万川：一场完美的遴选考试的十要素转自QZZN公务员论坛-爱华网

就把握竞争性机遇来说，我有成功的经验，更有失败的教训。但即使是成功的经历，也曲折而蛋疼（过会说明）。最后得到的结论是：完美的遴选考试，是一场系统性的工程，如运筹用兵，需要天时、地利、人和，比大学里的“看书――〉考试”的简单程序复杂不少。不过，不能怕麻烦，社会上哪一件事不麻烦呢？下面讲讲心得，供筒靴们参考。虽然只是以遴选为例，但我觉得对公开选拔、竞争上岗和民主推荐都有借鉴意义。

要素一：信息。
只问一点，你知道这场考试吗？我遇到多次这种情况：别人都考完了，某筒子还在埋怨，你们怎么不告诉我，我也想考！这种抱怨毫无意义，因为别人没有告诉你的义务。而且知道的早，就意味着复习的时间越多，所以，无论是要减少竞争，还是保持低调，大部分人知道信息后都不会传播，只是默默准备！
所以，如果你想把握遴选机会，就要在埋头工作的同时，保持适当的敏感度和活跃度。大概有以下几个信息源：1、主流媒体：党委政府综合网站、敏感部门如人事编制部门网站、报纸。2、公务员圈子：在跨部门的同龄公务员聚会上，这种信息总是话题。3、某些在核心部门的公务员朋友，如团委、组织、人力、两办的筒子，他们出门观天象、进门看脸色，活动范围大，消息广的很。
当然，如果定点的信息源更好：比如你想考某部门，正好在这个部门有朋友，他可以告诉你单位需要什么样的人，考试程序进入到什么阶段，等等，这些对复习迎考都很有帮助。

要素二：领导。
指的是现有单位的领导。因为遴选考试目的是调离现有单位，对现有工作必然有影响。如果你干的好却要离开，或单位已经人手不足，在你离开的问题上，领导们将面临着单位利益和你个人前途之间的权衡，所以，争取得他们的理解、支持非常重要！
而且，这是必过之关，我的一个朋友，从市里考省里，笔试面试第一。省里单位的电话打到市里，要来考察，市里的领导说：“你们不要来，这个人我们不会放的！”，省里单位虽然级别高些，但不在同一系统，也没办法，只能做罢，他的这次考试只能黄掉。
功夫在平时，不要到考试的时候才想起求领导，要在日常工作中取得领导的认可和信任，这样才能在关键时刻得到支持。一般来说，高素质的领导都会通情达理、气度广大，深黯“桃李满天下”和“铁打的营盘流水的兵”的道理，乐于看到手下茁壮成长。

要素三：同事。
指和你同一部门、科室的同事。复习阶段最重要的是什么？时间。时间怎么出来的？同事帮你省出来！每个参加遴选考试的筒子必然同时面对复习和工作的双重压力，在复习阶段，如果有一位好同事帮你承担一部分工作，让你能够在上班时间还能复习，那是最好不过的事情。而且有的时候，极端情况、突发事件也会发生，同事伸出的援助之手，往往有关键性的作用！有次考试中，我就遇到过这种情况。辛辛苦苦复习好久，临考的时候中央部委突然来人，要去边远某县调研，按惯例要我陪同，当时我都晕了。后来，我的一位同事老大哥力挽狂澜，主动帮我跑了一个星期，为我赢得了考试的时间，对此，我感激不尽！

要素四：节奏。
遴选考试、公开选拔、竞争上岗和学校考试、国家公考最大的不同在哪？我想就是程序环节的不公开，时间的不确定：学校或公务员考试，某年某月笔试、某年某月面试是明文刊登的，但是工作后的考试就没有这样的规律。我见过的一次是这样的：考试消息出来后，老是延期不考，最后过了一个多月才考试，而笔试之后第三天，面试名单就出来了，同时通知第二天面试！松的时候很松、紧的时候太紧。如果前面一个月全部精力都复习了笔试，后面就根本不可能有时间复习面试。还有些人复习笔试的时候竭尽全力，等到面试的时候体力、精力透支、疲惫不堪，这样的状态，在展现自我、灵活应变的面试中当然很难取得好成绩！
所以，节奏的重要性在此体现：面对考试的压力，要保持生活的节奏，学习、工作、睡眠都要有规律，没人能够全力以赴地跑完五千米。我的经验是，在任何一天都要好好睡觉，在任何环节都要留有余力，合理分配自己的精力，这样才能*****关。

