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《人力资本》 2007 年 05 月 寻找最佳商业拍档 —— 专访性格色彩学专家 乐嘉 《人力资本》：选择商业搭档要考虑的最重要的因素是什么？ 乐嘉： 人们为自己的事业评判一个合伙人时，往往首先取决于他的专业，而忽视了更重要的东西，其实，合 伙人本身在发展过程中的需要 更为重要，这种需要来源于性格和隐藏于性格中的动机。例如一个“红色”的人， 在创业之初会因为激情而创业，那么遏制他的激情就等于阻止他行动。但红色人颇具发散性思维，较缺乏细致缜 密的规划，了解到这种能力的欠缺，应该同一个考虑全面的“蓝色”伙伴搭档，这样的伙伴能够保证红色的激情 具备正确性和执行性，而蓝色也需要表现其本身深度思考的优势，所以互补型的搭档像两只船桨，对公司目标而 言，意味着高效的互动发展。 对创业而言，一个人内在的创业动机极其重要。在四种性格色彩里，天性中创业的欲望最强的是黄色，在二 百多个企业家的调查中， 黄色占了 50% ，绿只占了 10% ，红色和蓝色差不多，位居中间。有趣的是，在蓝色当中， 一半的人是纯蓝色的人，另一半是蓝加黄的人。在红色中红加黄的人偏多，纯红色的人较少。这得出两个结论： 典型的蓝色比典型的红色更加容易成功。为什么呢？红色人点子很多，可是他最大的毛病也就是变化太多，他在 一个地方持续地时间不长，在掘出金矿之前，就失去了兴趣和韧性。蓝色人就像是乌龟，做事情慢，有些事情虽 然艰难但他会坚持到底。所以典型的红色人在创业的时候，我认为他们最好是找到蓝色性格的人。红色人容易激 动，蓝色人爱拉后腿，他们之间恰好可以互 相调整。 《人力资本》：按照性格色彩理论，不同的人在一个组合当中，起到什么作用？ 乐嘉： 在创业之初，绿色人的功能是发挥不出来的，他往往表现在最后环节上，而最早发挥功能的色彩是黄 色。 在合作过程中，搭档关系分为三个主导阶段，每个阶段分别表现出不同色彩的优秀之处。第一个阶段，黄色 和蓝色显得至关重要：黄色将为团队产生推动力，这个新设立的团队中如果没有黄色，它便显得低效、疲沓、没 有方向感。黄色带来最大的好处是大量的扩张，这就给新团队带来了任务感，并凸现了团队的重要性。此时，蓝 色能够发挥他的规划和执行力，蓝色的 系统的思考构架把团队的目标转换成为战略，在这阶段，黄和蓝的合作基 本上能保证一个项目最大效率的推动。但问题是，黄和蓝是短暂的合作，他们更像一个项目小组而非公司，他们 的共同语言如此之少，以至他们做完事情就会解散。想要做团队，尤其是一个具有长期目标的公司时，红色就非 常重要了。红色是非常人性化的人物，他使管理更为人本化，使事情带有了感情和人文色彩。我们知道，带有激 情的工作会更大地提高效率，尤其是提高创造性。从企业文化的角度讲，带有红色性质的企业更为快乐。最后， 黄蓝红三色还是一个个沙砾般的个体，极容易引起冲突，这就需 要一定的稳定剂，当企业大而复杂时，内部的不 同气息需要化解和沉淀，绿色人际关系的协调性和重要性就出来了，他就像建成高楼的砖与砖之间的粘合剂。 现实中，要根据具体问题具体来看。例如，搞一个建筑工程项目只需要黄色和蓝色就可以了。而一个销售团 队需要的是搞定客户，快速执行，那么一个团队全部是黄色也没问题。 对整个大的团队讲，结构平衡是非常重要的。但对于回答，我该寻找什么样的人这个问题，并无定法。很重 要的问题是，这个人发挥的是他性格当中的优点还是过当，因此团队成员在一起，重点是鼓励其发挥性格优点。 金蝶的一个财务总 监和我聊到了金蝶和用友这两家公司。有趣的是，这两家公司的领导在创业的时候，组建 起的团队的成员风格相当一致的。金蝶是红色团队，而用友是蓝色团队。各自保持着团队的优势，同时也都有其 的盲点。比如说蓝色的用友团队，他们稳健、成熟，他们虽不会冒失，但是也不免会错失很多机会。金蝶则是红 色团队，它们更追求机会和速度。金蝶崛起并与用友平分秋色，就是因为他发挥了自己的特征，可同时他们也造 成了大量浪费。他们的华南区的地区总经理开高层会议，强调市场拓展而疏于财务计划。但是因为他的速度快， 抓住机会就会翻盘，把亏掉的钱都补了上来。这 就是不同企业的性格类型。 《人力资本》：我们能否从中发展出一个团队模型，依据最佳的颜色结构来铸造高效团队？ 乐嘉： 不，不能设立这样一个模型。以前我们尝试操作过，但后来的实践证明，人的变化是非常大的。一个 模型最大的坏处是，缺少对人的动态认识，就像你不能通过模型的方式找到真爱。 对于性格色彩组合，我们可以列举出一百个成功的案例，也能找出一百个失败的案例。我讲课的时候，会提 到很多红和蓝的冲突。可是一个基本的事实是，在婚姻当中，红和蓝搭配还是最高的。蓝色所不具备的天性，恰 恰构成了红色的吸引力；而蓝色的沉稳细腻 对于红色性格的人也具魅力。 商业搭档道理相通，伙伴搭配并无定式，但有障碍可以总结：如，两个黄色都有很强的控制欲望，谁都不买 对方的帐。婚姻中他们不会卿卿我我，但是如果相处得当，会转化成一种事业上的互助关系。我们常可以发现黄 色和黄色的夫妻往往像“政治婚姻”。在公司创业之初，两个黄色搭档成功的案例也较少，对控制权的需要造成 了矛盾的焦点。除非一个明显处于优势，另一个内心认为对方比他强大，这种状态下可以互相欣赏，合作有效。 黄和蓝的相处也比较难。典型的黄和典型的蓝总是语言不同：黄色直接而蓝色间接，黄色的注重结果和 蓝色 的注重过程，他们二个之间有很大的不同。如果不能相互翻译 —— 对对方的语言和方式进行充分的了解 —— 他们 很快就会崩溃。现时中，他们常常处于顶牛的状态。 《人力资本》：一个商务人士如何解决自己性格中的问题？ 乐嘉： 性格理论工具的第一个重要功能是，使你认识自己和周围人的性格，彼此学会理解来减少一些冲突； 第二个非常重要的事情是，运用一些方法来改造个性。 是的。我们先要区分二个最重要的词：一个是性格，一个是个性。对绝大多数的人来讲，性格是天生的，而 且是无法改变的，因此你的颜色是注定的。人们通过生活实践，总会获 得各种各样的技能，来完善自我。这一本 分实际上是个性。个性处于变化之中。但无论如何，让你心灵放松舒适的感觉是跟随性格而很少改变的。 事实上，决定命运的是个性，他们当中的差别就是可变和不可变。例如，你的天性中是红加黄，当你了解到 其特点，你会常常产生问题意识，比方说考虑问题不够周全，善变性和比较暴躁。通过回顾，你能够意识到这三 个弱点是影响你反应的最大问题。那么对你来讲，有两件事可以做：一是拓展，一是控制。 控制意味着，我要反省自己的反应程度。一个红色会要求自己慢一点，冷静些。一个蓝色会要求自己行动起 来。但人并 非任何时候都可以有效控制自己，那么寻找一个搭档，就是一个有效的办法。当红色人激动的时候， 蓝色天性的严谨，会很快折射出问题。在复杂的商业世界中，企业家更应该为自己找一面镜子 —— 能够把自己控 制和调整好的人总是凤毛麟角，否则也不会有这么多的企业家摔跟头了。这个时候找好搭档就是非常重要的。 《南都周刊》 2008 年 02 月 颜色决定职业生涯 通常在招聘面试会上，求职者的表情总是正襟危坐， 神色严肃。然而，在一次大学生人才招聘会上，一群面 试结束后的毕业生却显得兴高采烈，兴致勃勃。“我是蓝色，黄偏蓝。你是什么颜色？”“我是红色，很红很红！ 你们一定猜不出张晓是什么颜色！”“他看上去应该是绿色。是吗？”“不，他是黄色！大家没有想到吧！”“真没 想到啊！”熟悉张晓的同学都惊呼起来。他们经历了怎样一场面试？他们所说的颜色又代表着什么含义？ 这群毕业生刚刚进行了一次心理测试。这是一种不用动脑的测试，测试给出几十道选择题，测试者只需要按 照自己心理直觉勾选，测试的结论是按照测试者所选的答案进行累加，归纳出测试 者的性格类型。每种性格类型 都有一种色彩作表示，当他们谈论各自的“颜色”的时候，相互间就很清楚各自的性格中主导成分是什么。这是 一种近年来正流行于职场的性格测试工具，发明人乐嘉把它命名为“ FPA . 性格色彩”。 两年前，中智人力资源管理咨询有限公司开始使用 FPA . 作为招聘员工的面试方式之一。“性格没有好坏，” 该公司常务副总经理应利说，“但是我们在工作实践中发现，性格在职业规划和团队合作中有某些影响和作用， 这是因为每种性格表现出来的沟通方式不一样。比如，红色和黄色这些外向型性格的人更适合做销售工作，而蓝 色的人比较 内向、严谨、逻辑性强，比较适合做研发。一个人能做适合自己性格的工作，在工作中更能体验愉悦 感，工作时更有动力，对自己的职业发展不言而喻是有利的。性格类的测试不是检验求职者的工作能力，而是想 了解他（她）的沟通方式，看看他（她）是否适合这一份工作。另一方面，对于现有团队来说，团队主管会希望 新加入的成员与团队的匹配度高一些。如果一个团队里仅有一堆红人，那过于热闹，仅有一堆蓝人则行动力较差， 而各种性格有机地配合在一起，这个团队才是一个高效能的团队。” 该公司项目总监袁昀十分喜欢启用黄人和红人。“红人的性格是分外向， 很容易和人打成一片；而黄人的目 标性很强，目标越高越有动力。而绿人实在太……和平，唉！我的团队曾经用过绿人，但最终还是换了岗位。” 袁昀带的是销售队伍，她认为绿色性格的人在销售工作中发挥不出作用。 用红黄蓝绿来区分性格是实用性格分析专家乐嘉的创意。早在古希腊，希波克拉底把人的性格分成四种类型。 他 将那些明显乐观、爱玩乐特征的人称为多血质；将那些喜欢成为领导者的人称为胆汁质；将那些循规蹈矩，感 情细腻的人称为抑郁质；而将那些乐于旁观，很轻易就会被人所领导的人称为粘液质。现代 精神分析学家荣格又 将人的性格划分为内倾型、 外倾型两种。属于外倾型的人对外界事物表现出关心和兴趣，善于表露自己的情感和 行为并乐于与人交往；而属于内倾型的人对外界事物缺少关心和兴趣，不善于表露自己的情感和行为而且不乐于 与人交往。乐嘉在实践理论的过程中，为以上理论做了全新的演绎。在起先开始，他沿用了“活泼、完美、力量、 和平”这样的词汇来描述四种性格类型，然而在实践中他发现人们很容易用四个词汇的表面意义来给自己定型与 设定框架，这对于更深层次地进入性格的本质是一种障碍。后来他尝试用色彩作为性格类型的符号，因为简单形 象的色彩元素，更容易被人们所接受和记忆。 “它可以真正测试出一个人的性格本色。”应利谈起一个有意思的例子。公司行政办公室有一个男孩子，起 初所有的人都认为他是绿色性格，甚至他本人也这样认为。然而经过性格测试以后发现，他的性格本色居然是红 色。为什么会这样？在大家追问之下，男孩回忆起小时候自己原本是一个调皮嬉闹的孩子，初中的时候，他把一 个假小子般的女孩误当成男孩，在她屁股上拍了一下，结果遭到老师和家长的斥责。从此以后，他就变得内向、 安静。在了解了他的性格本色以后，公司为他安排了更多对外工作。他在工作时比从前更快乐活跃了。 “性格本色有时候因为成长环境和 经历的影响而被掩盖 —— 这不是‘装’，性格测试可以了解他内心真正的 动力。”中智公司在招聘中更倾向于在最后一个环节使用性格测试。“我们主要是为了员工进公司以后更好地用他， 以及团队更快的融合。” 伯灵顿（中国）货运有限公司也在招聘中使用性格测试。该公司的华中华北区人力资源总经理胡照介绍说， 他们在上一次的大学生招聘中首先进行了性格测试。 FPA . 帮助他们在大量求职者中很快筛选出适合销售这个职 位的候选者，然后再进行其他方式的面试。同时，他们也把 FPA . 拿来作为培训高层的工具。“我们想借此让高 层了解到人和人之间的差异， 工作中的某些矛盾很可能来自于彼此之间性格不同而造成的误解。通过性格测试和 培训，高层之间加强了相互理解，沟通也更加顺畅了。” 《 优家 》 200 9 年 0 8 月 与“匿名信”优雅过招 切不要以为匿名信是侦探小说里才有的情节，无数经验证明，现代职场里的波谲云诡丝毫不逊于作家们苦心 构思出的故事，如果你已入职多年对此却还没有任何心理准备，当心！它随时可能出现在你老板的办公桌上，将 他对你原本坚 定无移的信任撕开一个小口子，为你似锦的前途投下阴影。当然，也无需真的惊慌，只要掌握与人 沟通的艺术，见招拆招，打一场漂亮的自卫反击战，匿名信事件也可以成为你个人的一次出色的危机公关。 云淡风清篇：当“嫉妒牌”匿名信袭来 魅力 +++ Vicky 是被猎头公司挖到这家公关公司担任客户总监的。正式上班的第一天，她就感到同事们对她并不欢 迎。茶歇时，几个客户经理一起叽叽喳喳聊天，她一走近，这些人便作鸟兽散了。头脑风暴会议上，没有人主动 提出自己的想法，都是她一个人在说，其他人既不赞同也不反对。一个月以后，有 同事悄悄告诉她，在她没有来 之前，公司里有三个资深客户主任都有希望晋升她的位置，而她的到来粉碎了她们的希望，而她们从一开始的消 极抵抗变为地下工作 —— 一封匿名电邮已经发送到大老板的邮箱里，她们不宣而战了。 专家指北：焕发积极思维，燃烧自信的小宇宙 当有人写匿名信给老板，告你的状，而她们所陈述的你的“罪状”都属子虚乌有时，首先必须恭喜，因为 这说明你在职场内的分量足够强大！自古而今，写匿名信都是弱者所为，因为无法用阳谋来扳倒你，所以只能采 取这种手段。 Vicky 的对策：禅心淡定化解一切 面 对这种情势， Vicky 并没有慌张。她深信自己的实力足以胜任这个位置，而空降兵可能会在一开始不被同 僚接受，这也在她意料之中。她没有去找大老板表白自己，也没有打击报复那几个同事，而是依旧做着自己该做 的事。慢慢的，她出色的项目策划能力，耐心的沟通和细致的跟进，为公司做好了几单大生意，并产生了后续的 效益，让所有同事为之佩服，而那三个写匿名信的人，两个自动离开了，还剩一个，改变了原来的立场，成为她 的一个合作愉快的下属。 专家评析：不战而胜的秘密 为什么 Vicky 会在匿名信一役中取得辉煌成功？原因有二，一是 她对自己有足够自信，二是她非常清楚，事 实可以证明一切，老板对她的欣赏并不会因为一封匿名信而发生根本的改变，除非，她自毁长城，为了一封小小 的匿名信而在团队中掀起腥风血雨，排查异己，而这恰恰是许多不够聪明的 “ 空降兵 ” 们所习惯去做的，结果无非 是换掉一茬手下之后，自己也失去人心，落得个失道寡助的下场。 从善如流篇：把匿名信作为新的起点 信任 +++ Diane 在销售总监的位置上已经干了多年，每一季度高居不下的销售业绩为她赢得了老板的表扬和其他部 门同事的羡慕。当经济危机悄然来临时，她的部门的业绩受到冲击， 而老板也十分突然地召她进办公室，扬了扬 手中的白色信封，告诉她： “ 我收到了一封匿名信，是对你的投诉。 ” 信的内容主要是关于她肆意霸占公司共用资 源，在下属和其他部门冲突时一味维护自己的下属，以及一意孤行听不进其他人的意见等。她一下陷入痛苦思索。 专家指北：面对问题才是王道 匿名信并非全都是别有用心的捏造，有时候，写作者也是出于公心，但又怕得罪人，不敢以真面目示人。而 一旦老板将这样一封匿名信的内容告诉给你，他的意思已经十分明显，就是希望你自我反思，改过迁善。 Diane 的对策：开诚布公反省自己的过失 Diane 的第一反应是，记下匿名信中提到的自己的问题，向老板承诺自己会回去好好想想，然后再作汇报。 回去以后，经过认真检视，并和同事们在放松的气氛下聊，发现自己确实在处理一些问题上有欠妥当，正如匿名 信中所说的那样，片面追求效率，而忽视了其他人的感受。当完全想清楚之后，她竟然感到一阵轻松和喜悦，原 本以为自己已经做到极致的工作，竟然还有这么大的可以进步的空间。 专家评析：提高自我的透明度是法宝 正如众所周知的危机公关理论一样，当公众对某品牌的信任度开始动摇，最好的做法不是“捂盖子”，而是 开诚布 公，坦承自身的问题，立下改正的诺言，从而赢得公众更加强烈的信任感。当匿名信出现时，如果所反映 的问题是真实的，唯一最好的做法就是坦白承认，而老板也会因为你的勇于认错而更加信任你。 面对匿名信的八个“失分”举措 1 、 担心自己的地位不保，整天忧心忡忡 2 、 去老板那里辩解，要求和写信的人当面对质 3 、 展开对写信者的盲目的搜索行动 4 、 认为世道不公，愤愤不平，对工作失去热情 5 、 认为人心不古，害怕与同事交往 6 、 逢人就诉说自己的委屈，搞得人尽皆知 7 、 明知道匿名信有一定道理，但拒绝改正自己的错误 8 、 产生逆反情绪， 无法进行正常的工作，原本发挥出色的工作也做不好了 独家锦囊：洞察“潜伏者”的性格色彩 对于智慧且优雅的优 家 女人来说，其实无需知道究竟是哪一位写了匿名信。只要以积极的态度来应对，正确 的思想、正确的行为，就能帮助你化解匿名信事件给你造成的不利影响，变坏事为好事。但如果你实在对写信的 人感到好奇，渴望一窥究竟，也不妨借助实用心理学原理来侦探一把，看看究竟是谁“潜伏”在你周围。 红色潜伏者：为了发泄情绪而写 与你在工作合作过程中产生过矛盾和过节的人容易写匿名信。在工作中，她的职位比你低，可能对于你的一 些 做法不满，而无处申吐，借助写匿名信告状的方式一吐为快。这种性格类型的写信者，所写出的匿名信往往不 是真正有杀伤力的，信中字里夹带猛烈的情绪宣泄，反而让看信的人觉得难以信任。 蓝色潜伏者：为了维护规则而写 确实有可能是你在一些事情的处理上违背了原则，而导致有些人对你的不满。如果你是一个新来的制度变革 者，你的做法可能触犯了原有的一些约定俗成的条例，而让这一类原则性强的人不得不“伸张正义”。须注意的 是，这一类人往往是最善于不动声色的，表面上的客气和礼貌让你看不出任何端倪，实际上，她所写出的匿名信 措词严谨无懈可击 ，往往还会附上相关单据作为证明。 黄色潜伏者：为了实现目的而写 这一类人往往具有不达目标誓不罢休的特征，她一旦出手，必然不会空手而回。而且早在动笔之前，她已经 想好了，所写下的文字是否足以扳倒你，而你一旦失势，她又能从中得到些什么。在办公室里辨认出这个人并不 困难，仔细研究一下你的直接竞争对手吧。 绿色潜伏者：几乎不可能是她 这是一种和以上三种都不同的类型。她与世无争，由内而外都是个标准的老好人。如果终有一天你发现，那 封差点至你于死地的匿名信出自她的手笔，想必你要饮恨而死吧。但也不排除一种可能，因为这种人往 往没有主 见，也许她只是一个被动的执笔者，真正的主谋另有其人。 《中智视野》 2008 年 06 月 － 2009 年 09 月 工作中的“完美先生” 红蓝黄绿四种性格中，蓝色和黄色是天性中有较强执行力的，蓝色的优势在善于抓住细节、确保万无一失， 而黄色的优势是行动快速、大方向明确。相比较其他颜色，蓝色的细致谨慎一向为同事们所称道，但同时蓝色也 有他天生的局限性，一旦过于追求完美、一丝不苟和坚持原则，就必然会带来负面的影响。 蓝色压抑 vs. 黄色压力 相 比较红色给人的快乐，绿色给人的轻松，黄色和蓝色与他人的相处，都容易制造压迫和紧张的感觉。 黄色的压迫感，源于 对目标无止境的追求和咄咄逼人的气势，让人们感受到的是“压力”。 诸如，众所周知， 国美上下数万员工，对他们的老板黄光裕都极为惧怕，这源于他带来的那种压力。有一个未经证实的传闻：黄光 裕给国美五大中心开会，五大中心老总会后，时常要互相打电话揣摩老板的意思，然后才敢实施。在国美总部， 很多部长工作到凌晨一两点钟下班很正常 ——— 老板都没走，哪个手下敢先溜？ 而蓝色的压迫感，却源于“压抑”。如果说“压力”是让人 害怕，那么“压抑”则是让人很累， 而基本反应 则是随时要小心翼翼。在他人眼中对于这种感觉的描述是： 我第一个老板，工作极其认真，在他的观点里面，认为所有的“放松”都是“散漫”的，只有“紧张”才代 表“认真”。我有一次很放松地半躺着椅子上写邮件，他看见后特意过来和我说，“你最近工作不如以前认真了啊， 要努力才好”，我只好坐得笔挺，连活都不知道怎么干了。不像第二个老板比较随和，我一直缩在椅子里工作， 也从没说不好，所以我坐相一直很放松，活只要干得漂亮不就行了。我是内勤人员，又不见客户，连怎么坐姿都 要管，简直让人崩溃。同 事开心的时候哼哼歌也要被骂，说我们不好好工作，这种气氛实在太难受了。 当“原则”之脚面对“权威”之靴 以性格中的“执着”来讲，蓝色与黄色旗鼓相当，懒散的绿色和经常目标游移的红色都不是他们的对手。相 较之下，黄色更强在“坚定”，而蓝色则胜在“坚韧”。同理，蓝色与黄色都有强烈的“固执”倾向。只不过两者 的核心差别是黄色是因为在乎面子，不愿妥协；而蓝色是因为坚持原则，不愿妥协。 某媒体的黄色老板指示主编立即派下属蓝色员工赶到外地做一个新的采访，传达后， C 拒绝，原因是手头正 在进展的专题当初讲好由他负责，所以不肯临时转 移，请老板另外派人；话传到黄色老板处，勃然大怒，“你告 诉她，我让她去，是瞧得起她，给她机会，她如果不识抬举，早点滚”，夹心饼干的主编力劝蓝色员工时，女孩 一言不发，最后只有一句话，“别逼我做我不愿做的事情，如果一定要教我去，那我只有辞职。” 蓝色无法顺畅地表达其情绪，特别是怒气，所以他们就算生气，也很少有人能察觉。 蓝色越被游说、驱策、 诱惑、威胁或被催促去做某件事情，他们就越顽固拒绝而不为所动。如果你想让蓝色做某件事情，必须迂回取胜， 只要给他足够的时间，可能就会自己去改变心意。你必须了解蓝色很难果决行动。你也 不要想等到接近要做的事 情的时候才开口提议，蓝色是那么地痛恨突发事件和没有一点预警的安排。 你看，你看，克里那张不苟言笑的脸 当年美国总统大选，克里最终败在布什手上。媒体给的原因是布什比克里反恐更显得有威武不能屈的精神， 也许就是布什的黄色比克里的蓝色更能给人坚定不移的感觉。但另有一要素也不可低估。 美国媒体透露说，民主党总统候选人克里的竞选班子曾向克林顿发出邀请，请他为克里站台。克里请克林顿 帮忙，实在是不得已。媒体认为，老百姓对克里没留下深刻印象，主要是因为克里“沉闷寡淡”。克里生性不苟 言笑，许多高参抱怨 说从没听克里说过一句笑话。另外，克里说起话来云山雾罩，他说的话更有思想内涵，几乎 没有语病，却被认为传递的信息太复杂、太模糊不清。 从上文报道可以看出，克里说话中蓝色“化简为繁”的特点和布什“化繁为简”的风格相对比，有些吃亏。 但克里先生远远低估了那张布满严肃的面孔还会给他带来这样的麻烦。作家冯骥才在《 一百个人的十年》 中曾提 到一个笑话，某君因为从不会笑，甚至见了领袖像也是一脸严肃，被怀疑是否有着刻骨仇恨，从此惹上无数麻烦。 在被无数次反复验证后的确发现此君未有笑的功能，后来不知哪根筋搭错，婚后 20 年有天莫名其妙 地喉咙里翻 滚出笑声，吓得老婆魂飞魄散，以为他发了神经病。显然，蓝色应该学会明白的一个事实是：“无论你多么深沉， 在这个世界上，没人喜欢天天板着面孔的人。 蓝色性格毕生都需背诵的一句话 “我眼中的 80 分，在别人眼中已经是 100 分了。”这是蓝色终生都需背诵的一句话。过分的完美主义和挑剔 苛责，并不能让事情变得更好，反而会阻碍团队的和谐共进。 当你的工作伙伴是蓝色 如果你有幸和一位蓝色性格的伙伴共事，你该高兴的是你拥有了一位严格的“质检员”，他会实事求是地对 你的工作提出意见和看法，哪怕这些是你并不那么愿意听到的，只要 你能克制住自己想听好话的欲望和容易因为 被批判而低落的情绪，将他的批评转化为你前进路上的动力，就能借助这些取得更大的成功。同时，你也要注意， 与工作中的蓝色相处，你需要一些技巧，以免在不知不觉中令这位真诚的伙伴失望。 1. 遵守规则 典型蓝色对于事情的处理方式和手段有自己的规则，他不会凡事都干涉你，但一旦你的所作所为触及他的原 则和底线，他会极其坚持和反弹。所以，有必要在合作刚开始时，充分的沟通，了解他认为什么是“应该做的”， 共同协商并制定一套规则来加以遵守。这样日后的工作就可以畅通无阻。 2. 消除猜疑 假如你是一个性格与 蓝色不同类型的人，不妨来个坦诚的自我介绍，譬如你有把东西随意摆放的习惯，或你 不喜欢工作气氛太严肃，喜欢开点玩笑什么的，可以在一开始就告诉蓝色：“我是个做事情比较随意的人，我的 办公桌看起来杂乱无序，事实上我很清楚每样东西在什么地方；上班时我会花百分之九十的时间对着电脑，剩下 百分之十的时间跟同事讲笑话，这样可以让气氛更轻松点，我的工作也会更有效率。重要的是，这一切都以不会 干扰和影响到你为原则。”这样做，一来让蓝色意识到你对他的尊重，二来他也不用再对你有诸多的猜测和担心。 3. 控制情绪 工作中总难免有意见分歧。蓝色的 特点是，当他有了错误，他愿意认错，当你犯了错，你也必须承认，否则 他表面不说，内心会瞧不起你，甚至从此拒绝合作。所以当冲突发生时，蓝色喜欢讲道理，如果你经不起批评， 意气用事，或者情绪翻滚，会让事态向负面发展，相反，只要你能把对事和对人分开看待，即使你的看法与蓝色 截然相左，也还是可以平心气和地解决。 握紧时间的魔杖 公司有两个部门经理，风格迥异。 经理大 A 主管销售，业绩彪炳，唯一的缺点就是没有时间观念，开会从不准时，老总多次提醒，大 A 本人 也信誓旦旦，再三保证会改，可就 是没改掉。最接近胜利的一次，是大 A 特意提前 20 分钟结束与客户的会谈， 为的就是准时赶回公司开会，在跟客户一起乘下行电梯时，客户称赞大 A 年轻有为，魄力与实力并重，大 A 心 下一喜，脱口而出：“走！我请你喝杯咖啡！”得，这一杯咖啡，就让大 A 又一次开会迟到。 与大 A 不同，经理大 B 的人生是由一张张表格组成的。他是公司的市场主管，从市场计划到时间的管理都 滴水不漏。严格遵守公司制度的他有几张详尽的 Excel 表格，内含多个不同项目的工作表，记录下大大小小事务 的接手时间和截止日期。公司的会议通知刚刚到达他的邮箱，就被牢牢记在了 工作表内以及他的脑子里。每次当 大 A 气喘吁吁在赶往开会的路上时，大 B 已经气定神闲地坐在了会议室最靠里面的位置。不过，大 B 有时也并 不轻松，特别是当会议大大延时，超出了他的预估，他一脸痛苦的表情仿佛便秘，因为这意味着他下一个事项要 随之推迟，精确完美的计划被打破了。 如果把时间比喻为金钱，那大 A 就是个挥霍浪费的败家子儿，大 B 却是悭吝如命的葛朗台。无论你是他们 的上司、下属或同事，只要你想跟他们合作办成事情，前者的“永远在路上”让人有以头抢地的绝望感，后者的 固执不肯变通又令人喘不过气来。 最新消息是，有一次，大 A 极 为罕见地准时抵达会场时，竟然发现其他同事一个没来。老总秘书不小心泄 露天机：原来从某个不知何时的日子起，吃过太多药的老板吩咐秘书，以后通知大 A 的开会时间必须比通知其 他人的早半小时，尽管如此大 A 还是会迟到，但至少不会错过重要议题。这个发现对大 A 的刺激是巨大的，他 对几十个知心好友倾诉了内心的委屈和自我反省后，决心要摘掉“迟到大王”的帽子，就差写血书了。大 B 的 命运也好不到哪里去，公司决定跟一家有实力的公关公司合作，这边由大 B 负责接口，对方的项目负责人是个 拥有无穷点子和创意的家伙，可惜唯独缺乏计划和控制性，刚商定好的 媒体计划还没过两天，就又出了两个新的 方案，这对大 B 来说是致命的，当他看到精心安排好的时间计划被一再随意破坏，整颗心都在发抖。 为什么两个旗鼓相当的主管，在处理时间问题上如此对立？从心理因素分析，可能是后天习惯养成，也可能 是天生性格所致。假设大 A 从小生活在一个开放随意的家庭，这个家里，女主人从不按时做饭；在一通乱找之 前，没有人知道遥控器放在哪；闹钟有，而且还有三个，但经常忘记上弦；不养盆栽植物，不养小猫小狗，总之 没有任何需要规律性灌溉或喂养的动植物，除了一只生命力超强的小乌龟。正如一家人的饮食习惯会互相影响 ， 一家人的时间观念也容易同化，在这样的生活节奏中长大，大 A 不曾有过周密计划的概念。同样，后天环境因 素也可以影响到大 B 的工作方式，譬如，大 B 的父母都是律师，早上七点，母亲准时为全家人煮面条煎荷包蛋， 如果大 B 七点二十没有坐到桌前，就得饿着肚子去上学了；再大一些，大 B 被要求每天放学后顺路买一把青菜， 如果菜的分量过多或过少，就会受到谴责和批判；晚上，更加不消说，睡觉时间是铁律，必须严格遵守，打着手 电在被里看书的事是绝对不允许发生的。久而久之，大 B 习惯了像手表指针一样精确地过日子，行为模式由此 定型。 但，假如两者行 为差别的原因，并非因为后天被强有力的环境所影响和改变，而是出自本性，自然为之，那 就更加有意思了。 按照 FPA . 性格色彩理论，天性中随意不拘小节、时间观念弱、又容易忘事的，红色性格居首。红色的人， 核心追求的是快乐，喜欢体验事情的过程而非结果，在他们内心深处认为，生命就应当浪费在美好的事物上，紧 抠时间是一件多么无趣的事情。即使在陆家嘴顶尖的商务楼里办公，他们也不会忘记辟出一个小小的乒乓球室， 甚至微型攀岩馆，以供闲暇时间放松之用。 正如大 A 在工作中的遭遇，因为不计较，不在意时间，他获得了很多快乐，也失去了成为一 个受人尊重的 准时守信的人的机会。 与之相对，在性格色彩中用来代表谨慎、有条理、遵守秩序、时间观念强的性格的是蓝色。蓝色的内心是紧 张的，他们孜孜以求完美，对自己苛刻，对他人严格，喜欢先做好周密的计划再行动，往往等他们通读上市公司 报表，各种股票曲线图，甚至将所有市面上能卖到的财经报纸统统浏览一番后，终于决意杀进股市，可这时牛市 已经变熊市了。 对于像大 B 这样蓝色的人，在工作中他被公认为是可靠的，凡事交给他准放心，每一个时间点都精准执行， 但他的苦恼是，有些时候无法做到“抓大放小”，为了按照原定时间行事，错过了中 途冒出的更好的机会。 更有趣的是，红色的人往往是临时抱佛脚的高手，别人都以为铁定来不及了，要开天窗，他却能在最后一秒 钟交出一份不错的答卷。而蓝色的人总是提前提前再提前，准备准备再准备，那种细致劲儿让人不禁感觉罗嗦， 事实上最后他出的活儿不但保证时间，而且漂亮。 时间其实是根魔杖，漠视对它的控制，你迟早会付出代价。正如大 A 总容易有一种浑浑噩噩的迷失感，他 不知道自己在将来的这一段时间内，到底具体该做些什么，大 B 则容易有一种随时就会发生点什么的紧张感， 担心突入其来的变动会把他的计划全盘打散。两人都为了时间问题付 出了不小的情绪成本。而 FPA . 性格色彩网 站上，许多跟大 A 和大 B 有类似特征的职业人，纷纷提出了他们的苦恼，希望有迅速改变的方法。其实对这两 种人来说，要提高工作质量和效能，就是要在保持自我风格的同时，尽量学习对方身上的优点。倘要这种良性的 学习更加深入和持久，两种人都需要从改变内心的观念入手。我赠给大 A 和大 B 两句箴言，请他们自行背诵： 大 A ：如果你无法控制自己，你的人生就只有交给别人来掌控。 大 B ：你所要求的 80 分，在别人看来已经是 100 分了。 解开时间魔咒的六大锦囊 FOR 大 A : 1 小步子自控法 对大 A 这样喜欢拖拉、难以自控的人来说，一下子就变成严格按照时间表行事的人是不可能的。可以借助 心理学上的小步子疗法，一点一点做起。最开始，可以先预想一下，下周最重要的一件事是什么，给自己限定一 个必须完成的时间，哪怕其他的事情都不能按时，至少保证这一件事是准时完成的。如此坚持一个月后，可以将 目标定为，每周最重要的两件事按时完成，……然后逐步增加时间表内的项目，直到每天的计划都能如期实施为 止。 2 借助赞美来推动自己 从性格的角度来说，像大 A 这样的人容易被别人的赞美所鼓励和推动。可以请身边的亲人 或要好的同事来 帮忙监督，当他准时赴约或完成任务时，立即给予赞美和鼓励：“你确实遵守了承诺，真了不起。相信下一次你 会做的更好。”在守时 —— 赞美 —— 更加守时的刺激和反应中良性循环，最终形成牢固的行为习惯。 3 自我心理暗示 大 A 遵守时间的另外一大障碍是健忘，所以最好在接到任务通知或者刚开始决定作某件事的时候，就给自 己一个强烈的心理暗示，“如果不按时完成就一切都来不及了”，可以准备一些小的即时贴，写上要完成的事项， 贴在电脑上，完成一项，揭去一项。化无形为有形，这样一来，如果不及时完成，心理上就会有紧张感 。 FOR 大 B : 1 放松训练 大 B 对时间和进度的过分在意会给心理上带来极大的压力。化解的办法之一是采取放松训练的方法。简单 来说就是在一个环境安静、舒适的时候，逐步放松身体的每个部位，直至“那根紧张的弦”完全松弛下来，身体 和心灵都进入安逸的状态。可以每周进行一次，放松紧张的神经。 2 静心和冥想 和练习瑜伽的道理是一样的。过分关注现实会带来紧张和焦虑，一旦所担心的事情无法立即解决，心情会陷 入胶着。在这样的时刻可以先放下眼前的事情，让心情沉淀，甚至想象一些和现实无关的场景，通过这样的转 换 让心情松弛，持续一段时间之后再切换到现实，会发现问题没有原先担忧得那么严重。 3 调整自己的认知 当发现自己在为某项任务、某件不能如期完成的事而过多担忧时，可以多问问自己：“为什么一定要在那个 时间完成？”“如果完成不了，最坏的可能性是什么？”“还有变通的办法吗？”往往在对自己的一再追问后，大 B 会发现，其实后果没有那么糟糕，与其担心焦虑不如从容应对。 如何运用性格色彩增进客户服务 客户服务的现状 现代社会里，重申和强调“客户满意度”的声音随处可闻。从银行到电话公司到洗衣店 ，各行各业都在宣称 “客户是上帝”、“商业以人为本”或“您的满意是我们的第一目标”等口号。每次生意都要么增加要么降低你的 满意度。 您可能会认为当今社会的客户服务要比过去的任何时候都要好，不过调查表明，事实并非如此。四个顾客中 就有一位正在考虑有机会的话尝试更换一家服务供应商，原因就是对当前的服务表示不满。 客户服务面临的问题症结 有一个事实是，太多的公司和职员都把客户支持看作是一件事情，完成掉了就可以结束。但事实上真正的服 务不仅是一件一次性的事件，更是建立和完善一种稳固的、和谐的关系。 还有一个原因 导致服务质量差的是，我们经常把所有的客户群体都视为同一类型千篇一律的。但是事实上， 只有当我们重视到他们的性格差异时，我们才能真正建立起持久的客户关系来。 对提供服务有着积极态度的公司及相关人员应该了解到每一次与客户直面的联络和接洽 —— 甚至是遭遇冲 突和承受抱怨 —— 都是一个无法重现的机会。服务的性质可被归类如下： ● 美妙的时刻：积极、愉快的经历，令顾客为达成的商业合作表示赞许。 ● 糟糕的局面：负面的经历，激怒、挫败与愤怒。 ● 平淡的过程：常规、普通的服务过程，既不会让人有强烈的好印象，也没有强烈的 坏印象。 美妙的时刻 —— 可能是一位宾馆职员用温暖的微笑迎接你，称呼你的名字，与你握手，并且真挚地对你讲如 果有任何问题都可以致电给她。你一定会在记忆库中保留如此美好的回忆。但是在你脑海里更为清晰的记忆却可 能是那些糟糕的局面，例如销售人员一开始忽视你，然后又表现得好象是帮你一个忙，事实上你明明付过钱！我 们都有诸如此类的经历，不过不会在同一的地方遭遇第二次，因为我们不会第二次选择这个商家了。 完美的客户服务 —— 超越期望值 创造一个美妙时刻的关键所在是超越这个客户的期望值。听上去够容易，但是由于人们的期望值事 实上是性 格类型的出发点，因此对甲有效并不意味着对乙、丙、丁都有效。 处理抱怨和投诉是一件最普通却又是最困难的服务，对顾客和职员都是如此。因此让我们来关注这个处理的过程 以及我们将如何运用性格类型的知识来创造美妙时刻。 客户大致可分为如下几类： 有的大声的嚷嚷好象是在宣战，有的略显不安和紧张并向你倾倒了一大堆的问题细节；还有的一些表现得低 声下气几乎好像是在道歉一般。但是如果你用相同的方式去对待好战型、不安型和道歉型，你会给其中的某些人 带来更多的愤怒和不满。 那是因为，不同性格类型的人在面对问题的反应和处理问 题的施压时有着截然不同的方式。但是如果你可以 认识到这一点，并因性格之“势”导对应之“利”，顺利圆满地解决问题。 个性化客户服务 与红色的顾客打交道 红色顾客表现为 红色的客户急切地希望问题立时三刻获得解决 —— 根本不管你费了多少口舌理性条理地解释为什么这个复 杂的状况不可能在 48 小时内就解决。 红色顾客的需要 红色的人擅长口头攻击，经常希望用语言操纵对方，如“我想知道如果给你们的 CEO 或者总经理写一封信 的话，是否可以帮助你改善你的服务态度呢？” 与红色顾客打交道时要 ● 私人化的嘘寒问暖 ● 肯定他 们的立场和态度 ● 大量的口头妥协交换条件 ● 保证那些许诺将被兑现 与红色顾客打交道时不要 你可能会以为最好的方式是面无表情地坐在那里，任由红色的人对你长篇大论的指责你。事实上，你应该主 动给他们一个迅速而又热情的解释。这样的做法更为妥当，表示你并没有把他们忽视。 个性化客户服务 同蓝色的顾客打交道 蓝色顾客表现为 蓝色的顾客不会像黄色那样以汹汹的气势压倒对方，或像红色那样巧言令色的手段给别人压力。也不会像绿 色那样显得顺从，他们更会在言语中显现出锐利的边锋来。 蓝色顾客的需要 蓝色的人倾向于历数 事件发生的次数和细节，并对由于错误导致他们必须忍受的过程进行冗长的陈述。 与蓝色顾客打交道时要 ● 提示他们对过程和细节进行描述是正确的 ● 对他们精确度和全面性进行赞扬和肯定 ● 有意识地顾全他们细腻的自尊心 ● 如果你想要保留他们的忠诚 , 你应精确并且按照程序地应对他们 , 强调你的公司对公正的兴趣度 与蓝色顾客打交道时不要 你会发现他们会忍不住在细节上做拖延。但如果你希望维持他们的客户忠诚度，就应系统并精确地与蓝色顾 客进行沟通，强调你更关注的是公正合理的运作模式。 个性化客户服务 与黄色 的顾客打交道 黄色的顾客表现为 作为投诉者的黄色人士，他们都显得争强好斗，一般会打断话题用威胁性的气势占据主导，如：“如果你在 这件事情的解决上再不给我一个确切的答复的话，明天一早你就可以接到我的律师信。” 黄色顾客的需要 黄色可能表现得不愿意合作，试图宣布时间期限和条件。但你应该清楚他们需要看到结果，或至少可以切实 地感受到事态正在进步和推动的迹象。 与黄色顾客打交道时要 ● 快速的反应 ● 明显地让他们感受到他们已经控制了局面 ● 使他们对你的办事效率有信心 与黄色顾客打交道时不要 最不应该 发生的事情是与黄色的投诉者争执。“没有人可以在同顾客的争执中获胜。”这是一个客户服务的公 理，尤其在对黄色的客户打交道的时候更是加倍正确。 个性化客户服务 与绿色的顾客打交道 绿色顾客表现为 绿色的顾客是最不可能大声争辩的人群，他们不愿意公开地抱怨或争吵，仅把不满意的情绪内在化，以后改 换门庭再也不做光顾。所以如果你一旦察觉到了一丝一毫的问题所在，你必须马上把他们说出来。 绿色顾客的需要 绿色的人最恨冲突，所以他们仅仅希望整个的问题可以过去，甚至解决问题对他们来说都是不那么必要的。 与绿色顾客打交道时要 ● 让他们觉得是他们亲自来认可这件事情的解决方案。 ● 对他们承诺，不好的状况很快就会解决。 ● 担保过程是轻松愉快的。 ● 显示出你是忠于职守并对于维持与客户的关系上格外重视并且搞定一切问题。 与绿色顾客打交道时不要 你可能会因这些表象而认为：这些看起来缺乏自信的和平型的顾客不需要一本正经地加以重视。但是，请记 住他们其实同黄色的顾客一样具有颠覆性，如果他们的需要无法获得满足，他们会静静地离开去其他的地方。 一个重要的开始 了解并运用“ FPA . 钻石法则”到处理投诉和抱怨中，将为你开启一个良好 的开端，帮助你可以更多地制造 出“美妙时刻”。它可以使你可以在解决问题的时候与顾客站在一条战线上通力合作，大大减少了他们提出不合 理要求、勃然大怒进行辱骂或者改换商业门庭的可能性。 事实上，研究表明，如果有顾客的投诉获得了满意回应的话，他们光顾该商家的几率将大大上升，甚至超过 了那些并没有出现投诉的情况。他们居然要比那些从未发生问题的顾客更有忠诚度。 因此，把来自投诉者的投诉视为一个良机，从而展现出你对客户是多么的重视。请牢记：你的顾客不仅仅是 你工作的一部分，你的顾客更是你的事业。 《中国台商》 2007 年 12 月 对于人类性格的研究，古已有之，几千年来，人们一直试图了解人类行为的特性和体内的驱动力。相传公元 前四百年，西方「现代医学之父」希波克拉底就创立了「四液学说」的性格分析工具，将人分为四种不同的气质： 性情活跃、动作灵敏的多血质；性情沉静、动作迟缓的粘液质；性情急躁、动作迅猛的胆汁质以及性情脆弱、动 作迟钝的抑郁质。 乐嘉说，这之后，各门各派的性格分析学说大抵也都发源于此，他所创立的「性格色彩」也不例外。选择颜 色来代 表性格类型更为简单实用，形象易懂，方便理解。所不同的是「性格色彩」更强调行为背后的动机，指出 每种性格色彩的最核心的动机是不同的。 用「红蓝黄绿」破译台商老板性格密码 所有的活动都离不开人，从这个意义上来说，所有的一切都存在于人际关系中。而在商场中，处理好人际关 系显得尤为重要，如何避免人际冲突，更好地与他人协调沟通，更好的领导一个团队，以发挥出最强大的能量， 大抵是每个商界人士孜孜以求的。 那么就来看看鼎鼎有名的台商老板们的性格是什么颜色的。 郭台铭 —— 「黄色 + 红色」 台湾首富郭台铭可以说是「黄色 + 红色」性格的 典型。他有强烈的目标感，同时又心态开放、热情、追求快 乐。 比如，在公司的尾牙晚会上，郭台铭跟林志玲大跳探戈，还拿自己的绯闻开玩笑，表现出红色性格的心态开 放，外向且热情。 另外，郭台铭的目标一向很明确。自初创鸿海起，就是要成为「台湾第一、亚洲第一、世界第一」。他的一 切行动和努力都是为了达到这一目标而进行的。从创业开始，他就成了不折不扣的工作狂。 为了抢得大订单，郭台铭甚至「铤而走险」，在一次会议结束后，他自告奋勇载麦克?戴尔去机场，途中却 拐到他自己在深圳的隆化厂，戴尔因此无几，不得不在郭台铭的带领下参观富士康 。这「抢来」的两个小时，让 戴尔认识到富士康有能力为其提供代工服务，郭台铭也因此彪悍作风拉得戴尔大单。 这就明显的体现出郭台铭黄色性格的一面 —— 目标感强，善于抓住机遇。 王永庆 —— 「蓝色 + 黄色」的完美型人 台湾台塑集团创始人王永庆的性格色彩是蓝色 + 黄色。乐嘉分析他时，说他是个完美型人，坚持、对细节严 格。 在早期一年多的卖米生涯中，王永庆敏锐的认识到了其中的关键之处 —— 服务：他的米总是比别人的要干净。 那是因为每担米他都挑选过，把里面的石子筛选出去。他率先提出送货上门，同时记下客户的地址、家里人口， 甚至是发薪水的 日期，因为这样他就能准确地在客户需要米、又有钱的时候出现在他们面前 —— 这样一个早期的 数据库系统， 使 王永庆德米店生意蒸蒸日上。 另外，王永庆的女儿王雪红也曾向媒体透露，当年他们兄弟姐妹几个在美国读书时，父亲每次给他们的学费、 生活费都算得很精准，总是给得「刚刚好」。并且每个儿女还必须写信报告父亲钱花在什么地方，小到连买了一 支牙膏都要汇报。 —— 这是典型的蓝色的仔细，注意细节。 王永庆六十多年来，都每天坚持早上四点起床跑步，不管风雪，没一天停过；五十多年前，他曾是个小学未 毕业的差生，每次考试都在后十名内，但通过半 个世纪的磨练，他成为台湾最熟悉塑胶的专家。 —— 这些例子里可以看出黄色性格的王永庆对于认准的目标坚持不懈。 高清愿 —— 「黄色」典范 统一企业的创始人高清愿是个将「黄色」性格发挥到极致的企业老板。他以目标为导向，善于抓中重大机遇， 果断下注，不屈不挠最终成功。 高清愿的目标很明确，就是要让统一成为全球最大的食品企业，早在一九九二年，高清愿就雄心勃勃地表示 要在 25 年后（即二○一七年）营业额达到 1200 亿美元。而在台湾相对较小的市场上无法满足他的愿望，他就毅 然的来到大陆市场。 另外，高清愿投资的大手笔一贯让业界惊叹 。如高清愿创业之初就买下了台南数万平方米的土地，当时有人 质疑一个食品厂根本不可能需要这么大一块土地。高的回答是：“我想应该不会做这么小。”……业界的评论是， 外表谦和似弥勒佛的高清愿像只豹子，他一旦看准了目标，就会不顾一切地冲上去。 —— 这些都是黄色性格典型的特点：以目标为导向，有强者心态。 蔡燕萍 —— 「红色」性格 自然美的创始人蔡燕萍博士是红色性格的，对她而言，兴趣和热爱是她在事业上的最大动力。在蔡博士身上， 更体现了红色性格的人十分重视情感的特点。 蔡燕萍在她的书《我的上海经验》里这样写道：「一直以来，相当 多的人都在问我在上海的经验，……这一 路走来，并没有什么特别秘诀，我只是把『爱』落实到我的事业而已。」 对于自然美的风靡，曾经有人欲出巨资收购，蔡燕萍坦言，如果被收购，对她个人在财产的增值上是大有裨 益的。但是，她毫不犹豫的拒绝了。她说自己舍不得扔下那些在她的手下创业的姐妹们。在业内，自然美一直被 认为是个既有爱心又有制度的公司。即便在公司的研发部，三十年多来，她都没有轻易开除过任何一个人。她说 自己很容易感动，也很重感情 —— 这样的人做事更多从心出发。这就是红色性格重视情感的显著特点。 性格色彩之钻石法则 了解了自 己的性格色彩，也读出了他人的性格特点，知道性格使然，不同色彩的人在有其明显的优势之外， 都有着不同程度的「死穴」。那么如何才能化解这些「死穴」呢？在遇与不同性格色彩的人相处和工作时，怎么 做才能有效地化解那些不太和谐的地方呢？ 乐嘉在为企业做培训时讲到了性格色彩的钻石法则，提供了一些在工作中遇到红蓝黄绿不同性格的员工、同 事或客户时，处理事物的技巧和心态。 红色 某品牌运动鞋门店的陈列主管是个典型的红色性格的女孩，她工作迅速，反应敏捷，但是往往容易虎头蛇尾， 很多事情没有跟进到结束，就不知道事情的进展了，为此公司经 常要对很多事情进行补漏洞。 对于红色的典型特点，她的上级领导采取的方式就是对她的工作进行跟踪，比如道具订单的下达、签发、财 务货款的申请、发票回收、道具到货、入仓，都让她交出一个时间和进度的跟进表，每个项目应该完成的时间， 跟进的结果是什么，有什么变化，全部要记录在案，并及时汇报问题。 就这样，几次下来，她已经慢慢把工作进度表作为自己工作的一个工具了，她依然有着红色的风风火火，但 多了一份持久和细致。 蓝色 一个公司的行政主管是一个很蓝色的人，注重细节，凡事都要规律化，很少有变通的余地。比如对于公司办 公室的卫生打 扫就一定要按照她安排的值日表，不能改时间。但是每天按值日表打扫很不现实，各人都有要忙的 事务，需要外出或出差，经常有没法按时打扫的情况，为此，蓝色的行政主管很恼火，常给没按时打扫的员工发 去「警告」邮件。 在了解了行政主管的蓝色性格特点之后，办公室里的员工和她进行了商量，制定了比较合理的时间表，并且 就发生临时情况时确定好具体的安排措施，让她有个考量的标准。这样一来，大家各自的工作也就协调多了，即 使偶尔没有完全做到，也不会再收到那些影响情绪的「警告」邮件了。 黄色 有位专卖店的店长是个「唯销售至上」的人物，典型的 黄色性格，以目标为导向，他关注的就是销售额的上 升，对于细节和过程常常忽略。零售业是很注重细节管理的，而他的门店虽然业绩总是上乘，但在卫生、陈列等 方面都不太理想，此前公司虽已对他指出这方面的问题，但在很长一段时间里情况仍没有改善。 在了解了性格特点后，公司针对他利用「目标管理」的方法。对店长的主要工作科目都一一制定了具体的目 标，并且和最终的考核成绩一并挂钩，如此一来，在短期内便初见成效。 绿色 有一位货品主管是个绿色性格的员工，订货、分货等工作安排都很迁就大家的意思，作决定时也有点墙头草， 自己没主意，往往容易 被别人说动。 她的上司为此想了一个办法。每次开会需要作决定的时候，上司都会总结 2 - 4 个选择题，到最后让她来做选 择，帮助她慢慢学会对自己的工作做决定，而不是一味迁就他人。渐渐地，她也在自己的部门内部采用做选择题 的方式，供大家选择，然后分析。这样对于整个工作气氛都大有好处。 《都市生活》 2005 年 04 月 戴“有色眼镜”，解 FPA . 性格密码 —— 约会色彩性格大师乐嘉 两个理由你可以不读此文 * 你是一个从来不愿知道自己真正是谁的人。 * 你认为掌握一种迅速 洞穿他人、提升人际关系的工具不重要。 据说，人的性格可以被涂上红、蓝、 黄、 绿四种色彩，这色彩后面隐藏着的是什么？职场本无色，是人赋予 了它绚烂和故事。随紫伊一起去拜访色彩大师乐嘉吧，从中你会找到 OFFICE 的生存秘笈。 约会乐嘉之前，先收到了他送来的重重一袋东西。里面有他的性格色彩培训教材、两套性格色彩明信片，还 有一封繁体手迹的书信。彼时未见其人，却已觉得这位大师的与众不同，心生好感。 时间： 2005 年 2 月 18 日 12:30 地点：上海虹桥百盛的一家咖啡厅 约会主角 ：乐嘉，中国性格色彩研究中心创办人、 F PA . 性格色彩学创始人，并建立了国内最大的专业性格分析 网 www.FPAworld.com ， 是目前国内性格分析研究领域的权威。拥有工商管理学士学位，进修表演与主持专业， 又是专业瑜伽教练和长笛手。 约会主题： FPA . 性格色彩 FPA . 是 Four - colors Personality Analysis 的简称，它是一个理解自己和身边所有的人际关系的非常精确的工 具。 通过四种色彩的符号代表不同的性格类型， 它鼓励所有的人看清楚自己的核心性 格本质及理解他人的性格类 型，发展自己的优势，坚定生命原本应该具备的激情，从而拥抱更高质量的生命 和全方位的更圆满的人际关系。 约会前心理活动 ：这么多的名号，是不是有点唬人？才不怕呢！好好去会一会这位大师，看他是不是真的能把我 看穿！ 小测试对号入座 我给大师出的难题是用如何用最简单的方法、最快的速度来分出人的颜色。大师面露难色，却也给出了２个选择 题： １、你去机场办登机牌，本来留出的 10 分钟很充裕，但是到了那里发现排了很长的队，而且前面还有人在插队， 你的表现 更倾向的 是： 红色：凑到队伍前面，与人 积极 地解 释自己时间很紧，希望可以插队。 蓝色：不说话，对着长长的队伍皱眉，抱怨前面插队的人，但是什么也不做。 黄色：直接找机场负责人要求优先办理。 绿色：得知前面的人与自己是同一航班，于是不急不慢地等。 ２、看到一部非常感人的电视剧时，你的反应 更倾向 于 ： 红色：深深感动，痛哭流涕。 蓝色：虽然心里汹涌澎湃，但是表面上呈现平静和严肃。 黄色：认为这不过是一场戏而矣，假的，情绪丝毫不受外界的影响。 绿色：每种事情都有发生的可能，可以理解。 “两道关过后，就可以判定自己的颜色了吗？”我急切地问。 “不行！那太片面了 。”乐大师赶紧摇头。“２天的培训课让学员做的第一件事就是做一页 30 道题的测试， 综合后再看哪种性格表现最多，然后才确定自己的颜色。这里不过两个小测试， 只是给一些人类行为的差异化代 表说明， 准确率比较低了， 不能以偏概全。 ” “那到底能达到多少呢？”我继续发扬打破砂锅问到底的精神。 “至少有 60 ％以上吧。”乐大师还是不情愿把不精确的结果给我。呵呵，但是，这对一个业余八卦女子已经 足够了。亲爱的读者，你们有初步结论了吗？如果还没有可以跟着我来进一步认识各种颜色人的具体特征了。 红色：有趣的爱人。 做事情的 很多 出发 点和动机是为了乐趣，快乐是这些人的最大驱动力。他们积极乐观，天赋超凡魅力的禀质， 随性而又善于交际。 蓝色：最佳的执行者。 持久、深入的关系是他们这一类人所着意于建立和维系的。他们具有可贵的品质和服务性，对待朋友忠实、 诚挚，并在思想上深层次地关心和交流。 黄色：有力的指挥者。 这一类人深层次的驱动力来自 对目标的完成和取得成就的动力。他们具有更强的前瞻性和领导能力，通常都 有 很强的责任感、决策力和自信心。 绿色：和平大使。 他们的核心本质是对和谐、和平的追求，缺乏锋芒与棱角。他们都宽容透明，通常都非常友善， 适应性强， 是很好的倾听者。 好了，报告完毕！你已经对号入座了吗？我们要用这些理论开始走职场谜宫了。 第一座：压力 迷 宫 当压力来临时，不同颜色的人表现是不同的。 红色 ：遇到压力会主动找人倾诉，等把所有的压力都说完后他就可以轻松地重新投入工作了，好像什么事也 没发生。 蓝色： 智商极高情商 不高 的一类人。面对压力无处消解，全都闷在心里，到了一定程度可能会走向极端，是 抑郁症和自杀倾向最严重的人。 黄色 ：最能承受压力的一类人。一股压力下来，他会以 更强 的反弹力去对抗。 他们坚信“人定胜天”却容易 忽略自然法则，当压 力大到不能承受时，会突然压垮。 绿色 ：遇到压力，这类人不会直接迎上去，而是首先选择逃跑。逃跑有两种原因，一种是不想负责，另一种 则是要等待时机，再去化解压力，是高明的绿色。 第二座：加班迷宫 如果你是老板，带领不同颜色的下属一起加班，就要注意以不同的方式应对，会有事半功倍的效果哟！ 红色 ：可以应付短期加班， 凭借一腔激情。当你 对他说你一定可以完成的，你有这份能力，给他足够的认可 和赞美，他就会很开心很乐意把事情做好。 蓝色： 要弄清楚原因才会去行动。你告诉他要加班时得讲清楚为什么要这么做，做了之后会有什么 效果，对 他的好处对团队的好处等等，他会很乐于加班。 黄色 ：可以应对长期 高强度地 加班。你可以多给他挑战，告诉他这件事只有他才能胜任，别人都不能完成 ， 关注他的独立性，他就会很兴奋地去完成你交待的任务。 绿色： 害怕 独立 承担责任。所以你下达任务时要让他清楚整个团队都在加班，大家都在努力，所以不必担心 他一个人的力量有限，他就可以放心去做了。 第三座：升职迷宫 对不同色彩的老板提出升职的方法也是不同的，要注意哟！ 红色： “我们团队中所有的成员都是在 110% 地努力。在我有幸合作过的团队中，他们是最勤奋努力的。我 认 为你很难找到如此赋予奉献精神和忠诚度的人。尽管这显得很不谦虚，但我还是要这么总结。我们加倍地努力工 作，我们达到的高水准也说明了这一点。我们也从没有偷懒走捷径。” 蓝色 ： “我已经在一些可比较的企业中调查过相应的薪金范围，这是高档、中档和最低档。我现在是低于中 档的。当然职位会有不同，但是我确认我相比较而言承担很相似的责任。在草率地做出决定之前，请让我解释一 下我是如何获得过去的成就的……这里是一些我想要尝试的新方法，但是在我从其它组织企业中得到更多的经验 之前我不会轻易尝试。” 黄色 ： “在过去的六个月中我们所 做的……这是我对未来六个月的计划……最起码的是，这一定会推动我们 前进。这是一个很大的机会。我们会做第一，每个人都会是优秀的。 绿色： “我们所有的计划都进展顺利。我们很长一段时间内都没有犯什么令人难堪的错误。实际上，我们已 经处理了我们团队和其他团队之间的混乱。让我们高兴的是，他们有人叫我们帮忙安装一个类似的系统。于是， 我们开始真正地步调一致。他们喜欢我们系统的另一个原因是他们因此节约了时间。他们能够尝试新的观点，把 问题讲出来，解决他们所碰到的任何难题。” 迷宫中的３个方向标 1、 如何与不同性格色彩的人有效沟 通 红色： 让他知道你觉得高兴；提供其与别人共事的机会；采用幽默新奇的诉求；提供引人注目的机会。 蓝色： 运用逻辑、惯例、结构；找出新旧事物的关联；提供分析的机会；提出低风险的构想。 黄色： 提供机会使其有充分发挥的空间；赋予更多责任；授权以提供资源使其能有所作为；强调竞争与挑战 性。 绿色： 强调值得做的理由和自我发展；请求他们协助，表示对他们重视；给予时间的缓冲；不得罪任何一个 人。 2、 不同性格色彩如何避免自己的弱点 红色 ：不要因为过于在意别人批评而情绪低落；专注在一件事情的完成以免分散心力；不可以为了帮 助别人 而乱下承诺；不要过度热心而过界；不要太幻想化而期望过高；保持客观的怀疑，避免过度信任而误信。 蓝色 ：避免提供太多资料及分析；“只有不断批评才能进步”的座右铭害人害己；不要食古不化，要多一点 弹性与创意；多一点笑容，不要太严肃；不必太计较小地方，给别人一点发挥空间。 黄色 ：慢下来，想想其它方案，切不可草率行事；多问问题，多听别人想法，切不可一意孤行；多寻求双赢 的解决方案不要争论；气势上不要给人形成压力。 绿色 ：收敛你的关怀与抱怨，多提建议；不要太在意别人反应而不敢表达立场原则；让步时也得要维护基本 原 则与价值观；多说不，多主张，多表达；不要怕失败，要勇于尝试。 3、 如何拓展自己不明显的性格色彩？ 职场是不带任何感情色彩的，有时你的主导性格色彩并不能满足职场的需要，所以拓展一些其它的性格色彩 是必须的。 拓展红色 ：你需要多赞美鼓励别人，展现出你的热情与活力；你需要学习应对技巧，培养幽默感；你需要相 信别人也有能力解决问题，让他人有参与感；你需要培养用轻松的心情来面对问题与化解紧张的技巧；你需要多 主动参与他人的社交活动。 拓展蓝色 ：你需要练习分析，并拟定更严谨的计划；你需要培养耐性，更有条理地说明你的主张； 你需要依 照现实，以客观角度做事；你需要脚踏实地，务实地工作；你需要克服情绪反应，保持冷静客观；你需要学会依 照政策、程序、按部就班地工作；你应该更注重细节；你需要重视长程计划与目标。 拓展黄色 ：你需要更主动地展现出你的自信及想法；你需要培养承担风险与面对挑战的勇气；你需要更果决 地快速反应；你需要展现更大的活动力；你需要能够简洁有力地下达命令及更严格地执行要求；你需要更积极地 维护自己的权益；你需要更坚定地实践自己期望。 拓展绿色 ：你需要学习合作解决问题并共享成果；你需要对部属多支持；并给予协助指导；你需要练习 与他 人妥协及配合；你需要关注执行的过程；你需要包容他人的缺失及错误，给予他人学习及发展空间；你需要学习 与他人平等对待、和平共处的能力。 紫伊与大师的神秘对话 听了那么多天书一样的理论，紫伊还是提出了自己最关心相信也是读者最想知道的问题。 . 哪些人不容易看出其性格色彩？ 答：两种人。一种是经历比较坎坷， 成长 背景复杂；另一种是个人修炼比较 深，能把四种色彩在行为上非常 均衡地表现。 . 性格色彩是一种测试吗？ 答：不是测试，是一种工具。像乒乓球一样，学会打很容易，但是打得好需要 不停地应用和思考。性格色彩 初级应 用很容易也就是如何辩识颜色，但是深入地快速辨别、还有应用性格色彩和工作家庭等所有的人际关系都 游刃有余地处理，就需要一定时间的磨练了。 . 人是那么复杂，难道只分四种就可以吗？ 答：我们研究的只是人群的共性，不是个体的人。而且很多人性格中并不是只有纯粹的某种色彩，还有一些 次要色彩的组合。但是不管怎样，每个人一定只有一个核心主导的色彩是你的动机。四个色彩的行为你可以训练， 但动机无法改变！ . 如何褪去人性格中表面的迷惑看透本质的色彩？ 答：主要是看人做事情的行为和动机。行为是可以训练的，但是动机是发自内心的。人 在最自然的状态下， 褪去社会角色成为纯粹的自然人时表现出来的特性最能看出人的主导性格色彩。 . 哪种颜色的性格最有做领导的潜质？ 答：人的性格色彩在不同行业、不同时期表现是不同的。应该说每种颜色的人都有做领导的可能，在生产型 企业中黄色和蓝色居多；在快速消费品企业中红色 和 黄色居多；个人创业者中黄色居多；政府机关绿色居多…… PS ：至于传媒行业大师没有点明，但我依然相信我的职业前途阳光灿烂呢！嘿嘿…… 约会侧记 见面那天，我先到了，乐大师说让我先找个咖啡厅坐下，他三分钟就到。他进门时，一眼看到我，感觉就是 了。 没有想到的是他提出的第一个要求是坐在我的右边，说这样的位置他会感觉安全。原来乐大师也信风水，哈 哈！ 在等上菜的过程中，他随意和我聊起来，“你有兄弟姐妹吗？”目光直逼我的眼睛。我没有回答，立刻反驳 回去说：“你的目光好犀利……”大师不好意思地笑笑：“可能是职业习惯吧。”连忙换了话题来了解我的工作情 况。嘿嘿，有趣有趣，第一轮对战胜利。 随后的分析中，大师让我用三个词概括自己的个性，我选了善良、敏感、宽容。然后他又让我说两个自己的 弱点，我答是精力不够集中，不能成为关注焦点。我的个人判断是绿色主导。大师的判断则在 边聊边问的过程中 做出了，两个小时后，他给我的性格色彩 感觉 为绿＋蓝。可是当我关掉了录音笔，谈话变得随意后，事情有了些 变化。尤其是当我对大师的明信片提出质疑时，他开始 调整了自己先前的感觉：“你偶尔会有一些不经意的‘攻 击性’，你蓝＋绿的可能性更大。” 我无语，笑笑。其实大师挺厉害了，第一次见面，就知道职场上的我 行为 上 更偏绿色，安稳中求发展，而生 活中的我，内心的动机更偏蓝色，苛求 完美，宁缺勿滥。不管怎么样，这个下午是愉快而充实的。我喜欢大师的 繁体书法，喜欢他给我讲解时倒着写字的功力，还有他不隐藏的个性。 用我最 浅薄的性格色彩学来分析，我猜――对，不能说我推断――大师是蓝色＋红色。管它对不对呢，反正 我回来和美编 YOYO 解析了一下，她对我的崇拜便如涛涛江水……顺便说一句，可爱的 YOYO 是彻头彻尾的红 色的人。你记得要不断地夸她，她就会开心地加班，哈哈！至于主编婷妮……唔……就不猜了吧，给你们留个想 象的空间。 《时尚健康》 2004 年 12 月 职场本无色，当性格色彩和职场中人相碰撞，红、蓝、黄、绿四类职场个性人群凸现出来。 你是哪种颜色？你周围的同事 都是什么性格？如何了解你的老板？阅读本文，戴上“有色眼镜”再来看职场， 一切变的清晰可辨，职场生涯游刃有余。 色眼看穿职场 【初级研修篇】 对号入座，你是职场哪色人种？ 红色：行动者 红色性格的人是快节奏的人，会自发地行动和做出决策。他不关心事实和细节，并尽可能地逃避一些繁琐的 工作。这种不遵循事实的特性经常会让他夸大其词。 红色性格的人与分析研究相对比更喜欢随意猜测。他对组织活动充满兴趣，能够快速并热情地与人相处。 红色性格的人一直追逐梦想，他有着不可思议的能力能够让别人和他一起实现梦想，他有非 常强的说服能力。 他一直寻求别人对他的成就给予赞扬。红色性格的人是很有创意的人，思维敏捷。 但在他人的眼中，红色有时也会被人认为是主观的、鲁莽的、易冲动的。 蓝色：思想者 蓝色性格的人非常注重思考过程，能够全面、系统性的解决问题。他非常关心事物的安全性，任何事情都追 求正确无误。所以这种人热衷于收集数据，询问很多有关于细节的问题。他的行动和决策都是非常谨慎的。 蓝色性格的人做事缓慢，要求准确，喜欢有组织、有构架的，知识性的工作环境。这种性格的人比较容易多 疑，且喜欢将事情记录下来。 蓝色虽然是一 个很好的问题解决者，但同时又是一个并不果断的决策者。当需要作决策时，他往往为了收集 数据耽误了时间，经常性被他们引以为豪的口头禅是：“你不可能只掌握一半的数据就做出一项重要的决定吧。” 很多时候，蓝色性格的人会被认为是有距离的、挑剔的，和严肃的。 黄色：领导者 黄色性格的人是非常直接的，同时也很严谨。黄色性格的人善于控制他人和环境，果断行动和决策。这种性 格的人行动非常迅速，对拖延非常没有耐心。当别人不能跟上他们的节奏，他会认为他们没有能力。 黄色性格的人的座右铭是“我要做得又快 又好”。 黄色性格的人是典型的执行者，他们有很强的自我管理能力，他们自觉完成工作并给予自己新的任务。 黄色性格的人喜欢同时做很多事情。他可以同时做三件事，并尽可能做第四件事。他会持续给自己加压一直 到自己无法承受的最高点，之后稍事放松。然而很快他又会重新开始整个进程。 不过，和别人交往时，黄色性格的人常常表现冷漠，以产出和目标为导向，更关心最后的结果，给人的印象 是固执、缺乏耐心、强硬和专横。 绿色：和平者 绿色性格的人追求安全感和归属感，和蓝色一样做事和决策慢。这种拖延是因为绿色性格的人不愿 冒风险。 在他行动或作决策之前，他希望能够先了解别人的感受。 绿色性格的人是四种性格中最以人际为导向的人。对这种性格最适合的形容词是亲近的、友好的。 绿色性格的人不喜欢与人发生冲突，所以有时他会说别人想听的话而不是他心里想的话。绿色性格的人有很 强的劝说能力，非常愿意支持其他人。他也是一个积极的聆听者。作为他的伙伴你会感觉很舒服。因为绿色性格 的人很愿意听别人说，因此轮到他说的时候，别人也愿意听他说，因此他有很强的能力获得别人的支持。 不过，绿色性格的人会被人认为过于温和，心肠太软，老好人。 【中 级研修篇】 与职场各色人等过招 认识红色 在工作中，红色的办公室对来访者极具感染力。他们的墙壁挂满了那些象征成功和价值体现的标志，包括与 名人或高层主管的合影等等；他们的艺术选择往往是乐观向上和振奋人心的。 他们是喜好交际的、对人友善并时常会背对着坐在办公桌上与你交谈。作为一个健谈的人，红色常把焦点集 中在他们自己身上。他们热情洋溢并有讲故事的癖好。显而易见的是，红色者宁愿夸夸其谈也不安心做事。 红色对策： 红色在个人价值得到赏识和认可下更为振奋，因此对他们你必须倾注你的真诚，来支持他们的理 想、目标、 观点以及梦想。不要尝试同他们浮想联翩的想象力争辩，那会使他们更加亢奋。 红色仿佛爱沾花惹草的蝴蝶，因此与他们打交道也要做好在他们附近煽动双翼的准备，显而易见，刺激和愉 快的交谈，笑话以及活跃的表现将会赢得他们的认同。他们是以人本为导向的，因此给予他们充足的时间来与环 境融为一体，从而避免工作中的矛盾。 总体说来，红色是比较活泼、充满热情和兴趣，给所有人带来欢乐的。 认识蓝色 蓝色者的桌面总是整洁有序按部就班的。他们办公室的装潢的实用性要超过它的艺术性。他们的墙壁可能布 满各种图表、挂着计算机打印 出来的簿册或其他与他们工作项目相关的的展示品。他们把书桌摆在自己和客人之 间，办公室座位的摆放暗示着拘泥礼节并且谢绝接触。讲起话时，他们想要知道并且希望实质性地描述事情的每 个方面。 他们有意识地慢慢的说话，不知不觉中会停顿以便寻找合适的措辞，蓝色在恰到好处及精确的描述中获得乐 趣，当你向蓝色询问时间时，他会明白无误地告诉你精确时间。而向黄色询问时间时，你将会被告知今天是星期 几，至于问红色同样的问题时，你得到的回答会是“过三天就到周末了。” 蓝色对策： 他们是严格遵守时间观念的，因此对于他们的时间观 念要保持敏锐的感觉。他们需要细节，因此需要提供给 他们明晰的数据，他们是以工作为导向的，所以不要期望在和他们共事之前就能成为他们的朋友，友情可能会在 以后得到发展，但是与红色不同的是，对蓝色而言，友情不是他们的首选。 在团队中支持蓝色，通过深思熟虑去接近问题的解决之道。与他们相处要保持系统性、逻辑性、准确性并作 好精心的准备，给他们时间做出决定并让他们独立地完成工作。 在交谈中要允许他们描述细节；在团队中，不要期望蓝色成为领导者或是坦率无私的奉献者，但是的确可以 依赖他们执行调研、筛选枯燥的数字，或是为团队执行 基础工作的细节部分。在适当情况下，还可以确定指导框 架和精确的截止期限。蓝色喜欢人们称赞他们的思考能力，并因之认可他们的贡献。 总体说来，蓝色是善始善终、未雨绸缪、注重细节、事业心强并富有耐心的。 认识黄色 在工作中，黄色者时常有一张巨大笨重的摆满了许多被即时贴零散分解的方案以致于看上去显得非常忙碌的 办公桌。他们的墙壁上点缀着各种荣誉证书或者也许是挂了一张大幅的日程安排表。 在座位安排上，巨大的皮革椅与访者的椅子之间的反差暗示着两者被截然隔离。讲起话时，黄色一般节奏明 快并且很少甚至根本 不为零碎的谈话留出时间。 黄色对策： 他们对时间最为敏感，因此从不能浪费他们的时间。你必须组织整理并且找出要点，为他们提供与成功的可 能性相关的信息和选择的底线，在他们空闲的时候，提供记录下的细节给他们过目。 黄色是以目的为导向的，因此他们对成就感非常渴望和迫切，可以通过满足他们的自我实现来支持他们的想 法，并进而承认他们的权力和威信。让黄色去抛头露面。如果你不同意他们的观点，你必须用事实去争论，而不 是光凭感觉。在团体中，允许他们有发言权，因为他们不是自甘人后、安于寂寞的人。 总体说来，黄色者是 高效率的和能干的。 认识绿色 在工作中，绿色者的办公桌上总是摆放着家庭照片。他们的墙上总是张贴着古典而非时尚风格的艺术、静谧 的绘画、家庭或集体的照片以及励志的座右铭等。他们的办公室很温馨并富有人情味，而且他们在与来访者之间 宁愿不被办公桌隔开。与人交谈时，绿色者无拘无束、节拍迟缓并总是鼓励他人说话，作为一个聆听者，他们专 心致志并且善于用目光与对方交流。 绿色对策： 他们是以人际关系为导向的，他们希望有温和的人际关系，循序渐进地接受事物才能赢得他们的信赖，要鼓 励他们的直感，并且表现出真诚 的关心。与绿色交往需要凭直觉而不是靠客观事实，这是与对待蓝色截然相反的 策略。绿色不想受到即便如羽毛拨撩般细微的滋扰。 他们希望获得每一个人对他们自身以及他们的决定的肯定，因此要给他们时间去征求同事的意见。他们认为 水到渠成顺其自然远比拔苗助长更为有效。 总体说来，绿色表现出的是诚恳和不具威胁性的特质。 Tips ： 四色沟通“频道” 红色频道 黄色频道 这是最好的吗？ 我能干点什么？ 能有什么特别的吗？ 谁在管这件事？ 有什么机会？ 下一个是什么？ 蓝色频道 绿色频道 利益结合点是什么 ？ 怎么做成的？ 谁做了什么？ 这能被接受吗？ 别人会有什么看法？ 不会闹出什么乱子吧？ 想像你坐在电视机前，你在经济台等你最喜欢的栏目。时间马上就要开始了，但是电视里突然出现了一个风 格迥异的节目。你一下子感到很失望、很生气。突然，你记起来，这个节目是在新闻台出现的，你正在收看的是 新闻台！你马上调过去，看到了经济频道通常出现的样式，心里一下子放松下来。 其实，我们通常都用我们自己最习惯的“频道”进行沟通，其他人多半也是如此。但是这样子的话，你就不 能在“经济频道”与其他在“新闻频道”的人 进行沟通。如果我们不能在同一个频道，用同一种思维的样式沟通， 那我们就会感到紧张，甚至出现无声的冲突，使沟通难以为续。 一个案例： Jim 是一家大型生产企业的生产协调员。他精力充沛，在很多项目上会马上采取行动而不是很关注细节。他 要知道的是，谁负责这个项目，什么时候完工，以及下一个项目是什么。在查阅项目报告后，他经常会对项目经 理说，“你给我一个最后的底限。”他的表现很出色，我们称他为“黄色沟通”。 Jim 的顶头上司， Cathy 很多时候与 Jim 的表现是不一样的。她对细节观察仔细，喜欢在做决定前收集尽量 多的信息，希望把项目分成很多不同的阶段，每个阶段完成不同的任务。为了避免意外情况，她还要求一套备用 的方案。她的表现也很出色，我们称她为“蓝色沟通”。 Jim 经常发现开会时有 Cathy 就不会进行得很好。他会对他的项目举出一些简单的报告，列出一些成绩，核 心问题，和应该要采取的行动。他设想 Cathy 会对他的“负责任”的态度、显而易见的能力、及对结果的关注 赞许有嘉。但是， Cathy 通常不会高兴， Jim 常会很无奈地被要求拿出更多的信息和细节。 Cathy 还会提出很多 “如果……怎么办……”的假设情节来测试 Jim 。 一旦他明白 Cathy 是更偏向于“蓝色沟通”时，他发现和她沟通和互动就相对简单了。通常他需要用努力 和时间来确信他回答了她脑中所关注的“关键性问题”。他学着去给她很多信息，用逻辑和测试的方式来描述这 个项目，和其他的方案比较，并且清楚的勾勒出谁在什么时候做什么。 专家提示： 我们不是要试图发现某种行为方式或特殊的性格类型，而是来考察行为的差异在哪里 , 更重要的是 ---- 我们 要发现每种行为背后的动机。当你了解了个种性格色彩人群为何会这么做 , 你才能真正理解他人 . 我们研究的着眼 点不是“好与坏”以及 “对或错”，而是不同性格中的差异。毕竟，如果我理解你，你也理解我，我们就会有一 个更好的人际关系。 【高级研修篇】 BOSS 不要太各色 ( 不通畅 ) 假如你是红色 BOSS ：事事有序，不要辜负员工的信任。 员工依靠你的不仅仅是思想，同时还有协调。因此，你良好的工作组织与协调，如制定工作列表，实时更新 你的工作日程，排定目标的优先序列，不仅会使你，同时也会让你的员工受益匪浅。 没什么比看到老板将精力耗费在不重要的事情上更令人沮丧了。因而请记住：如果你没能及时跟进而延误了重要 的决定，或不能遵守承诺，都会使员工失 去信心。即使你并不是故意要这样做的，他们也会对你失望。这种不信 任很难用你的魅力和热情来挽回。 同时，你还要能控制随时发生的冲突。尽可能事前就将它处理好，而不是将其掩盖起来。此外，做好你的时 间管理，把握红色活跃的性格与工作之间的平衡。 假如你是蓝色 BOSS ：放松些，多给员工一些鼓励。 你的高标准是一把双刃剑。员工会因你寻求完美而振奋，但通常情况下他们会因为无法获得你的认可而沮丧。 处理的最佳方案之一就是减少及尽可能缓和那些尖锐的批评，口头的或非口头的。你有时看上去太过严厉了， 尤其你如果是一个 蓝加黄的人将会更加厉害。 放松你对别人的控制力。四周走走，多花些时间与同事相处，学会在休息室与员工攀谈。 你应该从这样一个事实中清醒过来，你可以高标准要求，但不能事事追求完美。请将这个沉重的负担从你的 肩上卸下来，同时也是从员工的肩上卸下来。 假如你是黄色 BOSS ：别太凶，小心员工恨死你。 逐步克制你咄咄逼人的气势！谨记，你的锐气会令别人不适，也会时常让你的下属心存怨恨。 接受错误是不可避免的，努力用宽恕的心态去公正对待。你甚至可以拿自己的错误来开开玩笑，而非总是要 维持一个超人的形象。 黄 色的人至少可以通过两个方面激励他人的成长。其一，当别人工作出色时赞扬他们。其二，授权并给予足 够的空间。这样不论你是不是亲临现场控制，都能顺利完成使命，员工也将获得成长。 努力做到不要过分专横！虽然黄色往往表现得激进，但也要虚心请教别人的意见，尤其是在实施一些合作方 案时。 假如你是绿色 BOSS ：尝试 风险，带着员工向前冲。 你或许在下属眼中是一个非常易于相处的老板。而你个人的目标则应该是成为一个不仅好相处而且同时具有 更高效率的老板。 学会将视野放宽一些，勇于承担更多责任，以及尝试那些与以往不同 的工作，尽可能加快自己的速度。你需 要表现得更自信，更果断，同时思路更开阔。尝试一些变化与风险。 敏感于员工的情感变化，将是你的优点。但当你需提出反面意见或行动时，要把握好其中的平衡。 专家提示： 无论你到底是什么性格色彩，我们一直受卡耐基“你希望别人怎样对待你 , 你就怎样对待他人”的黄金定律 行事 , 而事实上性格色彩告诉我们人各有别 , 所以请按照 FPA . 的钻石法则“用适合他人性格与需求的方式来对应 他们”做出适当的行为调整能够帮助你建立与员工之间沟通的桥梁。使他们感受到自己的价值。学会关心他们所 感兴趣和关心的问题，就他们的优势与弱势做出反映，这样一定就能最大限度地获得员工的支持与满意。 《都会佳人》 2007 年 10 月 性格色彩是与生俱 来 的心理 DNA ，是潜藏在内心的一种神奇力量，合理利用可以助你成就事业，一不小心， 也可能让你一败涂地。下面就让我们一起随性格色彩的魔术师一起重新审视自己的职业生涯。 以色识人 FPA . 性格色彩是由是中国性格分析应用领域权威，被媒体广泛誉为“破译性格密码的魔术师”乐嘉于 2001 年创立的 实 用心理理论，根据动机将人的性格 分为直观的红蓝 黄 绿四色，每色代表一种明晰的主导性格，简单易 懂方便操作，是心理学其中一种动机论，其应用全面覆盖工作生活。 掌握了这套性格色彩 工具 ，可以让我们更清楚地认清自己和他人做事的动机，从而为了达到预期的结果而有 意识地规范行为。无论你是老板、中层管理者还是普通员工，都可以从这套理论中获益，更清楚职场中的自 我定 位，并以此做出正确的职业生涯规划，从而扬长避短，对内处理好与 上司、同事、下属的关系，对外处理好与客 户和竞争对手的关系，化繁为简，决胜于无形。 FPA . 自测 在每个题目最能符合你的第一感觉的选项的 小方块上打勾。注意回答的问题是“我是谁”，而不是“我应该 是谁”或“我想是谁”。 1、 关于人生观，我的内心是： A． 希望能够有尽量多的人生体验，所以会有非常多样化的想法。 B． 在小心合理的基础上，谨慎地确定自己的目标，一旦确定会坚定不移地去做。 C． 更加注重的是取得一切又可能的成就。 D． 宁愿剔除风险而享受平静或现状。 2、 我认为自己在情感上的基本特点是： A． 经常情绪波动。 B． 外表上自我抑制能力强，但内心感情起伏极大，一旦挫伤难以平复。 C． 感情不拖泥带水，较为直接，只是一旦不稳定，容易激动和发怒。 D． 天性情绪四平八稳。 3、 在人际交往时， 我： A． 心态开放，可以快速建立起有一和人际关系。 B． 非常审慎缓慢地进入，一旦认为是朋友，遍长久维持。 C． 希望在人际关系中占据主导地位。 D． 顺其自然，不温不火，相对被动。 4、 通常我完成任务的方式是： A． 经常会赶在最后期限前完成。 B． 自己做，精确地做，不要麻烦别人。 C． 先做，快速做。 D． 使用传 统 的方法，需要时从他人处得到帮忙。 5、 在工作上，我表现出来更多的是： A． 充满热忱，有很多想法且很有灵性。 B． 心思细腻，完美精确，而且极其可靠。 C． 坚强而直截了当，而且有推动力。 D． 有耐心，适应性强而且善于协调。 6、 面对他人对自己的赞美，我的本能反应 是： A． 没有也无所谓，特别欣喜那也不至于。 B． 我不需要那些无关痛痒的赞美，宁可他们欣赏我的能力。 C． 有点怀疑对方是否认真或者立即回避众人的关注。 D． 赞美总是一件令人心情非常愉悦的事。 7、 面对生活的现状，我的行为习惯更加倾向于： A． 外面怎么变化与我无关，我觉得自己这样还不错。 B． 这个世界如果我没什么进步，别人就会进步，所以我需要不停地前进。 C． 在所有问题未发生之前，就应该尽量想好所有的可能性。 D． 每天的生活开心快乐最重要。 8、 当结束一段刻骨铭心的感情时，我会： A． 非常难受，可是日子总还是要过的，时间会冲淡一切的。 B． 虽然觉得受伤 ，但一旦下定决心，就会努力吧过去的影子摔掉。 C． 深陷在背上的情绪中，在相当长的时期里难以自拔，也不愿再接受新的人。 D． 痛不欲生，需要找朋友秦素或者找渠道发泄，寻求化解之道。 9、 我觉得工作： A． 如果不必有压力，可以让我做我熟悉的工作那就不错。 B． 应该以最快的速度完成，且争取去完成更多的任务。 C． 要么不做，要做就做到最好。 D． 如果能将乐趣融合在里面那就太棒了，不过如果不喜欢的工作实在没劲。 10 、如果我是领导，内心更希望在部属的是： A ．可以亲近的和善于为他们着想的。 B ．有很强的能力和富有领导力的。 C ．公平公正且足以 信赖的。 D ．被他们喜欢并且觉得富有感召力的。 前 5 题合计数： 后 5 题合计数： A 的总数（ ） A 的总数（ ） B 的总数（ ） B 的总数（ ） C 的总数（ ） C 的总数（ ） D 的总数（ ） D 的总数（ ） 现在把两部分的数目汇总在一起，你将得到你的性 格色彩分数。 红色：前 A+ 后 D 的总数（ ） 蓝色：前 B+ 后 C 的总数（ ） 黄色：前 C+ 后 B 的总数（ ） 绿色：前 D+ 后 A 的总数（ ） 性格色彩的职场秘笈 在职场中，你的身上很可能混杂着多重身份，上司、同事、下属，所以，获取自己的性格色彩后，我们将引 导你如何以不同的职场角色认清自己，也认清他人，披荆斩棘，勇往直前。 不同性格色彩的人对职场马屁的不同态度 红色：有屁多多益善，无屁自去寻来 蓝色：屁不在多贵在精 黄色：小屁不可安邦，滚；大屁方可定国，留！ 绿色：巧者劳而智者忧，无能者无所求，饱食而遨游，拟把马 屁万句换取扁舟一叶归去。 作为团队的核心人物（中层管理者），对待与你并肩作战团队成员，你可以 …… 你是团队的核心，对上有大老板，对下有小职员，如何应对职 场上最尴尬汉堡包身份？ 红色： 要明白忙碌和目标性并不等同；告诉自己什么是最重要的，合理运用时间，做出每日目标并划分优先 秩序（对于团队事务亦是如此）。关注什么是重要的 而 不仅仅关注什么是有趣的。当你需要大量时间做某项工作 时， 把 时间分成 可 完成的小段，每完成一段给自己一些奖励；有大局观，制定长远的计划，找到特定的方法来达 成目标；平衡天赋的创造力以对待你承诺的工作；不要把你自己的要求强加给你的团队。 黄色： 用你的热情和社交能力把他们组织起来；公开表扬和鼓励积极的表现。为你自己设立一个目标并严格 遵守执行。但当你对待 团队中不同成员时要用不同的方式并且制定不同的目标。对没有达到目标的人不要一味地 只是批评。鼓励开放的讨论。激烈自由的辩论会鼓舞团队的士气。注意不要过多干涉其他人的时间安排，这样会 令他们反感。注意耐心聆听，不要因为已经得到了自以为需要的信息而打断别人的说话。 绿色： 清楚地表达你的想法，把对于你自己、你的工作和别人行为的看法明确地表达出来。解决问题而不是 逃避他们，以此来增强你自己的能量。把冲突当成一种良性的互动，分享你的观点，并了解别人的意见。找到急 迫感。在项目中找到乐趣。给自己一些前瞻性的计划，而不要仅仅服从 别人给你指定的内容。当别人要求苛刻时， 不必过分抗拒，只要注意他说的内容是什么，不必介意他说话的方式。偶尔冒点险。指定目标需要努力和信心， 而不仅仅是抱着“等着瞧”的态度。停止你的白日梦，把你的时间更有效地投入到正常的团队工作中去。 蓝色： 面对压力时要理性思维而不要靠直觉反应行事。别对自己或别人抱以不切实际的期望， 这会使 每个人 都 觉得要被压垮了。把目标看 作 道路上的标记尤胜于把成功看成标准。完美主义限制了你的注意力，使你忽略了 人生其他重要的部分。当别人强加期限给你，你要明确告知自己的极限。不要以自己的目标定义别人 ，关注手上 的工作，而并非总是感到气馁或是用批判的眼光看待事物。把时间管理作为创造力 的展示 ，少些自我禁锢。记住 你认为是 60 分的工作，在别人看来已经是 100 分了。活在当下，做力所 能 及的事，不要总是遗憾你做不到的事。 作为公司大老板，面对为你创造价值兢兢业业工作的中层管理者，你可以 …… 对于红色： 当他们表现突出时给予公开表扬，你会收获无与伦比的 忠 心。在部门会议上，重视他们 的 活跃和 热心参与，并且鼓励他们表达自己的观点。注意不要全盘控制他们表达自己的观点。注意不要全盘控制他们的日 程，这会让他们极为不满，并且降低工 作表现。当他们和你立场一致时，由于他们天生的魅力，他们会成为你最 强的同盟。 对于蓝色： 你必须对他们为你所做的一切致以诚挚的感谢，这会帮助他们对他们已经完成的工作而感受良好， 因为他们总是关注他们没能做到的或是他们没能达到的期望，而他们往往会给自己过高的要求和期望。作为一个 领导，不要苛责，这不会让你的员工表现更好，反而会使他们因为觉得“我永远无法做到最好”而沮丧。 《南方企业家》 2003 年 11/12 月 乐嘉：性格分析和有效沟通 用适合别人 性格和需求的方式来对待他 别人的性格是无法改变的，包括我们自己本身。在商场上，有一项毋庸质疑的事实是人们喜欢与他们有好感 的人进行商业往来。因此应尽可能地取得更多的人的好感同时，对他人也产生好感是非常关键和重要的。在销售、 管理、人际关系和日常生活中具备与众多的人群建立和谐的能力是更好发展基本技能。 我们都已听说过关于卡耐基的处世金箴（黄金法则） ———— “你想别人怎样对待你，你也应该怎样对待别 人”，也一直遵循孔夫子的“己所不欲，勿施于人”，并且许多人立志按此处世，然而遗憾的是处世金箴不是万能 良药，它只是一条 很好的道德格言。让我们设想一下：“己所欲，施于人。”这意味着这样的一个基本假设 ——— — 你所希望被他人对待的方式与其他人所希望被对待的方式是相同的。 例如一项任务要求很高、时间紧，小张克服了各种困难，辛辛苦苦终于完成了任务。当他拿着写完的计划书 交给主管时，他希望能够得到主管的表扬。可是主管看完后，只是说了句不错，并交给他了更艰巨的任务。小张 一时觉得很沮丧，并失去了完成新任务的信心和冲动。 在以上案例中，小张具有红色性格特征，他渴望得到主管的认可，但他的主管是个黄色性格的人，他认为对 下属最好的认可就是交给他 更多的工作。如果小张能多了解一点主管的性格，他就知道，主管给他更多的工作就 是对他最大的信任。而他的主管如果能了解小张渴望被表扬的心态，多说几句赞许的话以示嘉奖，那么双方关系 将会更加融洽，得到鼓励的小张会更加努力地去完成新任务，而主管也为小张完成新任务营造了良好的氛围。 不同颜色的性格特征 按照 FPA . （ Four - colors Personality Analysis ）来说，一般人的性格划分为分为四种类型，并用红蓝黄绿四 种颜色代表这四种性格。 FPA . 指出，每个人都是与众不同的个体，当别人与我们的行为方式不 同时，并不意味 着别人是错的，我们应学会以最能满足他人性格和需要的方式去对待别人，这将使我们的人际关系更和谐和效益 最大化。 红色性格特征：有趣的爱人。做任何事情的出发点和动机仅仅是为了乐趣，快乐是这些人的最大驱动力。他 们积极乐观，天赋超凡魅力的秉质，随性而又善于交际，富有色彩。当红色性格优势过当时，则会表现出情绪波 动，缺少秩序，难以兑现，半途而废，没有计划，言过其实等缺点。 蓝色性格特征：最佳的执行者。持久、深入的关系是这一类人所着意于建立和维系的。他们高度敏感、善于 分析、原则性强、思想深沉、稳健谦和，具 有可贵的品质和服务性。当蓝色性格优势过当时，则表现为行动缓慢、 抓小失大、要求苛刻、灵活性差、冷漠严肃、过于小心等。 黄色性格特征：有力的指挥者。这一类人深层次的驱动力来自对目标的实现和完成。他们一般都具有前瞻性 和领导能力，通常都有很强的责任心，决策力和自信心。黄色性格优势过当时，则表现出自负骄傲、缺乏耐心、 倍感压力、忽略人际、行为冲动等。 绿色性格特征：和平大使。这一类人的核心本质是对和谐、和平的追求，缺乏锋芒与棱角。他们宽容、通常 非常友善，适应性强，乐天知命，善于外交，是很好的倾听者。绿色性格优势过当 时，则表现为牺牲目标、放弃 原则、不够快速、没有主见、避难求易等。 性格没有好与不好之分 由于人的性格是复杂的，一个儿女绝不可能仅仅只受一种色彩来支配，所有人都有可能拥有几种性格颜色， 只是哪种占的比例多一些，人的性格就主要表现为哪种类型，同时也会成为价值取向的主导部分。 不管是哪种性格， FPA . 