力实现人均月工资再提高300元的目标。通过招聘大学生充实职工队伍等方式，着力培养管理型干部，不断增强企业的整体竞争力。
六、进一步做好社会稳定工作。以民族团结和扶贫帮困为重点，积极预防，有的放矢，发现苗头及时处置，维护和谐稳定的社会大局。
在新的一年里，希望各位领导和同志们一如既往的关心和支持我们，我们也有信心、有决心在各级党委、政府的领导下，紧紧围绕地委扩大会议确定的目标任务，一手抓团结稳定，一手抓改革发展，迎接挑战，开拓创新，以昂扬的斗志为和谐喀什的建设添砖加瓦。
谢谢大家。
真正把民生工程建设成为民心工程
喀什汇城房地产开发公司
（2010年3月2日）
近年来，我公司响应政府号召，积极参与喀什老城区改造和保障性安居工程，坚持用发展的办法解决前进中的问题和困难，将发展作为第一要务，牢牢抓住发展经济、提高效益这条主线，以促进城乡建设、繁荣地方经济为己任。2009年完成喀什市保障性住房工程24片区、14片区，15片区、18片区、W-7片区和泽普县凤凰小区等共计22.8万平方米。工程项目均以质量优、工期快而受到各级政府的充分肯定。
2010年我公司将积极参与政府民生工程的建设开发，切实把这项工作作为造福喀什各族群众的一项政治任务来完成。进一步加强工程全程监督，妥善解决好施工中出现的各种矛盾和问题，切实维护群众的合法权益，把实事办实，把好事办好，真正把老城区改造和保障性住房这一民生工程建设成为民心工程、德政工程。
一、响应政府号召，积极参与民生工程建设
2010年，是实施喀什市老城区改造工程的攻坚年、关键年，是保障性安居工程建设的重要一年，对于我公司来说，既是机遇，又是挑战，同时又是公司业绩实现历史性跨越的一年。在去年，尽管我们经受了“7·5”事件、主要建材价格暴涨、房屋交易量急剧下滑、融资困难、资金回笼缓慢等不利因素的严峻考验。但在各级党委和政府的正确领导下，我们准备充分、信心百倍，将以只争朝夕、时不我待的精神积极响应政府号召，全力以赴参与喀什市老城区27个片区的危旧房改造。在此，我们郑重承诺和坚决保证：一是凡由我公司承建的民生工程坚决保证按时开工，如期竣工。二是确保工程质量。三是加强项目管理，坚决杜绝工程项目转包和违法分包。四是严格执行《劳动法》的相关规定，绝不拖欠民工工资，努力维护民工合法权益。切实把保障性住房、老城区改造、廉租房配建等一系列民生工程建成政府放心、群众满意、经得起历史检验的德政工程。
二、打牢自身基础，确保民生工程任务的完成
民生工程关系党的千秋大业，廉租房建设、城市棚户区改造事关百姓切身利益。喀什老城区危旧住房改造涉及拆迁、历史文化名城保护、基础设施完善、地道回填等诸多内容，建设任务十分艰巨、难度较大。为确保承建任务的顺利完成，我们将在以下几方面做好保障。一是在人员保障上，实施积极的人才战略，强化青年员工的学习培训，加大对专业技术人才的吸纳培养和利用力度。严格选拔优秀的项目经理参与民生工程建设开发，对参与民生工程的项目经理在组织能力、技术、设备、资金等方面进行摸底并严格审核把关，确保工程质量和安全。二是在使用民工上，我们将严格执行地区关于“建筑工程使用本地农民工不少于50%”的规定。同时，加强与内地劳务组织的联系，确保在用工高峰期不缺工人。三是在资金准备上，通过银行贷款等方式积极筹措资金，确保民生工程建设和房产开发项目的顺利实施；抓好资金管理，科学安排，合理使用，特别是将严格根据施工进度拨付工程资金，确保将有限的资金用在刀刃上。四是在材料准备上，通过集中统购“三材”的办法确保顺利施工，杜绝因工程材料紧缺而影响施工进度。五是在设备准备上，我公司将增加3辆商砼车、5座塔吊等大型机械设备和一条商砼生产线，以满足施工需要。
三、狠抓工程质量安全，确保民生工程质量过得硬
百年大计质量为本，安全生产重于泰山。为真正把保障性住房这一民生工程做好，经得起历史的考验，我们把质量安全管理放在第一位，在保证质量、保证安全的前提下，加快工程进度，保证按期完工。一是建立保障性住房工程建设考核制度和奖惩制度。坚持用日常巡查和定期集中检查来保证施工过程中的工程质量，定期召开施工现场会，及时发现并处理存在的问题。二是狠抓施工现场管理，配齐施工安全员和安全施工设备，完善安全生产管理体系和施工现场监督体系，坚决遏制工程质量和安全事故的发生，进一步提高企业整体安全管理水平。三是进一步完善工程质量管理体系和工程质量监督管理体系，加强对项目部的管理和项目经理的管控，使工程项目更加规范统一，根据企业工程质量和安全生产情况记录进行差别化管理，形成企业自控、监理把关、业主负责、政府监督的质量安全管理机制。四是在施工工艺上，我们将根据不同片区，不同地理环境采取不同的施工工艺，科学合理的调整机械设备和生产工艺流程，力求做到尽善尽美。切实把保障性住房、老城区改造、廉租房配建等一系列民生工程建成政府放心、群众满意、经得起历史检验的工程。