要素五：能力。
这个说太多了，不说了，平时好好积累吧。

要素六：应变。
能力是矛，应变是盾。一般来说，这种考试保密工作都会做得很好，操作的人口风很紧，有时内容、形式都不知道。对此，一般人的思路是问以前考过的“过来人”，上次的考了什么、怎么考的。但考试的本质就是考官和考生的博弈，不循惯例、突发奇招也在情理之中。以前的经验也可能带来误导：有时，带着写调研报告的心态，等卷子发下来发现他考了综合知识；有时充分准备结构化面试，结果发现考了无领导小组讨论，我还听说有的单位居然不搞笔试面试，采用拓展训练的方式！黑天鹅随时翩翩起舞，我们能做的就是在充分准备的同时，保持一颗随机应变的心，稳定情绪，神佛通杀。

要素七：低调。
整个过程中，这一点值得提醒。我见过很多筒子，调走之前才公布消息，其间，即使有当知情人询问，也都是很谦虚的说，“试试，看看自己的能力，考的不好”。我觉得这是非常成熟的做法。做公务员，踏实低调很重要，不要炫耀自己，考试这样的敏感时期尤其如此。

要素八：口碑。
考试看能力，考完看口碑。笔试面试之后，一个重要环节就是考察干部，而考察一般还是差额，考察结果有时比考试成绩更重要。我看过李源潮部长的讲话，他就提到过，要搞竞争性选拔，但不能唯考试论，要听取方方面面的意见。
干部考察的基本程序，一般是新单位派人到你现在的单位来，选取几个领导同事，一个一个的谈话，听取他们对你的评价，重点是道德品质、工作实绩和优点缺点。有的时候还会发测评表，无记名投票，看大家的意见。
如果你口碑好，领导同事对你好，那么这个过程将会是一个表扬、表扬、再表扬的过程；但是如果你平时工作、为人不好，想在关键时候得到赞美，那也会很难。这就是领导为什么会喜欢说：“群众的眼睛是雪亮的！”

要素九：耐心
耐心同样源于程序的不确定性。想必很多筒子都有公考的经验，考试到上班之间往往会隔半年，甚至7～8个月。对于心急的筒子来说，天天在家等待上班的消息，绝对是煎熬。遴选考试也一样，考试、考察通过之后，就是不让你上班的情况也经常发生，而且越是热门的单位，越是这样。我就见过跨年度等待的情况。所以，参加这类考试要抱着打持久战的耐心。
Ps：补充一下，说说要隔很久才能上班的最常见原因：单位进人是大事，一般都是要领导们开会研究的，但领导不止一个，且由于热门单位领导特别忙，凑齐人开会不容易，加上这些单位需要议的事情多，得一件一件来，就影响了工作的进度。

要素十：稳定。
最后，我来说说“蛋痛”的问题。机关里确实没有童话故事，也的确有小人存在。“小人”的表征大概是，表面上称兄道弟，看到别人前进自己不爽，然后暗地里下刀子的那种人。我在一次遴选考试中就被“人民来信”暗算，其内容捕风捉影无中生有（最为恶毒的，据说里面主讲男女关系问题，可能除了考试的事，还嫉妒我比较帅吧，呵呵），在考察期间寄给遴选单位，目的就是想把我拿下呗。（然而，最可悲的是，我老人家与人为善、人缘很好，单位里找不到仇人，这次考试中也没什么利益冲突，愣是看不出是谁干的，郁闷！后来我考上了，这位老兄不解恨，又寄了一封到我的新单位，将我大骂一通，我也没辙。）
在人生转折的当口，遇到这种事情，心态稳定特别重要。既不需轻举妄动四处澄清，也没必要草木皆兵掘地三尺，如果把朋友圈变成“杀人游戏”的怀疑场绝对得不偿失。不怒不惊，淡然应对，合理解释，最好。我后来就此事和几个进步较快的老大哥交流，他们告诉我，在他们的进步的路上，“人民来信”“恶意中伤”也是大概率事件，人在江湖飘，哪能不挨刀！首先，自己要行得正走得端，然后，只需一笑而过！

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