并不会将其区分为“好”与“不好”，因为它的第一条黄金理念就是：“别人与我们 有不同之处 —— 并不意味着他们是错的。”在与其他性格类型相处时，我们都可以从他们身上学到新的东西，而 不是一意孤行地用自己的标准来衡量他人。 无论是哪种颜色的性格特征，当我们的优势发挥过当的时候，就会带来相反的效应。事实上也就成了我们的 弱势。 性格色彩是天生的，我们只能去调节，不能改变。例如一个性格色彩表现为蓝色的人从事保险代理人的工作， 他会感到很痛苦和倍受挫折。因为这份工作的压力很大，需要员工具有良好的销售技能和客户关系，让不善交际 的蓝色性格的人难以展开工作。但他们身上有不易妥协、注重工作的特点，如果他能培养自己的红色性格特征， 令自己的性格色彩平衡发展 ，这样工作会变得有趣很多。但这不是说，这个人已经变成了红色性格色彩，只是 他把红色性格特征 发挥出来罢了。 团队中的有效沟通 世界上不能找到完全相同的两片树叶，组织中不可能出现两个性格相同的员工，在团队中有人是最佳的执行 者、有人是天生的协调者、有人是有趣的鼓动者。怎样让企业中的各个阶层人员更好合作，以达到团队、部门及 至企业的经营目标呢？怎样才能获得更好的解决问题的方法，减少耗费在解决人际关系问题上的精力？通过认识 自己和他人的性格优势差异、能帮助你建立一个优势互补的、平衡的团队。 某公司李先生业务能力强，但性格内向，与其他同事沟通不畅。在定期汇报工作时，他通常要把完成工作的 每一个过程都详细地讲 给主管听，可是主管关心的只是最后结果如何。于是他觉得受到了伤害，没有得到尊重。 他认为主管没人情味，自己这么辛苦做完工作的成绩和感受与他分享，他却不丝毫重视。而主管呢，又觉得李先 生婆婆妈妈，唠叨，浪费时间。于是矛盾产生，双方互相不满，互相埋怨，对工作自然带来了不可避免的影响。 李先生是个蓝色性格的人，他注重过程，高度敏感。而他的主管是个黄色性格的人，性格急躁，关注结果，忽略 人际。如果李先生了解主管的性格，在以后汇报工作时先把工作完成的结果说出来，就会让主管感觉好些。而主 管了解到李先生的性格，以后在听他汇报工作时 ，多几分耐心，会让李先生觉得被尊重。这样的话，矛盾就能轻 易地解决，大家能够在一个和谐的团队里开心共事，工作效率会更高。 有效沟通的关键是找到他人最喜欢的沟通方式。这种方式如何寻找呢？别人会在我们关注到他们的喜好而不 是我们自己的时候，对我们更坦诚开放。如果我们只专注于他们不重视的事物，他们可能会阻止我们继续和他们 沟通。而如果继续议论那些已经不愿意交流的儿女就会产生更大的阻碍，使交流更难继续下去。所以，“用适合 别人性格和需求的方式来对待他们”，被定为 FPA . 的钻石法则。 《青年心理》 2010 年 1 月 说明: 说明: C:UsersakaliDesktop媒体done报刊杂志报刊杂志杂志青年心理JPG1001内文.jpg 说明: 说明: C:UsersakaliDesktop媒体done报刊杂志报刊杂志杂志青年心理JPG1001内文2.jpg 超级善变的红色老板 红色 说明: 说明: hong 工作主动，喜欢寻找新任务 富有感染力，能够吸引他人参与 激发团队的热情、合作心与进取心，重视团队合作的感觉 令人愉悦的工作伙伴 打破沉闷工作环境的开心果 常在紧张气氛下表现出幽默与化解冲突的能力 完成短期目标时极富爆发力 信任他人 善于赞美与鼓励，是天生的激励者 不喜欢太多的规定束缚，富有创意 工作以活泼化、丰富化的方式进行 善于以做秀增添企业形象 积极，充满干劲 反应快，闪电般开始 有个笑话说：张某每 日上床前就将两只大靴子随脚一踢，“咣当”两声把楼下的退休老太从梦中惊醒。时间 长了老太实在无法忍受，遂上来投诉，张某表示一定痛改陋习。当夜上床前，一脚踢出，突然想起楼下这码事， 于是极尽小心之能事，将另一只靴子轻声放下，这才欣喜入睡。次日，怒发冲冠的老太前来兴师问罪，原来昨夜 只闻“咣”未闻“当”，老太整晚都在苦等另一只靴子掉下来，结果直至天明也没有睡着。 典型的红色性格就像笑话里的张某一样，订了计划却又变来变去，让人琢磨不着规律。而“红色”旁边的人 心情正似楼下老太般，时时处于忐忑不安之中。可以说，职场中的红色富 于创意和爆发力，但其善变的个性也给 工作带来不少麻烦。 “红色”为什么爱变化 喜欢变化的天性，很自然的就被“红色”转化为创新。他们的创新充满天马行空的流畅感和灵动，就好比某 人把自己刚拔下来的牙打磨成新款的吊坠，然后套个皮绳戴在脖子上 —— 这种事也只有“红色”才能做得出来。 作为健谈的、精力旺盛的、喜欢开玩笑的乐天派，“红色”也擅长一波接一波地想出各种点子。对他们来讲， 如果新创意能够取悦周围的看客，这将会让他们使出浑身的解数，从而激发更大潜力去发明创造。很多广告公司 的天才创意人员来是红色性格，也许正是他们那种不喜拘束、没有章法的驰骋想象，带来了一个个让我们目瞪口 呆的创意。但如果“红色”的性格中缺乏行动力和坚持作为足够的支撑，那么他们的构思往往就只能停留在表层， 无法化为实际效益，为职场中的其他色彩所不齿。 当红色上司遇到蓝色下属 蓝色 —— 最佳的执行者，拥有良好的计划性和自制力。持久深入的关系是他们着意建立和维系的。 说明: 说明: lan 善变的“红色”如果遇到讲究计划性的“蓝色”，会如何？这是我们历届 FPA 性格色彩小班研讨会上被大家 饶有趣味地讨论的话题。假如是夫妻档，“蓝色”的缜密和步步为营，往往让随性大意的“红色”甘拜下风。但 如 果你是一个按部就班遵循秩序的“蓝色”，在工作中摊上一个超级红色的老板，那你就准备遭受折磨吧！因为 红色老板过分的变化性足以摧毁“蓝色”天性中最擅长的执行力与细腻。 以下的“控诉”就来自于一位蓝色性格的总经理助理，而他的老板恰恰就是天敌“红色”。 总公司要举办运动会，我那充满热情的红色老板自然积极响应，要求我全权负责运动员的选拔、操练及相应 会务工作。接旨后，我丝毫不敢怠慢，将每一项工作都列好了详细计划，并按照时间表有条不紊地进行。在进行 集体项目广播体操的训练时，我那红色老板突然被彻底激发了 —— 他决定亲自 上阵指挥！ 刚开始，老板要求选拔有服役经历的公司保安作教官，我立即从中选出一名体形、动作、年龄等都比较合适 的人选，并着手开始训练。可没过两天，老板把我叫到办公室，说昨晚看电视里升国旗了，人家的动作那才叫标 准，还是换成职业军人来做教官比较合适。 于是，我马上找来可与国旗班帅哥相媲美的部队现役军人，老板很满意，当天下午还跟在后边练了半天。队 列训练结束后，接下来是广播体操动作训练。老板异常兴奋，拉了大家在公司的多功能厅里练了两天，说要自己 亲自领操。我想，这下可好，省了我很多麻烦。 没想到，第三天他 又改变主意了，说还是由学校的老师来训练比较专业，自此不再出现在排练行列。风平浪 静了一段时间，等到排练已经接近尾声时，老板又突然在队形、男女比例、口号等项目上进行了七十二变。焦头 烂额的我不得不打乱原定计划，重新排练。 终于一切妥当，打点装束准备参加正式比赛了，老板却在入场前夜给我下达了一个最新任务：升国旗的帅哥 之所以帅，是因为他们带了白手套，所以……电话没听完，我就有晕倒的冲动。大夏天的，还是凌晨，满街找白 手套的难度好比给加西亚送信。当我完成了这项不可能完成的任务，我真的有种被折磨致死的感觉。 可以想 象，对于异常重视规则程序的“蓝色”来说，遭遇红色老板不啻于心灵被蹂躏。那么，如何对抗“红 色”的善变，尽量减少它所带来的冲击呢？ 教你应对“红色”的善变 1， 预防 因为已经了解了老板的性格，所以凡事都要防患于未然，事先考虑到老板可能做出的多个变动，做好第二手、 第三手准备。更重要的是，要在你的时间表里留出比正常程序多一点的时间，留给红色老板“折腾”用。 2， 引导 红色性格的人不喜欢一成不变，他希望任何事情都是丰富多彩的，有很多灵活性以及可选择的道路。作为下 属你应该一次提供 2 - 3 个方案，比如：“您看做广播体操的队形，是 大雁形比较好还是矩阵形好？”并拿出两个 不同队形的照片供老板参照选择 —— 请记得，照片一定要拍得美美的，因为红色性格是极容易被视觉上的美感所 吸引的。当然，你也可以利用这一点将红色性格的变化性引导到有建设性的方向上去。 3， 危机处理 红色老板常常突发奇想，如果他提出的一项要求实在无法做到，或者需要付出极大的代价得不偿失时，你不 能盲目照做，因为很可能他事后反悔，又要责怪你。你可以用适当的方法来提醒：“您确定要让同事们戴上白手 套进场吗？我们之前没有准备白手套，现在又是夏天，市场上很难找到，如果派人去买会耽误晚上的排练和休 息， 明天同事们就不能用最好的状态来参加比赛。其实我们的训练都是按照军队的标准来进行的，即使不戴手套，也 已经军人味儿十足了。您确定一定要戴白手套吗？” 4， 沟通原则 红色性格在沟通时最需要的是对方口头的认可和肯定。老板不断变化，不断提出新的想法，要肯定其中积极 的一面。比如他确实为体操队创造了别出心裁的亮点，这一点你要给予肯定。当然，在认可的同时也要把老板的 注意力拉回正轨 —— 确保同事们用最高效的投入和最好的状态参加比赛。 《青年心理》 2010 年 2 月 说明: 说明: C:UsersakaliDesktop媒体done报刊杂志报刊杂志杂志青年心理JPG1002期内文.jpg 说明: 说明: C:UsersakaliDesktop媒体done报刊杂志报刊杂志杂志青年心理JPG1002期内文2.jpg 与可爱无缘的黄色高管 黄色 说明: 说明: huang 有很强 的目标感和意志力，不达目的誓不罢休 自信，不情绪化，而且非常有活力 敢于接受挑战并渴望成功 能够承担长期高强度的压力 掌握重点执行，行事作风明快 天生的领导者和富有组织能力 以结果和完成任务为导向，并且高效率 善于快速决策并处理所遇到的一切问题 富有责任感 生活在无尽的工作当中而不是人群中 目标没有完成时，容易发怒且迁怒于人 为了自己的面子，不妥协且毫不认错 武断，刚愎自用且一意孤行，且急于求成 很难慢下来，缺少生命乐趣的工作狂 翻阅福布斯百富排行榜，你会发现惊人的相似。榜上有名的人中，除了含着金汤匙出生 的世家富豪外，但凡 白手起家的人，媒体在描述他们时几乎都会用到这样的形容词：霸气、理性、坚忍不拔、强势、内心坚定……有 意思的是，在我们的调查和了解中，确实有许多企业领袖都具有类似的性格特质，在 FPA 性格色彩学中，我们统 称为黄色性格。 自割子宫的卡莉 —— 强硬高层女性管理者的性格剖析 从前，只在武侠小说里听说，有高手为练葵花宝典而“挥刀自宫”。要付出如此代价方能得到这样的身手， 我的内心是对其极为崇拜。然而我也知道，即使机会来到面前，自己也是断然没有勇气尝试的。 很多年后，当得知东方不败已经有了众多女粉丝而且身体 力行，更重要的是这位步东方不败后尘者又是当今 商界炙手可热的人物时，我真是不能不感到好奇且震惊 —— 惠普公司前 CEO 卡莉.费奥瑞纳曾为工作将自己的子 宫割掉，俨然一个女版东方不败！ 先前只是知道此人作派强硬，但因为这个消息，我开始了从卡莉的结局来分析黄色性格的女高管的内心。首 先，让我们来看看 Rich Karlgard 在《财经文摘》中的描述，以及我们从此其背后可以读出的信息。 “我是凡人，我也会犯错，但我从不后悔。” 这是卡莉在台北发表演说时，被问到惠普首席执行官任内有没 有让自己懊悔的错误时的答复。不过若现在问她同 样的问题，不知她的答案是否依然如此。尽管如今这位曾经拥 有无数头衔的明星首席执行官，在众人的惊讶中已被惠普董事会给请下台去，但我敢打赌，如果现在你再问她同 样的问题，她的答案仍然不会改变。无他，性格使然。 1999 年，卡莉凭着她坚决果断、如钢铁般的意志入主惠普公司。但她那过于突出的坚强个性，不断地与这 家年届花甲的科技公司原有的企业文化产生激烈冲撞。人走茶凉，从前美国《财富》杂志给她的“超凡、大胆甚 至迷人”的评语似乎消失殆尽。虽然现在她所获得的评价跟以往大相径庭，但我们不难看出，这些曾经的形容词 无一不在反应着黄色 性格的特征。 卡莉终结跟前夫托德的婚姻的方式也引来了争议。巴尔特伦认为，卡莉越来越变得对商业着迷 —— 那种智力 上的挑战性，成功之后的颤栗感，以及巨大的金钱回报。他说“她把全部身心都投入到了工作中，她变成了一个 枯燥乏味的单向度的人。任何对她的商业生涯没有用的东西，她都不感兴趣。”实际上，黄色性格所具备的 FOCUS 精神既是他们的优点，也可能是致命的绊脚石。他们能够在单一时间内只关注单一的目标，不受外界任何影响而 迅速达到成功。遗憾的是，以全局的角度来看，他们的生命显然是缺乏宽度和丰富性的。换句话说，即使他们买 得起国 家大剧院最昂贵的票，我也会怀疑，他们威襟正坐所体验的乐趣远没有普通人坐在电视机前来得多 —— 因 为，观摩昂贵的演出只不过是他们实力的炫耀与角逐罢了。 卡莉败北的反思 —— 黄色女强人是否能靠铁血稳赢 卡莉究竟犯了什么错？从前义无反顾支持她的董事会，何以翻脸赶她下台？ 自卡莉上任以来，她明星般的外表，演讲家一样的演说，一直是聚光灯的焦点，也是众多企业家的典范。然 而也有不少批评针对她，说卡莉对惠普的管理“予智自雄”，自视甚高而不肯听从他人甚至是元老的意见，这让 惠普员工怨声四起，也令她招致了“刚愎自用”的批评。瞧，这是 多么典型的黄色特征 —— 独断专行，有超强的 自信并且要掌控整件事情的发展！ 然而可惜的是，她的铁血改革既没有取得共事者的支持，又采用了纯粹的中国法家式的做法：下属达不到目 标就要“提头来见”！这直接导致了员工工作积极性的下降，而公司绩效也显然与员工的积极性处于同一趋势。 2000 年秋天，惠普获利比预期目标短少了 25 ％。来年，惠普又进行了史上最大规模的裁员行动。用一个员工的 话说：“卡莉如果不是接受了一个烂建议，那就是她打算激怒大家。”事实上，跟许多典型的黄色领导人一样，如 果不注意恩威并济，那么势必造成官逼民反的状况。 对于卡莉动辄以砍人立威，却不反求诸己的作风，惠普员工也颇有微辞。在 2000 年获利不如预期时，长期 服务于惠普的首席财务官库金哈姆就成了挡箭靶，财报公布后数天就被卡莉撵走。事实上，很多黄色性格的人都 秉持着这样的观念：我是不会错的，有错的只可能是你！而这种过当的黄色表现，也是激起民怨，导致下属寒心 离去的重要原因。 根据《华尔街日报》报导，惠普的员工在听到卡莉下台的消息后竟然开香槟庆祝，他们还在公司的内部留言 板上不断地辱骂卡莉，可见她在惠普员工心目中是多么失败。其实，黄色领导者的可悲之处就在于，他们的确有 能力来完 成一些壮举，但如果过度严苛，那么自己最终会落下个不得善终的结局 —— 无论事成还是事败。 给黄色高管的建议 融合“职位力量”和“个人权威” 首先，你要认识到影响员工的力量来自两个方面：“职位力量”和“个人权威”。职位力量就是 —— 例如你是 一位 CEO 、部门经理或是大区销售经理，你拥有一种由于既定的职位而带来的力量。但个人权威则是要靠努力去 获得的。职位力量只是对某人施加影响的起点，而个人权威才能将单纯的服从转变为积极的配合。 永远记得“水能覆舟”的教训 宋神宗时，王安石力主变法。他以为有皇帝支持就万无一失，瞧不起任 何不同的意见，招来士大夫的群起抵 制。最终因为反对势力太大，王安石被皇帝免职，满腔改革理想终以失败告终。当时宋神宗跟大臣文彦博之间有 过这样的对话。神宗说：“自新法施行以来，老百姓交口称赞，为什么你们还那么激烈的反对？”文彦博说：“皇 上，您是用小民治理国家，还是用士大夫治理国家？”这句话正命中要害：任何改革纵有崇高理想，若失去相关 共事者的支持，最终都要失败。这一点请黄色高管们铭记于心。 调动你的员工，而非命令他们 简而言之，如果你尊重下属的性格及个人差异，让他们觉得是在一个温馨可爱的团队里，他们会更努力的工 作。 但是你必须给他们以施展自己才干的机会，而非仅仅把自己的意志和要求强加给他们。要做到这一点，你就 要学会倾听、观察与交流，然后根据其需要有针对性地顺应他们，使他们感觉自己有价值。重视人际关系而非一 味只关注事情，那么黄色高管就能够降低紧张冲突的可能性，创造一个更有活力和富于激情的工作团队。 《青年心理》 2010 年 3 月 说明: 说明: C:UsersakaliDesktop媒体done报刊杂志报刊杂志杂志青年心理JPG1003内文.jpg 说明: 说明: C:UsersakaliDesktop媒体done报刊杂志报刊杂志杂志青年心理JPG1003内文2.jpg 当蓝色董事长遇到黄色 CEO 蓝色 说明: 说明: lan 严肃且谨慎，喜欢三思而后行 独立思考，不盲目从众 坚守原则，责任心强并且坚韧执著 高度自律，追求完美 待人忠诚，信守承诺，富 有自我牺牲精神 强调制度、程序、规范、细节和流程 做事之前首先计划并且严格按照计划去执行 先评估风险、障碍及状况，尽量排除不可预测的状态 喜欢一切事情都按照预期发展 对自己和他人常寄予过高且不切实际地期望 患得患失，行动缓慢 较真，挑剔他人及自己的表现 专注于小细节，因小失大 容易被不理想的成绩击垮斗志 墨守成规，死板教条，不懂变通 为了维护原则缺乏妥协精神 一个蓝色与黄色的较量故事 我们董事长是一个非常聪明，且思想超前、善于思考的蓝色。他希望逐步从总经理的职位上脱离出来，从而 拿出更多的精力去考虑公司的长 远发展与规划。于是，去年 10 月份，我们招聘了一位 CEO ，女性，典型的黄色 性格，坚韧泼辣，比男人还要有魄力。可以说，自打她进入公司第一天，我们所有部门都感受到了前所未有的压 力。原因是她对哪里都不满，用一双慧眼扫描出公司已经呈现的或潜在的很多问题，并且以她强硬的方式要求各 部门立即改善。 我们的黄色女 CEO 有一句口头禅：“不行，我不能接受，你们一定要……”这句话用来说普通员工也就罢了， 但是对于在公司工作了多年的中层管理者，她也会毫不留情地当众甩上这么一句，搞得对方完全下不了台。而且， 她对自己的决策非常自信，完全没 有向董事长汇报的习惯。比如我们董事长要出差，以他按规矩办事的性格，每 次离开都要把事情按计划交代好，但是我们的 CEO 却会不耐烦地说：“你放心吧，一定不会有问题的！” 在她到来后不久，就制造了一档子震惊公司上下的“大事”。起因是我们一个分厂的厂长对她的指令配合得 不好，于是她越过生产总监直接要开除那位厂长。等到生产总监得知消息，自然是极力反对：“没有人比他更了 解生产程序。”而我们的黄色 CEO 全然不在乎地说：“我马上就能招来一堆更了解的人！”最后，在董事长的干预 下这件事情才告一段落。 如果你以为事情到此为止，那么就 大错特错了！ 两年前，在董事长的带领下，公司的研发部门齐心合力完成了一套物流系统，大概花费了 100 万的人民币。 而总经理来了之后经过初步的了解就对董事长说：这套系统太烂了，必须马上更换。董事长自然非常生气：你知 道我们上这套系统是多么不容易呀，我们花费了多少财力、物力、人力……谁想到，总经理拿出了十倍以上的理 由把董事长顶了回去。 一段时间后，董事长征求了几位主要领导的意见，最终决定将总经理辞退。用他的话说：“不能再继续了， 她是在拆我的团队。她的方式就是以自我为中心，而不是考虑如何去带领整个团队逐步提升。” 这样 的案例对于很多企业来说并不陌生吧？做事严谨、讲究规则但有时会墨守成规的蓝色董事长，遇到了以 革新为己任并且超级固执己见的黄色 CEO ，想要不出现碰撞都难。 寻找蓝色与黄色的冲突根源 黄色 —— 有力的指挥者！这一类人深层次的驱动力来自对目标的实现和完成。他们一般都具有前瞻性 和领导能力，通常都有很强的责任感、决策力和自信心。 说明: 说明: huang “做任何事情首先制定好计划，然后严格地按照计划去执行”，这在蓝色做事的原则中处于第二位，而他们 放在首位的则是“要么不做，要做就做到最好”！然而这一点与“只求数量不求质量”的黄色恰 恰背道而驰。 当蓝色与黄色共同去完成一项任务时，他们制订了一个大家都认可的计划。然而开始没多久，黄色因为对速 度的关注，突然发现有更近的路可以到达目的地，便会毫不迟疑地用惯常的命令式的口吻要求蓝色。蓝色岂是一 只软柿子？当然不会妥协！而黄色总认为自己的观点是对的，这让蓝色变得非常反感和抵触。在一场硬对硬的碰 撞中，双方即使充盈着血水泪水与汗水，也都不肯松口，这一切皆缘于他们都是超级能坚持的人种！ 通俗一点，用猫捉老鼠的故事来打个比喻。黄色认为用什么猫捉不重要，捉到老鼠才最重要。而 蓝色认为捉 到老鼠固然很重要，但用什 么猫捉和怎么捉同样重要。在许多组织的管理者中，以蓝色为代表的理智主义者都占 据着主导地位。他们希望企业的运作清晰可见，控制有方，不喜欢让人感到模糊困惑。规则、条例和政策是他们 的思想指导，他们关注的焦点是细节，不给偶然状况留下任何空间。 然而，与蓝色不同的是，黄色对于结果与实用的关注，总能让他们在最快的时间里解决问题，而不是任凭问 题继续泛滥或恶化。在出现状况时，黄色通常不关心问题是怎样发生的，只关心解决问题的方法在哪里。在很多 公司里，黄色领导者的口头禅永远是：“好了，我知道了，这些不重要，重要的是怎么把这个问题 搞定。”的确， 我们有时会为他们极度糟糕的耐心而摇头，但有时也不得不感慨，正是黄色永远将焦点放在结果和解决方法上的 特征，使我们的世界才得以前进。 最高领导者往往决定着一个企业的文化价值取向和整体的行事风格。长期在蓝色董事长领导下的企业，自然 会给予计划性、耐心、细致和精益求精这类的特质以最高的赞美。员工们已经习惯了这样的前进模式。当一位大 刀阔斧的黄色快速切入，并试图用跳过细节直指目标的思维方式来改造整个企业时，团队中的多数人肯定会无法 适应。而在蓝色董事长眼里就变成了“是在拆我的团队”。如果蓝色董事长选择了另外一 个颜色的接任者，或者 在引入黄色时加以必要的预防措施，一切都会不同。 给蓝色董事长的建议 假如你是蓝色的领导，你的发展空间可能在以下几个方面： ①你的高标准是一把双刃剑。员工会因你寻求完美而振奋，但通常情况下他们会因为无法获得你的认可而沮 丧。 ②处理的最佳方案之一就是减少及尽可能地缓和那些尖锐的批评，无论是口头的或非口头的。你有时看上去 太过严厉了，尤其你如果是一个蓝加黄的人将会更加厉害。 ③放松你对别人的控制力。四处走走，多花些时间与同事相处，学会在休息室与员工攀谈。 ④你应该从这样一个事实中清醒过来，那就 是：你可以高标准要求，但不能事事追求完美。请将这个沉重的 负担从你的肩上卸下来，同时也从员工的肩上卸下来。 给黄色 CEO 的建议 假如你是一位黄色的管理者，以下的建议应该能帮到你： ② 逐步克制你咄咄逼人的气势！谨记，你的锐气会令别人不适，也常会让你的下属心存怨恨。 ②接受错误是不可避免的，努力用宽恕的心态去公正对待。你甚至可以拿自己的错误来开开玩笑，而不是总 要维持一个超人的形象。 ③黄色至少可以通过两个方面激励他人的成长。其一，当别人工作出色时赞扬他们。其二，授权并给予足够 的空间。这样不论你是不是亲临现场控制， 都能顺利完成使命，员工也将获得成长。 ③ 力做到不要过分专横！虽然黄色往往表现得激进，但也要虚心请教别人的意见，尤其是在实施一些合作 方案时。 《青年心理》 2010 年 4 月 说明: 说明: C:UsersakaliDesktop媒体done报刊杂志报刊杂志杂志青年心理JPG1004内文.jpg 说明: 说明: C:UsersakaliDesktop媒体done报刊杂志报刊杂志杂志青年心理JPG1004内文2.jpg 你会和绿色共事吗？ 绿色 —— 和平的促进者。他们的核心本质是对和谐与稳定的追求，缺乏锋芒与棱角。他们宽容透明， 通常都非常友善，适应性强，是很好的倾听者。 说明: 说明: logog 我曾在进阶研讨会上，对完成基础研讨会的学员提出如下问题： “ 大智若愚、大智若智、大 愚若智、大愚若 愚这四个现象分别如何对应四种性格？ ” 假设 “ 智 ” 在此处更多地象征着 “ 智慧 ” 而非 “ 聪明 ” ，我尝试用四部 古典名著中的四个人物来诠释绿色性格的 “ 大智若愚 ” 。 机灵人（ 红色）。脑瓜灵嘴也灵，能说会道，人前显人后白，假设是个喜欢占便宜的红色，一般自我感觉良好， 时有才高八斗，怀才不遇的冲动，容易患得患失，情绪波动大。典型代表：《西游记》取经路 上那位爱闹腾、好耍小聪明的八戒。 聪明人（蓝色）。思维缜密，天才多出自此。才华不外露；重长远，不争一时先后长短；善于控制但不善于调节 自己，心胸不广同时拘泥于形式，过于执着对错，缺少豁达。典型代表：《三国演义》中聪 明反被聪明误的周瑜，遇见更蓝性格的天才诸葛亮，一步三计，算计太多，把自己最后给气 死。 精明人 （黄色）。 精于打算，不肯吃亏，对于利益把握准确无误，有一万个心眼。精明人往往才华外露，锋芒毕 显，好斗，他们是生活中最活跃的一群。典型代表：《红楼梦》里算尽机关，出尽风头的凤姐 是也。 明白人（绿色）。大智若愚，善于藏拙，返璞归真，真人不露相。明白人可以独善其身，世事洞明，淡泊明志， 进退自如，荣辱不惊，生死泰然，心静如水。典型代表：《水浒》中功成身退，唯一没去打 方腊的入云龙公孙胜，梁山的第一明白人。 老子说，“知人者智，自知者明”。“明白”是人生的最高境界，许多英雄人物，天才巨星终其一生也难企 及。机灵人、聪明人、精明人始终离明白人仍差一步之遥。让我们来看看在人生道路上，四种性格追寻智慧中常 见的状态： 红色，因心思过于灵敏，心中千头万绪，是以样样难以精通，反不及愚钝之人专于一门；蓝色，不满足于自 己的才智而持续向更高层次追求，但蓝色因为看待人生过于执着，无法 “ 放下 ” ；黄色，往往对自己抱有过多的 自信，对那些才智逊于自己的人，潜意识里是一种居高临下的态度，这就让他们忽略了愚人的灵光一 闪，却不知 这种 “ 灵光一闪 ” 往往是智者百思而求的答案；而绿色，真正对大智慧矢志不渝的，常常正是这些 “ 我自知我愚 ” 的好学之士。 解开绿色性格“慢速生活”的真谛 假若一个习惯干脆利落直达目标的你正在阅读此文，学会放慢脚步显然会让你不适应，即使你家中储备了为数不 少的《慢节奏生活》这样鼓吹简单生活就是美的丛书， “ 放慢脚步 ” 这样的口号仍对你来讲，只不过是句空话。 这话对你如此，因为，我也如此。 如数家珍地点出慢步调生活的种种优越，并非难事；难在人们都明白道理，不见得会去做。今日我不和你谈生活 和工作的平衡，不谈 身体的自我保健，不谈过度透支的巨大危害，只 从以下四个问题 谈 ――― 如何踏入绿色工作 时的内心。 问题一： 为什么 “多干活图表现”的做法与 绿色 无缘 ？ 绿色是最重视生活和工作平衡的颜色。生活和工作的平衡，有时被视为一种哲学理论或社会观念，但，不同的性 格会让人们更容易或更困难接受某种观念。拿绿色来说，她们接受无为无欲无求的观念是最不费力的，相反，如 果要灌输给她们宁死不屈的价值观，就相当的难。绿色的天性，是和谐，人和人的关系要和谐，生活和工作要和 谐，休息时间和工作时间要和谐。 我的 一个大绿色 朋友 接到别人要她干活的电话， 从她没什么力气的回答中，你 能体察到她的不开心，一问才知道，原来是别人委托她干私活。当你很奇怪有钱赚为何不高兴？她说觉得累 …… 这在黄色来说，会无法理解吧，黄色认为只要有 目标 ，工作是生命的必须，早上床睡觉是 一种 罪 过 ，这些都是没 有错的，但是假如黄色发现， 绿色 并不像他那样视工作为生命的必须，相反视休息为生命的必然，视侵害他人的 休息时间为犯罪，也请不要惊讶！ 不同性格的人有不同的理解，你是对的，不代表别人就是错的 …… 问题二：拿什么来推动 绿色 下属 加班？ 绿色的加班，要么因为别人的直接要求，这是为了人际关系的和谐 ，要么是因为如果她不加班，别人就要受到影 响。 还是拿上文那位 大绿色朋友 举例，她 有 一 次不情愿地说回家还得加班赶活， 我 说这么晚了明天再说吧，大绿色说 不行，如果她不按时交图，在她后面负责打图的人就没足够的时间来完成了。每当绿色想到 她 的慢，可能会连累 在 她 后面工作的人，就觉得不行， 只能 快一点 了 。和谐的意思，就是我不要影响别人连累别人耽误了别人，这里 再一次证明上帝是公平的，绿色是最不容易受到影响和改变的人群，同时绿色也是最不愿意去影响和改变别人的 人群，绿色的梦想，就是天下无贼，所有人相安无事。 问题三：为何 绿色领导 的公司常出现“老板干活员工休息” ？ 绿色内心深处 对于压力式管理 是抵触的， 而且他以己度人 ， 觉得下属和自己一样需要工作和生活的平衡，绿色一 般都能为下属营造一个没有压力的宽松的环境， 除非有自己无法完成又必须完成的事情，否则他想不出有任何理 由让下属来加班，破坏下属生活的平衡。 这与 像 我这样的人的动机完全不同，在我看来，休息日不干活，对于自己是时间的浪费，是生命的亵渎。这样看 来， “ 人生得意需尽欢 ” 如果是红色发明的， “ 人生苦短 ” 就是黄色创造的拉。 问题三： 绿色 怕 什么？ 最能打动绿色的不是单纯的后果恐吓，而是让绿色 明白，她所做的事会给别人带来不幸和痛苦，这对绿色是最有 效的 …… 如果你对绿色说，你这样下去，你这一辈子就完了，没有成就了，绿色一定会说，我无所谓，我这样下去没什么 不好，但假如你对绿色说，你这样下去，你爸妈会痛苦死，你哥哥会跳楼，绿色一定会重视这件事，当然，这个 说法要有可信度。 红色蓝色黄色下属写 给绿色领导的 信 亲爱的绿老板，你好 深深感谢你在过往这段时间里对我们的照顾。你的友善、同情心和从不挑剔抱怨让我们在如沐春风的环境中 工作，因而得以没有心理包袱地发挥出个人所长，这是我们最应该感谢和感激的地方。但是， 有时你应该更加坚 持原则，比如当我们犯错时，希望你该说则说该罚则罚，这样可以鞭策我们不松懈、内心踏实地干下去；当我们 部门和其他部门有利益冲突时，希望你不要太站在对方立场，对方的利益对方的老板会考虑，你还是应该为自己 部门争取该得的，而不要让别人误以为我们是一帮软弱的胆小鬼。 祝你除了拥有绿色的平和，还能一并拥有红色的激情、蓝色的严谨和黄色的力量，早日达到“个性非凡”的 境界。 敬爱你的红蓝绿下属 即日 《现代商业银行》 2010 年 6 月 说明: 说明: C:UsersakaliDesktop媒体done报刊杂志报刊杂志杂志现代商业银行jpg才智青年15-17.jpg 说明: 说明: C:UsersakaliDesktop媒体done报刊杂志报刊杂志杂志现代商业银行jpg才智青年15-172.jpg 解读性格色彩与职场人生 黄色更注重的是生命中的成就；蓝色会小心合理地判定自己的梦想；绿色宁愿不冒风险安于现状；红色更加 看重人生的体验。 喜好刺激的红色发明了飞机，没有安全感的蓝色发明了降落伞；现实感强的黄色多见纪实类主持；不愿冒 险的绿色多见播报类主持。 想知道你的色彩归属吗？先来对号入座吧。 对号入座 红色：行动者 红色性格的人是快节奏的人，会自发地行动和做出决策。他不关心事实和细节，并尽可能地逃避一些繁琐的 工作。这种不遵循事实的特性经常会让他夸大其词。 红色性格 的人与分析研究相对比更喜欢随意猜测。他对组织活动充满兴趣，能够快速并热情地与人相处。 红色性格的人一直追逐梦想，他有着不可思议的能力能够让别人和他一起实现梦想，他有非常强的说服能力。 他一直寻求别人对他的成就给予赞扬。红色性格的人是很有创意的人，思维敏捷。 蓝色：思想者 蓝色性格的人非常注重思考过程，能够全面、系统性的解决问题。他非常关心事物的安全性，任何事情都追 求正确无误。所以这种人热衷于收集数据，询问很多有关于细节的问题。他的行动和决策都是非常谨慎的。 蓝色性格的人做事缓慢，要求 准确，喜欢有组织、有构架的，知识性的工作环境。这种性格的人比较容易多 疑，且喜欢将事情记录下来。 蓝色虽然是一个很好的问题解决者，但同时又是一个并不果断的决策者。当需要作决策时，他往往为了收集 数据耽误了时间，经常性被他们引以为豪的口头禅是：“你不可能只掌握一半的数据就做出一项重要的决定吧。” 黄色：领导者 黄色性格的人是非常直接的，同时也很严谨。黄色性格的人善于控制他人和环境，果断行动和决策。这种性 格的人行动非常迅速，对拖延非常没有耐心。当别人不能跟上他们的节奏，他会认为他们没有能力。 黄色性格的人的座右铭是“我要做得又快又好”。他们是典型的执行者，有很强的自我管理能力，他们自觉完 成工作并给予自己新的任务。 黄色性格的人喜欢同时做很多事情。他会持续给自己加压一直到自己无法承受的最高点，之后稍事放松。然 而很快他又会重新开始整个进程。 绿色：和平者 绿色性格的人追求安全感和归属感，和蓝色一样做事和决策慢。这种拖延是因为绿色性格的人不愿冒风险。 在他行动或作决策之前，他希望能够先了解别人的感受。 绿色性格的人是四种性格中最以人际为导向的人。对这种性 格最适合的形容词是亲近的、友好的。他不喜欢 与人发生冲突，所以有时他会说别人想听的话而不是他心里想的话。 绿色性格的人有很强的劝说能力，非常愿意支持其他人。他也是一个积极的聆听者。作为他的伙伴你会感觉 很舒服。因为绿色性格的人很愿意听别人说，因此轮到他说的时候，别人也愿意听他说，因此他有很强的能力获 得别人的支持。 看了上面的概述，确定你是哪种颜色的人了吗？当然，你也性格未必是某一单一的色彩，有可能是两种颜色， 比如黄 + 蓝，红 + 绿，其中有一个会是你的主导色彩。但红色和蓝色是相反的，黄色和绿色是相反的，假如两种完 全相 反的性格色彩旗鼓相当地组合在一个人身上，必定有一个是先天的，另外一个是受到强大的后天影响。 不同色彩的人有不同的优点和局限，也就会适宜不同的工作岗位，但是性格色彩没有好坏之分，需要的只是 因色“势”而向“利”导的识人能力。 蓝色 适合职业：金融分析师 IT 财务专家 律师 本性局限： 太在意别人的看法和评价，容易被负面评价中伤。不太主动与人沟通，以为别人能够读懂 自己的心思。很多时候，蓝色性格的人会被认为是有距离的、挑剔的和严肃的。 黄色 适合职业：职业经理人 政客 军官 企业家 本性 局限： 在情绪不佳或有压力的时候，经常会不可理喻与独断专行。毫无敏感，难以洞察他人内心 和理解他人所想，态度尖锐严厉，批判性强。对于竞争结果过分关注而忽略了过程中的乐趣。 红色 适合职业：销售 广告创意 媒体 演员 本性局限： 情绪波动大起大落，会被人认为是主观的、鲁莽的、易冲动的。口无遮拦，很难保守秘密， 疏于兑现承诺。工作跳槽频率高，这山望着那山高，缺少规划，随意性强，计划不如变化快。 绿色 适合职业：人力资源 客户服务 教育家 健康顾问 本性局限： 按照惯性来做事，拒绝改变，对于外界 变化置若罔闻，太在意别人的反应，不敢表达自己 的立场和原则。绿色性格的人会被人认为过于温和，心肠太软，老好人。期待事情会自动解决，完全 守望被动，把压力和负担通通转嫁到他人身上。 拓展色彩 我们在工作实践中发现，性格在职业规划和团队合作中有某些影响和作用，这是因为每种性格表现出来的沟 通方式不一样。比如，红色和黄色这些外向型性格的人更适合做销售工作，而蓝色的人比较内向、严谨、逻辑性 强，比较适合做研发。一个人能做适合自己性格的工作，在工作中更能体验愉悦感，工作时更有动力，对自己的 职业发展不言而喻是有利的。 但职 场又是不带任何感情色彩的，有时你的主导性格色彩并不能满足职场的需要，而你又希望在这个领域里 发展，那要怎么办？性格色彩是天生的，不能改变，所以拓展一些其他的性格色彩 —— 即把他其他对你的发展有 利的颜色性格特征发挥出来，让它们成为你在职场上更加游刃有余的助推器就是非常有必要的。 拓展红色： 你需要多赞美鼓励别人，展现出你的热情与活力；你需要学习应对技巧，培养幽默感；你需要相 信别人也有能力解决问题，让他人有参与感；你需要培养用轻松的心情来面对问题与化解紧张的技巧；你需要多 主动参与他人的社交活动。 拓 展蓝色： 你需要练习分析，并拟定更严谨的计划；你需要培养耐性，更有条理地说明你的主张；你需要依 照 现实，以客观角度做事；你需要脚踏实地，务实地工作；你需要克服情绪反应，保持冷静客观；你需要学会依 照 政策、程序、按部就班地工作；你应该更注重细节；你需要重视长程计划与目标。 拓展黄色： 你需要更主动地展现出你的自信及想法；你需要培养承担风险与面对挑战的勇气；你需要更果决 地快速反应；你需要展现更大的活动力；你需要能够简洁有力地下达命令及更严格地执行要求；你需要更积极地 维护自己的权益；你需要更坚定地实践自己期望。 拓展绿色： 你需要学习合作解决问题并共享成果；你需要对部属多支持；并给予协助指导；你需要练习与他 人妥协及配合；你需要关注执行的过程；你需要包容他人的缺失及错误，给予他人学习及发展空间；你需要学习 与他人平等对待、和平共处的能力。 职场应用 对于在银行工作的人来说，“服务”和“客户满意度 ” 是被一再重申和强调的话题，但事实上，却仍然有很 多客户会产生这样或那样的不满。 这是为什么？ 有一个事实是，很多人都把客户支持看作是一件事情，完成掉了就可以结束。但事实上真正的服务不仅是一 件一次性的事件，更是建立和完善一种 稳固的、和谐的关系。 还有一个原因就是，我们经常把所有的客户群体都视为同一类型千篇一律的。但是事实上，只有当我们重视 到他们的性格差异时，我们才能真正建立起持久的客户关系来。 对提供服务有着积极态度的公司及相关人员应该了解，每一次与客户直面的联络和接洽 —— 甚至是遭遇冲突 和承受抱怨 —— 都是一个无法重现的机会。而我们，应该抓住这些机会。 其实，服务的性质可被归类如下： ● 美妙的时刻：积极、愉快的经历，令顾客为达成的商业合作表示赞许。 ● 糟糕的局面：负面的经历，激怒、挫败与愤 怒。 ● 平淡的过程：常规、普通的服务过程，既不会让人有强烈的好印象，也没有强烈的坏印象。 我们都希望在服务的过程中创造一个美妙的时刻，创造美妙时刻的关键所在就是超越这个客户的期望值。听 上去够容易，但是由于人们的期望值事实上取决于性格类型的出发点，因此对甲有效并不意味着对乙、丙、丁都 有效。在这里，我们就用性格色彩的划分，来看看如何应对不同的客户。 处理抱怨和投诉是一件最普通却又是最困难的服务，对顾客和职员都是如此。因此让我们来关注这个处理的 过程以及我们将如何运用性格类型的知识来创造美妙时刻 。 个性化客户服务之与红色的顾客打交道 红色顾客的表现： 红色的客户急切地希望问题立时三刻获得解决 —— 根本不管你费了多少口舌理性条理地解 释为什么这个复杂的状况不可能在 48 小时内就解决。 红色顾客的需要： 红色的人擅长口头攻击，经常希望用语言操纵对方，如“我想知道如果给你们的 CEO 或 者总经理写一封信的话，是否可以帮助你改善你的服务态度呢？” 与红色顾客打交道时要 ● 私人化的嘘寒问暖 ● 肯定他们的立场和态度 ● 大量的口头妥协交换条件 ● 保证那些许诺将被兑现 与红色顾客打交道时 不要 你可能会以为最好的方式是面无表情地坐在那里，任由红色的人对你长篇大论的指责你。事实上，你应该主 动给他们一个迅速而又热情的解释。这样的做法更为妥当，表示你并没有把他们忽视。 个性化客户服务之与蓝色的顾客打交道 蓝色顾客的表现： 蓝色的顾客不会像黄色那样以汹汹的气势压倒对方，或像红色那样巧言令色的手段给别人 压力。也不会像绿色那样显得顺从，他们更会在言语中显现出锐利的边锋来。 蓝色顾客的需要： 蓝色的人倾向于历数事件发生的次数和细节，并对由于错误导致他们必须忍受的过程进行 冗长的陈述。 与蓝色顾客打交道时要 ● 提示他们对过程和细节进行描述是正确的 ● 对他们精确度和全面性进行赞扬和肯定 ● 有意识地顾全他们细腻的自尊心 ● 如果你想要保留他们的忠诚 , 你应精确并且按照程序地应对他们 , 强调你的公司对公正 的兴趣度 与蓝色顾客打交道时不要 你会发现他们会忍不住在细节上做拖延。但如果你希望维持他们的客户忠诚度，就应系统并精确地与蓝色顾 客进行沟通，强调你更关注的是公正合理的运作模式。 个性化客户服务之与黄色的 顾客打交道 黄色顾客的表现： 作为投诉者的黄色人士，他们都显得争强好斗，一般会打断话题用威胁性的气势占据主导， 如：“如果你在这件事情的解决上再不给我一个确切的答复的话，明天一早你就可以接到我的律师信。” 黄色顾客的需要： 黄色可能表现得不愿意合作，试图宣布时间期限和条件。但你应该清楚他们需要看到结果， 或至少可以切实 地感受到事态正在进步和推动的迹象。 与黄色顾客打交道时要 ● 快速的反应 ● 明显地让他们感受到他们已经控制了局面 ● 使他们对你的办事效率有信心 与黄色顾客打交道时不要 最 不应该发生的事情是与黄色的投诉者争执。“没有人可以在同顾客的争执中获胜。”这是一个客户服务的公 理，尤其在对黄色的客户打交道的时候更是加倍正确。 个性化客户服务之与绿色的顾客打交道 绿色顾客的表现： 绿色的顾客是最不可能大声争辩的人群，他们不愿意公开地抱怨或争吵，仅把不满意的情 绪内在化，以后改换门庭再也不做光顾。所以如果你一旦察觉到了一丝一毫的问题所在，你必须马上把他们说出 来。 绿色顾客的需要： 绿色的人最恨冲突，所以他们仅仅希望整个的问题可以过去，甚至解决问题对他们来说都 是不那么必要的。 与绿色顾客打交 道时要 ● 让他们觉得是他们亲自来认可这件事情的解决方案。 ● 对他们承诺，不好的状况很快就会解决。 ● 担保过程是轻松愉快的。 ● 显示出你是忠于职守并对于维持与客户的关系上格外重视并且搞定一切问题。 与绿色顾客打交道时不要 你可能会因这些表象而认为：这些看起来缺乏自信的和平型的顾客不需要一本正经地加以重视。但是，请记 住他们其实同黄色的顾客一样具有颠覆性，如果他们的需要无法获得满足，他们会静静地离开去其他的地方。 色彩，代表的是天生的性格。人们通过生活实践，总会获得各种各样的技能来完 善自我、展现出个性。性格 理论工具的最重要功能就是让人们认识自己、完善自己、发展自己，让性格色彩为我们的职场、为我们的人生增 色。 《邻居 - 万科》 2010 年 10 月 说明: C:UsersakaliDesktop媒体done报刊杂志报刊杂志杂志邻居jpg邻居第三期-1.jpg 说明: C:UsersakaliDesktop媒体done报刊杂志报刊杂志杂志邻居jpg邻居第三期-2.jpg 当不同性格遇上职场恋情 除了吃饭睡觉，现代人的大部分时间都在工作。打开电视机，从“杜拉拉”到“丑女无敌”，一连串以反映 职场恋情为主题的都市影视剧正当红。这些俊男美女在办公室中的高调恋爱，也引起了很多观众的讨论，都说恋 爱中的人智商为零，一边在波谲云诡的职场上厮杀，一边花好月圆地谈着恋爱， 这可行吗？而当邂逅已经发生， 又该如何处理好职场情感呢？ 红蓝黄绿在办公室恋情中容易犯的失误 在有关办公室恋情的电视剧中，美丽或不美丽的女主角，总是被两个以上的男同事追求，一个男人周旋在两 个女人之间，高层领导和基层员工谈恋爱，还有一个女人周旋在很多男人之间，看起来让人觉得很乱。