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2011-7-19 来源：西气东输管道公司
廖永远在中卫压气站调研
7月14日，集团公司副总经理、党组成员廖永远，股份公司总工程师黄维和，集团公司副总经济师关晓红一行到西气东输管道公司宁陕管理处中卫压气站调研，在现场听取了宁陕管理处所辖线路概况、中卫压气站生产工艺、中卫压气站周边地貌及中卫压气站整体规划远景等情况介绍。
在西二线工艺区，廖永远详细询问了工艺流程、调压分输状况，重点就中卫站整体规划与同行人员进行了深入的交流与探讨。廖永远指出，集团公司“十二五”工作目标是在坚持“三大战略”的基础上，确立“绿色、国际、可持续”的发展目标，这就要求西气东输要承担更大的责任，在天然气管道业务大发展的背景下，要有明确的工作目标和远景规划，全面适应天然气快速发展需要。宁陕管理处中卫压气站作为这条能源大动脉上的一个重要枢纽站场，今后将有多条管道从这里通过，集团公司将在全国范围内建设若干个这样的大型枢纽站场，确保国内油气安全平稳有序的调运。作为管理和运营这样站场队伍，需要大家上下一心、统一思想、提高认识、奋发进取，积极推进新形势下“三基”工作，不断取得新成效。
在压缩机厂房，廖永远与现场员工亲切交谈，勉励大家努力工作，刻苦钻研业务知识，努力提高压缩机机组维护保养及运行管理水平，掌握国际先进的压缩机技术，尤其是要加强压缩机自动化方面的操作技能和管理水平，将站场建设成为高自动化、信息化的新型站场，实现各条管道间的高效调运，为集团公司“十二五”的快速发展夯实基础。
随后，廖永远来到站控值班室，听取值班员“述岗述职”介绍，通过站控终端机，查看当日站场生产流程、设备运行参数等信息，并现场提问“六条禁令”。
廖永远对西气东输在“十一五”期间及今年上半年所取得的成绩给予肯定，对宁陕管理处干部员工在艰苦环境下的努力与付出表示感谢。同时，廖永远对下一步工作提出了三点要求：一是青年员工要立足岗位，扎实工作，继续发扬石油人的优良传统，克服艰苦环境等因素影响，依靠中卫压气站大环境，早日成长为出色的石油人；二是要加强精细化管理，优化运输成本，切实践行公司节能减排、节能降耗目标，努力打造“节约型”站场；三是要加强压缩机运行、维护保养技术，减少故障停机次数，提高系统可靠率、使用率，保障能源大动脉的安全、平稳、高效运营。
结束中卫压气站检查后，廖永远一行前往西气东输中卫黄河跨越点查看，在跨越点询问了跨越管道长度、日常巡护及守护等情况。
管道建设项目经理部总经理吴宏、西气东输管道公司总经理黄泽俊、党委书记秦刚、集团公司规划计划部副主任赵忠勋等随同调研。