在新的一年里，我们坚信，在地委、行署的正确领导下，在各级建设部门的指导下，喀什保障性安居工程和老城区改造将会实现历史性的飞跃。我们将以这次地区建设会议为契机，继续加大保障性住房工程建设力度，以百倍的努力，万分的干劲，把各项工作落到实处，为喀什地区的经济发展和建设做出新的贡献。
开拓进取 不断创新
努力做好勘察设计工作
喀什地区建筑勘察设计院
（2010年3月2日）
尊敬的各位领导、同志们：
2009年，在地委、行署和地区建设局的正确领导下，围绕喀什市老城区危旧房改造、保障性住房等重点民生工程，全力做好技术支持和服务，为喀什地区的民生改善等重点工程建设做出了积极努力和应有贡献。2009年，我院参与完成了喀什市老城区35、37片区223户、2.1万平方米的房屋测绘工作，完成了恰萨街办社区394户、5万余平方米彩色平面图和鸟瞰图设计方案任务，同时参与了老城区改造设计导则的编制工作。组织了专业技术人员，为喀什地区教育、卫生、公路养护及部队等部门的房屋进行了抗震鉴定工作。全年共完成建筑设计80余万平方米。我院负责的伽师县文化活动中心、总参气象水文局喀什站8407工程地质勘察设计项目荣获自治区第十五届勘察设计评优三等奖。
2010年的工作目标和工作措施：
一是全面完成2010年度喀什地区的老城区改造工程、保障性住房、干部职工集资房建设和统建住房的建设任务，努力增加勘察设计行业科技含量和先进设备投入。
二是根据行署和地区建设局的安排，我院为老城区改造设立了专门办公室，组织专业技术力量，对老城区改造房屋进行点对点勘察设计，为居民面对面提供技术咨询和服务。为喀什老城区改造建设项目提供更加科学、合理的规划、勘察、设计。努力完成喀什市恰萨街办社区33、35片区240余户提供一对一的技术咨询和服务，最大限度地满足老城区居民对设计方案的要求。
三是抗震减灾是一项重大民生工程，最大限度的减少人员伤亡和财产损失，在努力做好喀什地区重要建（构）筑物抗震防灾工程勘察设计工作的同时，扎实做好喀什市老城区范围内200余座清真寺的抗震鉴定与勘察设计工作。
四是为喀什地区各县市廉租房建设提供技术服务。廉租房建设是一项十分艰巨的任务，我们勘察设计行业，将在地区的统一部署下，优化设计方案，设计出功能较全、生活方便、经济节能，更加合理、舒适、经济的房屋类型，为这一得民心、惠民生工程化的顺利实施作出积极贡献。
五是积极为喀什地区城乡抗震安居工程建设服务，协助喀什地区抗震办，为喀什地区新农村抗震房提供多套适宜当地农村条件的抗震节能方案和标准通用图集。为已建成的抗震安居房屋做好鉴定加固处理方案，努力为喀什地区新农村建设服务。
六是根据自治区建设标准服务中心的安排，协助标办完成新增编自治区《乡（村）镇建筑构造》图集的编制工作，为今后全疆村镇整治及新农村建设和管理提供一整套符合地域风格的标准图集。
七是继续加强对喀什地区施工图审查中心工作的支持。多年来，运用我院的技术力量，对喀什地区审图中心的施工图进行勘察设计质量审查，我院对所有图纸都给予了认真评审。尤其是对不符合勘察设计规范的施工图纸提出了合理性的修改意见。通过几年的努力，喀什地区的施工图勘察设计质量有了很大的提高。今后，我院将一如既往的支持地区施工图审查中心的工作。
八是继续坚持两手抓、两手都要硬的方针。牢牢树立“三个离不开”的思想。在抓好稳定工作的同时，抓好我院的经济建设，争取今年勘察设计收入在去年的基础上增长20%。继续抓好勘察设计质量工作，勘察设计质量工作是勘察设计行业的生命线，也是建筑行业的生命线。
各位领导、同志们，在喀什地区领导和地区建设局的关怀下，我院取得了“城乡规划编制资质”。今后，我院将为喀什地区城乡建设提供更加合理、经济、实用的规划和设计方案，提供规划、勘察、设计一条龙的优质服务，为喀什地区经济社会快速健康发展作出积极贡献。