现实中， 由于做性格色彩研究的关系，我也会经常接触到一些复杂纠结的职场恋情案例，我发现，同样遇到办公室恋爱， 红蓝黄绿四种性格的人会有很大不同。 在性格色彩中，我们把不同性格的人分为红色、蓝色、黄色和绿色四种类型。红色心态开放，富有激情 和创 意，喜欢新鲜感和体验感，重视过程中的快乐多于结果。蓝色含蓄内敛，细腻谨慎，天性中是完美主义者，极其 关注细节。黄色以目标为导向，有较强的领导欲和控制欲，渴望成就，关注结果，容易忽略感受。绿色天性平和， 喜欢稳定不变化，容易以他人的意见为意见，是团队中的“老好人”。 按照一般的职场规则，人们对办公室恋情会有一道心理防线。最容易突破防线，跟同事开展恋情的人是红色， 而在恋爱中最不理性的也是红色。 在办公室中恋爱的人一旦因为情侣间的摩擦而导致的情绪波动会影响工作，尤其是红色和蓝色，在谈恋爱时 容易“作 ”，红色的外作让周围的人避之唯恐不及，蓝色的内作让同事们说不出为什么就觉得很压抑。办公室恋 情会让两个人抱成团，有一种特别的默契，对和谐的团队关系会有负面影响。 反过来，工作中天天在一起，下班了还在一起的恋爱方式，对于恋爱也有不利影响。爱情需要小小的分别来 让彼此牵挂想念，对于需要感觉的红色尤其如此。 我有一个学员，是大红色，他是一家报社的记者，他和同事，一位女摄影师是恋人。两人在办公室里总是控 制不住地打情骂俏，影响到工作的进度。有一次他们吵架了，女摄影师赌气装病不来上班，而他整整一天都处于 情感的痛苦之 中，也没有心思工作。最后他们终因摩擦吵架太多而分手了。分手后他来学习性格，才明白问题出 在哪里。因为他们都是红色，情绪化的过当比较重，两个人心情都很好的时候，在一起如置身天堂，一旦两个人 有了不合和冲突，情绪化让他们都会把感受放大，痛苦也是加倍的煎熬，而且因为红色不像蓝色那么理智，更容 易把情感带入工作中，影响到职业判断。 相比较而言，黄色和绿色发生办公室恋情的概率较低，黄色目标重于一切，在专注工作时不会把精力和情感 投入到不相干的事情上，绿色或许会成为被恋的对象，但办公室恋情的种种麻烦会让绿色望而却步。一旦真的发 生了，不用别人来提醒，黄色自己会衡量，恋情和工作哪个更重要，就像“杜拉拉”所面临的两难抉择 —— 选择 男友还是选择升职的问题，黄色一旦决定了会干脆利落地做出选择，有时可能因为太过快速果决而伤害了其他人 的感受。而绿色最大的问题是太想避免发生冲突，当工作和恋情发生冲突，绿色不作决定的态度会让事态在拖延 中恶化。 红蓝黄绿智胜办公室恋情 不管影视作品描绘多么美好，办公室恋情的确可能会干扰工作，带来一定的负面影响，日久生情是常事，一旦情 感发生，冲动起来不顾工作或者一味压抑情感造成心理问题，都不是好事。 对于情绪十分丰富 的红色和蓝色，要把握情感的界限十分困难，需要及时觉察自己的情绪，当发现自己“越界” 后马上“暂停”。把兴趣和热情投入到工作本身，跟其他的异性同事也保持良好的交往。 如果情感已经影响到工作，请立刻面对问题予以解决，无论为情感而放弃工作，还是为工作而放弃情感，都没有 绝对的对和错，关键在于你知道自己要的是什么。 而对于天性并不敏感的黄色和绿色，则应多留意一些办公室里的情愫和暗涌，不要陷身于别人的情感漩涡而不自 知，伤害别人或带来不必要的麻烦。 职场恋情中的“潜规则” 上司和下属之间的办公室恋情处理得不好，就会被套 上“潜规则”的帽子，甚至有些人就是会运用一些手段 去获取职场上的利益，对于“潜规则”白领们也是众说纷纭，有的说“肥头大耳的上司叫潜规则，帅哥上司叫一 举两得”，事实上无论潜的对象帅不帅，情感中掺杂太多的功利性，都是对情感本身的一种破坏。从性格来说， 黄色被潜者有很强的目的性，看似被潜，其实是主动的选择；红色被潜者容易受他人影响，一旦虚荣心起来，无 法自控；蓝色不容易成为被潜者，但蓝色十分敏感，一旦遇到想潜蓝色的上司，蓝色会因此而心情受到负面影响， 很长时间不易走出；绿色怕麻烦不想被潜，但也可能在压力之下就范。 . 作为一个专业的职业人，如何才能远离潜规则，还工作一方净土呢？其实早在挑选工作及面试时，就应对所 加入的公司有一定了解，该公司口碑如何，风气如何，未来老板是个什么性格的人，这些和工作的薪资一样应该 成为衡量你是否加入这家公司的标准之一。 生 活 应 用 《今日风采》 2006 年 06 月 为何有些人那样容易坠入爱河，有些人却一直要寻寻觅觅？到底怎样的人才是我的Mr. Right？是否志 趣地位相符，爱情才会长久和谐？为什么明明感觉是相爱的，可他的行为却总是非我所愿？ 你是否很想拥有进入到你所钟情的异性心灵深处的能力.. 色眼识情人 ——性格色彩破解情场互动密码 外倾 红 黄 情感 绿 蓝 理智 内倾 四种性格色彩的人在恋爱互动中的不同特质： . 红色——外向情感型。热情洋溢的爱人。行为的动机很大程度上是为了乐趣，快乐是最大驱动力。 . 蓝色——内向理智型。细腻敏感的爱人。行为的动机是完美主义，注重细节和品质，生活秩序井然。 . 黄色——外向理智型。坚强有力的爱人。对目标的追求和实现是他们深层次的驱动力。 . 绿色——内向情感型。温和友善的爱人。他们的核心本质是对和谐、稳定的追求，他们是和平大使。 FPA.理论应用在爱情互动方面，将令你真正理解你与他的差别，最重要的是，你将知道你自己是谁！理解 自己在爱情互动中的心愿、行为及其根源，并开始了解自己的性格局限是如何无意间破坏着你的亲密关系；你将 可以更客观地看待他，开始懂得原来你所认为的“不可思议”和“不可理喻”，是那样的简单透明；从而修炼成 为经营经营和谐亲密关系的高手。先来花10分钟做个小测试，看清你和他的性格色彩吧。 请在下列每题四个答案中选择一个，它应是最适合或最接近您实际行为的，而不是您以为自己应该是如此行 为的（测试题编制人：FPA.首位授证咨询师张艳梦）。 1． 你有了自己非常喜欢的人，但是他却一直不知情，你会怎么办： A． 直接表白，而且让他明白你一定是对他最好的那个人。 B． 主动制造相处的机会，伺机表白。 C． 默默地等待。 D． 洞察他的喜好，为他做一些事情以打动他。 2． 认识你的人，多形容你为： A． 敏感细腻 B． 果断独立 C． 热情活跃 D． 平和友善 3． 第一次约会，对方迟到了，你会： A． 不太介意，也许是有事被耽误了。 B． 很不高兴却不会说出来，内心猜测究竟是什么原因造成的或者。 C． 有点不高兴，半开玩笑地提请对方下次注意。 D． 很不高兴，而且会直说，但是对事不对人。 4． 当与他交往 时，你倾向于着重： A． 思想上的相容性，体贴入微，对他的需求很敏感。 B． 兴趣上的相容性，一起做喜欢的事情，对他的爱意溢于言表。 C． 和谐上的相容性，包容理解另一半的不同观点。 D． 智慧上的相容性，沟通重要的想法，客观地讨论辩论事情。 5． 当你开始投入一段感情关系时，你倾向于： A． 迅速全身心地投入。 B． 顺其自然，相对被动。 C． 希望在两个人的关系中占主导地位。 D． 非常审慎缓慢地进入，一旦确定投入便会深陷其中。 6． 和恋人一起做下列哪一件事听起来最吸引你： A． 去电影院看电影或者共同发呆。 B． 在家中共同动手准备晚餐，饭后再看一部你们都喜欢的碟片 。 C． 去高级饭店吃一顿丰盛的晚餐。 D． 尝试一些新鲜刺激的活动。 7． 当你发现对方有外遇，同时和其他女孩交往的时候，你会： A． 确认是事实以后，当即慧剑斩情丝，宁为玉碎不为瓦全。 B． 强压心中的痛苦，收集更多的证据和，然后再决定采取何种方式来处理这段感情。 C． 内心难受，却不愿意向对方提出，希望对方会随着时间的推移而回心转意。 D． 伤心发作，严辞质问对方，希望爱人可以有个说法。 8． 当结束一段刻骨铭心的感情时，你会怎么做： A． 痛不欲生，需要找人倾诉，寻求安慰。 B． 虽然觉得受伤，但一旦下定决心，就会努力把过去恋人的影子摔掉。 C． 深陷在悲伤的 情绪中，在相当长的时期里都难以自拔，也不愿意接受新的人选。 D． 虽然非常难受，可是日子总还是要过的，时间会冲淡一切的。 9． 对于另一半关心照顾你的方式，你比较喜欢： A ．无需太多言语的默契，能够体会你的内心需求，细腻体贴。 B ．经常性地从言语到行动上的表达他的关心和爱护。 C ．觉得还是他更需要你的照顾，而不是他照顾你。 D ．怎样都可以，只要他喜欢就好；而你也不介意他告诉你要做什么。 10 ．你觉得下列那个词用来形容你自己比较接近： A ．作 B ．硬 C ．温 D ．倔 …………………………………………………………… ……………………………………………………… 根据以下“恋爱性格色彩对照表”统计出你所得色彩的个数。超过 4 个且数量最多的就是你在恋爱中的主要 性格色彩，其次的是第二性格色彩。 题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A 黄 蓝 绿 蓝 红 绿 黄 红 蓝 红 B 红 黄 蓝 红 绿 蓝 蓝 黄 红 黄 C 绿 红 红 绿 黄 黄 绿 蓝 黄 绿 D 蓝 绿 黄 黄 蓝 红 红 绿 绿 蓝 每个人都存在这四种性格的一些特征，其比例程度决定了人的主要性格色彩。主要性格是稳定不变 的，决定 着我们生命中的快乐和痛苦，而行为特征则是可以在环境中修习的。有极小可能，你的选择里没有任何一种色彩 的答案超过四个，因为测试时因人因时因地可能会有偏差，请参考上页对四种颜色的描述来判断。 如想了解准确的性格色彩，请阅读即将出版的《色眼识人》和性格色彩网站。 TIPS 1 哪种性格色彩彼此的搭配最完美？ 四种性格色彩，两人互动将产生十种不同的性格搭配（红vs红/ 红vs蓝/ 红vs黄/ 红vs绿/蓝vs蓝/ 蓝 vs黄/ 蓝vs绿/ 黄vs黄/ 黄vs绿/ 绿vs绿），加之第二性格色彩的影响，搭配模式就更是复杂多样。有些 人认为和有着近似性格的人生活在一起彼此更容易理解和沟通，然而互补性格彼此产生格外的吸引也是不争的事 实。既没有一种最佳性格搭配模式注定通向快乐和幸福，也没有一种搭配必然面临争吵和失败。 值得注意的是：如果你和恋人的性格色彩不同，你感到快乐和满足的方式，可能恰恰是他所不喜欢的。常常 出现这样的状况：一方希望可以聊天，另一方却希望独自安静一会儿；一方冷静理智而另一方感性冲动；一方喜 欢整洁有序的环境而另一方喜欢自由随意..这并没有对错之分，只是性格的差异导致了冲突。试着改变你的伴 侣只能产生更多的紧张和不愉快，恋人间最大的问题是以自己的对错观为标准进行沟通，结果是越沟越不通！ 了解各种性格色彩在恋爱中的行为特征，以及跟不同色彩恋人之间可能产生的或喜或悲的互动模式，会对经 营亲密关系大有裨益的。 红色 他们积极乐观、热情真诚、善于交际，天赋超凡魅力的禀质，随性而又充满创造激情。 但在情感上有强烈的 情绪化且缺乏持久性。 红色 的外向情感型，令他成为四种性格色彩中最热情洋溢的爱人。他们的生命是充满激情的，始终是乐观而 兴致勃勃的。当红色喜欢上一个人，定是轰轰烈烈：无法熄灭的激情，迅速燃起的爱火，妙语连生的才智敏捷， 令对方难于招架。而当红色遇见的对象是个难啃的骨头时，他们往往不会用坚持来等待，实在燃不起火花，就会 迅速转身去寻找新的燃烧点。 红色的天性注定了他的情绪化倾向。与红色相处的技巧就是让他们的情绪有宣泄的管道。当红色需要发泄和 倾诉的时候，特别希望对方的行为是绿色或者蓝色倾向的，能够静静地倾听和象海绵一样地吸收。即使不给解决 方法，让红色有痛快发泄的环境就足够了。 红色的爱情多变化，不稳定，是四种色彩当中最容易经历情感体验广度的。他们对什么都有兴致，什么都想 尝试，在变化的穿梭中、在情感的不断体验中寻求自己的幸福感。红色在人群中总是最引人注目的，激情而善于 表达，所以红天生会制造恋爱机会，少有孤单寂寞者，他们也自以为是情场高手，然而对情感的强烈需求和依赖， 使得他对每一段感情都很投入，情感上的不稳定常常给他们带来强烈的伤害，甚至陷入深深的失落和迷茫！ 整体而言，红色不喜欢生命中被什么事情约束：婚姻的契约、长期的忠诚束缚、规则条理的层层要求 ，直到 有一天他们发现再这样下去不行了的时候。在红＋绿性格身上，这种情况很少出现，因为绿色具有的稳定和不喜 变化；但是在红＋黄性格身上，却可能因黄色的征服欲表现得更加明显。 电光火石爆发：红女 vs 红男 张扬热情的性格，使得红色的人很容易在人群中发现她们的同类。当红与红相遇，就像两团烈火的碰撞，电 光火石迅速窜升。“一见钟情”，“当夜入洞房”这样的事情大多是发生在红与红相遇的情境。 激情和惊喜是她们最初的体验，他们恩恩爱爱、如胶似漆的举动令朋友们羡慕不已。然而，当彼此取悦的花 样玩尽，生活的平凡 开始让他们厌倦，新的诱惑总让他们有像鸟一样飞离的渴望，他们很难与另外一种亲密关系 结缘 —— 建立在长久辛勤耕耘之上的相濡以沫、鹣鲽情深。 在天堂地狱间游走：红女vs蓝男 红和蓝之间有很高的相恋概率。这是一对奇妙的欢喜冤家。红和蓝是完全相反的性格，一个活跃直接，一个 沉静间接；而红和蓝的却存在一个高度一致的共通点 , 就是对于情感的强烈需求。 红和蓝都是情感的动物， 只 是对于“爱” 这个字的解读以及 浪漫的演绎方式大相径庭。 红的爱是激情和当下， 追求的浪漫是不断被关注的 惊喜；蓝的爱是体贴和责任， 追求的是深层的心灵和谐和情调。红色的表达方式是热情奔放，有口无心， 让蓝 色又爱又恨；而蓝色不擅长直接表达心中的情绪 , 但其内心世界却非常之细腻丰富。也许正是这种巨大差异造 成了红蓝之间的吸引。 红沉醉在蓝细腻而体贴的情感包围中；蓝倾覆在红激昂欢乐的生命乐章中。然而 当红与蓝开始相存共处，问 题却来了，红色享受蓝色的体贴，却又受不了其有话不直说的迂回； 蓝色欣赏红色与生俱来的活力，却又痛恨 其不负责任的倾向。 粗心的红常常不知道自己什么时候犯了错，在蓝眼里便已经罪恶涛天。尤其超蓝，会因红无 心的一句话就会想半天，看红一副无所谓的样子（其实红冤枉，她是根本没察觉），极度郁闷之后终于用近似于 黄的形式爆发出来。所幸红懂得及时抽身，不会无休止地纠缠，红伤心过后并不记仇，蓝却会气红薄情寡义，在 一段时间里始终沉浸在极度抑郁、伤心的状态里。 爱上与自己截然不同的颜色，感觉就象在天堂和地狱之间游走。 红和蓝在情感取向上容易产生共鸣，而在 其他方面却趋向矛于盾互补。 红和蓝就这样在爱恨交织中耗尽浪漫情怀， 却又欲罢不能，咀嚼着痛并快乐着 生命体验。 蓝色 在人际关系中忠实、诚挚，并在思想上深层次地关心和交流，着意持久、深入的关系。但 对情感敏感挑剔有 忧郁悲观倾向。 蓝色是内敛让他表面上看起来很理性冷淡，事实上蓝色的情感非常丰富，只是这种情感是向内积聚的。蓝色 是执着的，默默守候着真爱的到来，一经爱上，便一往情深；蓝色是细腻的，她们会记得爱情旅途中每一个重要 日子，用细心周到的关怀将爱人包围；蓝色是有情调的，她们不屑于浮华的言语所表达的爱意，期待的是眼神流 转间的默契；蓝色是善于算计规划的，会将生活安排得井井有条。 情感上的完美对于蓝色是至关重要的。蓝色对于情感是最敏感的，可谓心细如丝。也因此当蓝色遭遇其他红、 黄、绿，不管是 哪一个，受伤的那个似乎总是蓝色。对蓝色而言，黄色情感上迟钝，现实得不解风情，让蓝色感 觉冷酷；红色善变且不负责任，会让蓝色感觉折磨；而绿色又显得太过平和，缺少情感的激荡，让蓝色感觉郁闷； 即便同为蓝色，个体之间的差异也会造成彼此沟通的堵塞，因为都太期待默契而疏忽了言语的沟通。 蓝在生活琐事和情感上的“洁癖”，忍不住追求完美的动机，使得她们对身边的人像对自己一样要求秩序和 严谨，而她们在情感关系中痛苦的根源，就在于不愿意直接用言语把自己的想法和情绪表达出来，她们经常被这 样的想法困扰：都说过几遍了，怎么也不 肯改，还问我怎么又生气了，难道自己不明白吗？也许她的伴侣是真的 不了解她闹情绪的原因，而这更加剧了蓝的抑郁，这很容易会被伴侣误解为孤僻、挑剔。 其实只要蓝色尝试走出自己设定的价值观，控制好情绪，学会沟通，和每一种颜色都可以有很好的契合。红 色的热情，愉悦可以互补蓝色的忧郁；黄色的直接而执着可以中和蓝色的迂回；绿色的谦和对于蓝色的挑剔会是 最大的支持；而同为蓝色，都会执着于对完美的追求，可谓志同道合。蓝色最大的敌人是自己。学习宽容，开放， 不单对别人，更是对自己，蓝色也可以活得轻松，快乐。 黄色 他们锐意进取、控制力强、果敢可靠，通常都有很强的责任心、决策力和自信心。 但对他人的情感反应过 于疏忽和迟钝。 黄色在天性中是追求成就的，在四种颜色的女性当中，黄色在工作上的成就一般意义上将会超过其他三种女 性。同样在择偶标准上，黄女会倾向于找个比自己更加强大的、能让自己欣赏或者说崇拜的对象，她们可能会毫 不掩饰对于成功者的敬佩和欣赏，她们对于工作能力强的异性表现出了极大的好感和认同，因为她们可以在与强 大男性交往的过程中得到学习和成长。 黄色无论如何很难忍受她们的男人是比她们弱的。有的黄色女性会说：“我没有那么势力啊，我只要觉得这 个人是有能力的，我只要觉得是相爱的，我只要觉得是值得的，我不会在乎经济上的差距。”的确这种情况是存 在的，不过其概率未婚黄女将大大超过已婚黄女。而且黄色天性中对感情的不敏感，使得她们总是不经意地会伤 害到他人。她们无意识中显现出来的对弱势男性的救世主心态，时间长了于男人思想上会是一种蹂躏，尤其对于 敏感细腻的蓝色男性来讲更是如此。 有位在大公司的高管女性 ，她曾经很清楚地表明她的观点“很简单，我现在月入几万，你让我去找一个月 入七八千的人？我倒是不希望男人一定要来养我或者比我赚得多，但最起码不能差距太远，你不会想象让我来供 养他吧？” 她的实在的语言，已经表明了很多黄女在这个问题上的尴尬。如果说红女希望找个强者，更多的可 能是为了满足红色的虚荣心；那黄女在骨子里是因为不能够接受自己的男人比别人“弱”这一现实。 黄色的痛苦大多是因为太要强甚至一意孤行所造成，她们无论生活或工作都从不服输，种种挫折和困难都独 自扛着。黄色忽视情感的力量，因此常常伤了别人也把自己弄得疲惫不堪。 强中更有强中手：黄女vs 蓝男/黄男 黄色是控制欲极强的，因此黄女有一个矛盾的心态，他们希望男友是强大的，才智是让自己钦佩的，但是同 时她们又是希望自己能够驾驭这个男人。这是种双刃心理：这个男人必须是厉害的，但是我是可以掌握在手心的！ 普遍意义上的强者中，以蓝色和黄色的男性居多，因为蓝色和黄色对于事情而非对人情的关注让他们更容易 取得事业上的成就。问题是，这些男性在外面的世界每天也是拼杀滚打，他们回到家里，回到自己的安静港湾时， 内心深处对于女性那种柔美和温顺是无比向往的，而这一课恰恰是黄色女性最弱的。她们在处理问题上的不退让 姿态让蓝色和黄色的男性很难接纳。尤其当黄黄相遇，更黄者胜。黄女虽欣赏更强的黄男，然而一场场战争总让 彼此身心疲惫。 红和绿都看不上，蓝男和黄男又害怕她的强硬，这样就形成了黄女恋爱中的尴尬。因此黄色女性如若期待幸 福的爱情关系，需要适当调整自己的心理期待与现实之间的落差。 情感遭遇理智：黄vs红 外倾和理智的性格特征，使得黄色表现为对情感的忽视，并对情绪化有不屑地批评。外倾和情感的性格特征， 使得红色的情感需要被人关注和呵护，并有情绪宣泄的需要。红时常变换的情绪反应，在黄看来是幼稚和浮躁。 当红与黄发生矛盾，黄色不善于从情感的角度来安抚而只是就事论事地一味批判。红的情绪宣泄渴望在黄的道理 面前被击打得荡然无存。 当红女与黄男相恋，红女的情绪化在黄男的刚强面前，总是显得那么地单薄无力，折腾不起什么涟漪。当红 女发现自己的激动丝毫无法引起黄色的同情和怜爱的时候，红色以伤心哭泣败下阵来，进而去寻找肯听她宣泄情 感的人。 当黄女与红男相恋，红男宁可要另一个红女和他大吵一番，或者要蓝女和他一样作天作地，也无法忍受黄女 那种冲突中表现出来的蔑视和冷酷，黄女就这样慢慢地失去了爱她们的红男的心，当然黄女也开始渐渐丧失了对 红男最初的兴趣。 绿色 他 们宽容透明，友善而善于倾听，没有锋芒与棱角，适应性强。 但在情感上过于妥协往往纵容了别人也伤 了自己。 绿色性情温和，喜欢平静和谐，不喜欢与人冲突，而且不自夸、不爱出风头，个性淡泊，十足大好人的样子。 在情感上习惯把自己隔离起来，保持低调的态度，并且因为害怕改变而规避别人视为理所当然的情绪起伏。 绿色乐天知命，喜欢淡淡的生活况味，不喜欢太刺激、狂喜的生活，喜欢每天做相同的事，接触相同的人， 也喜欢平平常常的消遣 —— 看电视、吃东西、看漫画、做白日梦等。这样比较安详，但是却因为太消极，生活节 奏缓慢 ，也显得缺乏活力、甚至给人不知进取的感觉。 绿色是非常友善的，奉行的是“你快乐所以我快乐”精神，绿色天生具有同理心。要想了解他的感觉很简单： 你自己的感觉怎么样啊？他的感觉也会和你差不多的。当然他是希望你好的，因为你感觉不错了，她才可以不错， 她的快乐是建立在你的快乐基础上。 绿色是最好的倾听者，你可以和他推心置腹，却不需要像红色一样反过来听他倾诉更多心声，或者象蓝色一 样反过来安慰他更低落的情绪。绿色是温暖而同情的聆听者，不会带有任何批判意见，只是体验你的感受，即使 是负面和消极的。厉害的是， 等你吐完苦水，绿色就可以像没事儿人似地继续看他的电视。其他人的痛苦和焦虑 都不会从本质上影响绿色的心情，虽然他会听你诉苦，并且尽可能安慰你，但并不会有多少情感冲动。 然而为了获得平和，绿色会不愿采取行动，这有时会牺牲了自己的感受，也伤害了亲人的感受，因为不采取 行动有可能连基本的责任都没有尽到，这让依赖绿色的人有时会感觉失望。而面对人际矛盾，因为害怕被争执、 冲突所羁绊，绿色常常压抑自己的优点和能力，委曲求全违背自己的心愿。 黄、蓝、红vs和平大使绿 “作”（读zuo）是富有上海浓厚方言气息的一个经典词语，所谓“作天作地”这大抵也脱不了红与蓝的干 系。 黄虽然自身不会“作”，但会压制红与蓝的“作”，令爱人备受挫折；而两黄相遇，更将是刀光剑影。所以， 红、蓝和黄不管是同色之间还者异色组合，都不会风平浪静，只是程度不同，有细波微澜，有惊涛骇浪。终于有 那么一天终于都“作”累了“斗”伤了，红、蓝、黄不约而同会向往那片平静温和的绿。虽然他们多多少少有些 看不惯绿的人生哲学——中庸。 绿色的温暖以及对坎坷生命、别人的坦然接纳，是人们非常需要的一项特质。绿色可以在小小的舒适和日常 生活的常规中寻找到喜悦，这项能力 对其他受到外界事务干扰的性格色彩来讲是很有帮助的。 所以绿总是吃小亏 占大便宜。绿不愿伤害别人，绿宽容不去争，但是最后好事会落到绿身上，因为绿色总是悠哉地在那里等待好事 的降临。 特别值得一提的是，虽然黄和绿的沟通往往趋于单向，缺乏产生良性碰撞的机会， 绿男会被大多数的黄女鄙 弃，因为乐天知命的人生态度出现在一个男人身上，这让黄色看来是不求上进！可有趣的是，黄女的和谐婚姻有 不少其配偶恰恰是绿色的，这就叫“造物弄人”。绿色的特性是宽容和平，任凭黄色如何强势 , 绿色和为贵的动 机总能把冲突化解于无形。而且绿色的与世无 争可以自行把不满、郁闷的情绪化解掉的。 《悦己》 2007 年 12 月 谁是爱情中的强势方？ 为什么有的爱情吵吵闹闹，有的却波澜不惊，和男友一起做做这个测试，选出最接近实际情况的答案。找到 性格的强势方，制定出和平法则，你的爱情才能少一点纷争。 答题说明： 请你们各自独立地完成下面的题目，参照题后的计算表格，就可以知道你和他的强弱对比了。 1. 回想起刚认识的日子，你觉得恋人之所以会被你吸引，主要是因为： ■ 你自信、明亮、进取，是个可以依靠的 人。 ● 你从不给人压力，有一对善于倾听的耳朵。 ▲ 你理智且具有神秘感，是个捉摸不透的家伙。 ◆ 你热情、开朗、有趣，善于制造惊喜。 2. 周五的晚上，相约一起吃饭，你会： ◆ 又想吃日本料理，又想吃意大利菜，脑子里变幻了无穷多的主意。 ▲ 三天前就列了一张表格，将你和恋人公司附近三公里内的餐馆都排了序，最后找到性价比最高的一家定了位。 ■挑一家菜烧得最棒的，即使价格很贵。 ● 对恋人说，随便，你决定就好。 3. 如果预算足够，你会送恋人什么生日礼物？ ▲恋人喜欢而却从未明说的，比如三个月前恋人在商店橱 窗前看了很久的一块手表。 ■实用并且 对工作有帮助的，比如手提电脑、手机。 ● 不会引起反感的，比如领带或丝巾。 ◆ 新奇好玩的，比如一个冰淇淋机。 4. 如果要用一个童话人物来形容你自己，你是： ■被视为 正义化身的黑猫警长。 ◆拥有很多稀奇古怪的发明 的机器猫。 ▲ 逻辑严密的神探柯南。 ●善良温柔的 丑小鸭。 5 ．长假时，你们整天呆在一起，你总是想： ◆ 和恋人一起干点与众不同的事情。 ● 不用做什么特别的，各自做自己的事情就好。 ▲不管你做什么， 恋人都在一旁静静地陪着你。 ■ 指挥恋人干这干那。 6. 你最常对恋人说 的是： ●你觉得呢？ ■ 听我的，准没错。 ▲ 别急，慢慢来。 ◆我们为什么不尝试一下…… 。 7. 当你和恋人“亲密接触”时，你总是： ●顺着对方，无所谓。 ▲在 富有情调的环境中进行。 ◆ 尝试各种新奇的姿势。 ■掌握主动权 。 8. 他最常说你的不足是： ◆五分钟热度，善变 。 ■ 太喜欢争强好胜了。 ●事事顺从，害怕冲突。 ▲ 总是不肯把想法说出来。 9. 情人节，你们在餐馆等位等了很久才等到，可服务员却让排在你们后面的两位客人入座了，这时你： ●觉得扫兴，不过还是算了，再等等吧。 ■ 当场火了，跟服务员据理力争，并要 求打折。 ▲暗自在心里打定主意，下次再也不来这家吃饭了。 ◆ 一时气愤，决定去别家看看。 10. 在高速公路上，你正开车，有辆车突然冲出，超车，把你吓了一跳，这时： ▲ 你很想开到前面也超了他的车，并且慢悠悠地压在他前面一会儿。 ■ 你极其不满，并为这种人的车德愤怒，但根本不想为这种人浪费时间。 ◆你加速开到前面，也要吓它一跳。 ●你心情很快就平静下来，继续开自己的车。 11. 对你的恋人，除了物质条件外，你最喜欢他： ●能让你时刻处于轻松自然的状态。 ■是个真正的强者。 ▲不用你多说就明白你内心的想法。 ◆能 让你的快乐加倍，情感极其丰富，有爱的激情。 12. 你们一块儿出外旅游时，一切都很顺利，只除了： ▲ 你总觉得有更好的景点没有去。 ■ 你为了爬上某座山的最高峰，把自己累倒了。 ●你总是让他决定行程，结果自己最想玩的地方没玩到。 ◆你太喜欢行程中的某个景点了，在那多耽搁了很多时候。 13. 午夜，你们一起看电视，忽然恋人接了个电话，走到另一个房间接听。在你恋爱经验还不丰富的时候，遇到 这种事，你最有可能的处理方式： ◆追过去问：“有什么不能当我的面说吗？” ●继续看电视，没有任何特别的感觉。 ■拿起手机，拨给你 最要好的异性朋友，开始谈笑 。 ▲ 不动声色，等夜里恋人睡了以后看恋人手机，确认这个电话是从哪打来的。 14 ．以下四种情况，哪一种你最不能接受： ■ 恋人不听你的意见 ▲ 恋人不明白你的想法 ◆当你情绪低落的时候，恋人没有安慰你 ● 以上三种都能接受 15. 在你心目中，最幸福的情感关系是 ◆充满浪漫和激情的 ■互相合作，向共同的目标迈进 ▲有高度默契的精神交流的 ●相互依存的，像亲人一样 如何计算爱情色彩？ 选 ◆最多 选 ▲ 最多 选 ■ 最多 选●最多 红色 蓝色 黄色 绿色 通过以上的表格，可以分别得出你和 他的爱情色彩。再根据下面的表格，找到你和他的强弱关系比。 他的色彩 你的色彩 红色 蓝色 黄色 绿色 红色 弱 / 弱 弱 / 强 弱 / 强 弱 / 弱 蓝色 强 / 弱 强 / 强 强 / 强 强 / 弱 黄色 强 / 弱 强 / 强 强 / 强 强 / 弱 绿色 弱 / 弱 弱 / 强 弱 / 强 弱 / 弱 强 / 强组合 —— 两只刺猬型 组合挑战性：★★★ 爱情组合分析： 先表示一下敬佩，能得到这个答案，说明你和他都是优秀且强势的人。用性格色彩的专业术语来说，黄色性格（代 表目标结果导向和有内心控制欲的色彩）和蓝色性格（代表理智思考和细腻完美主义 的色彩）属于较强势的色彩。 在爱情中，如果两个人都是强势性格，势必会在一些问题上互不相让。但其实，你们的内心都尊重那些勇于反对 你们的人。 今后战略： 适当把一些做决定的机会让给对方。培养自己的觉察力，善于发现对方隐藏在行动背后的爱意。两个 强势的人一旦能够和谐地相处，在日后的事业和生活中必将爆发出数倍的能量。加油！ 弱 / 弱组合 —— 素食动物型 组合挑战性：★★ 爱情组合分析： 真难得，你们都不是会去刻意推动爱情的人，却还是有缘走到了一起。在性格色彩中，红色性格（代表开放心态、 乐于接受新事物的色彩）和绿色性格（代 表顺从和随意的色彩）都属于易受他人影响的性格，因而在爱情中也表 现得较弱势。相处时，你们很少争吵。对你们来说，最重大的危机是，一旦你们的关系遭受外界反对，从而给你 们带来压力，你们是否能够坚持牵手走下去。 今后战略： 在平时，你们的心灵是没有任何阻碍的，但当面临冲突和危机的时候，不要一味期待对方站出来，因 为对方可能也在等待着你。 强 / 弱组合 —— 女王和卫兵型 组合挑战性：★ 爱情组合分析： 恭喜！你们是性格互补的一对。在性格色彩中，你是黄色或者蓝色，而对方是红色或者绿色。可能表面上你并不 是大权独揽的，但事实上 你们感情的进程受你掌握。因为你们性格中一个控制一个随意，所以在处理任何问题时 都能较快找到解决之道，只是在某些时候，你可能并不完全理解，为何在同样的境遇下，他的反应跟你是那么的 不同。 今后战略： 不要强迫他担负极大的责任，那样他会感到痛苦。包容和理解他天性中的散漫，他对自己和别人都没 有过高的要求。如果你能学会感受和他的相处，你在爱情中的幸福感会大大提高。 弱 / 强组合 —— 鸽子和老鹰型 组合挑战性：★ 爱情组合分析： 很好，你们的性格是很容易相处的。在性格色彩中，你是红色或者绿色，而他是黄色或者蓝色。虽然两人 之间的 很多大事是他说了算，但一般来说你没有什么反对意见。只是当他习惯了事事为你做决定，可能就会忽略了，其 实你也有你自己的需要。 今后战略： 必要的冲突是你赢得他尊重的方式。当你有不同的意见时，不要放弃表达，但要避其锋芒，在他情绪 平静下来时，逻辑清楚地提出自己的看法。（想了解性格色彩简易测试标准版请登录 http://www.fpaworld.net/fpatest/ ） 《优家》 200 9 年 09 月 － 10 月 让他们仰视你 做男人心中的魅力女人 作为一个现代摩登女性，仅有老公、男友、情人围绕、呵护，似乎只能说明你有一段幸福的婚姻或爱情，却 还不足以证明你的魅力四射。如何提升自己的 charming 指数，成为男人们眼中的白雪公主，得到他们的欣赏、 赞美和尊重，让们从心底里崇拜你，渴望帮助你，觉得你高贵而不可攀，甚至一直仰望你，才是一个魅力女人的 真谛。你如果先天美若天仙则自然是集三千宠爱于一身，可如果你姿色并不太出众，却依旧有如此之魅力，那你 就是内功卓越了。 保持唯美“ 仰慕感”的秘密：距离 Lulu 拥有两个男性好友，从高中时代起就是好朋友，大考前，他们督促她温书备考，失恋了，他们陪她疯 玩发泄，工作不如意，又是他们动用自己全部关系和力量，来为她铺平道路。一直到如今 Lulu 大婚，两个男人 一个当伴郎，一个包办了最繁琐的婚礼现场布置工作。欢欢喜喜出嫁那一刻， Lulu 分明看见两人的眼中划过一 丝失落。转过身，她悄悄向我透露了，做个男人眼中的魅力女人的秘诀。 “其实，每个女人只要焕发自己天性的优势，都能吸引仰慕她的男人。可惜的是，往往我们因为一些错误的 观念，负面的情绪，或不当的做法 ，让男人对我们浅尝辄止，甚至望而却步。评价你是魅力女人的标准，是当男 人无法成为你老公时，还愿意为你付出时间。” 1 、 守住界线：让男人送你到楼下，但不让他上楼 很多女人有能力招徕欣赏她的男人，但很少女人能保持住“普通朋友”的深厚情谊。正如很多男人送你回家， 其实只是为了上楼“喝杯咖啡”，如果遭到明示拒绝，很可能会掉头而去，留下来的，是真正欣赏你而可以接受 “不占有你”的男人。如果你只想让他仰望着你，你能做的就是守住界线，让男人不仅被你的美丽迷倒，同时也 对你心生敬意。 2 、 保持神秘：不要过多谈到你现任爱情的细节 作为朋友他可以分享你的爱与哀愁，但分享应适度，过多谈论你和爱人的细节，会让他觉得你的倾诉太过头， 记得在他心目中总有你的雾里看花般的美丽身影，而你脱口而出的对现任爱情的强烈抱怨和指责可能会撕毁你的 美好形象。解决办法是用一两句话说出你的担心和烦恼但点到为止，其余的就任由他把你想象成一位受伤的女神 吧。如果实在是有长篇大论需要倾诉，可以拆分成小段，一次说一点，这样他也能及时调动积极的心理能量来安 慰你。 3、 放他自由：不在他试图离开时说“不” 有一天他告诉你“我累了”，你会如何应对？所谓“累”其实是他所期望的高过于你 能给予的。清楚明白自 己想要什么，大方地说：“你走吧，我会永远记得你。”如果你的心灵只是一片狭小的沼泽，那他终会脱困而出， 但假如你是一片广阔的天空，试问他又何须逃、如何逃呢？大多数时候，守护天使只是暂时离开，放下了内心的 积淀之后，他会重新回来。 破坏“粉丝”忠诚度的杀手：小气 娜娜天生丽质，身边总是围绕着一群若明若暗的追求者。跟三五异性知己出游，她就像小公主一样得到众人 的呵护与宠爱。也许就因为习惯了这种气场，当追求者之一 Mike 把新交的女友带进圈子后，娜娜禁不住从头到 脚把那个女孩批评了一通，而且是当着 仰慕她的那群男人的面。从那以后，她忽然感觉，以前那群追随着她的热 切眼光消失了，没有人主动约她，她在男人们私下达成的共识中出局了。 4 、 克制嫉妒：不对男人的女友指手画脚 身为他的资深女性朋友，或许你有一万条理由，来告诉这个男人，他的女友不配他。但请反躬自省，你自己 的心态中有没有一丝微妙的醋意：是的，你有你自己的爱情，但对于他多年来的倾心关怀，可能你还是有一种据 为己有的心态。男人在这方面比你想象的要敏感，一旦他发现你和别人没什么不同，不过是个喜欢倒醋坛子的“小 女人”，你在他心目中的形象可能瞬间崩塌。 5 、 适度回报：不要忽视他的付出 你已经习惯了他的单向付出，甚至连他自己都已经习惯，出去旅游记得给你带小礼物，生日的庆祝悉心帮你 张罗，你生病了他更是义不容辞抽空来照料。付出本身是一种福报，相信他也为你能够接受他的心意而喜悦，但 请不要天真地以为一切都是理所当然的，随时随地找机会向他表示你的欣赏和感谢，是对他最大的激励。 6 、 关系透明：不要把他当成秘密 爱情需要多少暧昧，友情就需要多少透明，其中的分寸自己拿捏。他的角色是你的好友，永远支持你挺你的 人，而非一个秘密情人。他身后往往有一个你们共同的朋友圈，适当的时候他也 应加入你另外的朋友圈，在你的 男友或老公面前，也不要隐瞒他的存在，适当运用他的力量，你在其他男人心目中会更有价值。 魅女修炼之道：四种让男人仰望的女人 让男人倒胃口的霉女有许多种，被男人捧在手心视为天仙的魅女，则逃不出这四种的框框。天生的容貌和体 态无法改变，后天的装扮和气质却可以修炼，以下四种类型，是专家采集了万千男人的心声勾勒而出的女神画像， 快来对“色”入座吧。 红色女神：激情与诱惑化身的洛丽塔 没有一种规则可以束缚她，没有一种激情她不曾品尝过。她的生命多情、多姿亦多彩，当她在人群中回眸一 笑，所流露出 的大胆、自信在向你传达她无顾忌的魅力。她想说就说，想爱就爱的作风，让背负着社会责任的男 人既欣赏，又不解，究竟她是哪里来的力量，竟然可以活得如此快乐自我？ 修炼关键词：放下。 蓝色女神：如嘉宝一样内秀而深沉 现在，请闭上眼睛，用心灵去感受另外一种类型的女人。这是一个完全不同的世界，没有太多声音，没有夸 张的动作和表情，有的只是意味深长的眼神和嘴角微弯的弧度。她如秋叶般的静美让男人心沉入深海，她的内涵 与博 学又让男人心生敬服，她代表了男人无法企及的一个深度，也是所有男人梦中亦不敢亵渎的女神。 修炼关键词：沉淀。 黄色女神：永远无法超越的战神雅典娜 这种类型的女人有着比男人更加独立的思维和行为习惯。在她的世界里，不需要依赖男人就可以得到自己想 要的一切。正因为她外在和内在都足够强大，男人对她而言只不过是一种点缀，如果有需要，她可以主动更换掉 身边的男人而没有传统女人的那种忧虑和患得患失，事实上她永远清楚自己想要什么。 修炼关键词：目标。 绿色女神：以纯净溶解万物的奥黛丽?赫本 很多男人梦想娶这种类型的女人为妻，因为她仿佛不食人间烟火，心清如水。任何人来到她的身边，只感到 一阵暖风拂面而过，没有任何压力。她内心仿佛有一台净化机，足以将尘世间种种污染全部消融，而还你一份纯 净天然的美。她也许对哲学不感兴趣，但她的行为已经符合最高深的哲学规律，无欲则刚。 修炼关键词：无为。 你知道他 / 她在想什么 吗？ —— 优质女人必修的读心术 身为地球上最婀娜的生物，女人似乎生来就被赋予了一种“柔性”的使命。在钢筋水泥的森林里，无论在高 效运转的办公室里，还是温柔港湾的家庭中，亦或衣香鬓影的社交场合，女人总是被期待为善解人意的，而一个 高品质的女人，更加不能缺少敏感觉察他人内心想法，并机敏地予以回应的能力。虽然并非所有女人都生来具有 这方面的天赋，但每个关注自我成长的女人，都可以学习而获得这方面的技巧。就让专家来告诉你，如何透过言 语、肢体动作等细节，来进入他人的内心世界吧。 读心入门课：察 言 观色 Selina 陪老公去 和老公的一位大客户打网球。球场上，客户面带微笑，积极活跃地跑动，但休息的间隙，却 显露疲态， Selina 的老公关心询问他的身体状况，他依旧笑着说没什么，最近有些累，很快又重返球场，干劲十 足地冲杀。 Selina 把老公拉到一边，悄悄告诉他，客户的婚姻可能出了问题，老公很惊讶地问：“你怎么知道的 呢？” Selina 不慌不忙，说出一番道理。原来，善于察言观色的 Selina ，早就看出客户假装欢颜，心情其实很郁 闷，虽然他一直嘴角上翘，用笑来掩饰，其实眼睛里面并无笑意，是标准的假笑。加上细心的 Selina 发现他无名 指上没有戴 婚戒，却有一道戒痕，应是新近才摘下戒指。两个疑点综合到一起，得出合理结论。老公按照 Selina 说的，邀请客户运动后去安静的咖啡馆小憩，在只有两人的私密环境中，客户放下心头大石，说出自己刚离婚的 烦恼现实，老公也帮助他开解并提供了精神上的支持，从此他们的关系不仅仅限于生意场，私交上也前进了一大 步，合作更加顺畅。老公对于 Selina 的“善解人意”更是无比钦佩。 读心宝鉴： 1 、“地心引力”法则：心理学家发现，当一个人心情愉快、情绪高涨、意图有所行动时，从表情到动作都是 反抗地心引力的，眉毛上扬、眼角和嘴角上翘， 整个身体也向上拔起；反之，当他心情沮丧、低落、无奈、无措 时，整个人是向下的，眼角和嘴角也向下耷拉着。 2 、假笑的衡量标准：一个真的因为开心而笑的人，不但嘴角上扬，眼睛中也充满笑意，眼角有变化；而假 笑者只是嘴角在笑，眼睛周围没有笑的感觉。 读心进级班 ：发现小动作泄露的秘密 Diana 陪弟弟去相亲，地点在城中一家富丽堂皇的餐厅，进门时看到对方是一位气质很好的女孩，端正地坐 在餐桌前等候。 Diana 和弟弟落座后，女孩微笑热情寒暄，十分健谈，弟弟一开始害羞，聊了一会儿后便放开了， 身子前倾，越说越投入，女子身子微 微后仰，一手优雅地盖住颈窝，也是很随意地交谈着。过了一会儿，女孩仿 佛有些冷似的双手交叉抱着自己的双臂，弟弟问她冷不冷，她微笑说还好，抱臂姿势不变，谈话的速度也没有减 慢。 Diana 站起身来，借着去洗手间之机，从侧面打量女孩，发现她虽然坐姿雍容端正，双脚却不自觉地朝着右 边，而右边正是门口的方向。相亲结束后，弟弟主动向介绍人表示了愿意进一步交往的想法，介绍人说去问问女 方的意思，一直没有回信。 Diana 告诉弟弟，从这个女孩与他交谈时的姿势，便可以看出她对他兴趣不大，但弟 弟不相信：“我和她有很多共同话题，很聊得来，而 且她对我也挺热情的呀！” Diana 说：“你看那女孩和你谈话 时，用一只手盖着自己的颈窝，后来又用双手抱着双臂，当时室内一点也不冷，她那样做，是一种下意识里没有 安全感的表现，你和她谈话时身子越来越前倾，而她的身子却往后仰，说明她想“撤离”这次会面，而她的双脚 朝向门口的方向，说明她想要离开。这一切都说明了她表面热情，内心对你其实是抗拒而非接受的。”弟弟听后 不相信，为了等女孩的消息，还刻意推迟了出国的日期，一直到半个月后，介绍人传来女方的讯息，原来女孩同 时在跟几个男孩相亲，并选择了另外一个男孩。痴情的弟弟懊恼之余， 不由深深佩服姐姐的识人能力。 读心宝鉴： 1 、身体往往比表情更容易泄露你的“秘密”。当你对眼前的事物感兴趣时，身体前倾，手的位置也会前移， 反之你的双手和双脚会不知不觉地“撤退”。 2 、“自我保护”动作意味着不安全感，双手抱住双臂，或者用手盖住颈窝，都是对环境感到不安全的暗示。 读心高级班：捕捉行为背后的真实 需求 经过入门课和进级班的学习，想必你已经成为一个聪敏且善于关注别人情绪的女子了，事业和家庭也因此而 加了不少分，但如果你想成为人见人爱的社交宠儿，必须要拥有在较短时间内快速判别对方真实需求的能力 。下 面就以一次派对为例，来看一下在同样的情境下，不同的人分别最需要些什么。 红色：众人瞩目的焦点 在任何时尚派对中，红色性格的人无疑是最引人注目的。从她别具一格的装扮，新潮甚至略带怪异的妆容， 以及说话时“语不惊人死不休”的气概，我们都能轻易辨认出她的存在。如果你尝试和她攀谈，很快就会被她极 端跳跃的思维弄得无所适从，最后你不得不认识到这样一个事实，在她面前，你最适合的角色是做一个听众。 针对极端需要别人关注的红色，只要你不时地给予赞美和认可，便能赢得她们的信赖。 蓝色：高雅形象的保持者 从一进门就沉 默不语，是蓝色性格的人的典型特点。虽然嘴巴不讲话，眼睛却十分敏锐地观察着周遭，一举 一动都那么从容，仪态自始至终保持优雅。当你和其他人滔滔不绝地交谈时，她保持着得体的微笑，当你没有人 可以聊时，正巧站在你身旁的她则会恰到好处地开启谈话，可是，直到派对结束，你才发现要进入她的内心世界 是那么的难。 与红色的敞开和开放相反，蓝色需要的是适度的距离和低频的沟通，通过行动来慢慢获得她们的认可极为重 要。 黄色：我是最重要的 黄色性格的人不会轻易参加一个派对，除非她很清楚这里面有值得她结交的人。黄色可以吝啬只言片语惜字 如金，只因为她没有遇见她认为有必要去影响的人，也可以口若悬河字字珠玑，只要面对的是她愿意结交的大人 物。黄色出现在任何场合，都不太关注其他人的感受，而她偶尔吐出的话掷地有声，分明在宣告：我才是这里的 强者。 黄色喜欢与说话有目的性的人沟通，简单省事，而不太喜欢寒暄和描绘很多东西，要想得到他的认可，你必 须首先证明，你是有分量的。 绿色：随遇而安的隐者 最容易被人忽视的是绿色性格的人。她温良恭俭让的性格令你几乎感受不到她的存在。在派对中她绝不会让 自己显得过分突兀，一般都会跟着一个或几个好朋友，人家站她就站，人家 走她就走。如果你细心观察，会发现 她是一个特别怕妨碍到别人的人，对谁都是一副和和气气的样子，若是别人冲撞了她，她反而向别人道歉。 绿色心态平和，对于派对也是抱着“参加也可，不参加也可”的心态，要得到一个绿色发自内心的拥护和支 持，你必须让她觉得，你不会伤害她而且有力量来支持她。 《小主人报》 2008 年 11 月 你是什么性格色彩？ 为什么同桌的小蓝功课做得工整无比，而你却总是忘了那个该死的小数点？为什么爸爸给你买了巨 贵的钢 琴，而你一看见它就手发抖？为什么老师一再鼓励你举手发言，而你却在课堂上实在开不了口？为什么同学们都 说你太争强好胜，而你自己却一点都不觉得？ FPA . 性格色彩告诉我们，人的性格分四种，热情的红，纯净的蓝， 灿烂的黄，苍翠的绿，每一种色彩代表了一种性格，正是这奇妙的性格推动了我们向自己的方向前进。 我起先也懵了，世界上各种各样的人，怎么可能只有四种性格，这时我的好奇心一下子窜了上来，性格色彩 创始人乐嘉老师说人之初，性本“色”，真的吗？我是什么色彩呢？每种色彩的意义是什么呢？我该怎样和不同 色彩的人交朋友呢？带 着无数个问号，我来到了明州大讲堂听性格色彩创始人乐嘉老师的讲座，看看我的问题是 否能得到解决呀！ 演讲开始了，主持人邀请乐嘉老师上来，我们把手都拍麻了！嘿，奇怪，乐嘉老师没带演讲稿，嘻嘻，他忘 了吧！可是这却出乎我的意料之外，乐老师把演讲稿都带在他脑子了里呢！乐老师讲话很快，不一会就讲完一大 堆，他讲的每一个故事都深深吸引了我，故事里的主人公性格多么鲜活呀，就像我身边的人一样。 红色 红色的人我最喜欢了，因为他们追求的重点就是 —— 快乐！听了乐老师的讲解，我发现自己很像是红色啊， 玩的时候很疯，不开心的时候喜欢 找同学聊天，聊着聊着心情就好了！当然红色在学习上的优势很多啊，富有创 造力，点子多，有热情，对自己感兴趣的科目会非常用心地学，而缺点就是经不起批评，容易忘事。知道了自己 的性格色彩，我明白将来的努力方向啦，相信我会做得更好的！而且我还树立了一个红色特有的理想，就是当美 食家，周游世界，跟很多人交朋友，吃各种美味的食物，快乐极了！ 蓝色 哎，一听到蓝色的人我就想起了爸爸，他太善于做计划了，每次全家人出去旅游都是他事先准备好一切，买 好车票啦，定好去的景点啦，预定好住的地 方啦这些自然不用提，而且他连每一段路需要用多少时间，每一顿饭 花多少钱都算好了，而且还有额外的两个“以防万一”的方案，实在太让我佩服了！我这个大马虎老是改不掉自 己的毛病，不知道应该怎么做才好，现在我知道啦，我爸爸就是蓝色嘛，老天爷把一个榜样派到我身边来，我向 他学习就好，以后我就能综合红色和蓝色两种颜色的优点，更加完美啦，哈哈。 黄色 据说黄色是领导人最多的色彩噢，你知道为什么吗？乐老师说他们有一个一生的爱好，是什么？猜猜！就是 工作！怪不得我妈妈总是像个工作狂一样，原来她是个超级 大黄色！当红色在玩乐，蓝色在思考，绿色在休息的 时候，黄色的人在不停地向更高的成绩迈进！难怪呢！黄色的人容易成功，但是也有不好的地方噢，那就是容易 发火，而且当自己错了的时候也不承认，我妈妈也是这样。学习了性格色彩后，我打算回家先告诉我的妈妈，为 了全家人的物质精神双丰收，妈妈你要发挥优势，减少缺点噢。 绿色 最养眼的颜色就是绿色了。他们总是很和气，替别人着想，好像一辈子也不会跟人斗嘴一样。仔细想了下， 我的朋友当中也有这样的人噢，但是悄悄说句老实话，我跟这样的人在一起，也会觉得没意思的。你想啊，我这 么爱说的 人，我说 100 句，他一句都没有，多没意思呀！他们要是太没有主见了就会让人恨的噢，比如说他既喜 欢吃梨，也喜欢吃苹果，但别人一定要他选一个最喜欢的，他就会问：“你觉得呢？”“我觉得苹果好！”“是，是， 苹果好，苹果好！”碰到这种人我会晕的。 演讲结束后，我就迫不及待去买乐嘉老师的大作《“色”眼识人》了，我还很幸运，得到了他的签名以及题 字，你们知道他怎么写字的吗？倒着写哦！你没看见过你是不相信的，不是练练习惯的，他写我们的名字都是倒 写的，太厉害了！等到乐老师忙完，我们就去采访了，小记者们你一言，我一语，都向乐老师 提出一个个稀奇古 怪的问题。我也抢了个问题：“乐老师，您是什么色彩的呢？”乐老师却反问我：“你觉得我是什么色彩的呢？” 我思考了一下，说：“红色！”他微微一笑：“还有黄色！”我们提问结束后，还请求乐老师和我们合影，许多张相 机对着我们，大喊“茄子”！乐老师说这是他最幸福的时刻，听了让我们好感动哦！谢谢乐老师！这是给我们的 鼓励！ 翻开书，有乐嘉老师的签名，还有他倒写着的“璐琳小朋友”，我的心里就很激动，这真是让人难忘的一刻。 仔细看这本书，仿佛整个世界都包含在里边了，因为我们的世界就是由一个个人组成的啊，相信这会是 伴随我成 长的一本好书。 浙江省宁波市鄞州蓝青学校 初一班 张璐琳 邮编： 315101 《中智视野》 2008 年 12 月 你的孩子属于哪种类型？ 事实上，在你的毛毛头还在很小的时候，你就完全有能力足够感受出他们的性格色彩，但你可能更会想知道， 到底该如何搞定这些把你搞得头脑发蒙一筹莫展欲哭无泪的孩子。九月份开始“性格色彩子女教育”课程即将开 办，在组织设计整个课程过程中，团队的诸多讲师咨询师分享了自己的家庭抚养心得 和体验。 起先，最早对子女教育表示出浓厚兴趣的是文慧，作为一个黄色性格女儿的母亲，若干年前，她就提供了《色 眼识人》第一章开篇“个性与性格”小节中抢汤匙英勇无比女孩的原型―――女儿欣怡。之后，每每无数同仁与 学友相聚，总会谈起后代栽培，谈到投缘处，时有捶胸顿足，然意犹未尽。本文让你看些粗浅的毛坯概念吧。你 的孩子到底是属于哪种类型呢？ 红色 红色的孩子天真烂漫，极具魅力，非常喜欢与人交往。就拿安雅小朋友来说，小姑娘每天在小区里玩耍，不 停地告诉那些不认识的小朋友“我叫安雅，我三岁半了”，然后询 问每个小朋友“你叫什么名字呀，你几岁啦”。 但回到家时问她，常常又忘了别人的名字，就说那我明天遇到了小朋友，我再去问问。你在问她在幼儿园里和哪 个小朋友关系最好呀，想了很久，她也记不起别人的姓名，然后告诉娘亲，就是和那个烂牙齿的小朋友关系最好。 如果外面下雨，她也一定要穿上雨鞋，打上小洋伞下去溜达一圈，如果实在遇不到小朋友，她会找外面清扫的阿 姨，或是保安讲话，还会给小区里的送水工打招呼。反正不找到几个人（无论是大人还是小孩）讲话，心里总是 十分地的难过。 要知道你红色的孩子生来就无忧无虑，风趣幽默又精力充 沛。但却没什么组织能力又容易忘记指示。红色喜 欢讲故事，又渴望马上得到别人的回应。因此，他们常会夸大事实，他们对每一个经手的新事情都非常感兴趣。 但只要能得到够多的赞赏，他们也一样愿意工作。但他们通常只是三分钟的热度，一碰到看起来更有趣的，就会 很容易放弃先前的追求。 蓝色 蓝色的孩子是小学与幼儿园老师们钟情的原因是老师们将会少掉太多的麻烦，假设都是蓝色的孩子，当然乐 趣可能也会少掉很多。 蓝色的他们喜欢上学，安安静静地做事。把东西理得整整齐齐。给他们 10 个彩色棒，他会立刻将它们数上 两遍，然后 按颜色把他们分门别类，划上线，然后宣布：“现在我准备开始喽！” 蓝色行为端正，一个否定的眼神就能让他听话，才学会走路就会把玩具排成一列一列的。蔡敏的儿子蔡一一 同学每天都会把他的毛绒玩具整齐地排在床上，如果谁动了其中一个，他一定会知道。再譬如蔡敏嗜烟，每每点 烟时，一一走到面前拉下面孔说“爸爸，吸烟对身体不好”，然后将打火机收走，收藏到一个自己房间的小抽屉 里，日久天长，某次蔡敏打开抽屉发现打火机按材质分类排列无数，伫立无语，以其子为傲。 对于蓝色性格的孩子，你可能最想知道的是为什么他始终不开 心？但可惜的是你完全不理解他们自己并没觉 得不开心，而是他们对快乐的定义及其表达方式与你大有不同。他们不爱吵闹，大多时候他们更喜欢一个人独处。 只要你能认识到他们的能力又不让他们做些已经做过的事，他们就能完美地完成任务，故无妨让他们按自己的意 愿去做。不理解这点，其他人反而会妨碍他们甚至令他们失望。 黄色 黄色的孩子有他们自己的待人处事方式并总认为自己的想法要比那些权威人士的还要高明。一个幼儿园的小 朋友告诉安雅：“这就是我今天想做的。”当被告知这并非安雅想做的事时，这孩子厉声喝道：“我就是要这样做， 我 们开始吧！” 专横的黄色刚学会说话就会这样发号施令了，沈一存 2 岁时看到外公，用手指指了指他的面前，一字一顿地 说：“外公，过来！”护犊心切的老头马上就挪到了他的身边，沈一存很清楚地知道他的外公其实已经完全受他控 制了。 如果你有个黄色的孩子，他有可能已经试图控制你和你其它的孩子了。黄色生来就是当领导的料。每一方面 都很强硬，不过通常也是对比，他们想赢并不惜一切达到他们的目的。只要有人欣赏，做一个好员工对黄色来说 不是什么问题。一旦他们发觉没有领导者或父母之间有权利纷争，他们就会夺权，黄色的孩子绝 不害羞。因为他 们足够厉害！ 一位女性曾告诉我，她试图管教她三岁的黄色儿子，她叫她下楼来，他却站在楼顶上说“不”，她把她的命 令重复了三遍，答案还是一样的，最后，他把小拳头往腰上一叉说：“看着我的嘴，不！”黄色的孩子从不轻易妥 协。 绿色 绿色的孩子很容易相处，多数时候你叫他们做啥他们就做啥。但他们并不愿意做额外的工作。 尽管如此，平和的绿色通常被人称作乖乖女乖乖男的典范，胡照的女儿每周总有几个晚上要陪她外出。她让 囡囡坐哪儿，她就坐哪儿，从不惹麻烦。见到佳生和他女儿，佳生问“这个老 师你不认识了吗？你看过他的书呀？” 小美女含笑不语；佳生继续启发“你看不出来光头叔叔吗 ? 这是乐老师呀”，小美女腼腆一笑，随身附和“乐老 师”。这种听话的孩子，若在小时候，即使你跑去家乐福购物，把他一个人扔在车上半小时，他也足够可以怡然 自得地坐在车里用他特有的安静方式玩耍，你绝不用担心会出什么事。不像黄色的孩子，说好十分钟你出来，不 到五分钟，已经自己爬到方向盘上，拼命按喇叭，直叫你鬼哭狼嚎狂奔而来伺候这个小少爷。 如果你有绿色的孩子，那养起来再容易不过，因为他不想惹麻烦，这种孩子一直安安静静，她们很 容易满足。 不过绿色的孩子还是少年时，你就会发现他没什么目标，也不急功近利，你可能会担心地问自己 : “怎么爹 娘如此雄心勃勃，生出来的怎么这么蔫啊，难道是我们哪儿做错了？”其实的关键是，绿色的孩子兴趣单一，她 们一生可能就那么一个爱好，你必须及其有耐心地帮她们找到她们的兴趣为她们提供必要的支持，教会他们如何 发挥自己的潜能。 老天造就了各种性格色彩的孩子，让爹娘的目标就是去爱他们，重要的是接受他们原来的样子而非试图令他 们像我们自己。理解并利用性格色彩中的差异化教育法则会使你鼓励你的每一个孩子按照 他自己特殊的优势发 展，即使这些优势并非你所期待或者喜爱的。 很多爹娘总是希望自己的孩子言谈举止与自己都一摸一样，尤其对那些已经事业成功的黄色或蓝色性格而 言。聪明的爹娘，他们知道如何让孩子按自身独特的个性自由发展。通过了解他们的个性（如果能同时了解你自 己的个性那更好），我们就能更好地教导他们，欣赏他们原来的自我，并支持他们走他们自己认为最真实快乐的 人生之路。 《尚品人生》 2008 年 02 月 “没时间”爸爸如何亲近孩子 “我女儿跟我不亲。”光一懊恼地对我说。午后的阳光打在他白净的脸上，这位驰骋房地产界十多年的资深 经理人露出少见的愁苦表情。用光一自己的话来说，他当了八年父亲，却始终不合格。孩子开家长会，光一没时 间参加；孩子放寒假，光一没空陪她去旅游；孩子过生日，光一虽然买了孩子喜欢的 SWATCH 手表作礼物，自己 却不得不缺席孩子的生日会。甚而至于，孩子因为和同学相处不好而转学，两个月后光一才知道！当他询问妻子 为什么不告诉他时，妻子竟然说：“告诉你有什么用呢？你有时间关心这些事吗？”那一刻，他感到很痛心，觉 得自己被家 庭排斥在一个疏远而陌生的地带。 我拍拍光一的肩膀，告诉他别发愁，很多职业经理人爸爸都遇到了同样的问题，我称他们为“没时间”爸爸。 对他们来说，生活中除了工作，还是工作。企业并购案谈判是紧急的，上市方案讨论是紧急的，销售业绩报告会 是紧急的，案头一大摞待处理的文件，件件都仿佛烙上了“十万火急”的红漆印。事业场上，太多的征战厮杀， 太多的披荆斩棘，回到家里，他们除了休息，几乎没有什么闲暇来关心孩子的成长状况，更别说放一个长假去家 庭旅游了。而假如夫妻二人是属于强强联合型的，都在外有一片天地的话，那孩子的情况就 更加堪虑了。 许多亲子教育专家都建议父母留出时间来和孩子相处，尤其是父亲要这样做。这是因为，在传统观念中，父 爱如山，父亲的身影是背影，父亲似乎天然就不像母亲那样容易和孩子接近。但我的观察是，一来有些父亲确实 抽不出很多的时间来和孩子相处，二来很多父子沟通没有找到对路的方式，是无效沟通。 还是回到光一的例子，这位父亲是个强势、自信、果断的人，用性格色彩理论分析，他属于黄色性格。黄色 性格的人不重视过程，只重结果，当孩子生病时，光一认为，病了最要紧的就是治病，看护和安慰不解决实际问 题，可以省略， 所以他花了很多钱送女儿去最好的医院，住最好的病房，自己却依旧继续原定行程，飞往外地去 开重要会议。恰巧，上天赐给他的是也是一个黄色性格的小孩，黄色性格的特点之一是批判性强，对于她看不顺 眼的事物，她总是毫不客气地指出，完全没意识到这会导致人际关系的冲突。有一次，孩子她妈买了一件新的范 思哲，花枝招展地穿了在孩子面前转，问说：“妈妈这样子好看吗？”女儿竟然答：“儿不嫌母丑。”旁观者听到 这个故事或许只觉得搞笑，但光一当时却清楚看到女儿说这话时的凌厉和鄙夷，于是拍案而起，狠狠地斥骂女儿， “烈女”性格的女儿当然也不肯屈服 ，升级为父女大战。而正因为光一没有采用适合女儿的方式来与她沟通，没 有真正说服女儿认识到自己的错误，最后女儿到学校里依然那般说话，引发跟同学激烈冲突，没法正常地学习， 只得转学。 “没时间”爸爸该怎么办？其实，每一种性格的孩子都有适合他 / 她的沟通方式。首先了解你的孩子，找准 属于他 / 她的色彩，接下来就可以运用正确的沟通手法，较快重建亲子间的信赖感和亲密感，达到事半功倍的效 果。 在我们的理论体系中，人的性格分为四种类型，用红蓝黄绿四种颜色来代表。 红色性格的小孩一般来说是好动的，喜欢新 奇的，最容易大哭和大笑的也是红色。红色的小孩爱上了哈里波 特的魔法帽，而你不肯买的话，他 / 她会坐在商店橱窗前，大哭大闹，以此为要挟。而如果你坚执不买，他 / 她会 很不开心，但一回到家，看见别人送的机器猫玩具，就又高兴地玩了起来。归根结底，红色的内心并不强硬，容 易受外界的影响。 要和红色小孩建立亲密关系，并不困难，因为红色天生容易跟人亲近，尤其当你扮演着父亲这一重要角色， 红色小孩内心其实无时不刻期待着你的关注，你永远无法想像，如你能够每天给予一句赞美和鼓励，可以推动他 / 她走多么远的路。反过来说，你想摧毁红 色小孩对你的信赖，也很容易，只要你不断地挑剔和批判他 / 她，最后 他 / 她就什么知心话也不敢对你说了。 天性沉默而拘谨的小孩很有可能是蓝色性格的。你会惊异地发现，他 / 她生来就具有分析事情的本领，虽然 话少，但往往能一语中的。某些时候，蓝色小孩有缺乏安全感和多虑的表现。去年我们一位老师带小孩参加亲子 旅游，到达景区当晚，她发现一对父母抱着小孩在宾馆附近转悠，感到很奇怪。当她问那对父母为什么这么做时， 对方告诉她，因为小孩一到了陌生的地方，就觉得不安全，一定要和父母一起，在周围仔细巡视过一遍，方可以 安心入睡。这个 小孩就是蓝色的。 取得蓝色小孩的亲密信任没那么容易。如果你已经是一个“没时间”爸爸，就千万不要再成为一个“不算话” 爸爸 —— 有些父亲答应了陪孩子出去玩，却一而再、再而三爽约，这对蓝色孩子来说是一种伤害，而且很难忘记！ 另外蓝色孩子是细腻的，他 / 她的情感表达是含蓄的，和他 / 她的交流只能是细水长流式的，如果你强求蓝色孩子 像红色那样热情活跃，他 / 她会感到害怕。 黄色，强势而具有王者风范的颜色。一个黄色性格的孩子就是一个天生的领导者。他 / 她既可能因为果断自 信而受到其他孩子的拥护，也可能像光一的孩子那 样，因太过“刺儿头”而成为不受欢迎的人。 作为父亲，帮助引导黄色性格的小孩是一件重要且艰难的功课。他 / 她很可能是过度自信的，不听从你的意 见的，还会抓住你说话中的漏洞当场顶撞反驳。你必须明白，虽然你是父亲，但在他 / 她的面前，不能依靠你的 权威身份来支配他 / 她，却要通过实际行动来树立权威。当你发现黄色孩子偏离轨道时，强压的做法只能逼他 / 她出走，最好的方式是把他 / 她这样做的恶果告诉他 / 她，让他 / 她自己来选择，改还是不改。当他 / 她从你的正确 引导中得益之后，才会真正地心悦诚服和依顺于你。 被人忽略和 忽视的乖小孩是绿色的。绿色性格总是避免冲突，绿色的小孩给人感觉似乎过于懦弱或柔弱。“没 时间”爸爸也许会庆幸，自己摊上了一个从来不提任何要求的绿色小孩，他 / 她从不跟小朋友打架，不会早恋也 不干任何出格的事，可爸爸没有想到，等到绿色长大到足够的年岁，竟然对自己的前途和未来没有任何想法，作 任何决定都依赖父母。到那时后悔已经太晚了。 表面上，只要你表示出想和绿色小孩亲密，绿色总会如你的愿的，问题在于，有时候你反而要鼓励绿色小孩 来“反对”你，发出他 / 她内心真实的声音，当他 / 她成长为一个勇于做决定的人时，相信他 / 她定会做出一个贯 彻终生的决定 —— 与你保持永恒的心灵的亲密。 《 O2 生活潮》 2008 年 02 月－ 05 月 都是红人的情绪惹的祸 乍听说胡紫薇以结发之妻的身份于世人前昭告央视体育主持张斌罪状，看那干练坚决百折不回的气概，为之 感叹。至于此回大闹发布会的事实，你可理解为女子的勇毅，虽遭压抑，终于没有消亡。对于普天下的怨妇和自 认为受害的女性而言，她们在淡红的血色中，依稀看见微茫的希望；从今后也许无数巾帼志士将模仿胡烈女，更 奋然前行。 我等并不知张斌到底做 了多大的伤天害理之罪？然胡君的做法却是于事无补，只有红色性格的人做的出来！ 红色性格的人心态开放，追求体验，以快乐为导向，但同时也具有情绪化，易冲动的弱点，当她自觉受了天大的 委屈时，唯一的念头就是要不顾一切地宣泄出来。 “今天对于奥运频道（ CCTV - 5 ）是个特别的日子，但是对于我也是个特别的日子……因为就在两个小时之 前，我知道张斌除了我之外，还和另一个女人保持着不正当的男女关系……”从这段逻辑欠奉、情感涌动的开场 白中，我们可以清晰看到一个红色性格的身影。 “明年是奥运之年，全世界的人民都在关注中国 ，但是一个法国的外交部长曾经说过，中国人要是在价值观 上没有……这一切又有什么意义呢？……”红色的另一个特点是表达方式夸张，惯于使用煽情的手法来打动别人。 而她们投入时，往往连自己都被自己感动，完全沉浸在自己的情绪中不愿自拔，这点从胡紫薇一再重复的“你们 就这样对待一个弱女子么？”的反问句中可以深切感受。 前后共三分钟的家庭闹剧破天荒在新闻发布会上公开出演，经网络曝光后，继黄健翔，赵忠祥后，张斌这位 从《足球之夜》而家喻户晓的央视名主持也一跃成为八卦焦点。 结合胡紫薇当年追求有婚约在身的张斌的过程，便很轻易地判 断出她的红色性格。此事发生过程中，按照媒 体说法，我很钦佩张斌在整个过程中的冷静 —— 一开始想阻止但举止克制，尽量不失风度，最后在紫薇下台后只 是简短地说了句，对不起大家，然后继续主持完整个发布会，看不出有任何失魂落魄的样子。 能够在事业和情感遭遇如此激烈冲突关口，巍然不动的性格只有两种，一为黄色，一为绿色。黄色性格强势， 有控制欲，以目标为导向，只要目标明确，情感的波动可以掌控裕如；绿色则相反，以人际和谐为导向，你好我 好大家好，没有大喜，也无大悲。而从张斌往昔的敢怒敢言的作风而论，绝无可能是绿色，只能是 黄色性格。 红色胡紫薇和黄色张斌曾经陷入过激烈的爱情，而现在，他们的情感互动会有什么样的后续呢？ 姑且不论两人之间的问题，以作法本身而言，这事只能让胡从此刻起沦为张斌一生一世无法原谅的对象。因 为黄色性格的人难以忍受红色的情绪化，不识大体，不分场合，而且理性果断的黄色，最擅长的就是忍痛割爱， 及时止损。 即使张斌此事安全度过，胡紫薇也是恐怖情绪化的代言人。倘若张斌此事栽了跟头，胡紫薇如果想让张回到 她的怀抱，难度更是极大。 除非另外一种可能，胡紫薇心里很清楚这样做的后果，她本意就是要让张斌 声败名裂，然而这招充其量也是 玉石俱焚，两个人都一起完蛋。 不从道德层面评价的原因是我们不清楚当事人的真实情况，情感的事情各人又有各人的道理，我们唯一知道 的是，胡紫薇本人并不知道她要的是什么。 也许她要的只是情绪的发泄？ 性格决定情感成败吗？ —— 色眼看大小 S 情路历程 这边厢，大 S 和恋爱两年半的男友黯然分手，那一边，小 S 挽着豪门“贵公子”大摆满月酒。一个是众人 眼中的“落败逼婚女”，一个是幸福妈妈，虽为姐妹，大 S 和小 S 在情场上的遭遇截然不同。一样是美貌与聪慧 并重，一样是童星出身到今天大红大紫， 姐妹俩的“硬件”和“软件”条件不相上下，情路的一顺一逆，除了“遇 人不淑”的偶然因素外，跟性格差异也脱不了干系。 在小 S 最脍炙人口的节目“康熙来了”中，她一会儿摸某男嘉宾的胸部，一会儿作势要看某人的内裤，大 胆出位令人咋舌，但从观众的反响来看，多数观众还是喜欢她这样的自然不做作，不“假正经”，而搭档蔡康永 更是直言说，只有小 S 做出这样的举动才是“浑然天成”，其他人如果模仿的话可能就会“不好看”，其实说的就 是，小 S 天性中的活泼开放，与她的主持手法融为一体，显得自然而然。以 FPA . 性格色彩理论来分析，小 S 性 格中红色 的成分是最明显的，红色代表着心态开放，热情活跃，喜欢新鲜感，重视过程的体验多过于重视结果。 对于主持工作，小 S 乐在其中但并不执着，当她发现更有吸引力的事情 —— 结婚生子，就暂停了主持工作，改为 去享受婚姻和小孩带给她的乐趣去了。对于婚姻这样的事情，她也是抱着好玩的心态。《小 S 怀孕日记》中写道， 她抱着尝试的想法，跟男友一起试试看“让我怀孕”，如果能怀上就结婚，这样的事情，只有红色才做的出来。 如果那些港台的八卦杂志，网路上为数众多的报道说的是真的，大 S 与男友分手的原因，也许是因为“逼 婚” —— 限期结婚，不结就分手， 以及“控制” —— 下禁止令，不许男友在娱乐节目中与女生亲密。从 FPA . 性 格色彩的定义来看，“控制”指标最突出的，当属黄色性格。皆因黄色以目标为导向，重视结果而不是过程。对 黄色来说，爱我就要服从我，听我的指令，因为我才是两性关系中的强势方和“舵手”。当黄色发现目标实在无 法实现时，就会冒出“壮士断腕”的想法：虽然我还爱你，但继续下去没有结果，所以这份爱情对我来说没有意 义，既然这样不如及早放手，损失会比较小。而黄色这种希望在情感中占上风，假如得不到想要的，就“快刀斩 乱麻”的做法，也是她让人望而却步的原因之一。 性 格无好坏，红色性格和黄色性格都有其优势和过当。发挥优势，就能让异性为你着迷，不控制自己的过当， 就会给自己或他人带来伤害。对比来看，小 S 的优势在这段终成正果的恋情中发挥比较充分，而大 S 的过当却 为恋情的滑坡甚至崩盘推波助澜。有趣的是，在我接下来打算出版的一本关于大龄单身女性的书籍中，正好讲到 了，为何在大龄单身女性中，黄色性格的概率最高的问题。究其根源，还是源于她们的“强者心态”。 刘嘉玲和梁朝伟的红蓝恋 刘嘉玲与梁朝伟再传婚讯，令一干想看爱情童话的人又激动了一把。从性格色彩的角度来说，刘嘉玲飞扬跳 脱，开 朗风情，正是红色性格；而梁朝伟爱独处，低调内敛，确是不折不扣的蓝色性格。刘嘉玲与梁朝伟的恋情， 在我们的术语中称为“红蓝恋” —— 与“黄绿恋”一样，都属于性格互补的恋情。 《红楼梦》中贾宝玉和林黛玉就是红蓝恋，《生命所不能承受之轻》的托马斯和特里莎也是红蓝恋，是否红 色和蓝色天生有缘？其实，一切都可从性格中找原因。红色之所以喜欢蓝色，原因是红色好奇心重，而蓝色深藏 不露，令红色生出探索的欲望，蓝色的细心体贴往往让红色感动莫名；蓝色之所以喜欢红色，因为蓝色容易沉溺 于忧伤，他希望红色的快乐能够带动自己，而红色的活泼好 动，为蓝色静寂压抑的世界带来诸多生气。 梁朝伟一直是个谜一样的演员。从初入行到现在，他所表演角色的跨度之大，演绎之贴切，少有人及。他既 能在《伤城》中演一个埋藏自己的情绪、转化负面的情绪为愤怒的力量，令人不寒而栗和毛骨悚然的杀人犯，又 能在《色戒》里诠释一个多情而绝情、善于用金钱和温情来迷惑女人，又会为爱软弱和狂热的汉奸。银幕下，他 不喜欢夜生活，过着健康而又规律的生活，不是没有绯闻，但相对于艳闻满天飞的娱乐圈来说，算是很低调的。 一个有趣的现象，演艺圈中表演最登峰造极的，蓝色居多，如梁朝伟，张国荣，而入 戏之后容易沉迷于情节，出 不了戏的，也是蓝色居多。因为蓝色追求完美、沉迷细节，对于自己所专注的工作，会不断深思和分析，直至做 到最好。蓝色梁朝伟，个人形象和演技都臻乎完美，迷恋他的女人数不胜数，红色的刘嘉玲自然也不能幸免。 刘嘉玲的绯闻则一直以高调和激烈的方式演绎着。红色的刘嘉玲，生命中似乎不能没有戏剧化的事情发生， 算起来，每隔一段时间都会有些事出来，刚刚还在和富豪台上作秀，言语间流露暧昧，一转身便又和梁朝伟拖手 甜蜜出场，搞得娱乐媒体晕头转向。说起来，最早的裸照事件并非现在蜚短流长的这一宗，而是出自东周刊封面 的刘嘉玲事件。在无数人质疑她时，沉默的梁朝伟忽然不再沉默，放弃了高片酬的拍片，回到她这里，拉着她的 手站在她身边，表示支持。很久以后，当接受采访时，梁朝伟说，那个时候，对我而言很重要的一个人需要我， 所以我无论如何都会陪在她身边。那一刻，正是蓝色和红色最默契、最亲密无间的时刻。 无论这婚讯是真是假，刘嘉玲和梁朝伟已经历 19 年的爱情长跑，这个数字，已经破了娱乐圈的情侣记录， 足以说明，两个性格色彩互补的人相组合，有奇妙的内在坚固性。 娱乐圈的红色情结 大凡武侠小说中的大侠，红色性格的人居多，正如商战片中的 商界成功人士多是黄色性格。只因倡导行侠仗 义、快意恩仇的武侠故事，常常需要一位放荡不羁、喜欢新鲜和变化的主角，而这，正是红色性格的人所具有的。 而黄色性格的以目标为导向，强势而且独立，也很契合商战片的剧情需要。 红色的大侠心态开放，崇尚乐趣和变化，闯荡江湖的旅途中处处留情，这十分符合读者们的期盼和想象，但 假如换位到现实中，人们的心态就未必那么宽容了。正如韦小宝可以在《鹿鼎记》中娶七个老婆，只是惹人艳羡 而已，而现实中韦小宝的扮演者黄晓明，却成为绯闻群起而攻之的对象。 换个角度来看，娱乐圈无异于现代版的江湖。自 《大汉天子》一炮而红后，黄晓明渐渐上升到国内一线男星 的位置。随之而来的是娱乐周刊上各种版本的偷拍照，和一些似真似假的流言蜚语。似乎这已成为一个定式，耀 眼的明星必定过着多姿多彩的生活，情感之丰富也超越常人。与其说走红的明星一定多情，不如说人们更乐意把 红星们想象成这个样子。我把它称之为“红色情结”。 从性格的角度来观察，娱乐圈中大红大紫的明星一定是红色吗？ 事实上，娱乐圈中红蓝黄绿四种性格的明星都有，客观地来说，红色性格的明星确实更容易引起话题。正如 大家最关心的那个话题：多情。 我始终认为成熟与年龄无关， 有些性格，天生就知道怎样控制他们的情绪和情感的流露。有些人，修炼一生， 都很难。 常人普遍的观点是：多情是一种不负责任的情感，人们假设人的情感都有一定的限度，在使用上理应有所分 摊，而多情者怎可能有如此之多？故此必定是有滥用情感之嫌。事实上，多情者之所以在情爱领域比别人有更多 的情感可供支配，是因为他内心的超常规。所谓的“超常规”，正是基于天性中对于体验的向往、对于广度的渴 求，以及对于折腾的乐此不疲。由于一般人通常跟不上多情者自成体系的情感节奏，遂使多情者几乎有无限多的 机会和时间体验爱情，同时他们也将体验孤独 与挫折。 红色性格的人为何容易多情？借用一位资深“色”友的话来说，就是“红色的人宁愿要一份短暂但炙热的爱 情，哪怕是饮的是鸠酒也烈过水，燃的是烟花也绚烂过烛。” 情感中红色的变化，有很多人认为蓝色的特点是没 有最好只有更好，蓝色在情感的历程中不断搜寻和等待 Mr. Right 的出现。事实上这与红色的差别是在于，蓝色 认为如果你不是我要找的人，他会自动停止或者放弃，而红色明明有时知道不合适，可是却仍旧会开始一段情感， 比较准确的语言，我们更愿意界定为留情不留爱。蓝色在等待自己心目中的人出现之前，会以巨大的耐心 慢慢地 筛选，而红色在情感的不断体验中寻求自己的真爱。事实上因为红色的喜欢变化和不喜欢稳定的特点，他们相对 而言，是四种色彩当中最容易经历情感体验广度的性格。 《好主妇》 2007 年 02 月 用颜色拉动老公的“内需” 老公的前任女友成了他的同一个部门的同事，而且他们还成为领导比较认可的最佳工作排挡。重要的是，这 样的局面已经几个月了，在一次偶然的机会，我去公司找他，才看到他们很默契又有点甜蜜地在一起，我很生气， 当质问老公为什么不跟告诉我时，他说怕说了 ，我更起疑心。可是，这件事很不让我舒服，我想去找他领导要求 把他们调开。 假若你老公本人对事业极其看重，对他在工作上的支持的重要程度排在首位。煲汤喝这样的如果你莽撞的去 找领导，这种因为情绪化的冲动导致的最后结局是：第一，自古后宫莫问政事，如果老板看重的是工作业绩，为 什么要听你的哭泣而同意调开他们？第二，你老公作为男人的自 尊将在公司和同僚面前严重受损，这势必加速你 和他婚姻的危机，第三， “作女”通常都是应用你这样的高招的，你要谨慎小心自己成为《中国式离婚》中林晓 枫款式的女人。换句话来说。，这个世界上没有 比这样做更能彻底颠覆你们婚姻的好作法了，你是你要的？ 你可以从两方面进行思考： 一、想一想你老公属于什么性格色彩的人？如果他是一个完全以工作为重的黄色性格，如果你不想死或者使 事态恶化，最好千万不要干涉他的工作，最好尽你的可能开发你的资源，帮助他事业上的成功，那他会更爱你； 如果他是一个以家庭为重的绿色，你只要把家务料理好，等他回来就好；如果他是一个爱与人交往的红色，你多 打打电话、发短信给他，陪他聊天，他会把什么都告诉你的；如果他是一个安静、追求思想默契的蓝色，多以你 的行动表示你对他的关心和爱，这种 性格极其痛恨和讨厌别人对他的误会，他们欣赏心领神会她们将心存感激。 二 、 以下是杂志上经常教我们运用到的一些招数。在你们的结婚纪念日或者某个周末，邀请老公的老板、前 任女友和部门同事一起到家里来玩，把家里布置成非常温馨的样子，放上你们如何美满生活的照片和有纪念意义 的物品，甚至可以露一手，让他们尝尝你的当家手艺。一方面可以借此机会接近和了解他的老板和同事，成为他 们圈子中的一员，有什么信息都容易沟通；另一方面显示出你是一个支持先生工作和生活的好太太。 给大家和前任女友一个感觉，你老公非常爱你，没有什么会 影响你们的感情，当然前提条件是你老公和你感 情还不错，总之，请你拉动老公的内需，而非将其逼上梁山。 老公拒绝做家庭奶爸 我刚刚生完孩子，但是双方家里的老人年岁已高也帮不上忙。我的想法是让老公在家带孩子，原因如下：第 一我的薪水比他高，这对于有小孩的家庭来说，很重要。第二，在家休产假的这段日子里，我深刻地体会到我不 适合做个全职妈妈，没有耐心，很急噪。而老公显然在这方面比我有优势。可是，当我说了我的想法后，他反应 很激烈，而且坚决不同意，说一个大男人哪里有在家带孩子的？可是，于情于理我都觉得他比我更适 合，我该怎 么说服他？ 这样看来，阁下在家里是相当有经济地位同时又能主导的人，以你对自我想法的描述，最有可能的，你属于 黄色性格。黄色的内在需求是在工作和事业上做出一番成就，带孩子非常琐碎又极需耐心，不是你的所长，因此 你深刻体会到不适合做个全职妈妈，最好是在外打拼，有人替你承担这份带孩子的工作。 你说你老公比你有优势，不知道具体体现在哪些方面？ 如果他是个红色，他通常会很喜欢孩子，钟情于与孩子厮混玩耍，但并不代表乐意于奉献全部的时间和精力 给孩子，切记他们也并非很有耐心和细致的人，他 们只是享受玩的过程，让他整天面对孩子的琐事，让孩子占据 他整个的生命而不能和外界接触，他一定会闷死； 如果他是个蓝色，生活上的照料他一定会很有条理，对孩子体贴入微，可是让他放弃工作在家扮演女人的角 色，他心理上会觉得很没有尊严，不能接受； 如果他是个黄色，他和你是同样的人，你压根就没有提出家庭奶爸的想法，多数情况就是全托或者扔给双方 的爹娘； 如果他是个绿色，相比较前面三种，会心甘情愿呆在家里，不用自己很辛苦的去打拼，找个保姆做帮手，也 许他会很乐意接受这份工作。这也许就应验了任何一个 成功女人的背后都有一个默默支持的男人。 先搞清楚你老公的性格色彩，不同性格的人谈的方法不同。黄色请免谈；绿色好谈，帮他找个保姆做帮手， 他基本上会同意做个全职奶爸；而红色和蓝色则需要用到另外的不同技巧。 《健康管家》 2007 年 08 月 “他的善变让你大吃苦头，因为他是红色。你把一切做得滴水不漏，他从不给你多少赞许，因为他是蓝色。 红、蓝、黄、绿，把人的性格用这四种颜色来定义，你又获得一种了解自己、与人沟通的密码了。” 性格有颜色 黄色更注重的是生命中的成就；蓝色会小心合理地判定自己的梦想；绿色宁愿不冒风险安于现状；红色更加 看重人生的体验。 喜好刺激的红色发明了飞机，没有安全感的蓝色发明了降落伞；现实感强的黄色多见纪实类主持；不愿冒险 的绿色多见播报类主持。 想知道你的色彩归属吗？来跟我们一起色眼看人，判断人的性格色彩吧！ 领取你的性格色彩 这是性格色彩著作《“色”眼识人》中的部分内容，请在最符合你的句子前打钩，完整版测试可参考乐嘉博 客 www.lejia.org . 红色阵营 □ 总是很多想法，内心更加欣喜于刺激。 □ 经常情绪波动， 自控能力不算强。 □ 当与情人交往时，我对她的爱意溢于言表。 □ 可以快速建立起 友谊 和人际关系。 □ 本能地回避压力，回避不掉就用各种方法宣泄出去。 □ 当结束一段感情时，我会痛不欲生，需要找朋友倾诉或者找渠道发泄，寻求化解之道。 □ 在工作上，我表现出来更多的是，充满热忱，有很多想法且很有灵性。 蓝色阵营 □ 谨慎地确定自己的目标，一旦确定会坚定不移地去做。 □ 我再情感上外表自我抑制能力强，但内心感情起伏极大，一旦挫伤难以平复。 □ 在工作上，我是思路清晰的人，心思细腻，完美精确，而且为人可靠。 □ 面对他人的赞美，我的本能反应是：有点 怀疑对方是否认真或者立即回避众人的关注。 □ 在所有的问题未发生之前，我就尽量想好所有的可能性。 □ 当结束一段感情时，我会在相当长的时期里难以自拔，也不愿再接受新的人。 □ 我希望得到的认同方式是：只要我认同的人或者我在乎的人认同就可以了。 黄色阵营 □ 希望多些挑战，更加注重取得一切有可能的成就。 □ 我的感情不拖泥带水，较为直接，只是一旦不稳定，就容易激动和发怒。 □ 我内心是有控制欲和希望别人服从我的。 □ 如果有人深深惹恼我时，我会火冒三丈，并且内心期望有机会狠狠地回应打击。 □ 在工作上，我表现出来更多的是：坚强而直截了当， 而且有推动力。 □ 在面对压力时，我比较倾向于：压力越大抵抗力越大。 □ 在内心的真实想法里，我觉得工作：应该以最快的 速 度完成，且争取去完成更多的任务。 绿色阵营 □ 我很看重说话后周围的人感觉是否舒服 。 □ 心态平静，情绪四平八稳，喜欢顺其自然。 □ 我不会有任何兴趣去影响别人，也不愿意别人来管控我。 □ 在工作上，我很有耐心，适应性强而且善于协调。 □ 我通常与他人一起时多听少说。 □ 外面怎么变化与我无关，我觉得自己这样还不错。 □ 工作如果不必有压力，可以让我做熟悉的工作那就不错。 现在数数各栏中你打钩的数量： 红色的总数（ ） 蓝色的总数（ ） 黄色的总数（ ） 绿色的总数（ ） 如果你是：红色 50% 、 黄色 40% 、 蓝色 5 % 、 绿色 5% ， 你的性格色彩就是红 + 黄。 你测试出来的 既 有可能 是某种单一的颜色，也有可能是 两种 颜色 ，比如黄 + 蓝，红 + 绿。但 红色和蓝色是相 反的，黄色和绿色是相反的，假如 两种完全相反的性格 色彩 旗鼓相当地组合在一个人身上，必定有 一个是先天的， 另外一个是受到强大的后天影响。 色眼识情人 长不大的花蝴蝶，最活跃的 —— 红色 好奇宝宝，不善计划，情绪能量★★★★★ 红色 句式 ：“你还管不管我 ？ ”“有什么特别的 吗？” 代表人物：韦小宝 喜欢外在的感觉是红色的天性。在两人世界的情感中经常出现一些浪漫的情怀，会为 时不时 的小插曲感到激 动。在婚后，他期望婚姻是有张力的而不是一潭死水，这是天性中的 激情 ，红色愿意在情感的不断体验中去寻求 自己的真爱，也因为普遍意志力薄弱会被糖衣炮弹打 倒 。 红人的情感需求 —— 赞美 红色需要别人的关注、赞扬和喜爱，他们对于那些有兴趣听她说话且表现出极大兴趣的人总是有很大好感， 红色在个人价值得到赏识与认可下会非常振奋，你可反复称赞她“真可爱、聪明、有魅力、诙谐、创造力”等。 红色似乎对肢体接 触来传达 友 好和亲密情有独钟。当红色不能经常同朋友外出时，他们会觉得自己好像困在 笼子里的动物。给你们俩计划一些特别的活动，让你和你的红色伴侣出去走走吧。 完美主义者、最细腻的 —— 蓝色 超级军师，沉着冷静，完美主义★★★★★ 蓝色句式：蓝色说“不”的时间之长可以超过其他色彩说“是”的时间 代表人物：林黛玉 蓝 人最大的麻烦在于他们的完美主义心态，她始终觉得现在的人无法达到自己的要求，根本没有办法来将就 自己。这样蓝色将会一直寻找下去，因为她坚定能找到 MR.RIGHT ，即使有一天迫于压力向现实低头，她也带 着自 己对美好精神世界的一览，在婚后期待《廊桥遗梦》式情感可以出现。 蓝色欣赏和 钟情 的是男性的那种成熟、深邃、含情脉脉，比如梁朝伟型的男人，她们宁可要思想深邃的病夫 也不要想象空洞的猛牛，那会让她们觉得自己很肤浅从而感觉痛苦。 蓝色性格的情感需求 —— 支持 “请支持我，不要取笑我，请给我多一些安静独立的空间。”这是蓝色人的心里话。 他需要知道你站在他这一边，不要问“你怎么了”，而应该说，“我可以看到你 受伤 了，我就站在这里直到你 想要告诉我为止。” 蓝色痛恨喧闹、喧杂或者混乱，他们需要一个可以暂时逃离喧嚣的空间 ，如果可能的话，帮你的蓝色伴侣遵 守时间表，这会让他减轻压力。 顺其自然，最隐忍的 —— 绿色 和平大使，不想变化，顺从，平衡能力★★★★★ 绿色句式：“无所谓”“随便”“还可以” 代表人物：郭靖、张无忌 绿色什么都可以的心态，使得她在择偶和婚姻的心态上也不会像其他颜色的人那样的挑剔和要求众多。她们 在离婚的群体中占据比率也相当少。 大多数绿色连争取都不愿意争取，期待自己的所作所为可以静静 的 感动对方，待到一切花落去，再找个理由 安慰自己，他们一生中得到太多自己本不想要的东西，而真正想要的却是越来越远，这种被动的 态度来源于这样 的心态：如果明确表示意见，就担心受到别人的批判引起冲突，不表示意见，才是最安全的做法。 绿色性格的情感需求 —— 温柔 绿色是以人际关系为导向的，他们最希望有温和的人际关系，你唯有循序渐进、顺其自然才能赢得他们的信 任。他们希望获得每一个人对他及其决定的肯定，因此，要给他们时间去征求朋友的意见，鼓励他们的直觉，并 且表现出真诚的关心，你会拥有绿色，这个最温暖的爱人。 权霸天下，很上进的 —— 黄色 天生领导，注重结果，控制欲★★★★★ 黄色句式：“我是对的”“有什么机会？” 代表人物：希拉里， 王熙凤 在婚姻当中或者说在情感当中基本上是由黄色占据主导控制作用的。黄色在对内和对外事务上内外一把抓， 永远保持先进性和控制性。 黄色对于他人的弱点嫉妒 和 不耐烦，而且毫不掩饰地表现在他们的五官上，高声表达他们的不满，往往会因 为孤傲和过度理性，把自己 孤立 在一个神奇的感性世界之外，对黄色来说，重要的是成绩和能力，而不是自己的 情感。 黄色性格的情感需要 —— 掌控 黄色内心最基本的需要就是掌控，如果你发自内心能理解这点，你和黄色性格 的 人的爱情或婚姻将会少无数 烦恼和痛苦，并且享受他对你爱的方式。你有事情可以让他们 来定夺，提供一些空间，给他有机会满足控制欲吧。 我们都是路人红蓝黄绿 天生交际家 —— “红 + 绿”人 “红 + 绿”人身上兼有红色的激情、绿色的和平。就像婚姻中的 O 型血，兼容任何其他颜色的人。任何人都 会轻而易举地喜欢他。“红 + 绿”在人际关系上 有 与生俱来的天赋潜能，如果后天修炼加上黄人的责任感、坚定性 和 蓝 人的细致及节奏，一定天下无敌。 黄配绿，伴侣概率最高 黄男娶绿女做老婆，黄女抓绿男做老公，这成为伴侣概率最高的组合。其实最重要的理由就是 —— 容易控制 和被影响。黄色喜欢控制人，绿色容易被影响。 黄色 + 黄色 = 政治婚姻 两个黄色的人都有很强的控制欲望，双方谁都不买对方的账。婚姻中他们不会卿卿我我，但是如果相处得当， 他们会转化成一种事业上的互助关系。 黄配蓝，最难磨合的夫妻 黄色直接而蓝色间接，黄色的注重结果和蓝色的注重过程。他们常常处于顶牛的状态。黄色和蓝色的婚姻中 磨合需要付出的经历和代价超越其他任何性格的组合，需要双方都非常理智、豁达。 红人，最容易婚外情 红人很心软，容易被情感打动，很多微妙关系的情感就在半推半就 、 若有若无的撩拨中滋生并且茁壮成长。 关键在于她们过高地估计了自己的控制能力。 同一团队 里的红蓝黄绿 黄色将为团队产生推动力，新设立的团队中如果没有黄色，它便显得低效、疲沓、没有方向感。 蓝色的系统思考构架，把团队的目标转换成为战略，在开拓阶段，黄 和 蓝的合作基本上能保证一个项目最大 效率的推动。 红色是非常人性化的人物，他使管理更为人本化。从企业文化的角度讲，带有红色性质的企业更有激情，更 为快乐。 最后，黄蓝红三色还是一个个沙砾般的个体，极容易引起冲突，绿色人际关系的协调性和重要性就体现出来 了，他就像建成高楼的砖与砖之间的粘合剂。 《新周刊》 2010 年 8 月 绿色早婚，黄色晚婚,蓝色当婚，红色怨婚 --所有色彩的性格都可能不婚 导语：红色是口头上的“不婚族”，事实上的“恨嫁族”。《非常勿扰》90%的嘉宾都是红色。“不婚”使人容 易得到多种多样的情感体验，但婚姻其实也是一种无法替代的体验。 若不是要谈这个话题，我还没有听过“不婚族”这个词。但转念一想，这样的人确实很多。不说那铺天盖地向 我发来的咨询邮件中，有多少单身男女一面诉说着情感的苦闷，一面坚定地拒绝走入婚姻；也不说在各类环境优 雅的餐厅茶馆里，时常可见的一个人潇洒地拿着小笔记本上网的大龄男女青年们；就说我身边一位朋友，年届四 十，外形阳光而富有活力，收入丰厚，生活有情趣，怎么看都是一个积极向上的可爱中年人，但他就是抱着“只 恋爱不结婚”的心态，独自过活，引无数淑女辣妹叹息伤怀。 很多人的生活中不再有结婚这件事，这是否一个聪明的选择，真的是见仁见智。结婚当然有许多的好处，也 是一个人拥有成熟的社会关系的重要参考值。从性格的角度看，结婚让两个各自有性格中的优点和弱点的人，紧 密地联结在一起，更好地协作互补，从共建家庭的过程中锻炼合作精神。佛语说，夫妻是共同修行，个性的修炼 也是一个道理。 你的“不婚”是什么颜色的？ 现代人往往提出结婚有许多的不好：沉闷乏味、自由受限、审美疲劳..有意思的是，最追求快乐和自由，最喜 欢变化、折腾和新鲜感的，是红色性格，而从实际我接收到的咨询来看，对婚姻抱怨最多的也是红色。但因为红 色怕寂寞，需要陪伴，所以往往是口中的“不婚族”，实际的“恨嫁族”。 黄色性格的人有足够的理由晚婚。忙于事业，沉迷目标，期望心无旁骛地在职场上搏杀和冲刺，都是黄色晚婚的 原因。有的索性就不婚了，所有的满足感和成就感通过事业来获得就足够了。也有黄色女性离婚后不再结婚，带 着小孩独自生活。 当黄色把终身大事当作一项必须完成的任务来看待时，也可能走向反面，由不婚族变为必婚族——必须找到一个 合适的优秀的人结婚，传承自己的优良基因。一位交友网站的负责人告诉我这样一个故事：一位高端女性会员， 有外企中高级职位的好工作，因为没有时间去谈恋爱，30多岁了还没有对象，某天她突然意识到，找终身伴侣 是一件非常重要的事，所以停掉手中的部分工作，专心一意地在交友网上地毯式搜索，按照年龄、收入等硬指标， 筛选出一部分她愿意接受的男人，然后通过一封精心设计的自我推荐信，像求职一样“投简历”，通过“面试”， 几轮筛选，找到几个合适的人进行“试交往”，设置了几道关卡考验，最后命中目标。平时生活中的她，雷厉风 行，目标感极强，正是我们性格色彩中的黄色。 蓝色性格注重规则，一般观念会较为传统。在蓝色人群的心目中，婚姻依旧是普世价值的体现，“男大当婚，女 大当嫁”也是蓝色接受的观念。如果蓝色坚定地独身至死，或许只能是对异性和婚姻彻底失望了吧，如《红楼梦》 中的惜春，受到亲人反目“抄检大观园”的刺激，对人世间的情感绝望了，产生了弃世的念头，出家为尼。 我在明年即将出版的《大龄单身女性的性格色彩》中，分析过绿色性格是最容易早婚的性格，同理，绿色是最不 可能成为“不婚族”的。亲人的压力、异性的热烈追求，很容易便迫使他们迈进了或许是坟墓或许是天堂的婚姻。 因为天性中的随遇而安，绿色结婚结了就结了，很少纠结，这是令红色和蓝色羡慕的。 红色性格的“不婚” 上面谈到四种不同性格的人对于“不婚”的态度，下面要重点分析红色性格的“不婚”。红色本质是希望有人来 陪的，在初涉爱河的年轻中人，最容易高喊“和你一生一世”，甚至交往不出3个月就上演求婚大戏的人，恰恰 也是红色。但红色的矛盾在于，他所希望追求的快乐，不是一个常量，而是一个变量。无论婚或不婚，他永远渴 望追求变化的新鲜感和刺激的情感体验，而对于常规模式的婚姻来说，这种刺激是最缺的，远不如单身生活来得 丰富。如果要给红色群体一个关于婚姻的定义，说他们“不安于婚”可能是最合适的。曾收到一封来信，咨询者 说“乐老师，我和她都是有婚姻的人，因为没有办法从彼此伴侣那得到我们想要的，所以才在一起。我不知道她 是不是真的爱我，有没有办法可以测试一下？”提问者是典型的红色，因为不安于婚姻而在婚姻之外寻找更多的 情感体验，但红色的缺乏安全感又让他来寻求我的“证言”。自由感和依赖感，是红色心理需求的两极，他们日 复一日在两者之间摆动，痛并快乐着。而一般意义上说的“因为没玩够而不结婚”的人正是红色，当对自由的追 求远大于对找个人依靠的需求时，自我感觉相对良好的红色选择了“不婚”。 文章开头我提到的40岁不婚男也是红色性格，年轻时他做过很多跨领域的工作：计算机、地产和餐饮。现在于 一个风景绝佳的胜地开设客栈，生意兴隆。而他本人常年云游四海，在某个城市动了心，便住下来，短则三五个 月，长不过一年半载，便再度起身，向远方进发。 年轻时，他爱过空姐，爱过富家女，也曾有温柔美貌的女子，让他动了成家的念头，甚至为了对方，彻底收了心， 专心事业打拼，但最后情感不了了之。经历太多之后，他对爱情看得很淡，时时以不婚人士自居，四处挥动衣袖， 从不带走云彩。 经常有红色性格的活泼美眉主动发起攻势，希望将这位钻石不婚男的想法改变，但每一次的激烈进攻之后，他都 更坚定了不婚的念头，事实上，不婚的身份让他更加容易得到多种多样的情感体验，这，才是本质。 婚姻是一种无法替代的体验 对于“不婚族”，我其实没有更多的建议。在过去的时代，更多人是因为家境困难而被剥夺了婚姻的权利，现在， 更多人因为物质生活和精神生活的丰富而放弃了婚姻的义务。正如过去的女性呐喊着要有自己的事业做职业妇 女，现在的职业妇女们纷纷憧憬着“等有了钱就不工作了”。现代人的不婚，不再是一种痛苦，而日益成为一种 新的生活方式。 但如果你想加入“不婚族”的行列，我想提醒的是，婚姻其实也是一种无法替代的体验。围城之外看到的风景毕 竟和城内不同，打开一扇门抑或关上一扇门，是你自己的选择。 《星尚 OK! 》 2010 年 9 月 说明: C:UsersakaliDesktop媒体done报刊杂志报刊杂志杂志星尚okjpg1010.jpg 你愿意和我一起还房贷吗？ 英文： Love with no requirement 导语：在这样一个没有战争只有高房价的年代，当无数准新郎们遭遇“不买房就不结婚”的不幸诅咒， “一起还 房贷”可以视为女人跟男人“患难与共”的最好证据。 “非诚勿扰”的最后一关，允许男生对选他的女生和他选的心动女生提出一个问题，听完她们的回答后再做出最 终的选择，是继续对心动女生展示一如既往的执着的表白，向世人彰显自己对于爱情是多么执着；或是顺利牵手 一位选他的女生，然后以成功者的姿态去开始他们的第一次约会。 最后一环提出的问题五花八门，从“你和我妈同时掉进水里你希望我救谁”到“我赠你智慧，你赠我什么”，虽 然这些问题的水准让人吃瘪，但所有的问题总是似乎竭力显示男生内心强烈的渴望 —— 了解她到底是个什么样 的 人。 在众多或古怪或牵强或平淡的问题中，早期有个刚学校毕业的硕士生丁驰的最后一问大放异彩，“你愿意和我一 起还房贷吗？”乍一听，这男生似乎很不独立很没自信，通常身为男人，连房贷都要女人帮还，算什么呀。转念 一想，这些来相亲的男人，一个个忙不迭表示“我有车有房”，即使没有也要信誓旦旦地说“五年之内买房”，再 不济也要表白一下“相信以我的能力，买房是没问题的”，跟他们相比，丁驰虽然现实，却很真实。 当对面有两人均回答“可以”“一起承担”，丁驰真的激动了。他含着眼泪说“其实我不需要她们还，我自己已做 了安排，我只是 要她们的一个心意而已。”如此曲折的心思，意想不到的考验方式，都源于丁驰的性格色彩，是 红＋黄。 在性格色彩学中，组合色比单色复杂一些。以红＋黄为例，既有红色的感性，当情感澎湃时不顾一切，又有黄色 对于目标的坚持，不达目标誓不罢休。因为以红色为性格的主色，这让丁驰无比在意对方对他的“心意”，他选 择了最敏感的“房子问题”作为对方情感的试金石。 在这样一个没有战争只有高房价的年代，当无数准新郎们遭遇“不买房就不结婚”的不幸诅咒，“一起还房贷” 可以视为女人跟男人“患难与共”的最好证据。丁驰提出房贷问题，其目的不是为 了要对方的钱，而是要让自己 感受到对方的爱。 生活中，如丁驰这样性格的男人，也在上演一幕幕考验和试探的爱情戏剧。在一次同行交流活动中，某红＋黄男， 结识了红色女，两人分隔两个城市，各自有一份不错的事业。活动中一见钟情的两人，经过三个多月热络的聊天 和几乎每周一次飞往对方的城市见面，彼此已经互相表示了深深的爱慕，唯一亟待解决的就是两地分居问题。 当红＋黄男人开玩笑式地说“你留在我这吧，不要走了”，女孩并没有当真，只是一笑而过。可是，就在这次玩 笑之后，男人没有任何理由地渐渐减少了和她的联络，她的心也变凉了，赌气不 再找他。又过了两个多月，男人 告诉她“我结婚了”。两人从此不再联络。这次的恋爱失败对红女打击很大，她总是想不明白，为何男人突然地 就冷下去了，难道从一开始就是骗她的吗？ 直到多年以后，一次意外的重逢，男人平静地告诉她“当初如果你说你来我的城市发展，我就会向你求婚。钻戒 我都准备好了。而且我也托朋友物色了你的城市的工作，我可以为你放弃我的城市去你那里重新开始。我们认识 的时间很短，让你放弃一切来跟我是要冒很大风险，但如果你愿意为了我拿出你全部的筹码，我也愿意拿出我全 部的筹码来赌两个人的幸福。” 这是“你愿意为我还 房贷吗”的另一个版本。红＋黄男和前面小丁内心深处的渴求是一致的。他可以为对方付出 全部，但在此之前，他需要知道对方对他的心意也是一样的。自尊敏感如他，不愿提前把答案公布出来，而是期 待一份没有条件不计后果的真心，假如得不到，他宁可掉头就走，决不留恋。而不理解他的女人，就如那位红女， 不会知道在他自私和绝情的背后，其实是炙热的爱情和强烈渴求被重视的需求。 丁驰提出的“一起还房贷”，红＋黄男期待对方“为爱放弃工作”，本质上都是渴望一份心意，一种“患难与共” 的感觉。只要有这份感觉在，他们情愿以死相许，付出自己的全部， 无论在什么样的时代，什么样的经济条件下， 这点情爱的光亮不会泯灭。 《星尚 OK! 》 2010 年 10 月 说明: C:UsersakaliDesktop媒体done报刊杂志报刊杂志杂志星尚okjpg1019.jpg 你爱“奋斗男”吗？ 英文： Strive For Better Life 导语：如果你爱上的恰好是一个“奋斗男”，请记得欣赏他一路走来的坚持和毅力，因为他的前路注定还有荆棘 和风浪，你的欣赏和支持会成为他最大的动力。 石康小说改编的《奋斗》热播之时，一位红＋黄的朋友热情向我推荐，说这部剧代言了他们“ 80 后”男青年的 心声。这位男子来自山西小城，老家 的街上川流着煤矿老板的宝马奔驰，土生土长的当地人并未从矿石开采中得 到多少收益，依旧贫穷。生在这样的小城，他对于成功和财富的渴望极其强烈。大学毕业来到上海一家时尚杂志 做编辑，愈发让他下定了发奋图强的决心。曾经交往过的几个女友，都是模特或空姐，离开他的原因也或多或少 和他的贫穷有关。看到《奋斗》，他感到自己的经历和主人公是那么相似，而自己的出路也只有一条：就是努力 获取更多的财富，换来可以随心所欲过自己喜欢生活的权利。 当“非诚勿扰”上接二连三出现与他一样想法的人，我忽然感到可以给他们这类人群下一个定义：“奋斗男 ”。成 为“奋斗男”必须具备三个条件： 1 、白手起家。家庭背景一般或者较差，父母没有留给他们大笔的财产，他们 的创业和成功只能全靠自己。 2 、有理想有目标。“奋斗男”不会空想，也决不会自暴自弃，他们拟定合理的目标， 积极实现自己的梦想。 3 、 有健康的生活方式。即使创业成功，“奋斗男”也不会像暴发户那样疯狂花钱或沉迷 酒色，而是有计划地将事业继续扩大，与之同时，个人生活保持节制和适度的消费。 《非诚勿扰》中的自创服装品牌的高敏俊就是一个从小混混转变为“奋斗男”的典型。出身贫贱的他做过所有社 会最底层的工作，最后创立了自己 的服装网站。以前他终日混迹于烟酒赌中输光积蓄，但发奋之后戒掉恶习，即 使现在有了钱，也还是过着不抽烟不喝酒的健康生活，因他已有了自己的目标和梦想，所有激情都寄托在事业上， 而不需要通过其他方式发泄。 高敏俊最终把大红色天真的孟娜丽亚带走了。对女人而言，“奋斗男”的魅力在哪里呢？首先，他能带给你可预 见的优越的物质生活；其次，跟“奋斗男”结合，家庭的稳定系数是比较高的。这样的男人，一来他会把时间花 费在事业上，出轨的机率偏低，二来他很清楚，一个稳定的后方对他的事业是有好处的，他最不愿意发生的是后 院起火，所以他也不会 轻易干自毁长城的事。 另种款型的“奋斗男”杜威，则因为发表了对女人批判和挑剔的言论而被集体灭灯。之所以有些“奋斗男”不讨 人喜欢，原因也有三： 1 、过于专注于事业。对他们而言，在谈判桌上搞定对手比在餐馆点女友爱吃的菜更加在 行。奋斗成功的他们，在哄女人方面并不在行，少了一些情趣，有些乏味。 2 、他们期望女人是能帮助他们事业 的，如果不能，至少不要添乱。希望女友不要在他们加班赶一个可以赢利千万的报告的时候，打电话来分享买衣 服的心得。这会影响他们的心情，心乱，这局棋的赢面就小了。 3 、他们往往没有和女友平等交流的心态。事 业 的成功，走到外面别人都是别人的仰视，回到家里，他们也很难俯下身子做讨好女友状，相反，还会不时地指出 女友的一些错处。 我们生活在一个观念复杂的时代。一方面，我们被鼓励去追求更好的生活质量；另一方面，我们不时受到警告， 金钱就是他妈的王八蛋。就拿婚姻来说，女人找了个没钱的男人，亲戚们肯定认为她疯了，没钱怎么过日子呢； 如果她找了有钱的，亲戚们又会担心她将来被抛弃。“有钱的男人都不是好东西”，“没钱的男人，等有了钱就会 变坏”，总之，“男人都不是好东西”。而“奋斗男”，则正是从“没钱男人”向“坏东西”蜕变的过程中， 无论在 哪一个点遇到，女人都有理由担心“他会变心”吗？ “奋斗男”又会喜欢什么样的女人呢？综合了“非诚勿扰”中出现的“奋斗男”的理想女生画像，可以得出如下 结论： 1 、不喜欢女强人。有实力有目标的“奋斗男”，对于自己的事业是感觉十分良好的，女人事业大过他，给 他带来的是威胁感和一种对自我价值的冲击。 2 、没有特色的贤妻良母，“奋斗”男可以接受，但并不喜欢。 3 、 “奋斗男”最爱的，是活泼开朗甜蜜的女孩，但不要太“作”和太“粘”，或者是有自己思想和生活的独立而聪 明的女孩，但不要显得很强势。 最后，对喜欢“奋斗男”的女 人建议一下：如果你爱上的恰好是一个“奋斗男”，请记得欣赏他一路走来的坚持 和毅力，因为他的前路注定还有荆棘和风浪，你的欣赏和支持会成为他最大的动力。不要去试图伪装成某个完美 的样子，因为他能走到今天，他已经并且必然还会与无数精明且善于心机的女人交手，他身边不缺这种女人，反 而你的真诚和毫无保留最能打动他，让他放下警戒和防卫；但这并不是说，你可以没有节制地要求他对你有多好， 使性子，或试图改变他，因为他已经是一个“成品”了，如果你真的爱他，就不要去操控他的帆和桨，而只是享 受和他同行的愉悦吧。 《八小时之外》 2010 年 9 月 说明: C:UsersakaliDesktop媒体done报刊杂志报刊杂志杂志八小时以外jpg29_页面_12.jpg 说明: C:UsersakaliDesktop媒体done报刊杂志报刊杂志杂志八小时以外jpg 68-1.jpg 说明: C:UsersakaliDesktop媒体done报刊杂志报刊杂志杂志八小时以外jpg 69-1.jpg 纠结了就给自己放个假 现代人通常说的“纠结”（更多出自年轻人口中），指一种混乱或困惑的心理状态。在我的课堂上，最喜欢说 “纠结”这个词的是红色性格，内心纠结最厉害却通常不表达出来的是“蓝色”。同样是情绪化、理不清头绪的 表现，“红色”喜欢昭告天下，“蓝色”只是暗自纠结。“红色”对别人多倾诉几次自己的纠结，很快就忘记纠结 了，而“蓝色”会默默纠结很久，直到慢慢地彻底理清为止。 现在“纠结”很流行，人们更愿意说出自己的负面情绪，我觉得这是好事。过去 我们视负面情绪为“病”， 不愿意宣之于口，现在更多人愿意面对自己的情绪，这比否认和逃避要好。时下的年轻人和以往相比，更注重自 我的感觉，更在意自己的情绪，谈不上矫情或者必然，应该说还是因人而异，因性格而异，跟时代发展也有一定 的关系。 纠结不是专业词汇。我只是研究性格，从性格方面来解释，有的性格容易纠结，有的不太容易，有的纠结了 不说，有的一纠结就喜欢告诉别人“我纠结了”，还是因人而异。 “红色”说纠结可能是为了宣泄情绪，也可能更多是为了引起别人注意。“蓝色”一般不说，到了实在要说 的时候，也只会对知己有保留地倾诉。 “黄色”和“绿色”都不太会觉得纠结。我的一位学员的小孩是“黄色”， 有一天老师布置作业“我的烦恼”，小孩一个字也没有写，老师问为何不写，孩子说“我没有烦恼”，老师生气地 说“人怎么会没有烦恼，你看人家写烦恼写得多好”，把家长叫来，还好家长是我的学员，很了解她的孩子，她 告诉老师，像他孩子这样性格的，的确很难写这个作文，因为对于“黄色”来说，没有烦恼，烦恼等于待解决的 问题，问题解决了，烦恼就又没有了。 有些人热衷于把“纠结”上升到相当高的程度去看，其实就我所接触到的人来看，纠结并没有那么严重到社 会病的地步。只是大家 都渴望有一些好的方法来调整自己的情绪和状态，一方面时代的飞速发展要求我们以更好 的状态来应变，另一方面现代人更加注重自己的心理感觉，对于情绪的满足感需求更高，这也是为什么越来越多 的人会来学习了解自我完善的课程的原因之一。 在《非诚勿扰》节目当中，有一些讲述自己情感故事的嘉宾能让我明显感到他们的纠结。他们纠结是因为在 情感中无法做出最好最正确的选择，自己给自己很大的压力。还有一些男嘉宾在描绘理想女生蓝图时也有明显的 纠结，他们所希望拥有的爱人身上有一些自相矛盾的特质，事实上很难找到。 坦白的讲，我也纠结，纠结的同时 也在自我调整。我的纠结来自于我总觉得时间过得太快，想要完成的事情 太多，我是一个喜欢逼迫自己的人。因为我的风格就是比较快速的那种，所以有时候会有意识地给自己放假，旅 行，瑜伽，换一种速度生活。所以我觉得人们没有必要刻意去克服纠结，只要这种情绪没有影响正常的工作和生 活，正视和接纳它就好。 该不该偷看另一半的手机短信 最近一期“非诚勿扰”节目中，我和黄菡老师因为要不要看另一半的手机短信的问题争论起来。黄老师认为 查手机短信可以把另一半的婚外暧昧扼杀于摇篮中，而我却认为，这种做法不可取。下了节目，上网收 到一封邮 件，恰好也是关于看短信引起的风波。 来信者是位年轻的妻子，两年前她查看丈夫手机，发现一堆暧昧的短信，如“我好想你”“宝贝吃饭了没有” 之类，有来有往。那一瞬，她的心都凉了。一场大闹之后，丈夫答应同暧昧对象断绝来往，也真的做到了。两年 来，她心里总归揣着不安，不时想起那些短信，它们仿佛潜伏在暗夜中某处，而非真正消失。两天前，她随手又 拿起丈夫的手机翻看，竟看到更加让人血液冰凉的内容，对方说了很多缠绵悱恻肉麻的话，丈夫只回了一句“到 家了，不方便说，回头联系你”。而她知道，丈夫刚从外地出差回来。她偷偷找人打了丈 夫的话费单，拉出来一 看，近一个月，他每天都和发短信给他的号码通话，每次通话都超过半小时。证据确凿，在她的追问之下，丈夫 坦承已经有了外遇，还说外遇对象条件十分优秀，主动且性感，诱惑实在太大所以他才出轨。痛苦的妻子不知如 何是好，写信给我求救。 从来信者的性格判断，她应是典型的红色性格。在 FPA 性格色彩中，将人的性格分为四类，用红色、蓝色、 黄色和绿色来代表。“红色”天性热情开朗，心态开放，情感丰富情绪起伏较大。这位“红色”的妻子，她起初 偷看丈夫短信，是按捺不住好奇，看到不该有的东西时，她会用马上发作的方式来发泄情 绪，但“红色”心软、 容易相信人，所以她很快原谅了对方，但没有去深究这个现象之所以发生的原因。当短信再度袭来，她陷入更加 严重的情绪化，却还是不知道如何解决。 四种性格类型中，最容易干出偷看另一半的短信或 MSN 和 QQ 聊天消息的事情的是“红色”。即使在对方没有 出轨迹象时，“红色”也会出于好玩和好奇的心态而去看一看，“好奇心杀死猫”就是说的“红色”。当婚姻生活 趋于平淡时，天性不甘于平淡的“红色”会弄点事情出来作一作、闹一闹，让生活变得有点刺激。有些红色特征 者会偷偷地用另一半的帐号登陆 MSN 或 QQ ，跟另一半的好友聊上 几句，除了看看他有没有“不轨”，也体验一下 换个角色跟人对话的趣味感，当发现另一半没有任何“花头”时，“红色”就会很开心。有些“红色”会当着伴 侣的面说“手机拿过来给我看看”，其实是一种撒娇和“作”，目的是从对方的妥协中感受对方对自己的在乎。不 幸的是，对于所有的出轨事件和“疑似出轨”事件，承受力最弱的也是“红色”。 换成蓝色特征的，一般情况下不会去侵犯另一半的隐私，因为“蓝色”自己对于隐私也非常注重。一位“蓝 色”女性朋友告诉我，她所有的短信、 MSN 和 QQ 消息都是不保存的，除了必要的信息短信存档以外，其余一概 删除 。我惊呼“难道你已经在为外遇做准备了吗？”她说不是的，只是对于任何会透露私人信息的内容她都习惯 于删除掉，以免给自己带来麻烦。如果要看另一半的短信，那势必是她已经开始察觉到异动了，只要她的怀疑还 没有消除，一次看不到第二次还会再看，一旦发现有暧昧短信，她不会马上质问对方，而是冷眼旁观。当“蓝色” 决定同一半摊牌时，她已经握有足够的证据，并且已经反复考虑衡量过说出这件事对方会有什么样的反应，甚至 把下一步该怎么做都已想好了。 “黄色”女性强势、果断，以目标为导向，正如大名鼎鼎的希拉里，面对丈夫的举国皆知的丑闻，她理性 地 选择了让婚姻继续，并维持和丈夫在政治上的同盟。她不会像“红色”女性那样控制不住自己的情绪，对媒体说 些不该说的话；对外，她始终保持优雅和得体的形象，这是基于对后果的充分认识和内心的坚毅才能做到的。朋 友中有位“黄色”女性，当她发现丈夫有外遇后，也是通过各种渠道搜集了足够的证据，但并不打算摊牌。用她 的话说，当她刚开始发现外遇苗头时，她内心有不安，但当证据都攥在手里时，她反而踏实了，因为事件的发展 和结果已经在她掌控之中：“为了女儿我不会离婚。如果将来他要提出离婚，我可以把证据拿出来，让全世界都 知道是他犯了错，争取 我应得的权益，也让女儿知道是爸爸不好，让女儿向着我。” 最后来说说“绿色”。“绿色”的女性从不看丈夫的短信，她们是那么的平和、无所谓和安于现状，几乎没有 什么事情在她们的字典里是天大的事。她们不会主动怀疑老公出轨，即使闺蜜告诉她们“哎，你知道吗，昨天我 看见你老公跟另一个女人逛百货商场……”她们也会无动于衷地说“噢，是吗，可能他是在陪客户吧。”“绿色” 可能会让她们的老公觉得太平淡，没有激情，但也因此而感到婚姻是那么的稳定，“绿色”是踏踏实实过日子的 最佳拍档。 《品 味》 2010 年 9 月 说明: C:UsersakaliDesktop媒体done报刊杂志报刊杂志杂志品味jpg屏幕快照 2010-10-09 下午02.25.08.png 说明: C:UsersakaliDesktop媒体done报刊杂志报刊杂志杂志品味jpg屏幕快照 2010-10-09 下午02.25.30副本.jpg 男人秘密—在失恋中茁壮成长 前言： 乐嘉开着宝马来到摄影棚，经纪人说他最近累坏了，嗓子已经冒烟。能不累吗？奔波各地为两本新书开签售会， 至少一周一档的电视节目录播，飞来飞去进账不俗的专业演讲。这次《品位》的专访几乎是“三顾茅庐”才邀请 到他，才进影棚就叫着4点一定要赶上高速去外地。 坐定后，他的白色T 恤领口处露出拔火罐的粉色印子，光头反而不是那么耀眼，神情中流淌出一份静谧。有 力的握手之后，直接拿过采访稿，像做功课一样一条一条自问自答起来。 9 年前，乐嘉自立 门户，专攻性格分析之道，成为色彩性格学的创始人，从此不只有他的世界变得“色彩斑斓”， “色”粉丝已然遍布大江南北。一定要找一句话来形容“乐掌门”，那便是“世事洞明皆学问，人情练达即文章”。 好吧，我承认，这句话是从乐嘉那里借来的，但是真的很贴切，前半句他没有推诿，确信自己具有“洞见、洞察” 的能力，而后半句，他坦言自己仍在“影响”和“修炼”中成长，而这四个词语也正是色彩性格学的精髓所在。 这句话是他认为对现在的自己最高的评价了，你会在他的眼神中看到一种诚恳和真实。而后他又会说自己也很“好 色”，才子亦食人间烟火，够坦 诚。 发问人：红色有性格女 Vivian 迷思：性格色彩学这东西到底有啥用？ 1.你赞成“性格决定命运”一说吗？ 专业一点说是“个性决定命运”，因为性格是天生的，很难改变；个性是现在的我，在生活学习过程中可以改变。 不管人有多复杂，都可以按四个颜色来分类，而每个颜色都分好与坏两面。每个人天生最多有两种颜色，但后天 可以修炼出其他颜色的个性。比如你是“红色”女，热情、快乐，但是在修炼和培养之后，你可以具备“蓝色” 的内敛和谨慎。 2.“色彩性格”这套学问如何影响你的生活？ 这就好比你具备一项神功，没有所谓放下不放下，只有需要的时候才发功，平日里该干吗干吗，而且对我来说， 性格色彩已经成为我人生的血液和灵魂，我随时都用得到。 3.记得你书中提过只要女性朋友掌握了“色眼识人”的工具，就可以在爱情游戏中到达令人心驰神往的境界。那你现 在能分析一下各色女性的好与坏，让万千女性也从中得到一些与爱人相处的“制胜法宝”吗？ 这样吧，我来简单说一说各色女性的优点和很难让人欣赏的特点，至于如何运用，大家努力去实践吧。首先说绿 色性格的女孩，吸引力在于：听话、温顺、乖巧、温和，不能在一起的原因在于没有激情，对男人没有挑战性， 过于麻木；黄色性格的女孩，吸引力在于直接、明了、敢于担当，不欣赏的地方在于太过强硬，控制欲太强；再 说蓝色性格的女孩，吸引人的是细腻、关照、长情，很难接纳的原因是让人觉得压抑，容易带给人不快乐的感觉； 最后说红色，这类的女孩很可爱，让人觉得轻松，充满了快乐，但是也有很难接纳的地方，比如做作、不懂事、 极端。 4.掌握了“性格色彩学”之后怎么在生活中运用？ 性格色彩最大的作用，不是改造别人，也没有办法改造别人，而是在你知道对方可能有什么不好的地方之后，可 以先做出选择是否愿意接受这些不好，这样可能在经历的时候不会再有不满情绪。 发问人：射手色女 Sarah Jones 迷思：你乐嘉说别的男人时眉飞色舞，自己会追女孩子吗？ 1.“没有欲望是个屁——怀念我的地铁长腿”这是你说的吧，懂得性格色彩学应该很容易追女孩子了，为什么只 有怀念没有拥有？ 有的怀念不是也挺好，我和当时的女友相处和睦，虽然她的腿不及人家长，但是长腿又不能当饭吃。这里我要提 醒一下，性格色彩学不是必杀技，只是你掌握了这一门“绝技”，是可以预先判断出一些可能性，这样追起来就 可以投其所好，比如绿色性格比较温和，就不要选择用过激的方式。真正的相处还是要看两个人在一起后的磨合 和默契。 2.失恋这么多次，你还会再爱吗，会想要结婚吗？ 当然会再去爱，失恋就是失恋，这和爱情本身无关。结婚嘛，考虑的问题会多一些，我也会考虑家长的感受，或 者说首先会想到她是不是和我的父母契合之类的。很多事情是自然而然就水到渠成了，现在可能点还没有到，而 且我现状也蛮好啊，我挺享受的。 3.你最早的恋情是什么时候？一共恋爱多少次？ 这样说吧，红色性格的人一生就是被爱折腾的一生，我只能说我是在失恋中茁壮成长的。 4.如果你清楚地知道一个女孩的性格日后会有冲突，但你还是被吸引，你会怎么做？ 我很清楚地知道，爱上一个人这是感觉，但是如果说婚姻的话，那我就要和她的性格生活在一起，我当然会本能 地把性格和感觉放在一起衡量。如果诱惑足够大，可以让我不惜一切，那么就会努力在一起。实际上，每个人遇 到这种问题的时候，都会很自然地去衡量得失，我也不例外，况且我还能先预测到一些可能性。 5.你容易被什么颜色的女孩吸引？ 无论是爱情还是其他情，我会自然而然选择靠近红色性格的女孩子。 发问人：完美主义且追问细节女 Abby 迷思：乐嘉的书都看过，但还是想 知道这么有趣的男人的细枝末节 1.你为什么会剃光头啊，一个男人最好的装饰品就是发型了，你怎么还有耳洞啊？ 光头的问题是生理问题，天生发少，我总不至于为了追求发型天天换假发戴吧。生活中我喜欢穿得随意舒适一点，装 扮自己嘛，耳环一打算不算？我打耳洞很久了，我一直喜欢耳环，不喜欢耳钉，平时出去玩的话，我都喜欢戴的，纯 银的。 2.看起来你还是有很多恋爱经验的嘛，那你工作之外都做什么呢？听说你骑车锻炼过，海上漂流过，还有闭关经 历，听起来都很刺激，有没有日常的爱好呢？ 其实你觉得刺激的东西都是我对自己性格之外的品质的一种锻炼。闭关是去年十月的一次修炼，在山上关了七天， 确实有体会，不过我最想对你说的是，要想减肥的话，可以尝试一下我在山上被要求吃饭的方法，就是每一口食 物都要咀嚼36下，保证酶起作用，你可以试试把香蕉嚼出牛奶的味道。我平时在家喜欢做做瑜伽，思考对我很重 要。 3.听说红色性格的孟非是你在娱乐圈中唯一的哥们儿，究竟什么样的人可以做哥们儿，你对朋友有没有要求？ 很多人以为我已经是“圈”中人了，应该会有很多明星朋友，其实我根本就是和娱乐完全不搭界的。在朋友方面， 我喜欢随意、自然地结识，我的要求就是不做作、不功利，愿意雪中送炭而非总是锦上添花。 4.说说你的黄色特点吧？ 你指哪个黄色？哈哈，开玩笑，你复习一下前面MM的提问吧，颜色性格特点是不分性别的。 《上海服饰》 2010 年 10 月 说明: C:UsersakaliDesktop媒体done报刊杂志报刊杂志杂志上海服饰jpg减压-1.jpg 说明: C:UsersakaliDesktop媒体done报刊杂志报刊杂志杂志上海服饰jpg减压-2.jpg 如果生命是块调色板，你是热情奔放的红还是忧郁低调的蓝？当疾病、烦恼、压力袭来，能否从容健康面对，很 大程度上取决于你的自我认知和心理平衡能力。拥有更多的别墅或名车，都无法比拥有一个持续快乐的心境更有 价值。做个轻装上阵的魅力女人，就从今天开始吧。 解密性格色彩 快乐减压做个魅力女人 你是什么颜色？ 红色 —— 快乐的带动者。做任何事情的动机很大程度上是为了 快乐，快乐是这些人的最大驱动力。他们积极、乐 观，天赋超凡魅力，随性而又善于交际。 蓝色 —— 最佳的执行者。持久深入的关系是他们这类人所着意建立和维系的。他们具有可贵的品质，对待朋友忠 诚而诚挚，并在思想上深层次地关心和交流。 黄色 —— 有力的指挥者！这一类人深层次的驱动力来自对目标的实现和完成。他们一般都具有前瞻性和领导能力， 通常都有很强的责任感、决策力和自信心。 绿色 —— 和平的促进者。他们的核心本质是对和谐与稳定的追求，缺乏锋芒与棱角。他们宽容透明，通常都非常 友善，适应性强，是很好的倾听者。 色彩有差 异，性格没有好坏。每种性格的女人无论多么富有、成功、美貌、有才华，都必须面对生活中各种各样 的难题。如何才能洞悉自己天性的力量，克服障碍走向轻松自在的美好人生呢？不妨来学学专家的秘诀。 红色：逃脱情绪陷阱 小雾做图书策划十年，在业内名气很大。许多名不见经传的作者经由她的包装成为畅销书作家。她是个浪漫 主义者，对于情感，不要柴米油盐，只取花前月下，这一次，遇到一个让她很喜欢的男人，两人一见钟情，相恋 了三个月后便打算结婚。婚期选定的那天，她忽然犹豫了：真的要结束自由自在的单身生活吗？这个男人真的适 合我吗？几番 犹豫之下，她的心情变得很烦躁，工作上错过了几次出版的良机，跟男友的关系也变得忽好忽坏。 折腾到最后，作者要和她解约，男友也真的提出了分手。情感代入工作、影响工作是红色经常会犯的错误，当小 雾痛定思痛，认识到自己红色的过当 —— 情绪化，不但是爱情杀手，也是工作杀手之后，她最终走出了情绪的困 扰，挽回了出版生意和男友的心。 修炼秘招：放下情绪 1 、记一本心理日记，或加密的博客，当感到自己的情绪快要失控时，将它写下来，既是一种宣泄的途径， 也可以事后观察自己的心理波动是因为什么样的事情而产生，从而加以提前避免。 2 、如果突然感到心情很糟，不妨放下手中的工作，找朋友聊天倾诉，或者出去走走，甚至去人烟稀少的海 岛度个小假轻松一下。 3 、不要在明显有情绪的时候做出任何决定。以免后悔终生。 蓝色：冲破“好女人”枷锁 “好女人上天堂，坏女人走四方。”第一次看到这句话时，晓瑜不以为然。她是个典型的蓝色女人，善于规 划安排，将自己的事、老公的事、孩子的事以及家庭共同事务都打理得井井有条。她是一家国资银行的办公室主 任，也是那间办公室里“最可靠的人”，和一群没有她那么仔细的同事相处，大家都百分百信赖她、依靠她，任 何人有了麻烦都拜 托她帮忙，而她一旦接受了别人的要求，就总要求自己做到最完美，这种反复的琢磨思量，加 上对万一不成功的担心，让她每天都沉浸在繁杂的事务中。当她发现了自己的蓝色，已经成为幸福生活的一大阻 碍时，决定要改变这种现状。通过对性格的修练，她释放了负面的思维和负面情绪，不再用“好女人”的标准来 苛求自己，轻松愉快的心境回来了。 修炼暗器：把问题简单化 1 、从密密麻麻的计划列表中解放出来吧，勾选出每天最重要的三件事，将 80% 的精力花在最值得去做的 20% 的事情上。 2 、偶尔放下手中的《黑格尔》，看看类似《康熙来了》这样的 娱乐节目，并且不指望从中学到任何东西，只 是让自己瞎开心一个小时。 3 、与其担心别人怎么看你，不如多给自己一点信心和鼓励。在镜子上贴上小纸条，写上自己的优点，譬如 “我的眼睫毛像热带雨林一样漂亮”。 黄色：走出工作狂的迷宫 金金自从毕业后，事业上一帆风顺，刚进一家跨国物流公司没两年，便被选入尖子培养计划，在世界各地的 分公司轮番历练一圈后，回国当上了部门的主管。自认目标清晰的她早就认准了方向，在这家上市公司的最终理 想是成为持股的高管。可没想到计划还未完全实现，金融危机袭来，物流业遭受重大影响，她所负 责的业务业绩 锐减。巨大压力促使她整天黑口黑面，更加拼命地投入工作和要求下属。但她过于雷厉风行和她的心直口快尽失 人心，领导的不满意和同事的不支持使她内心陷入僵局，方向感也开始迷失。当她了解了自己的性格之后，发现 了自己的黄色，沉迷目标、不关注感受的过当已经给她的前进造成了阻碍，于是她将挫折转化为改变自己的动力， 很快找到了正确的方向。 修炼要术：给生活做减法 1 、将工作分为“硬性”和“软性”两种，减少下达命令和执行任务的“硬性”工作时间，与之相应地增加 和工作伙伴喝茶闲聊、关心下属的个人生活的“软性”工作时间， 后者是工作中人际关系的润滑剂。 2 、减少对同事和下属的批评，增加对他们的赞美和具象的认可，鼓励他们做得更好。 3 、减少对未来职业发展的危机感（因为黄色的危机感容易过度），增加对美好前景的憧憬，以积极愉快的心 态投入工作。 绿色：找回前行动力 雁子是众人眼中幸运女人的典范，年纪不到四十便拥有自己的画廊和珠宝设计公司，豪宅名车都有了，大概 是因为从小家境富裕，又有艺术方面的才华，成功得来容易，等到拥有了足够的物质财富后，便觉得辛苦，把公 司交给职业经理人打理，自己过起了“退休”的生活。看视无忧无虑的生活 却感觉越来越烦躁，一天猛然对着镜 子，发现自己早已没有了工作时的容光焕发，取而代之的是一脸慵懒和迷茫。当她深刻认识到自己小富则安，缺 乏继续攀登的动力是源于性格中的绿色，而这种过当已经让她形同废人时，她决心找回工作上前进的动力和让生 活变得越来越精彩的能量。 修炼良方：寻找积极意象 1 、找到一个目标感强烈并且直言不讳的好友，欢迎她提出对你的鞭策和鼓励。 2 、每天都更换一下衣服的搭配，尝试多用亮色的彩妆（这会带来更多的衣服和化妆品的消费，不过没关系， 正好可以刺激你多赚钱）。 3 、提升自己赚更多钱的欲望，将努力工作与快乐的享受挂钩，经常阅读诸如《人一生中必须要去的 N 个地 方》、《女人一生中必须拥有的 N 件奢侈品》这样的读物。 《中凯诚仕》 2010 年 11 月 说明: C:UsersakaliDesktop媒体done报刊杂志报刊杂志杂志中凯jpg读者沙龙（乐嘉专栏）.jpg 解析红色的恋爱需求 解析红色的恋爱需求 红色在情感中，本质是希 望有人来陪的，在初涉爱 河的年轻人中，最容易高 喊“和你一生一世”。 FPA. 是一种革命性的性格分析系统，可以精确有效地评量人的性格，推动和帮助个人自身的成长和发展。在我 看来，往往参加相亲节 目的选手大多数性格基于红色。这里，我们将就红色性格展开一次讨论吧。在 FPA. 中， 红色类型意味着他们非常渴望得到别人的关注和认可。他们需要别人的关注、赞扬和喜爱，他们渴望同时拥有这 一切。他们也需要经常彼此的互动和人与人之间的活动，否则有很重的压抑和不快乐。 下面有一些满足红色伴侣需要的要点： 1. 注视：坐下来，看着他们的眼睛，听他们说话。不要打断，也不要环顾四周 , 让他们倾诉完他们想说的话题。 很多时候 , 他们需要的仅仅只是一个宣泄和说话的渠道和出口而已。他们对于那些有兴趣听他们耐心说完并且表 现出极大倾听兴 趣的人总是有很大的好感。 2. 赞美：人们通常喜欢对他们说话的模式是“如果…，就会更好了”，这远不能满足他们的欲望，当你经常地肯 定他们，他们会非常乐意和你相处。当他们把工作做得很好时，一定要尽可能的肯定和认可他们。 3. 关爱：红色的内心渴望被爱，并且毫不吝啬地表达出来，就像孩子说“爸爸，请多爱我。” , 就像她们总是说 “你还管不管我吗？”红色喜欢像孩子一样的消遣。你大可放心，反复告诉他“你真可爱、聪明、有魅力、诙谐、 创造力…”他们永远都没有满足的时候。无论是孩子还是成人，红色似乎对肢体上的接触来传达友好和亲 密情有 独钟。 4. 活动：不要忽视你的配偶“出去走走”或想和朋友聚会的要求。当红色不能经常同朋友外出时，他们会觉得 自己好像一个笼子里的动物。给你们俩计划一些特别的活动，能让你和伴侣一起出去走走。 如果你自己就是一个红色，记住你的 情感要会花很多时间和精力。其他性格的伴侣可能没有很多的时间和兴趣来 满足你的需要。如果你老是缠住你的伴侣不放，要他们来赞美你的话，你可能得到更多的厌恶。提醒你自己，你 的伴侣也有他自己的需要。红色在情感中，本质是希望有人来陪的，在初涉爱河的年轻人中，最容易高喊“和你 一生一世”，甚至交往不出3 个月就上演求婚大戏的人，恰恰也是红色。但红色的矛盾在于，他所希望追求的 快乐，不是一个常量，而是一个变量。无论婚或不婚，他永远渴望追求变化的新鲜感和刺激的情感体验，而对于 常规模式的婚姻来说，这种刺激是最缺的，远不如单身生活来得丰富。如果要给红色群体一个关于婚姻的定义， 说他们“不安于婚”可能是最合适的。但如果你想加入“不婚族”的行列，我想提醒的是，婚姻其实也是一种无 法替代的体验。围城之外看到的风景毕竟和城内不同,打开一扇门抑或关上一扇门，是你自己的选择 《中国妇女》 2011 年 01 月 说明: C:UsersakaliDesktop媒体done报刊杂志报刊杂志杂志中国妇女jpg热事热议.jpg 说明: C:UsersakaliDesktop媒体done报刊杂志报刊杂志杂志中国妇女jpg热事热议5.jpg The recent explanations on the Marriage Law by the Supreme People’s Court have aroused heated debate. 最高人民法院公布的《关于适用〈中华人民共和国婚姻法〉若干问题的解释（三）征求意见稿》（以下简称“征 求意见稿”）第十三条：“夫妻一方婚前以个人财产支付首付房款并在银行按揭贷款，离婚时可以将该房屋视为一 方的个人财产，尚未归还的部分贷款认定为一方的个人债务。在婚姻关系存续期间由夫妻共同财产还贷 部分，应 考虑离婚时房屋的市场价值，由一方对另一方予以合理补偿。” 婚姻：解惑？解围？解锁？ “征求意见稿”，尤其是其中关于离婚后房产的归属问题，惹得几家欢乐几家愁。有说“征求意见稿”出来多少 女人在哭泣，有说“征求意见稿”在保护强者，抛弃弱者；有未婚女在困惑：难道我要走进婚姻 AA 制？有已婚 女在担忧：难道老公会变成我的房东？…… 女人真的就是那个需要恐慌的弱者？婚姻不再值得托付？现在的婚姻中，物质和情感是否真的冲突到前所未有的 程度？婚姻变了吗，还是人变了？ 婚姻需要怎么解？解惑？解围？解锁？你说，我说，专家 说。 个案故事 丈母娘：备嫁妆，首选“硬通货” 李秀玲（女， 52 岁，办公室主任） 都说女儿是“招商银行”，儿子是“建设银行”，朋友们一直羡慕我退休以后就可以大大方方享清闲了 —— 女儿是 “名花有主”，未来女婿也是“有房一族”，可这回“征求意见稿”的“小风”一吹，我的眉头似乎也给吹皱了几 分。 上次和“准亲家”碰头时我就拍了胸脯，“既然你们家买了房子，那我们家也来个三包：装修、家电和小轿车。” 但现在看来，装修装的是人家的房子，万一离婚了也扒不下来；大小家电几乎每半年就来一轮淘汰，到她离婚时， 还不变成废铜烂铁了；再加 上小轿车，贬值的速度更是吓人……在这个通货膨胀的时代，除了薪水和嫁妆，啥都 在涨！薪水咱改变不了，但我们的嫁妆怎么保值呢？ 要不，我们也买套房子作嫁妆？可丈夫说，算算手里的钱吧，连首付都凑不齐啊，要么，兑成金条送女儿？我又 说，按你闺女的脾气，说不准第二天就把金条给你变现了，狗窝里放不住干粮！不如趁她还没领证，咱出首付给 她买套小点的房，四五十平方米就行，好歹也是不动产啊。 丈夫说好，让闺女背个小房贷，她以后就知道省钱了，就怕咱女婿那边会提装修、家电的事儿。我说，是啊，别 看这些琐碎的事儿，费起时间来还真不少，挑完 建材挑装修队，逛完一个商场逛另一个，干脆让他们小两口自己 忙活吧，顺便让他俩学学怎么算账和持家。 上礼拜天，我把我们的新年新计划跟女儿长谈一番，还说，如果你们一时装修有困难，可以先和我们住在一起过 渡。你也学学家务，咱们也增进下一家人的感情，我看挺好的，你们啥时候装修好，啥时候再住新房！ 三言二拍 别拿岳母备的嫁妆不当钱 孙玉珍（ 55 岁，退休工人）：这年头，置嫁妆，要么完全不备，要备就得备个大的！咱的嫁妆如果没有 —— 也很 潇洒，但绝不能 —— 打了水漂！ 不饶人的不是丈母娘，是岁月 木木（ 32 岁，设计师）：岁月不饶人 ，更不饶女人，尤其不饶已婚女人，最最不饶丈母娘。以前，丈母娘要背负 “推高房价”的名声，未来，丈母娘还要承担“算计嫁妆”的压力，时间考验丈母娘啊！ 房子，让婚姻变成钢化玻璃 团团圆圆（ 27 岁，技术员）：许多人向往“水晶般”的爱情，晶莹纯洁，没有瑕疵。但现实中更多人拥有的是“玻 璃般”的爱情，于是便只好向“钢化玻璃式”的婚姻发展。如果丈母娘也加入提供“钢化玻璃”的队伍，谁能为 婚姻的芯留一盏水晶般的灯？ 已婚女：不恐婚，恐离？ 小昭（女， 26 岁，公司职员） 如果老公足够细心的话，他会发现我不再把“离婚”挂在嘴边了 。 我结婚三年。当初我结束了一场心灰意冷的恋情之后，认识了现在的老公，比我大七岁的他能给我带来前所未有 的安全感。他的房子车子薪水，一切硬件都很过硬，我到了适婚的年龄，他也愿意娶我，顺理成章的，我们相识 两个多月就结婚了。婚后不久，他被公司派到一个二线城市开拓市场，我习惯了大城市的生活，于是我们过起了 两地分居的生活。这样的生活让我很满足：婚姻生活中，平淡的开始是件好事情，不会让女人以后有过大的心理 落差，而且也落得我自由自在，不为他一举一动牵绊。 这种安全的生活持续一年之后开始变味，问题出现在我俩对孩子的看法上。 当初我们约好了五年内暂时不生孩子， 可他妈着急了，在他耳边不停唠叨，我们开始为这事情争吵，接着为各种事情争吵，他妈对我早颇有微词了，经 常会在他耳边煽风点火。 我关注过“征求意见稿”，这是不得不关注的。同时我也开始关注起他在外面的生活，开始敏感于他对我的重视 程度，也开始惦记着他五年前就全款买了的房子房本上没有我的名字。当初太年轻，以为只要他爱我，什么都可 以不在乎。可如今与他的实力比较起来，我的青春在贬值，我的事业凡善可陈，我意识到自己手中的砝码越来越 少。慢慢地，先前的自由变成一种恐慌，之前的小别胜新婚，变成一种 别扭。假如我们离婚了，难道我得净身出 户？ 三言二拍 老公变房东，我是房客 李梦萍（ 31 岁，全职太太）：两人对于家庭的付出难道仅仅以房子来衡量吗？情感投入何存？青春投入何存？对 于没有房子的女人来说，她们的处境和陪睡保姆有何异样？ 我不希望婚姻带来经济状况的或最终暴发，或最终破产 吴景（ 33 岁，公关）：我是独立女性，本来我和男朋友各自的资产就分得很清楚，也不指望婚姻带来经济上的改 变，或最终暴发，或最终破产。和他结婚前，我已经有两套房子了，他后来买的房，署的是他一人的名字，婚后 我们会各自还贷。其实这个事情没什么伤 感情的，彼此都觉得这样很好，不用藏着掖着。 结婚法变成了离婚法 王静子（ 28 岁，编辑）：这是给婚姻加入了离婚的动荡因子，根本没有把婚姻当做是一种相持到老的默契。而“征 求意见稿”让离婚更方便，让离婚来得更猛烈了。 男人：一个房本，八个房主！ 彭鹏（男， 29 岁，公司职员） 我和未婚妻小芳都是 80 后独生子女，半年前我们在武汉买了一套婚房，我工作这几年没攒下几个钱，还是靠我 爸妈帮我交了占总房款 50% 的首付，当时我和小芳就商定，“婚后我来还贷，你负责家用。”但现在房产证还没办 呢，两大家人就为署名的事闹得不可开交。 “征求意见稿”说，谁首付，房子就归谁。小芳一听，就飞着媚眼试探我说，“把咱们的房产证也加上我的‘芳 名’呗！”我以为她开玩笑，脱口而出，“你都是我的了，脑门上怎么没签上我的名字啊？”谁知，小芳一字一句 认真地说，“根据新规，我的是你的，但你的，不一定是‘我们’的！” 看她较起真来，我只好和稀泥，“这买房的钱都是我爸妈攒来的，我一个人说了也不算。如果要加你，也得把我 爸妈的名字给加上。”说心里话，这笔首付的钱也不是小数目，我一直打算以后有本事了还给爸妈。可小芳却带 着怨气说，“我人都是你的了，你还怕我分你家财产吗 ? 不 行，我爸妈的名也要署上！” 如此，我只好实话实说，“我爸妈的钱里，有一部分其实是借我大姑妈的，真算起来，谁出钱谁有份！”小芳听我 要加上亲戚的名字，直接“抬杠”，“你署几个人的名，我这边就署几个，反正法律没有限定房产证上共有人的数 目，咱家房产证上署 8 个人的名也不嫌多 ! ” 我彻底晕倒 —— 未领结婚证，先愁房产证。 三言二拍 结婚有风险，领证需谨慎 —— 不管什么证 远方的郎（ 34 岁，会计）：我问你爱我有多深，房子加名字代表你的心？现在的女人应该不那么看重对方有没有 房子了，她们更看重婚房登记在谁的名下。 美女，提什么 也别提房产证 小凯（ 27 岁，销售）：以前没买房时，亲戚朋友对我何时结婚这事都爱搭不理的，最近父母咬牙为我在上海买了 房，虽然要按揭，虽然是郊区，但大家都一窝蜂地跑来为我介绍美女，现在如果有女的向我主动提起加名字的事 儿，我肯定先把她拒了。 家是神马？ 林奕华（香港文化界人士）：当下全中国人追求的三件大事，无外乎买房、结婚及如何功成名就。有意思的是， 这三件事都与一个字紧密联系，那就是“家”。买房是“置家”，结婚是“成家”，拥有身份地位是成为“某某家”。 成与败决定了人们对生活“幸福或不幸福”的衡量。幸福影射到现实， 不过就是拥有一套房子的钥匙。 未婚女：我要走进 AA 制婚姻吗？ 郭晓雪（女， 29 岁，教师） 我仍然记得当初我第一次带男朋友回家时，妈妈把我拉到一边，脸上抑制不住的喜悦，他还真不错。他是妈妈口 中的“一表人才”，是爸爸口中的“很有潜力”，当然，还有他家庭背景比较优越，车房一应俱全。我们很快就订 了婚。 现在大家都在议论“征求意见稿”，那天我在他面前开玩笑地提了一句，按照这个意见稿，婚后哪分得清楚呀。 他很认真地说，婚后我自己付我的房贷，各自支配各自的工资啊。我自己！我的房贷！各自！我心里咯噔一下： 合着这房子和我没关 系，他也跟我没关系，房贷和我更没关系。我不是图他的房子结婚，我家的条件也不错，但 这种明显的界限感让我很不舒服。 我又去向父母讨办法。母亲一听开始担忧了，你看能不能在他房本上加上你的名字。我坚决反对，我开不了那个 口。母亲却说，男人要是爱你就应该主动加上。那次讨论适得其反，反倒加重了我的婚前综合症。 我把这件事跟闺密一说，她却说，那是你还不够独立，你应该自己强起来。我怎么强起来？难道我也去买套房买 辆自己的车？婚姻为什么不能同舟共济呢？婚姻难道不是百年修得同船渡，千年修得共枕眠吗？难道婚后生活也 要实行 AA 责任制， 免得日后有纠纷吗？ 三言二拍 “新解”重创无房不嫁女 吕多（ 36 岁，插画师）：结婚为了什么？为了牟利吗？现在的女性都很强，担心的人大多都是心里或隐隐或明确 靠结婚牟利的人。 唯有把握一套房产 谢敏敏（ 30 岁，理财分析师）：结婚很遥远，离婚也不在掌握之中，唯有把握一套房产，用时下流行的话来说就 是，神马都是浮云，唯有房子。而且，这个务必在婚前完成！ 终于免去婚前财产公证的尴尬了 郑军（ 32 岁，公务员）：我家有三套房产，不管如何，好歹是父母的血汗钱，我不想因为一失足成千古恨，杯具 了。“征求意见稿”一旦生效了，我就欣 慰了：再也不用担心怎么开口说要婚前财产公证了。 麻辣专家 男人“住”房子，女人“赌注”房子 苏芩：情感专家，“新女学”发起人 这次的“征求意见稿”，可谓是“史上最青春版的《婚姻法》适用司法解释，尤其在房产归属方面，它更适用于 “闪婚闪离”的 80 后 —— 这代人最大的婚姻财产是婚房，而这套婚房的出资人却往往是一方父母。父母可以为 子女的婚姻买单，但父母绝不愿为子女的婚姻闹剧买单。 房子成了男女双方、甚至婆家娘家的必争之地。 男人抱怨：“女人越来越现实，她们嫁的不是人，是房子！”在男人看来，女人在“房子”上的死不松口 ，是虚荣 心在作怪，是希望一步到位的生活，是想让男人的“一劳”来换她的“永逸”，总之一句话：这是女人的惰性！ 但实际上，房子，体现的是女人的一种新物质饥渴性，它映照出的是心理上的慌张不安。女人对房子的要求越严 格、越不肯松口，说明女人对爱情、对婚姻的安全感越呈直线下降。因为，女人结婚本身就是一次贬值的开端， 而房子自然成了当下最有效的保本方式。 房子，对男人而言，是用来住的，对女人而言，是用来赌注的 —— 赌一段幸福婚姻！房子已经是女人可以要挟男 人的最后一件武器了。一房在手，女人等于握紧了一根婚姻的保险索：“看你婚后 怎敢对我不忠不爱？！” 那些死盯着房子不放的女人，你该审视下自己的心了：难道，婚姻真的有这么不可信赖吗？ 那些被女人缠着要房的男人，你也该思考一下言行了：为何，你不能给她一个不计得失与你共赴未来的理由？！ 女人的婚前财产也需要保护 鱼顺顺：情感博主，情感专家 “征求意见稿”其实和过去的实际操作并无区别，这次只不过文本化了：婚前房写谁的名，离婚时就归谁所有， 婚后双方一起还贷的部分，房屋所有方需拿出其中一半资金还给另一方。别以为这笔账没法算，夫妻收入都是有 据可查的，关联证据能确保你不会鸡飞蛋打、白替他供房， 所以，房子即便是他的名，即便还贷期间你没去银行 交过款，这房子仍有你一份儿，只不过属于你的这份儿，一般只有离婚时才能清算。 某些女人可能会一味瞎嚎：“凭什么我跟他一起还贷，最后房子还是他的了？” —— 拜托，首付是人家的婚前财 产，凭什么你只跟他承担了一部分房贷，就想在离婚时拿走人家的婚前财产？女人结婚若只为了把男人的财产据 为己有，对不起，以后没那“一起过 8 年，他的东西就有我一半”的好事了，所以女人你得提前考虑清楚：到底 是嫁给有房男，还是嫁给你爱也爱你的他。 如此公允平等的新解，还能让不少糊涂女人甚至一些婚姻专家都 跳着脚说女人要吃亏了，法律偏袒强势的男人 了……难道不依靠男人、不算计男人，就不算女人嫁好了？难道男女平起平坐只是一句空话？难道女人非要从男 人那儿有所得，这个社会才是尊重妇女的？难道大家都忘了，女人也可能有婚前财产需要保护么？ 你是哪种颜色的妻子？ 乐嘉：中国性格色彩研究中心创办人，江苏卫视《非诚勿扰》心理学专家 小我八岁的表妹，澳洲留学归来，每周看“非诚勿扰”，立志要当家庭主妇。问她为何，她说：“女人要掌管好家 庭的财务，男人才没有机会变坏。”利用在澳洲打工的积蓄，国内两套房子已经买好，写的是老爸老妈的名字 ， 以避免婚后的纠纷。 “征求意见稿”出台，引无数人热议“婚前购房该不该算个人财产”，当无数我的同龄人在条款中纠结时，我表 妹却松了一口气，第三套房子可以写自己名字了，还可以避免即将出台的房产税。当下的年轻人，想问题比我们 通透。靠男人不如靠自己，她们早就规划好自己的一生，不会像前辈们那样，守着一个男人，一纸婚书。 真正为此而纠结的女人，首先观念是传统的，习惯于从婚姻里面找安全感。以性格而论，红色、蓝色居多。红色 是活泼开朗的，情感丰富而且情绪起伏大，从性格的角度来说，红色容易在情感上有依赖性，如果男人在婚前买 了房 子，红色女人会用撒娇的方式，要求男人加上自己的名字：“否则你就不爱我。”如果男方强势地拒绝，红色 女人拗不过对方，只能用抱怨和对小姐妹倾诉的方式来发泄。蓝色是理智的，但并不是真正理性的，蓝色女人一 般不会主动提出要求，却会在内心默默衡量对方爱自己有多深。男人婚前买了房，没有加上女人的名字，蓝色女 人可能什么都不会说，却在若干年后还心内暗自记着这一笔。 黄色和绿色都不纠结。黄色女人要么通过事业打拼已经获得足够的属于自己的金钱，以至于对男人的那套小房子 不屑一顾，要么在婚前谈好条件，黄色的目标感强，不会浪费时间在心情的 起起伏伏上。绿色天性平和，凡事以 和为贵，大事化小，房子写谁的名字，并不太在意 婚姻 与家庭 2011 年 1 月 每个孩子都有自己的性格色彩，如何辨别自家“毛毛头”的性格色彩，并搞定他，是爸爸妈妈需要学习的一 门课。 红色孩子：上天派他们来“折磨”我们 红色孩子精力充沛 一位母亲曾经问我，是不是在这个世界上最难搞定的就是红色性格的孩子。我回答说，世界上没有最难搞定 的孩子，只有找不到方法进入孩子内心世界的父母。 红色性格的孩子天真烂漫、极具魅力，非常喜欢与人交往。就拿安雅小朋友来说，她每天在小区里玩耍，会 不停地告诉那些不相识的小朋友：“我叫安雅，我三岁半了。”然后，她会询问对方：“你叫什么名字呀，你几岁 啦？”但回到家问她时，她又常常忘记别人的名字，然后很积极地说：“那我明天遇到了小朋友，再去问问。”如 果你再问她“在幼儿园里和哪个小朋友关系最好”，她会想很久，但还是想不起对方 的姓名，然后告诉你：“就是 和那个烂牙齿的小朋友关系最好。”如果外面下着雨，安雅一定要穿上雨鞋、打上小伞下去溜达一圈，如果实在 遇不到小朋友，她会找保洁的阿姨或是保安讲话，还会跟小区里的送水工打招呼。这一圈下来，如果找不到几个 人（无论是大人还是小孩）讲话，她心里会难过的。 红色性格的孩子风趣幽默又精力充沛，但却没什么组织能力又容易忘记指示；喜欢讲故事，又渴望马上得到 别人的回应。因此，他们常会夸大事实，他们对每一个经手的新事物都非常感兴趣。可他们通常只有 3 分钟热度， 一遇到看起来更有趣的事物，就会很容易放弃先 前的追求。 “红色”的孩子是好动的、喜欢新奇的，最容易大哭大笑的也是他们。如果他们爱上了哈里波特的魔法帽， 而你不肯买的话，他会坐在商店橱窗前大哭大闹，以此为要挟。而如果你坚持不买，他会很不开心，但如果回到 家，看到别人送的机器猫玩具，他就又会高兴地玩起来。归根结底，“红色”孩子的内心并不强硬，容易受到外 界的影响。 让孩子学会专注和持久 要和“红色”孩子建立亲密关系并不困难，因为“红色”天生容易跟人亲近，尤其当你扮演着父母这一重要 角色时，孩子其实无时不在期待着你的关注。也许你无法想象，如你能够每天给予孩 子一句赞美和鼓励，将会推 动他走多远的路？反过来说，你想摧毁“红色”孩子的信赖也很容易，只要你不断地挑剔和批判他，最后他就什 么知心话也不敢跟你说了。 上天造就了各种性格色彩的孩子，不仅是为了让爸爸妈妈去爱他们的，更重要的是要学着接受他们原来的样 子而非试图让他们像父母自己。 很多父母总是希望孩子的言谈举止与自己一模一样，尤其那些事业有成的“黄色”或“蓝色”性格的父母， 但聪明的父母是那些知道如何让孩子按照自身独特个性自由发展的人，通过了解他们的个性，欣赏他们原来的自 我，并支持他们走自己认为最真实快乐的人生之路。 红色性格的孩子有着上天赋予的热情，这些特性可以成为他们的优势，但如果发挥过当，又将成为成功的最 大桎梏。由于“红色”对事物的狂热，他们涉猎的领域要远远广泛于其他色彩的人，但是他们钻研和深入持久性 却相对较弱，从而导致他们无法到达各个领域的顶峰。他们最大的局限性就在于他们无法负起责任来，他们如此 热爱自由，甚至连兴趣都无法被“结果”所束缚。 对待“红色”孩子的诀窍，在于教导他们如何专注于所热爱的事情，并学会把精力投注到他们或许并不热爱 但非常有益的事情中。无论如何，家长一定要允许他们自由地表达自己的感受，也给予他们 在过程中享受乐趣的 空间（寓教于乐）。责任感需要持续地培养。 不妨拿我认识的一个“红色”小女孩来做个例子 。 她学钢琴很多年了，弹得也非常出色，但很快她就感到厌倦了，开始想要学习其他的乐器，比如长笛、萨克 斯等。为了保持她对弹钢琴的专注度和持久性，我建议她的父母：除非她能坚持练习钢琴，否则就不允许她碰触 其他乐器。这样做是因为我知道，她会东一榔头西一棒锤，导致她对所有乐器滥而不精；另外我知道，她会认为 可以拨弄许多种乐器将让人感觉非常有才，而这将令她兴奋。 帮孩子处理好玩耍、专注与纪律之间的关系 父母可以利用“红色”孩子热爱的事情，去激发他们完成所不喜欢的事情。例如，如果“红色”孩子的学习 成绩一直无法进步，你可以考虑禁止他们参加一些喜爱的活动作为惩罚。这样做的风险是：如果父母太霸道地剥 夺孩子的所有乐趣，或者是持续地把他们隔绝于这些乐趣之外，孩子最终会对任何事情都叛逆 —— 包括父母、生 命甚至是他们非常热爱的乐趣。最终，父母给孩子施加的绳索，将会被他们拿来“自缢”。所以，父母的这条绳 索应该是一条有弹性的绳索，既可以让孩子们享受到乐趣，又要教会他们懂得对自己所实践的事情负起责任来， 并专注和持续下去。 如果你有一个“红色”的孩子，恭喜你，你的生活会因为身边的这个活力之源而时刻充满惊喜。但同时，你 也必须学会教他处理好玩耍、专注与纪律之间的关系。 红色性格的孩子容易走神，所以需要有人在一旁监督，看他们是否完成了任务。同时，父母一定要记得，红 色性格的孩子是非常渴望被人认同的，如果今天他们因为做成了某件小事而受到夸奖，明天他们就会做得更多。 所以，如果孩子做得的确很好，你就该给予表扬。 “红色”不用脑子可是出了名的，所以你有必要让孩子学会谨言慎行，你可能不能阻止他说出一些不用脑子 的话，但你至少可以帮他了解自己在干什 么。 尽管要他们完成任务很难，但“红色”却会同时干几件事情，既然知道他们对有意思的新事物特别感兴趣， 而他们又不擅长拒绝别人，你就要帮助孩子进行比较实际的权衡，并且要告诉他目标和规则也是成功的必要条件。 婚姻 与家庭 2011 年 2 月 每个孩子都有自己的性格色彩，如何辨别自家“毛毛头”的性格色彩，并搞定他，是爸爸妈妈需要学习的一 门课。 蓝色孩子：打开他们“封闭”的心门 “蓝色”孩子优缺点 “蓝色”的孩子喜欢上学、喜欢安安静静做事，他们会把东西理得整整齐齐。如果你给“蓝色”孩子 10 个 彩色棒，他会立刻将它们数上两遍，并按颜色分门别类，然后宣布：“现在我准备开始喽！” 蓝色性格的孩子行为端正，一个否定的眼神就能让他很听话、刚学会走路就会把玩具排成一列一列的。一位 朋友的儿子每天都会把他的毛绒玩具整齐地排在床上，如果谁动了其中一个，他一定会知道。再譬如父亲嗜烟， 每每点烟时，“蓝色”孩子就会走到父亲面前拉下面孔说“爸爸，吸烟对身体不好”，然后把打火机收走，收藏到 自己的小抽屉里。一直到某一天，父亲打开 抽屉发现打火机按材质分类排列无数。 对于蓝色性格的孩子，你可能最想知道的是为什么他始终不开心？但可惜的是你完全不理解他们自己并不觉 得不开心，而是他们对快乐的定义及其表达方式与你大不同。他们不爱吵闹，大多时候他们更喜欢一个人独处。 只要你能认识到他们的能力又不让他们做些已经做过的事，他们就能完美地完成任务，所以不妨让他们按自己的 意愿去做。如果不理解这点，其他人反而会妨碍他们甚至令他们失望。 “蓝色”孩子的早熟有时会让你惊为天神，他们可能会帮助你看清生活的本质。他们不用训练便会注意细节、 喜欢分析，这使他们能出人 头地，而他们敏感的心灵使他们对弱者能有同情。 “蓝色”孩子勤于思考、善于分析的特质使他们有所建树，可一旦过头，他们就会一味钻牛角尖，抱怨这个 不对、那个不好。身为父母，你必须帮助自己的孩子利用“蓝色”的长处，让他学会如何应对这个其实有着太多 不完美的世界。 尽管“红色”和“蓝色”截然相反，但如果他们努力去理解对方，那么这两种性格则正巧可以互补。如果你 是红色性格，请不要指望蓝色性格的孩子与你一样活泼开朗、热情奔放，而是应该学着欣赏他的安静与沉着！家 长应该牢记：孩子的人生观与你完全不同，花些时间聆听他的观 点。 天性沉默而拘谨的小孩很有可能是蓝色性格的。你会惊异地发现，他生来就具有分析事情的本领，虽然话少， 但往往能一语中的。某些时候，蓝色孩子有缺乏安全感和多虑的表现。去年的一次旅游中，在到达景区的当晚， 我们发现一对父母正抱着孩子在宾馆附近转悠。当问及父母什么原因时，对方说，因为孩子一到陌生地方就感觉 不安全，一定要和父母一起在周围仔细巡视过一遍，才可以安心入睡。那个孩子就是蓝色性格的。 取得“蓝色”孩子的亲密信任没那么容易。如果你已经是一个“没时间”的爸爸，就千万不能再成为一个“言 而无信”的爸爸，有些父亲答应 陪孩子出去玩，却一而再、再而三爽约，这对“蓝色”孩子来说是一种伤害，而 且会让他们难以忘记！另外“蓝色”孩子是细腻的，他的情感表达是含蓄的，和他交流只能是细水长流式的，如 果你强求“蓝色”孩子像“红色”那样热情活跃，他会感到害怕。 生活总有不完美，当一些不完美的现象出现时，蓝色感到沮丧，由于他们总是追求完美，他们中的多数经常 能感觉到扑面而来的负面情绪。早在孩提时代，那些不严谨、不追求细节、不能发现他们敏感细腻内心的父母和 亲人就有可能给他们造成阴影，因此，“蓝色”很容易受到感情上的伤害，这是他们另一个沮丧的来源。 他们对沮丧本能的反应就是学习更努力些、把事情做得更好些；他们会比平时思考得更多，从每一个可以想 到的角度分析问题。沮丧期间，“蓝色”会退缩到小房间里，花时间在写字思考或从书中寻找答案。 常态的沮丧，会使他们错过人生的彩虹而只能看见阴霾。当然他们的不安全感和对未来的不确定性更加重了 他们的沮丧。 如何面对“蓝色”孩子 如何帮助那些情绪低落的“蓝色”孩子： . 说“这不能怪你”。 . 安静地陪他们坐着直到他们愿意说出来。 . 讨论可能的解决办法。 . 承认生活是不公平的。 . 用心交谈，给予平等的沟通和理解。 在忧郁的“蓝色”孩子面前应避免什么： . 别说“这是我听过的最傻的事”，或是“为什么你不像其他孩子一样开朗呢”。 . 别看轻他们的敏感和自尊。 . 别坚持让他们今天就开心起来。 . 别放弃他们，因为这正是他们要的。 有人说蓝色性格的孩子“难搞”，那是因为你与“蓝色”不同，而你又总是在尝试改造“蓝色”。蓝色性 格的 孩子是否真的那么“难搞” ? 如果你能读懂他们的语言，并且不试图去改造他们，养育他们会容易很多。 蓝色性格的孩子与父亲上街，见到橱窗中哈里波特魔法帽，伫立不行双目注视，父亲上前催促，孩子口应腿 不应。待父亲走回到自己眼前，“蓝色”孩子会问：“爸，最近我表现如何？你是否说过表现好是有奖励的？那你 觉得这个魔法帽怎么样？”待到父亲醒悟，施以缓兵之计，推脱今日囊中空空不便购买，等日后再说。孩子回家 后半月内一言不发，举座皆慌，父亲这才反应过来，原来“魔法帽”一事其实并未了结。 很多父母抱怨蓝色性格的孩子是最难沟通的，但 其实只要去理解他们行为背后的“小心思”，而不是一味指 责，就能走入他们内心的茂密森林。 “红色”和“黄色”孩子是离家出走频率最高的性格。“绿色”是最没有离家出走倾向的，这种孩子即使拿 棍棒赶他都很少会出去。而当“蓝色”受到压迫时，尤其是当他们遭到委屈和误解时，一定会用沉默来传达更大 的愤怒和反抗。他们不离家出走，只是暂时因为天性中强大的道德力量的束缚和对于规则的无上遵守，但这并不 代表他们没有欲望，这与“绿色”有着本质的不同。 要理解“蓝色”，必须让自己与“蓝色”孩子调整到同一频道，当你观察他的一举一动、判断出他的 喜好和 想法之后，再用同样的、不带干涉意味的动作来回应，这样的话，蓝色性格的孩子会感到无比享受，从而更加地 信任你，并愿意把自己的心事向你诉说。 蓝色孩子特点： 1 ．更喜欢独自想事情而不是与人交流。 2 ．仔细认真。 3 ．敏感细腻。 4 ．专注坚持。 5 ．追求完美。 6 ．情绪波动时从脸上几乎看不出来。 《 婚姻 与 家庭 》 2 011 年 3 月 每个孩子都有自己的性格色彩，如何辨别自家“毛毛头” 的性格色彩并搞定他，是爸爸妈妈需要学习的一 门功课。 “黄色”孩子：他们是孙悟空？ 很多人都喜欢《西游记》中的孙悟空，他天不怕地不怕、蔑视权威，甚至连玉皇大帝都不放在眼里；他既不 像猪八戒那么懒散，也不像沙僧那么没有主见，他非常清楚自己想要的是什么，并且一旦定下目标，就不达目的 誓不罢休。可是，如果你的孩子性格和孙悟空一样，非常有主见、你说什么他都不听，想必你该头疼了。 在性格色彩中，孙悟空的上述表现都是出自他的黄色性格。黄色性格的孩子从小就显露出与其他孩子不一样 的特征。他们有自己的待人处事方式，并且总认为自己的 想法比那些权威人士还要高明。 与“红色”孩子不同，“黄色”孩子的目标感极强。比如，“红色”孩子和“黄色”孩子都看上了橱窗里的哈 里波特魔法帽，“红色”孩子哭闹撒娇之后，会看父母是给还是不给，拗不过就放弃了，但回到家里看见变形金 刚，又立刻笑开怀，把魔法帽扔在脑后。“黄色”孩子则完全不同，一旦想要某样东西，就会想方设法弄到手， 如果直接要求不管用，就会跟爸妈谈条件，比如“给我买魔法帽，我今晚就不看电视多做两小时功课”；谈条件 不管用的时候，他会找到爸爸的爸爸或者妈妈的妈妈，让爷爷奶奶外公外婆给他买。“红色”孩子的情绪 一天之 内起伏多变，而“黄色”孩子则不会如此。 专横的“黄色”刚学会说话就开始发号施令了，沈一存 2 岁时看到外公，就用手指了指自己面前，然后一字 一顿地说：“外公，过来！”护犊心切的外公马上挪到沈一存的身边。于是，沈一存很清楚地意识到，外公已经完 全受自己控制了。 如果你有个黄色性格的孩子，他有可能已经试图控制你和其他的孩子了。“黄色”生来就是当领导的料，每 一方面都很强硬，不过通常也是对比之下；他们想赢，并不惜一切代价达到自己的目的；只要有人欣赏，做一个 好员工对黄色性格的人来说不是问题。一旦他们发觉没有领导者或父 母之间有权利纷争，他们就会夺权，黄色的 孩子绝不害羞，因为他们足够厉害！ 一位女性曾告诉我，她试图管教自己 3 岁的“黄色”儿子，她叫他下楼来，他却站在楼顶上说“不”，她把 自己的命令重复了三遍，可儿子仍无动于衷。最后，他把小手往腰上一叉，说：“看着我的嘴，不！”黄色性格的 孩子从不轻易妥协。 “黄色”孩子的父母必须从一开始就捍卫自己的权威，因为这些孩子生来就是主导者，对他们与生俱来的主 导天分进行适当引导才能帮助他们走向成功。 这些天生的领导者们很清楚，从他们出生那一刻起，他们就处于领导地位，因此，他们总会找些东西来满足 他们的控制欲；如果你不给他适当的东西去掌控，他就会试图摆布面前的一切 —— 包括你！ 从小时候开始，“黄色”就认为自己总是对的。 沈一存 3 岁时，与姑姑玩游戏就会赖皮，姑姑说他错了，他就马上顶嘴说：“我没错，我才是对的。”“黄色” 常常可以做出正确的判断，但你仍有必要让“黄色”的孩子清楚：不能只按他的规则行事。 强硬的黄色通常想到什么说什么，毫不顾忌他人的感受，他们并非有心伤害他人，只是常常忽略周围人的感 受。事实上，他们务实的本性使他们只注意到其他方面，而不屑于花时间去陪伴或安慰那些受了伤害的人。 所有“黄色”孩子的父母都会发现，家长的权威领导对家庭的幸福至关重要。你可能想要培养孩子的领导能 力并允许他们有一定的控制权，但必须要让他们知道，你才是这个家的主宰。 作为“黄色”孩子的父母，如果有一方同为“黄色”，那么亲子大战不可避免。 我有个学员是黄色性格，在工作中强势、果断、不重视过程只重结果。他的女儿晶晶生病，他认 为病了最要 紧的就是治病，看护和安慰不解决实际问题、是可以省略的，所以他花了很多钱送女儿去最好的医院、住最好的 病房，自己却继续原定行程，飞往外地去开重要会议。他的女儿晶晶也是黄色性格，黄色性格的特点之一是批判 性强，对于自己看不顺眼的事物，总是毫不客气地指出，完全没意识到这会导致人际关系的冲突。有一次，晶晶 的母亲买了一件漂亮的裙子，花枝招展地穿起来问女儿：“妈妈这样子好看吗？”晶晶看一眼，竟然回答：“儿不 嫌母丑。” 旁观者听到这个故事或许觉得可笑，但父亲当时却清楚地看到女儿说这话时的凌厉和鄙夷，他拍桌而起，狠 狠 斥责晶晶，可“烈女”性格的晶晶当然也不肯屈服，随即升级为父女大战。因为父亲没有采用适合晶晶的方式 来与她沟通、没有真正说服女儿认识到自己的错误，以至于晶晶在学校里依然说话“随性”，导致她跟同学的激 烈冲突。 面对黄色性格的孩子，管也不是、不管也不是，该怎么办？ 其实，每一种性格的孩子都有适合他的沟通方式。 黄色，是强势而具有王者风范的颜色。一个黄色性格的孩子就是一个天生的领导者，他既可能因为果断自信 而受到其他孩子的拥护，也可能因太过“刺儿头”而成为不受欢迎的人。 作为父母，帮助引导自己黄色性格的孩子是一件重要 并且艰难的功课。孩子很可能是过度自信的、不听从你 的意见的，甚至还会抓住你说话中的漏洞当场顶撞反驳。你必须明白：虽然你是家长，但在他面前，你不能依靠 权威身份来支配他，而是要通过实际行动来树立权威。当你发现“黄色”孩子偏离轨道时，采用强压的做法只能 逼他出走，最好的方式是告诉他这样做的恶果，让他自己来选择“改还是不改”。当他从你的正确引导中得益后， 才会心悦诚服地依顺你。 黄色性格的孩子内心强大、不愿意倾诉，因为性格过于刚强容易突然夭折，要特别小心。但要注意的是：他 们可能在开始时不需要你的任何帮助；但当他们遇到问题 时，通常当事情超出自己的可控范围时，很容易感到沮 丧；如果他们知道事情可以控制，那么他们什么也不怕。 如果没有了目标和方向，“黄色”会因为缺乏成就感而伤心难过。 如何帮助沮丧的“黄色”： .鼓励他们胜利在望。 .告诉他们 “你可以做到的”。 .告诉他“你是我见过的最聪明的孩子”。 .帮助他们想出可行的步骤。 在沮丧的“黄色”面前应避免什么： .别露出可怜的神色，这将会带给“黄色”更多的沮丧。 .别告诉他们老天爷只是正在关注他们。 .别告诉他们“没关系，一切都会好起来的”，这对他们等于什么也没说。 黄 色孩子特点： 1 . 好胜心强，不肯服输。 2 . 有主见，知道自己想要什么，不动摇。 3 . 鄙视弱者。 4 . 喜欢用最短的路径达到终点 5 . 情绪较平稳，除了目标达不到时会发怒。 6 . 一旦决定了立刻行动。 媒 体 乐 嘉 《心理月刊》 2007 年 07 月 他有着惊人的观察力，交谈寥寥数语，便能判断出对方的性格，八九不离十。他有着演说家激情四溢的能量， 和俘获人心的口才。他是性格研究者中的异类。他说，人的性格无外乎红蓝黄绿四种。人人都有自己专属的颜色。 乐嘉 —— 你是什么颜色 乐嘉的红蓝黄绿 红色 追求快乐， 喜欢变化和刺激， 心态开放 善纳， 热情主动，好奇心强 ，乐于交友。随意，情绪化，虎头 蛇尾。跳槽频率高，缺乏规划，有时拒绝长大。 黄色 追求控制，喜欢挑战，意志坚强，独立自信，讲究速度和效率，办事有推动力，是天生的领导者。控 制欲强，傲慢自大，缺乏同情心，喜欢争辩，对于结果过分关注，往往忽略了过程中的乐趣。 蓝色 追求完美和严肃的生活哲学，内敛有序，敏感细腻，善于分析，严于律己。易患得患失，消极悲观， 专注细节，过度计划，让人感觉不易接近。 绿色 追求平和稳定，中庸厚道，避免冲突，善于倾听，喜欢简单随意的生活方式。但易缺乏主见，行 动缓 慢，缺乏激情不思进取，遇事被动不懂拒绝，对于外界变化置若罔闻。 乐嘉很少递名片。他让人们记住自己的方式是一句狂言：我是独一无二的性格分析大师。 乐嘉学过魔术。有种魔术，是将红蓝黄绿四块不同颜色的布，变成一块彩色的布。乐嘉的老师绝想不到，这 个学生对魔术最大的心得，是将四色发展成风靡一时的“色彩性格分析”的 Logo 。 乐嘉看人是 4 种颜色：红蓝黄绿。红色的人追求快乐，急躁外露；蓝色的人思维周密，刻板悲观；黄色的人 目标清晰，控制欲强；绿色的人乐于倾听，缺少原则。“每种颜色的人最发达的器官是什么？红色的是嘴 ，蓝色 的是脑，黄色的是眼，绿色的是耳。” 乐嘉自己是红色。讲课时他不用讲义，甚至没有水杯。从早到晚，他可以一直滔滔不绝，语速惊人，完全 是嘴上春秋。当然，他还有一套摸爬滚打的绝技。讲台即舞台，或坐或卧或满场跑动，全凭授课“剧情”临时发 挥，激情四射。效果当然是听者兴致盎然，笑声不断。 16 岁中专毕业后，乐嘉做过 18 种工作，银行职员、演员、销售、培训师等等。 2001 年他听了一个性格讲 座，大受震动，从此迷上性格分析，痴迷至今。“我对性格的探索，源于阅人无数接触三教九流的生活，而非书 本。所以，色彩性格分析不是理论 ，而是实用工具。”有趣的是，他的听众也多为企业高管和普通白领，鲜有心 理咨询师的面孔，这与许多心理工作坊对比鲜明。 乐嘉认为，性格是天生的，但可以后天修炼。只有了解“为什么”，才能知道“怎么做”。“以前我一直在 寻找金矿，都在马上要挖到金子时放弃。如果我早些了解红色的性格弱点，就不会走那么多弯路。” 小时候，不断争吵的父母让乐嘉很痛苦，也让他很早离家，闯荡社会。研究性格后，他终于知道了问题所在。 极力劝说下，鬓发斑白的父亲终于走进了他的课堂。“我并没指望得到老爸的肯定。没想到，课程结束后，他的 一番话却让我十分 触动。”乐嘉说。 原来，红色性格的妈妈怀自己到 8 个月时，因为身体不适情绪很坏，经常为小事和父亲吵闹。每在这时， 蓝色性格的父亲就觉得妈妈不讲理，反而更加板起面孔和她理论。一次，又悲又气的妈妈突然倒地打滚，大声哭 闹。劝说无效的父亲干脆不再言语，就在一旁冷冷地看着。“现在我明白了，她需要的只是一个拥抱，一句安慰， 但我却没有给她。如果当时你们母子发生什么意外，我一辈子都会后悔。”父亲动情地说。 不少学员说：现在的培训很多，但课程从始至终都能牢牢吸引人的不多，但乐嘉例外。乐嘉对此的解释是， “所有人都对探究自己充满 兴趣。我希望将来人们见面不是问‘你吃了吗’，而是问‘你是什么颜色’。” 对话： 你自己在书里说，如果早一些了解和探索性格，就不会经历生命中的那些痛，那些痛？ 一是情感方面的打击。另一个是事业方面，所做的决定都是错误的。我到现在为止换得工作有 20 个， 1991 年到 2000 年换过 18 个工作， 2001 年开始稳定。大部分红色的人追求体验，对变化向往，但这让我错过了很多 机会。从事业发展的角度看，如果我早点知道，可能我比现在成就大。 我的无数学员有很多案例，比方说在 4 种颜色中有两种颜色的人不会赞美人，对于那些天性 是红色的人讲， 如果老板性格是蓝色，人就会很沮丧，我后来才知道，黄色喜欢批判，蓝色挑剔，做得好总有做得更好的空间， 他们很不会赞美别人。我跟学员说，学员不会听。可是当我跟他们讲，他们这么做对子女不好的时候，就一定要 听了。我的一个学员，是个银行行长，蓝色，妈妈是黄色，孩子考试不好，他说，“这是你考的？”回来后，孩 子跳楼了。他立刻就得学。了解性格最大的好处就是你可以防患于未然。 我在讲课时不会讲理论的东西，会把身边和自己的例子告诉他们，他们听到会发抖，因为那个人的性格和他 性格差不多，大家思维的逻辑差不多，就会意识 到如果再没有意识到这些问题，会怎样。 用红蓝 黄 绿 4 种色彩定义人的性格，原创性大吗？ 把人分成 4 种，几千年前就有了，这个没有什么伟大。可是坦率地讲，国内正儿八经的用红蓝黄绿命名性格， 是我。颜色只是一种代码，表象，不是创造性，这套东西如果真正了解的人可以发现哪个东西是真正你的性格， 哪个东西是假的。很有可能你的黄色是因为职位角色要求黄色，可是人们会曲解，以为那就是自己。人们可能会 问，为什么要知道自己的性格？因为在人的一生中，做重大决定的时候，全部是自己内心深处的东西决定的。 你的性格色彩为什么要用两套 LOG O 来表达？ 每一个 Logo 代表不同课程。基础 logo 是一个色彩密码：首先必须了解自己，承认自我。当你了解自己之后， 虽然我们不能改变我们的天性，但是可以通过后天修炼让个性达到最好。 流动的 Logo 代表平衡。不管自己是什么颜色，都能保持个性的平衡。现在很多抑郁的问题都和这个有关。 认知真正的自我之后，能够适应不同的要求。做变色龙。我讲的变色龙跟中学语文课本里教的是两回事。我是讲 可以通过训练让自己变得更灵活。需要你仔细的时候可以像蓝色性格那样，需要你热情的时候可以像红色性格， 需要当机立断的时候可以像黄色，需要 保持心态平和的时候就是绿色。最重要的不是违心的，保持真正的自我， 又能做场合需要的角色。 前面讲要做真实的自我，后面又要做到平衡，这比较难理解。比如说蓝色不是热情的人，但是在社交场合作需 要热情，这对他岂不是很痛苦？ 平衡的问题。典型蓝色的人，都是内敛的。但是我一定要让蓝色的人知道，他们大多数板着脸，显得很痛苦。 天天板着面孔会带给别人很大压抑和伤害。他们本意没有想这样，但是天性中的东西让他们如此。很多蓝色的人 意识不到。知道问题在哪里比怎么去解决更重要，知道你为什么去做比怎么去做要重要的多。 不可能有两个对 比色在一起人身上出现吧？ 在天性中，红和蓝、黄和绿不可能集中在一个人身上。如果出现，只有一个是天性的，另一个是后天强加的。 要判断哪一个是危险不健康的。比如有很多红色的人身上有很多蓝色的特征，有可能是因为他 / 她在一个蓝的家 庭里长大，这样长大后会有极大的恶果，他 / 她会以为身上的红色的东西都是错的，不愿意承认这是真正的自己。 我们的课堂上，经常会有很多红色的人痛哭流涕地说，我已经不知道自己是谁了。红色的人总是受到蓝色的人的 压抑。 我们怎么才能知道什么是天性中的色彩呢？它已经被压抑得几乎看不见了？ 一个人做真正 的自己的时候最快乐。天性是红色的人，喜欢和人接触；天性是蓝色的人享受独处。如果一个 带着蓝色面具的红色人，不管后天训练出的外表有多么严肃，我仍可以用一句话点破，就是当他 / 她在人群中时， 很多时候是很开心的。 红色的人是非常感性的，他们看着电视会感动地哭。但是在成人的世界里，特别遇到黄色的家长 —— 黄色的 座右铭是“莫斯科不相信眼泪”，认为哭是最坏的，红色的人就有可能压抑了本性。长期如此，就会有释放情感 的欲望，只不过他 / 她的脑子里有个声音在说，不能这么做。但他 / 她的内心是痛苦的。我见过很多这样的人。 哪种颜色的女 性最易单身 绿色最少：绿色的比较好对付，被动，不会强求。 黄色是最多的，蓝色排在第二。 红色会单身的最重要的原因是选择面太多，不知道该选哪个。但红色胆小，所以差不多的时候就着急了。 绝大多数的女强人是黄色。她们婚姻幸福的也较少，除非黄老婆找绿老公，比如撒切尔夫人 。 希拉里好一点， 因为克林顿是红色的。黄色为了达成目标，有足够的能力控制自己的情感冲动，很理性。 蓝色和黄色不同。所有的黄色女性在婚姻中有个特点，就是希望找到比自己更强的男人，因为黄色崇拜强者， 带出去有面子，他 / 她对于强者非常尊敬，认 为弱者不值得怜悯。 4 种颜色中黄和蓝是强者，蓝色是嘴巴不说， 但肚子里面很多想法。很强的人往往很容易在情感互动中产生冲突，所以黄色的女人找到强者很难。男人在情感 上，都愿意找到一个容易控制的女人，而大多数黄色独立性很强。黄色不会去找绿色，因为绿色容易被黄色痛恨。 单亲妈妈中黄最多。 蓝色是完美主义者，最大问题的是，达不到标准宁可独身。宁为玉碎的蓝色可以熬得住寂寞，但红色不行， 红色心软，蓝色心硬。红色容易进，也容易出。蓝色进去很慢，出来也很慢。红色的人说我爱你的时候就是爱你， 但那只是现在，人生变幻莫测。蓝色的 天性决定了在说话前，会尽自己努力把所有的可能考虑清楚 再说 . 《世界管理评论》 2007 年 06 月 以“色”识人的煽动家 ——访FPA . 性格色彩学创始人乐嘉 FPA . 是一种革命性的性格分析系统，可以精确有效地评量你的性格。而它亦可推动和帮助个人自身的成长 和发展。当你在寻找生命中诸多困惑的答案时，让我们帮助你把那些碎片拼合起来。 在学习FPA . 的过程中，你将了解到人类以下的四种性格类型。 红色——有趣的爱人。做任何事情的出发点和动机仅仅是为了乐趣，快乐是这些人的最大驱动力。他们积极、 乐观，天赋超凡魅力的禀质，随性而又善于交际。 蓝色——最佳的执行者。持久、深入的关系是他们这一类人所着意于建立和维系的。他们具有可贵的品质和 服务性，对待朋友忠实、诚挚，并在思想上深层次地关心和交流。 黄色——有力的指挥者！这一类人深层次的驱动力来自对目标的实现和完成。他们一般都具有前瞻性和领导 能力，通常都有很强的责任心、决策力和自信心。 绿色——他们都是和平大使。他们的核心本质是对和谐、和平的追求，缺乏锋芒与棱角。他们都宽容透明， 通常都非常友善，适应性强，是很好的倾听者。 在做采访之前，我一直觉得光凭四种简单的颜色就能解析人复杂的性格吗？所以翻阅了《色眼识人》，其中 最吸引我的就是里面一个"挤牙膏"的故事。每个人挤的方式都不同：从中间用力一把"抓挤"的人属于红色，是随 意、自由、不拘小节的性格；从下到上随时卷起保持牙膏形状完整之渐进的属于蓝色，代表稳重细腻，注重规则 的；当红蓝相遇发生冲突，就是他们中的黄色起了作用，代表求胜欲望强烈，坚定自信永不言败的个性；如果当 红蓝相遇却相安无事那就是绿色发挥了作用，代表乐天知命、与世无争、稳定低调的个性。而这本书就是解析这 些颜色所代表的性格以达到使读者能洞察自己，识别他人内心，享受全新的人际关系。真的能"看谁看懂，想谁 想通"吗？我很期待这次的采访`````` 与乐老师的见面约在一个天气晴朗的午后，有事耽搁的他比预约的时间迟到了一点，他一到未见其人却已闻 其声，满口抱歉的快步走了进来。这是我第一次见他："发光"的脑袋、黝黑的皮肤、俊朗的脸、高大的身材，穿 着休闲的T恤和短裤，背着一个硕大的双肩包，这一切似乎很难让我跟一个著名的培训导师联系在一起！在接下 来的寒暄中我发现他的语速极快，一下子想到什么就会满脸兴奋的在那手舞足蹈的表达他的意愿，很热情也很幽 默，红色在他身上体现得淋漓尽致！当我提到我的采访时，他整整自己的衣角，调整了一下刚才随意的坐姿，微 笑着点了下头，就这样我开始了我的访问`````` HR管理世界：一直以来您以与众不同的专业气质活跃在演讲舞台上，曾被媒体广泛誉为"天才的煽动家" 您是如何看待这个称谓的？ 乐嘉：（一阵爽朗的笑声..）我96年开始凭演讲在江湖上行走，持续的职业演讲生涯有2、3年时间，后 来可能和学表演有关，这样在舞台上的表现力更可以掌控；再者我是做专业性格分析的，在表现某些冲突和描述 性格时，与一般性格分析的那种陈述式表达，演绎起来更能引起受众的共鸣，也许这就是大家厚爱称之所谓“煽 动”吧！ HR管理世界：您近几年用"性格色彩"举行了近千场的培训讲演，同样的东西重复了近千次就让人近乎崩溃 了，是何动力支撑您的？ 乐嘉：以我的性格来讲，我是"红色"，我是一个最不喜欢重复的人，理论上来说这是一个痛苦的过程但是支 撑我坚持下来的第一是因为每次演讲的受众不同，受众回馈给我的东西也不同。刚开始导入的东西可能都差不多 但是接下来每个人有不同的故事、不同的心得、不同的案例这些东西是让我不断成长的根源。其次每个人都有快 乐的来源，我的快乐来源之一就是学员在听完我的课之后觉得有收获，对他今后的人生有很大帮助，这样我就觉 得自己做的这个非常有价值！再者学员给我的回应与学员的互动也是对自己的一种提升，就好比武打书里的练功 一样，一方面在我把我的功给别人的同时我也在吸取别人的功力，只有在这样的过程当中功力才会成长。 HR管理世界：是什么促使您提笔创作《色眼识人》的？ 乐嘉：（露出淡淡而自信的微笑..）我想把我的"性格色彩"传播给更多的人，使更多的人受用。那么，讲 不动课传播的面比较小，相对来说纸面媒体可以更加快速的影响更多人；另外写这本书是想向某些存有怀疑的人 证明：性格色彩的系统性和科学理性，而非只是一场趣味的游戏。 HR管理世界：您在创办中国性格色彩研究中心时遇到的最大困难是什么？是如何跨越的？ 乐嘉：怎么样去得到客户的信任。企业都是现实的，不知道的东西自然对你是存在怀疑的，他们一般都会去 尝试那些市场上已经有百分之七、八十企业已经使用的课程。所以刚开始积累客户很难，但是一旦你口碑建立起 来之后就不是什么问题了。 HR管理世界：作为一家专业的培训和演讲公司，那贵公司在具体业务方面有何独有特色？ 乐嘉：我们公司是一家专业的以性格分析为导向的针对企业各个层面的一些领域进行培训的公司。目前我们 的业务走向分为两大块：一大块是面对企业，一大块是面对公众。面对企业的课程就是性格色彩与领导艺术、性 格色彩与管理沟通、性格色彩与销售、性格色彩与客服和性格色彩与团队合作。 我们的课程不是一种激励的课程，因为在我认为激励课程的效果是短期的，它要持续的做，隔段时间就要喊 下口号这是人的本性所决定的，你只要不定期激励，时间一长就没有那种激情了。但是性格分析的东西最大的一 个特质就是我不来解决你表的东西我来解决你本的东西。 另外一块面对公众：我们做的是个人市场。主要是以个人研讨会的形式。个人研讨会主要解决的问题一个就 是婚姻问题、子女教育问题、个人压力问题、个人发展问题、个人定位问题和如何发现真实的自己。因为现在社 会节奏比较快，压力比较大，很多人都非常的迷茫和困惑，主要是解决这些问题，但是讲这些东西我们还是从性 格方面切入。 那么以后肯定还会有其他的发展途径和渠道。所以从业务角度来讲一个走的是企业面一个走的是社会面；从 形式上来讲我们主要是培训和演讲，但是不管是对企业做还是对社会做，希望以后有更多的人来一起推广红蓝黄 绿的事业。 HR管理世界：贵公司的客户都是赫赫有名，比如：奥美广告、百事可乐、联想、罗氏等等，可以想见，不 同的客户都有迥然不同的公司理念及服务需求，那你们是如何吸引他们前来并且满足这么多不同需求的？ 乐嘉：有很多培训公司在接到业务之后都会对客户说：我们公司会为贵公司专门制定一套培训课程，之前我 们也这么做过，但是后来我放弃了这个做法，为什么呢？第一：我们的课程不是教条式的东西，是可操作性非常 强的；第二：我们的课程都是从性格分析入手的，基本的东西是一样的，但是每一个领域都可以从这个角度切入。 只要是人，你就逃脱不了这个基本的法宝，翻来翻去就是这些东西，但是还是有差别的，比如说：当我在给一个 技术含量比较强的公司做培训的时候，他们公司中蓝和黄的人比较多，当我给一个快速消费品的销售型公司培训 时他们公司的红和黄比较多，这对我来说也是一种挑战。可能给有些公司的培训起来比较难，给某些公司做培训 可能比较容易；给某些公司做可能会很激动反则有些会很平淡，简单说性格色彩只是一个切入点。其实企业文化 很可能跟企业的领导人的性格有关，跟所有的核心中高层人的基本文化有关，所以很简单我可以根据他们的性格 色彩结合他们的工作给他们做培训，以此来满足他们的不同需求！从企业角度来讲：培训学的不是知识而是技能。 企业希望培训最后是能见到结果的。市场上的部分培训普遍存在的问题是听的时候很好，但是可操作性不强，可 操作性不强人们就无法拿来用，而性格色彩最厉害的一点：因为他讲的东西是人，你的工作跟人有关，你的生活 跟人有关，在听完我们的课程之后你可以马上就把周围的东西跟红蓝黄绿联系起来，非常的实用。 HR管理世界：听说您曾经学过表演和魔术，这能否归属为您的业余爱好，这对您的工作是否存在着某种启 发和帮助？ 乐嘉：我个人是个表现力不错的人，学习表演其实最初的目的仅仅是想圆自己年少时的演员梦，但是学了以 后使自己在演讲舞台上能够更好的发挥自己的情绪，加强舞台感染力和渲染能力。其实在没学表演之前我的演讲 也可算江湖上的一把好手，只不过学习表演之后呢，打个比方：我之前的武功是那"刷唰唰"刀剑飞舞与生俱来的， 不可控制的，但是现在我的武功就是可以收发自如的可受控制的。（形象而贴切的比喻，唰唰唰的那几下还真有 武打明星的架势） 学习魔术也是一个很偶然的想法，因为我的老师是台湾的一个传教士但是他的家庭是个魔术世家，所以他学 习了魔术然后他是第一个在传教时将魔术结合在一起的人。很搞笑的是当他讲到上帝无所不在的时候，唰的一下 他可以变出来一样什么东西，这样就使听众非常的吃惊与惊异，我觉得我也可以参照一下。但是学魔术我也付出 了很多的代价和努力，那时候是我生意最好的时候我等于是放下一切专心投入去学的，虽然损失惨重但是魔术也 给了我一个很大的礼物：那就是引发了我红蓝黄绿的概念。 HR管理世界：您是著名的培训导师，职业的演说者，您曾经从事过银行会计，担任过雅芳的销售培训经理， 之后又创办了中国性格色彩研究中心，您觉得这些经历对您现在的工作和人生有什么帮助和影响？ 乐嘉：做银行会计是我一生中最痛苦的一件事。我现在很清楚的了解性格和个性与职业不相吻合的话内心的 痛苦有多大。很庆幸，通过我的努力我找到了自己所热爱的事情，并且我很努力的在做它很享受我不觉得工作是 负担，我很开心。我知道现在社会上有很多比我之前要痛苦的多的多的人，而且有很多不是因为自己要选择而是 父母告诉他们要这么选择、老师告诉他们该这么选择、环境影响他们要这么选择，时间长了之后他就以为他自己 就真的该这么做，等于已经失去了自我，外表上看不出来，但是内心是非常痛苦的，这个东西是促使我的一个很 重要的动力，我一直能够坚持是因为我知道我一定可以帮助到他们，因为我知道通过这个东西帮了我自己的内心， 我找到了原因。 雅芳销售培训我很喜欢，最主要的是雅芳这个经历带给我最大的经验就是雅芳引领我入了培训的大门，让我 知道原来培训是这么一件有趣的事。但是太大公司的培训相对来说比较教条的，不需要很多的创造。 HR管理世界：您觉得您成功的原因是什么？ 乐嘉：我觉得目前我的状态还不错，每个人成功的定义不同嘛，我会继续努力！我是一个非常有激情的人， 可以随时随地燃烧起我的激情，这点我觉得很不容易，而且我对人高度的热爱，我是那种看到人就会兴奋的人.. 我看到人就象牛顿看到苹果一样。目前我的事业正好是和人相关，所以我很有激情的去坚持做并且对他越来越狂 热！关于成功，我的看法是：欲望是第一位的，其次就是信念。我很清楚我的欲望是什么，我会坚持我的信念！ 既然我不是首先制造出来牛奶的“制奶工”，那就终此一生勤勤恳恳誓做把牛奶送进千家万户的"送奶工"。 HR管理世界：您对您的企业及您个人的未来的展望是什么？ 乐嘉：希望红蓝黄绿事业能得到更多人的认同与参与，希望能被更多的人受用，让更多的人拥有宽容的视角、 和谐的关系、快乐的人生。 《商业》 2006 年 08 月 乐嘉天生识人狂 “性格色彩”是天堂，如果你爱一个人就送这本书给他：“性格色彩”是地狱，如果你恨一个人，就送这本 书给他。什么书可以令人如此印象深刻，在所爱所恨、天堂地狱之间辗转？ —— 《“色”眼识人》，就如同一面魔 镜，我们在其中，看不到自己的脸孔，但可以看到完整的自己，看到心里所有的事情、感觉、动机、冲动与恐惧 —— 一面我 们与自己 思想之间 的镜子。 乐嘉，这位魔镜背后的作者，在听过他的演讲，接受 他 的培训或者仅仅是短时间的交谈后，你至少会被他“发 光”的脑袋、天生的热情幽默、极富表现力的讲话和巨大的 气 场所 煽动 ，沉浸于他一手创立的“性格色彩”系统， 在红蓝 黄 绿中寻找自己的身影。 红蓝黄绿道尽众生 几千年前，古希腊奥林匹斯山上的特尔斐神殿里有一块石碑，上面写着：“认识你自己！”只要生命不息，人 类将永远被这个古老而神秘的谜语所缠绕；只要思考不止，人类对自我认知的探索也将永无止境，可我们总是习 惯等待漫漫岁月前来揭晓答案。在乐嘉没有听关 于性格分析的演讲之前，他绝对不会想到有一天“性格色彩”会 成为自己篮子里唯一的鸡蛋。 “性格分析”是一种认知自己的工具，在心理学界存在已久。乐嘉的独特和创意在于用四种颜色概括人的性 格，即红色性格、蓝色性格 、黄色性格 和绿色性格。 他 的魔术老师做梦都不会想到，自从 2001 年 乐嘉学会“四 布合一”的把戏之后，他居然从 中衍生出了以色彩命名 性格 类型 的念头。性格 色彩和其他理论最大的差别来自于 ： 它 颠覆 我们惯常认同的“性格决定命运”说，提出“个性决定命运”。性格是人原本的东西，无法改变；个性是 人当下的行为表现，可以修炼，而修炼 的基础就是必须认识自己。所以老子早就说过“知人者智，自知者明。胜 人者力，自胜者强。” 《“色”眼识人》这部集 FPA . 性格分析大成的新作终于付梓登堂。书中具体深入地解析了四色性格的优势 和劣势，通过诸多事例，生动真实地传递了性格分析的系统学问，并赋予这门严肃学问以实用的价值取向；帮助 人们解释人生过去的种种困惑，解决当下面临的种种人际问题或麻烦，对未来的人际关系和方向提供指导意义。 芸芸众生，皆在四色之中，人的性格复杂又简单。 用生命热爱培训 16 岁的时候，他是个银行会计； 1996 年，他听了一个关于性格分 析的演讲，深受影响； 2001 他进入培训行 业； 2002 年底至今，他专注性格分析。从 16 岁延伸至今的时间坐标中，分分秒秒他都在疯狂地体验人生。 十几 年前，他狂妄自大，认定自己前无古人后无来者，对性格之说不 屑 一顾，以上想法全部具备；十几年后，他现身 说法，明白自己仅沧海一粟萤火之光，过往观点只是误会。 10 年间，他换了将近 20 份工作，在高峰和低谷的起落中尝尽人生滋味。也许《十万个为什么》中的问题很 难提起他的兴趣，可是对于“人”的为什么，感觉超常、灵感纵横；同时疑惑众多问题无限。这种对人抱有一种 天生的好奇和对其探寻的 无限激情，加上其无穷的表现力，乐嘉独创了一种全新的、极富冲击力的培训演讲模式。 他 19 岁已经是美国雅芳公司全球最年轻的销售培训经 理 ，为提升舞台表现力，他当中曾放弃掉日渐兴隆的 生意，专业进修戏剧表演和魔术。以专业演讲者的背景来看，乐嘉自 1996 年起在全中国演讲超过 500 次，已为 联想、诺基亚、百事可乐、罗氏、浦发银行、紫江、中国移动、阿尔卡特、中欧国际工商学院等众多跨国公司、 商业组织、政府机关或非营利性机构做过内训，也曾被上海交大和复旦邀请为管理学院的 MBA 、 EMBA 讲课。 对艺术和生活抱有热忱、拥有过人的 口才和表现能力 —— 这些都不足以全面了解乐嘉，作为 中国性格色彩研 究中心的创办人 、 天才的演讲者和培训导师 ，他具备了一种天生的渗透到他人内心深处的影响力，并永远以与听 众共同学习成长为最高快乐。在做了各类形形色色的培训之后，乐嘉逐渐发现，只有性格分析的培训才能真正震 撼和触痛人的内心，而只有触痛人的内心，才能真正帮助他人成长。此后，乐嘉开始把培训重心转向性格分析， 并创立了一整套 FPA . 性格色彩系统，同时创建了国内 最大 的性格分析网站（ htt p://www.fpaworld.net ）。 5 年来，乐嘉用“性格色彩” 举行 了近千场培训和演讲，经历了数载寒暑的锱铢积累并亲历了成千上万人群 的喜乐哀怒。可以想象，同样的东西重复 1000 次，让人近乎崩溃，而支撑他继续为之的动力便来自 —— 从别人 那里体验人生、乐于帮助别人成长。“我每天接触的是不同的人，同样是讲性格分析，得到的反应完全不同，接 触的人越多，经验和感触以及刺激就越多。而且当你看到自己对他人的影响很深时，会很有成就感，让我坚信自 己做出的事情对大多数人是有意义的。我不是一个出色的商人，但却是一个忠诚执 着的传教士。我不是生产牛奶 的制奶工，但要成为最伟大的送奶工，用自己的性格分析系统 去 安慰人的内心，让所有人受益。”事实上， FPA . 和其他性格分析工作最大的不同在于，它不仅讲究实用主义，而且更容易快速地普罗万千大众。 2005 年 1 月，乐嘉正式开始动笔，他要打破“会说不会写，会写不会说”的规律。 2006 年 2 月完稿， 13 个 月中，排版来回修改数次，校对编辑多达 11 次，据文汇出版社的总编桂国强介绍，《“色”眼识人》也许是文汇 出版社成立以来，装帧设计做得 最 精美的一本书。而乐嘉的理想是让每一个人都有“看谁看懂，想谁想通” 的本 领。 《羊城晚报》 2009 年 05 月 乐嘉教你“色眼看人” 戴有色眼镜看人，比喻看待人或事物所抱的成见，这样的态度不值得提倡。但乐嘉却提出“色眼看人”这一 了解自己、了解别人的方法。 乐嘉是国内性格分析方面的行家，他的形象使他看上去并不像一位“老师”，但他的激情，却又十分切合他 的身份。他提出的性格色彩工具，以红蓝黄绿四种颜色来代表不同人的性格类型。在他看来人的性格被区分成四 种颜色，比如，梁朝伟、窦唯、杨丽萍被划分到了蓝色系列，葛优被分入了绿色系列，而郑钧则被划分为红色系 列。 我只是个送奶工 性格分析并不是个陌生的领域，如九型人格等便是现今最热门的课程之一。对于职场人士和不少高级管理人 员来说，职场学中，人格分析学科往往是不可或缺的一环。 了解性格分析，对于分析自己及他人的性格，规范完善自己的行为及有效地与他人沟通上具有一定的帮助。 “日常生活中，我们经常会说这个人脾气急躁，但热心待人，另一个人慢慢吞吞，但仔细不易出错，这些其实都 是性格特征的描述。在没有学习性格色彩之前，只要你多细心观察，也可以发现不同人有不同的风格和差异，明 白应该区别来对待的道理，也可以简单地根据对方的行事习惯来进行对应和配合，但因为没有这个工具，无法真 正洞察到对方的内心世界，所以往往会有偏差和失误。”乐嘉举例称，蓝色性格和绿色性格两种人做事都偏慢， 乍一看很难区分，但只要你掌握了性格色彩工具后，便可以轻易知道，哪一类慢性子人是欲望较弱不想做，而哪 一类人其实已经开始在准备只不过是准备期比较长。假如你一味等待前者会耽误很多时间，而假如你盲目催促后 者却会制造不必要的麻烦。 将形形色色的性格归类为四种色彩，是标新立异还是成功尝试？对于这一点，乐嘉认为，性格分类门派众多， 性格色彩学只是其中之一，诸如九种、十六种甚至更复杂的分类方法，只要能有效地解决人际关系的问题就值得 去学习。在他看来，既然自己不是制造出来牛奶的“制奶工”，那就做把牛奶送进千家万户的“送奶工”。 他是行业里的一个异类 尽管乐嘉将自己看作一个送奶工，但外界对他的评论却是截然不同的两种声音。就连乐嘉在书中自白里也提 到，“他们或者会把我捧上天，或者把我批得一文不值。”业界有这样的看法并不为奇，看看乐嘉的博客就能感 受到他的另类。在博客中，除了大量的演讲或教学内容外，甚至还能看到具有写真风格的“艺术照”，以至于有 网友留言：“你怎么看也不像老师啊？倒像是一个模特！那些博文是你写的吗？” 对于一系列的质疑，乐嘉说，“首先我被称为非心理学专业毕业的心理学家，形象与传统的学术派有巨大差 别，有些先入为主的人或许一上来就会有疑虑：‘我这样一个阅历丰富的人精，还需要听你这么年轻的人来告诉 我怎么和别人相处吗？’所以我很多时候在演讲开场时会告诉他们，虽然你在很多领域内都懂得比我多，但在性 格的领域，我八年来天天谈色，天天研讨性格，我很清楚越是成功经验丰富的人，越有自己无法察觉的盲点，可 能就是在人人天天口中都会提及的性格这一领域，我确实有一些东西能够帮助到你。还有一个原因是我是为数不 多的将自己内心的很多想法写在博客上的专家，我的博客目前点击率相当高，很多读者在其上留言发表对我的看 法，我发现这些看法呈两极分化的趋势，感到很有意思。 《婚姻与家庭》 2009 年 09 月 带着一双“色”眼，他不仅洞察自己的人生，也洞察他人的人生，从而让命运不再是掌握在手中，而是掌握 在“色”眼之中…… 性格色彩创始人乐嘉：教你“色”眼识人 乐嘉分别是以远、中、近景的形式闯进我的视线的。 第一次是在电视上，几近结束的节目中，我第一次知道了“乐嘉”这个名字，也记住了他的“滔滔不绝”； 第二次是在一个女性论坛的讲座上，场下不时爆发出的笑声让我领略到乐嘉的幽默；第三次是在论坛讲座之后， 于人来人往的贵宾室里，乐嘉终于找到空当儿坐了下来，却仍被“较高的人气”搅得心神不宁。乐 嘉的性格尽显 “红色”，追求快乐、情绪外露。 作为 “ FPA . 性格色彩 ”的 创始人， 乐嘉用 “ 红、蓝、黄、绿 ” 四色 代表 人的性格类型 ：红色的人追求快 乐、急躁外露；蓝色人思维周密、刻板悲观；黄色的人目标清晰、控制欲强；绿色的人乐于倾听、缺少原则。乐 嘉 通过对 “ 性格色彩 ” 的解读，帮助 人们用有“ 色 ” 眼睛 看世界。 红色母亲和蓝色父亲的“牙膏战役” 以前，乐嘉每逢开讲必会讲到的一个案例就是“刷牙”，在千百个案例中，“刷牙”之所以独领风骚许多年， 因为它是乐嘉从父母日复一日、 年复一年的“牙膏战役”中汲取到的基本元素。 乐嘉的母亲属于红色性格，生活不拘小节；而父亲则属于蓝色性格，生活严谨。母亲每每刷牙完毕，总是东 西一扔就溜之大吉，这让父亲很是不满，紧随其后进行“善后处理” —— 将牙膏管捋平、将台面擦干净、将牙刷 摆好。父亲一直期望用行动来做示范，却发现母亲接连几日并无改善，遂严肃地向她提出建议。母亲虽然认为是 小题大做，但也尝试按照父亲的标准来做。然而无论母亲如何努力，在父亲的眼里都是理所应当的事，因为他坚 持认为“人只有不断地追求和接受批评才可以进步”。于是，没有听到半句嘉奖的母亲决 定“罢工”，双方开始了 数十年的“战役”。父亲期望将母亲改造成为一个同样严肃、追求完美的人，而母亲则认为父亲根本没有人生乐 趣，希望他能和自己一样追求变化和乐趣。 虽然不少家庭也存在类似的问题，但却未必如乐嘉的父母那样爆发“牙膏战役”，这就牵涉到每个人性格中 还存在的第二色彩。红色的母亲和蓝色的父亲之所以会将冲突演变得愈加强烈，在乐嘉看来，完全是因为他们的 第二性格“黄色”在起作用。 虽然红色和蓝色是那样地迥然相异，在很多行为上都是背道而驰。然而，婚姻中红色寻找蓝色伴侣的概率却 远超过其他性格的搭配。红色女性被蓝 色男性的稳重、成熟所吸引，红色男性也会因为蓝色女性的体贴、细腻而 感觉不错。 在双亲多年的“战役”中，争吵的喧闹促成了乐嘉较早离家的步伐。他做过十几种工作，银行职员、演员、 销售、培训师等等。 乐嘉“出道”较早，曾取得过不少成绩，也曾遭受过不少打击，他在自白中写道： 传道者。三十多年来远离道貌岸然，不崇高，却真实。 少年混迹于长安，后江浙水土滋养。年少时以专业演讲者身份流荡江湖，激励人们好好生活天天向上，被 受众诩为演讲上特立独行的异士。因少年得志，不知天高地厚，故屡受沉重打击，意志消沉，苟活于天下。 1996 年，在生活中遭遇挫折的乐嘉去听了一场性格讲座，大受震撼，从此便迷上了性格分析，但由于各种 原因，没有机会进行系统和深入的学习。直到 2001 年，乐嘉在做培训的时候，发现性格分析的话题比其他话题 更能引起学员的兴趣，便开始潜心研究。 乐嘉 一直在试图寻找一种简单、方便、易于操作的代号来命名四种性格类型，直到有一天一个小小的魔术给 了他灵感。乐嘉学过魔术，有一种魔术是将红蓝黄绿四块不同颜色的布变成一块布，正是这个魔术给了他很大的 启发，也成了他将四色发展成风靡一时的“性格色彩”的基础，在此基础上， 乐嘉将人分成红、蓝、黄、绿四种 不同的性格类型。 这么多年，对于在外闯荡的乐嘉，父亲曾经给予过不少鼓励和信任。“爸爸，有时间的话，可以去听一次我 的讲座。”乐嘉希望在背后默默支持自己的父亲，能真正了解自己在做着怎样一项事业。 终于，双鬓斑白的父亲走进了乐嘉的讲座现场。让乐嘉没有想到的是，一场讲座竟让父亲感触颇深。原来， 红色性格的母亲在怀乐嘉 8 个月的时候，因为身体的缘故情绪波动较大，常常会发脾气；而蓝色性格的父亲就会 觉得她蛮不讲理，便板起面孔要和她讲理。 一次，母亲去单位找父亲倾诉，但父亲却又拿出讲道理的姿态。那一次，深 感不被理解的母亲大声哭闹，甚 至倒地打滚。看着有孕在身的妻子，乐嘉的父亲一边想着应该把她扶起，不然会有危险；却又一边想着应该把道 理讲清楚，而不该这样“胡闹”。瞬间的思想斗争之后，蓝色性格的父亲竟然还是选择了讲道理。最后，还是同 事把乐嘉的母亲扶了起来。 那天，听了乐嘉的讲座之后，父亲意味深长地检讨自己：“现在我终于明白了，你的母亲当时需要的只是一 个拥抱、一句安慰的话啊，但我却没能给她。如果你们母子当时发生了什么事情，或许我会后悔一辈子。”父亲 的话让一旁的乐嘉和母亲非常感动。 那一晚，乐嘉躺在床上，想着父亲的 表白，想着许许多多双渴望的眼睛，便觉得心里更有力量了，“野心” 也更大了：他希望有一天人们见面时不再问“你吃了吗”，而是问“你是什么颜色”。 性格色彩不是星座，没有绝对的好与不好 培训、演讲这么多年，乐嘉常常会接到一些学员和读者的来信，向他咨询自己遇到的情感问题。 乐嘉是在一个深夜，收到学员佩华的来信： “起初，我被他的智慧、理想、独立，还有英俊所吸引。 结婚之前，他对我还挺好的。 然而， 结婚之后，他 好像把 更多的精力都放在事业上 ，他的目标、他的独立方式成为我们之间最大的障碍……” 乐嘉细细读着佩华的来信，体会到“黄色”老公带给她的苦恼。 “红色”的佩华是个一切都依赖老公的人，她希望能从老公石俊那里得到关注、认可和乐趣，然而石俊只关 注“目标”的生活方式，使得生活不再有任何乐趣。而且，石俊希望佩华在自己出差或者工作的时候能够独立一 些、有足够的能力维持家中的事务。然而佩华却无法理解老公的要求和“变化”，她开始用情绪化的方式反击， 双方的态度最终导致了家庭战争。 乐嘉回信告诉佩华，对于黄色的人来说，婚前追求是一种 挑战，而婚后这种挑战就不复存在，他们必然会转 移到工作中，有时候可能会不再顾及“另一半”的情感需求。黄色性格的人多是生活中的强者，女性通常被称为 “女强人”，男性通常被称为“成功者”。当我们选择了强悍坚定的“黄色”作为伴侣的时候，就要开始学会适应 他（她）“无情就是有情”的冰冷、直接的情感表达方式。 许多和黄色性格男人结婚的女性都有这样的感觉：在约会阶段，他们的追求是积极的，因为“追求爱”本身 也是一种实现目标的过程；然而一旦结婚，他们的态度就会发生一些变化。他们会觉得：“既然我已经和你结婚 了，那就必须开始好好干 活了。”婚后，他们大多很少考虑到伴侣的爱好和情感需要。而女性通常把黄色“工作 狂”的态度理解为“他不再爱我了”，而男性则本能地回击：“我干嘛和你结婚？我和你结婚，就代表我爱你，这 点儿道理还不懂？” 人们很少从典型的黄色人脸上看到温柔的表情，他们往往给人畏惧的印象。即使对自己喜欢的人，黄色也不 是通过柔和的语言来传达爱，而是以行动保护对方来表达自己的情感。他们认为，支撑爱情的是责任，爱情就是 保护对方、给对方提供安全，其他都是没有实际意义的。 与佩华不同的是，“绿色”的小烟在面对“黄色”性格的丈夫旭刚时，则扮 演了一个聪明妻子的角色。 旭刚是超级黄色性格。有一天，常年出差在外的旭刚突然发现， 4 岁的女儿居然在用左手画画，这让他非常 愤怒：“谁让你用左手画画的？马上改过来，必须要用右手，以后不许用左手！”之后，旭刚又走到厨房，对着温 顺的小烟发起了脾气，指出女儿用左手画画是一个极其严重的问题，并且将其上升到一个相当的高度：“孩子如 果长期用左手，逻辑思维的发展必将混乱不堪，而且长大以后写汉字怎么办？我很少在家，从现在开始，你必须 担负起纠正孩子问题的重任。” 而小烟则温和地说：“我在一本儿童教育杂志上看到， 0 ～ 6 岁是儿童 右脑思维发展的时期，这时应该鼓励孩 子多用左手，而 6 岁以后才是逻辑思维的发展，那时再用右手也不迟，所以现在不用去硬性纠正孩子”。但旭刚 却一句话将小烟顶了回去：“书上理论太多，根本不用相信。”在典型的“黄色”人的理念中，排除对方的想法， 就是为了证明自己是正确的。 温顺的小烟没有再说话，她期待老公能够“回心转意”。 10 天后的一个上午，小烟发现老公在陪女儿打羽毛球时，居然鼓励女儿尝试用左手打球。站在远处的小烟 偷偷笑了，她知道，老公认可了自己的观点。 旭刚拒绝让小丽“取胜”，即使知道她可能是对的。然而，当他鼓 励女儿用左手打羽毛球时，其实已经认同 了妻子的观点。 小烟是乐嘉所见到的学员中少见的聪明的“绿色”，她理解黄色性格的控制欲只是为了证明自己强大，他们 需要时刻保持精神上的控制地位，其实没有必要让他们当场下不了台，把他要的给他又何妨？而且，当他们拒绝 承认你的想法好的时候，给他们一些思考的时间。当他们决定做你所提出的事情时，你千万不要说：“是我告诉 你应该这么做的！”并且绝对不要指望他们会表扬你。如果你趾高气昂地说出：“这就是我教你的，现在你知道自 己当时错了吧？”这样势必会让双方陷入到大战之中。 这么多年，乐嘉回 复了无数学员的信件，但他希望别人能够明白的是： 性格色彩不是星座，不能告诉你现在 的运程，也无法透露你的克星是谁，更无法确定什么样的人适合做你的终身伴侣？以及你和他（她）生活是否一 定幸福？ 关于不同性格搭配的规律，乐嘉的答案是：有些性格搭配天生容易，有些性格搭配天生困难，但不同性格搭 配都有成功或失败的案例，取决于双方发挥的是性格优势还是劣势。如果双方都是优势，很容易相处；如果双方 都是劣势居多，的确很难相处。 “我不是电视台午夜倾诉的主持人，给你讲上一通故事，然后用一两句话告诉你该怎么做；我也不是专栏作 者或 者心理专家，洋洋洒洒从男性心理到女性心理无所不谈。在回答问题时，我不希望直截了当给予对方‘是’ 或‘不是’，‘好’或‘不好’这样简单的答案，我希望你们能从别人的故事中产生思考，寻找到最好的答案。” 《新女报》 2009 年 10 月 刚满 18 岁，他成为雅芳公司全球最年轻的销售培训执行者； 21 岁，成为职业演讲者； 26 岁的一次魔术激发 他创立了 FPA . 性格色彩学。 34 岁的乐嘉因为太年轻，加上光头戴耳环的形象，使他看上去并不像一位性格 分析 方面的行家。但再复杂的人到他面前，他都可以看透对方最本质的性格。他说：“人的性格无外乎红蓝黄绿 4 种， 无论男人女人。” 乐嘉：女人无非红蓝黄绿 如果他不是性格色彩创始人 是否现代人都披着越来越厚的盔甲，才令读心术如此盛行 ? 单从《英雄》、《别对我撒谎》、《读心人》这些贩卖读心超能力美剧的热播，就可以窥见人们对沟通的渴望。 于是，星座、血型、易经之后，又有了性格色彩学。 乐嘉学过魔术。有种魔术，是将红蓝黄绿 4 块不同颜色的布，变成一整块彩色的布。乐嘉的老师绝想不到， 这个学生对魔术最大的心得，是发现红 色、蓝色、黄色、绿色正好能代表芸芸众生性格中的各个侧面，继而将 4 色发展成风靡一时的性格色彩学。“我对性格的探索，源于阅人无数接触三教九流的生活，而非书本。所以，色 彩性格分析不是理论，而是实用工具。” 乐嘉看人是 4 种颜色：红色的人追求快乐，急躁外露；蓝色的人思维周密，刻板悲观；黄色的人目标清晰， 控制欲强；绿色的人乐于倾听，缺少原则。“每种颜色的人最发达的器官是什么？红色的是嘴，蓝色的是脑，黄 色的是眼，绿色的是耳。” 其实，如果他不是性格色彩创始人，他的经历也有足够分量吸引人去探寻。 18 岁告别浙江宁波一 家银行“刻板无聊”的工作 2 年后，乐嘉接触到雅芳产品，他向银行老同事推销，卖 一次产品提取的佣金比他在银行一个月的工资还高。仅做了两个月，销售额就达到浙江省第一名。雅芳在宁波成 立分公司时，有 400 个人去应聘经理，在所有应聘的人中，乐嘉年龄最小，学历最低，管理经验最少，却凭借强 大的销售背景和个人影响力，脱颖而出。至今，他还是雅芳公司全球最年轻的销售培训执行者。 1996 年，乐嘉成为一家跨国培训机构的职业演讲师。短短两年时间，乐嘉在全国巡回做了 200 多场个人成 长和激励方面的演讲，这在当时殊为惊人。“当时规模最大的 一次演讲是在济南一家剧院，听众达到 3 千多人。” 这段经历让乐嘉受益匪浅。他现在对大型演讲场面的掌控，很大程度上来自于这 200 多场演讲。 新女报：你自己是什么颜色？ 乐嘉 ：我是红色性格的人，喜欢变化。我换过这么多工作，但像挖金矿，每找到一座金矿，我挖到 50 尺左 右就停了，换新的一座。如果我早些了解红色的性格弱点，就不会走那么多弯路。 新女报 ： 除此之外，还有哪些事是你在创立性格色彩学后领悟的？ 乐嘉 ：小时候，父母的不断争吵让我很痛苦，也让我很早离家。研究性格后，我终于知道了问题所在。我母 亲是红色性格，怀我到 8 个月时，身体不适情绪很坏，经常为小事和父亲吵闹。我父亲是蓝色性格，每在这时， 他就觉得我妈不讲理，反而更加板起面孔和她理论。这种争吵一直持续很久，后来我父亲听了一次我讲课，才终 于明白，我母亲当时需要的只是一个拥抱，一句安慰。 或者捧上天，或者一文不值 或许是思维定势，我们认为心理专家一定是儒雅温和，心理专家也乐于让自己成为这样的人。而乐嘉太喧闹， 太明确，太不“心理”，遭受同行排斥是必然。乐嘉说“他们或者会把我捧上天，或者把我批得一文不值。”业界 有这样的看法并不为奇，看看乐嘉的博客就能感受到他的另类。在博 客中，除了大量的演讲内容外，甚至还能看 到具有写真风格的“艺术照”，以至于有网友留言：“你怎么看也不像老师啊？” 在所有的性格分析研究者中，乐嘉或许算一个异类。他被称为非心理学专业毕业的心理学家，形象与传统的 学术派有巨大差别。 今年 7 月份，乐嘉来过一次重庆，不是来看美女，是去修行。王菲李亚鹏们信奉的那个缙云山上的道观他去 了，在那一住好几天。站桩、念经、打坐，一切都慢得不可思议。他需要这种慢，慢是对忙的互补。但修行并非 是向心理专家形象的靠拢，一切不过是：“我是一个红色的人，红色的人需要修行去平衡。” 正如 女明星很清楚如何在镜头前呈现最美丽的自己，乐嘉也很清楚自己的优势。为了让人印象深刻，他精心 设计了自己的形象，光头和左耳带一个耳环，给人感觉又酷又另类。乐嘉现在的主要工作是为企业员工进行性格 色彩培训，为了在台上能够更好沟通，他还进修表演。曾经辅导过王志文、陆毅等演员的上海戏剧学院教授安振 吉看重乐嘉的外形和灵气。不过乐嘉却很清醒，他花了一年时间去进修，目的还是回到原来行业：“演艺圈关系 复杂，偶然性因素太多，一个人付出 80% 的努力或许只能得到 20% 的回报。” 乐嘉信奉“笑的时候学得最好，痛的时候才有成长”的培训 哲学，表演让他能够淋漓尽致地培训。看他的视 频，他像演员一样表现 4 种色彩的性格特征，丰富的肢体语言调动现场气氛。听乐嘉的培训，和听郭德纲的相声、 周立波的清口一样，都会上瘾。 新女报 ：你现在的身份更符合商人还是心理医生？ 乐嘉 ：我从来没想过自己是个商人，内心深处我努力把自己向艺术工作者靠齐，我期待将性格色彩做成一门 艺术 —— 洞察人心的艺术。 新女报 ： 你现在做心理门诊中常见的一对一咨询吗？ 乐嘉 ：我比较少做个人咨询。一方面性格色彩学有共通的地方，培训受益的不是一个人，而是一群人。另一 方面，培训也更能够发挥我 自己的特长。这一点，和很多心理咨询师不同。 先确定爱，再确定颜色 采访那天，乐嘉刚刚从台湾演讲回来，加上又是个风和日丽的周末，我们似乎不应该聊太过专业的东西。但 一个上午过去，我彻底发现他是个走火入魔的识人狂。他似乎脑袋中随时携带一张试纸，通过对别人言行的比对， 把对方性格一点点显色。 2 个多小时里，他和我说到了至少 20 位开朝皇帝和末代皇帝，并且总结出他们的共性： 开朝皇帝大部分是控制欲很强的黄色，而末代皇帝很多是缺乏自控力的红色。他还说娱乐圈的八卦，不过是玩笑 地说。像大小 S 不同的情感际遇，他也有话要说：“以性 格色彩理论来分析，小 S 性格中红色的成分是最明显的， 红色的人重视过程的体验多过于重视结果。对于主持工作，小 S 乐在其中，当她发现更有吸引力的事情 —— 结婚 生子，就暂停了主持工作。大 S 至今未婚的原因媒体报道是她喜欢“控制”对方。从性格色彩的定义来看，“控 制”指标最突出的当属黄色性格。对黄色来说，爱我就要服从我。” 感情面前，明星和路人平等，凤凰与麻雀齐飞，你我都可能是大小 S 。乐嘉说，同种颜色的女人在情感上也 会有大致相同的表现。 “绿色的女性最不会单身，绿色是什么都可以的心态，即使在择偶和婚姻的心态上也不会像其他 性格的女子 那样挑剔和要求众多。” “绝大多数女强人是黄色。所有黄色女性都希望找到比自己更强的男人，因为黄色崇拜强者，认为弱者不值 得怜悯。但男人在情感上，都愿意找到一个容易控制的女人，所以单亲妈妈中黄色最多。 “红色女性在生命中一直寻求着跃动，因为对于变化和新鲜的强烈向往和追求。绝大多数的红色女性大龄未 婚多是因为她们的选择太多，挑花了眼。” “蓝色是完美主义者，最大问题的是，达不到标准宁可独身。蓝色女性在形式上的保守，使得在形体上她们 也不希望在自己的婚姻中寻找太张扬的男人。所以她们选老公不是以帅为标准的 。” “不过，女人们要先确定爱，再确定颜色，然后去调整。而不是反过来用颜色去找爱人。”乐嘉最后说，“玩 颜色，但不能被颜色给玩了。” 新女报 ： 不可能有两个对比色在一个人身上出现吧？ 乐嘉 ：在天性中，红和蓝、黄和绿不可能集中在一个人身上。如果出现，只有一个是天性的，另一个是后天 强加的。比如有很多红色的人身上有很多蓝色的特征，有可能是因为他在一个蓝的家庭里长大，这样长大后会有 极大的恶果，他会以为身上的红色的东西都是错的，不愿意承认这是真正的自己。 新女报 ： 我们怎么才能知道什么是天性中的色彩？ 乐嘉 ：一个 人做真正的自己的时候最快乐。比如，天性是红色的人，喜欢和人接触；天性是蓝色的人享受独 处。如果一个带着蓝色面具的红色人，不管后天训练出的外表有多么严肃，我仍可以用一句话点破，就是当他 / 她在人群中时，很多时候是很开心的。 测试》》领取你的性格色彩 这是性格色彩测试的部分内容，请在最符合你的句子前打钩。完整版可以参考 FPA . 性格色彩官方网站 http://www.fpaworld.com/ 。 红色阵营 内心希望多些刺激。 没有控制欲，只有感染带动他人的欲望，但自控能力不强。 与情人交往时，倾向于着重兴趣 上的相容性。 心态开放，可以快速建立起人际关系。 本能回避压力，回避不掉就用各种方法来宣泄出去。 结束一段刻骨铭心感情时，痛不欲生，需要找朋友倾诉或者找渠道发泄。 在工作上，充满热忱，有很多想法且很有灵性。 蓝色阵营 谨慎地确定自己的目标，一旦确定会坚定不移地去做。 在情感上外表上自我抑制能力强，但内心感情起伏极大，一旦挫伤难以平复。 工作上心思细腻，完美精确，为人可靠。 面对他人对自己的赞美，有点怀疑对方是否认真或者立即回避众人的关注。 在所有的问题未发生之前，尽量想好所有的可能性。 结束一段刻骨铭心 的感情时，会深陷在悲伤的情绪中，长期难以自拔。 只要我在乎的人的认同就可以了。 黄色阵营 关于人生观，更加注重的是取得一切有可能的成就。 感情不拖泥带水，较为直接。一旦不稳定，容易激动和发怒。 内心有控制欲，希望别人服从我。 如果有人惹恼我时，会火冒三丈，并期望有机会狠狠回击。 在工作上，表现出来的是坚强而直截了当，有推动力。 压力越大抵抗力越大。 工作应该以最快的速度完成，且争取去完成更多任务。 绿色阵营 在表达一件事情时，更看重说话后周围的人际感受是否舒服。 内心平静，感情四平八稳，喜欢顺其自然 。 不会有兴趣影响别人，也不愿意别人来管控我。 在工作上，有耐心，适应性强而且善于协调。 通常与情人一起时多听少说。 外面怎么变化与我无关，觉得自己这样还不错。 工作不必有压力，做熟悉的工作就不错。 结果诠释： 统计打钩数量，得分最高的颜色即是你的核心性格色彩。如有另外一个颜色得分与最高分相差不 大，则可能你是复合色彩性格，如红＋黄。 红色 追求快乐，喜欢变化和刺激，心态开放善纳，乐于交友。随意，情绪化，虎头蛇尾。缺乏规划，有时 拒绝长大。 蓝色 追求完美和严肃的生活哲学，内敛有序，敏感细腻，善于分析，严于 律己。易患得患失，消极悲观， 让人感觉不易接近。 黄色 追求控制，喜欢挑战，讲究速度和效率，是天生的领导者。控制欲强，傲慢自大，缺乏同情心，对于 结果过分关注。 绿色 追求平和稳定，中庸厚道，喜欢简单随意。但易缺乏主见，行动缓慢，遇事被动不懂拒绝，对于外界 变化置若罔闻。 《国际服装动态》 2006 年 09 月 他曾经用一个简单的故事来阐述四种颜色的性格特征：一家四口在一起看一部特别感人煽情的电视剧。老妈 边看边流泪，女儿虽感动却强忍泪水，内 心汹涌澎湃；老爸不以为然冲着老婆嚷道：“那都是假的，哭什么？” 儿子赶忙拉起他：“爸隔壁还有台电视，跟我到那儿看去。”这里的老妈、女儿、老爸、儿子，便是典型的红、黄、 蓝、绿色人。 乐嘉和他的性格色彩 最近，各大新华书店连续几周畅销书排行榜名列前茅的是一本名为《“色”眼识人》的新书，作者是心理培 训导师乐嘉，我们曾经看过许多用血型、星座等来判断性格的书，但是这本书却是用颜色，而且仅用红、蓝、黄、 绿这样简单的符号，向我们展示生命的奥秘，在没有见到乐嘉之前，一直好奇，人是世界上最复杂的动物，性格 的差异何止千万，而他 却宣称用四种颜色能解释人的性格，怎么可能？在他的理论中，红蓝黄绿代表四种不同的 性格，可是一个人有时候一天里会出现集中不同的性格，有时候沉默寡言，有时候易怒，有时候又觉得什么事情 都大不了，有时又是懒散和事佬……这又作何解释呢？ 带着这些疑问，我们采访了乐嘉，见到乐嘉时，我们惊讶地发现他非常年轻，着一件洁白的休闲衬衫，戴一 副酷酷的太阳镜，左耳还戴了耳环，皮肤黝黑，剃着光头，交谈时他说话的语速极快，而且滔滔不绝，给我们的 印象是时尚健康而又幽默风趣，这和我们心目中心理培训导师的形象完全不同。 “我知道你们很奇怪 ，培训师是不是不应该带耳环？”见我们关注起他的耳钉，乐嘉狡黠地笑了，随后非常 自信地解释道：“我是一个培训师，如果我教授的内容和功底足够好，那么耳钉只是容易让别人记住的表现形式 而已，现在这个耳钉已经成为我的标识之一了。”我迫不及待地想知道我是什么颜色的人，他笑着告诉我，其实 他从一进来就已经在观察我们每个人的举动，一个人一见面就问自己是什么颜色，通常是红色或者黄色，乐嘉解 释说，其实他所说的“性格”指的是人的本性，也就是“原来的我”，当我们来到这个世界上的时候，每个人就 已经有了自己的性格标识，这种性格是有规律可寻 的，所以他将之形容为“红蓝黄绿”四色，乐嘉强调去除后天 个性的影响，本能的反应才能显露出真正的性格色彩。 “如果一个人一天当中出现了几种不同的性格特征，哪些才是你真正的性格呢？你性子很急，易怒，是不是 因为老板催活儿催得紧？要是没人催，你才不会火烧眉毛，大家桌子都收拾得很井井有条，你天性散漫，不过在 单位你不得不尽力收拾好，同时甲和乙为鸡毛蒜皮的事情吵架，你谁都不想得罪，只能做老好人……”乐嘉说得 眉飞色舞，将不同个性的表情动作表现得栩栩如生。 “但哪种才是你自己的真性情？你要看如果没有任何外因，在最自然的状态 下，没人会对你的行动指手画脚 时，你会怎么做？这才是你的本来面目。”乐嘉说话极富感染力，令我们在场的人深深折服，他觉得他的使命就 是教人轻松自在地抛开压在本性之上的重重重压，领取自己的本来面目，因为只有知道自己原本是什么样的，才 能进一步的完善自我，我们周遭的一切人与事都有着千丝万缕无法割断的关系……工作关系、私人交情、社交关 系等，而每一种关系的开始都将取决于你本身，你是怎样的一个人？你能真正地理解自己的所思所为及其根源 吗？当你真正地了解自己了，将对你生命中的人际关系带来具有冲击力的影响。 乐嘉说，他用了整整五 年的时间准备，用了 18 个月的时间写成了这本书，目的就是要帮助现代人认清自己 的心灵，因为，只有当你开始真正了解自己了，明白这不是你平日表现出来的那个自己，而是真正的自我，才能 激发你的兴趣和创造力，然后你可以发展和营造成功的人际关系圈，从而朝着一个“个性非凡”的自我去努力。 “比如我自己是红和黄两种颜色都有的人，我每天都要做瑜伽，一来锻炼身体，二来对我自己的个性修炼也 有好处，瑜伽可以使人宁静，而这正是红加黄个性缺乏的因素。”采访中，我们还得知乐嘉非常喜欢音乐，他擅 长演奏长笛、萨克斯和排箫，还进修了表演与主持专 业，他虽然年轻，但他的经历却异常丰富，这十年里面，乐 嘉在全国的演讲已超过 1000 次，凭借着他个人坎坷的经历，以及在艺术上的专业经验，他独创了全新冲击的舞 台戏剧化的讲演模式。作为一位演讲者，演讲台就是他的舞台，他将自己的艺术修养充分施展在讲台上，热情而 幽默的演绎发人深思。把“当人们笑的时候学得最好，当人们痛的时候才有成长”的理念得到彻底的执行。 乐嘉不是学心理学出身的，但是他有许多性格培训的实践经验，“希望所有人了解自己和他人的性格差异， 修正自己，包容他人，从而达到和谐统一。”乐嘉打破了人们一直认为的“性格 决定命运”的观点，《“色”眼识 人》给我们的是一个简单易行的工具，可以让每个人迅速掌握并将它运用于实践中。 《搜秀》 2007 年 12 月 当诚一的丁萍一向我介绍面前的乐嘉时，我不敢相信眼前这位外形相当偶像的年轻男士就是传说中的那位 19 岁涉足讲坛， 21 岁成为职业演讲者， 26 岁编撰创立“性格色彩”课程、出版畅销书《色眼识人》，让人们跟 随他一同潜入内心深入进行探索的乐嘉老师。 听乐嘉演讲，生动、有趣、具体，只要打开自己的心，就可 以在他的引导下发现一个色彩的性格世界 . 乐嘉：以色识人 记者：什么是 FPA . 性格色彩？ 乐嘉： 生命有许多困惑：为何有的人那样容易陷入爱河，有的人对待工作就像生命的本能，而有的人不费吹 灰之力就可以拥有很多朋友？我们要面对生命中与周围一切千丝万缕无法割舍的关系 —— 工作关系、私人关系、 社交关系，而每一种关系的建立都取决于你本身， FPA . 表面上讲是性格分析的工具，作为一种性格分析系统， 它可以精确有效地评判你的性格，也可以推动和帮助大家自身的成长和发展。 FPA . 把人分为四种基础性格定位： 红色： 快乐的带动 者 。快乐是他们最大的驱动力，他们积极、乐观、随性善于交际。 蓝色：最佳的执行者。持久、深入的关系是这类人着意建立和维系的，他们对待朋友忠实、诚挚，在思想上 重视深层次的关心和交流、具有可贵的品质和服务性。 黄色：有力的指挥者。这一类人深层次的驱动力来自对目标的实现和完成、他们一般具有前瞻性和领导能力， 通常有很强的责任心、决策力和自信心。 绿色：这类人的核心本质是对和诣、和平的追求。缺乏锋芒与棱角，他们宽容透明，非常友善，适应能力性 强，是极佳的倾听者。当你了解 FPA . ，你会看到自己和别人有很多不同，而不再 把自己的思维方式行为模式套 用在别人身上，你会学着用适于他人的方式和他们打交道，看世界的视角。 记者：怎么会想到用四个颜色来开创性格色彩？ 乐嘉： 这个念头起源于一个魔术，一次演讲中使用的魔术道具的四种颜色给我留下深刻印象，在研究了色彩 的不同含义之后，我正式确定用红蓝黄绿四种颜色代表四种不同性格色彩，还有一个重要原因是色彩易懂好记， 太复杂的东西是不容易传递的。 记者：什么样的原因让您成为性格色彩方面的专家？ 乐嘉： 我想是因为实用性的关系吧。我本身学习的专业是金融， 96 年第一次听到性格分析这个概念。那一 年 我在事业、情感方面经历了双重的挫折，在我非常痛苦的时候，一个朋友带我去听一个讲座，一个关于情感与 性格的主题讲座，我深受启发。 2000 年之后我开始从事培训行业，在古希腊的色彩论中我得到了灵感。虽然我 并不是理论研究者，但是我的所有东西都来源于真实的生活，我用我所讲述的一个个案例去验证我的理论。在我 讲的案例中，有一部分是我自己的经历，有更多部分是朋友们的故事，在这些真实的故事中我洞察人性。 记者：什么是影响人性格的因素呢？ 乐嘉： 我的观点不是性格决定命运，而是个性决定命运，这两个词的差别只有一点，就是性格是天生 的，个 性是后天修炼的，我们没有办法去改变天性中的红蓝黄绿，但是我们后天可以努力把性格中的优势发挥得更好。 记者：我们能改变自己的性格吗？ 乐嘉： 问题的关键不在于改变，个性的形式是自我修炼的一个美妙副产品，但改变不应该是精髓所在，关键 在于控制和调整。我们的基因和周围的环境共同作用，使我们一直舒适地生活在现在，然而，如果你愿意你想调 整，这是一个比改变更准确的字眼，你一定能做到。 记者：由于性格差异造成的情侣间最普遍的问题是什么？ 乐嘉： 沟通！情侣中一方希望可以聊天，而另一方却希望先安静 地思考一会儿；或者一方关注于效率而另一 方更喜欢探究细节；一方冷静理智而另一方感性冲动；一方希望更多地享受过程而一方却只关心结果；或一方喜 欢整洁有序的环境而另一方喜欢自由随意的环境；并没有对错之分，只是人们性格色彩的差异导致了冲突。 记者：性格色彩分析适合儿童吗？ 乐嘉： 大部分的父母可以在孩子三到四岁时候准确地判断孩子的性格色彩，那些具有鲜明性格特征的小孩很 容易被分辨出来。红色的孩子喜欢“我想要用有趣的方法做事情”；蓝色的孩子喜欢“我想用正确的方法做事情”， 他们容易成为某个领域的专家；黄色的孩子喜欢“我想 按照我的方向做事情”，他们希望成为领导；绿色的孩子 喜欢“我想用最容易的方法处理问题”，他们认为学习是一个合作的过程。 但是，切勿草率对孩子的性格色彩下定义，对孩子一个或两个的性格特征有所了解之后，才可以帮你更好地 理解接受他们，并对他们的成长教育有所帮助。 记者：据说您为了增加演讲的效果还学习了表演？ 乐嘉： 在演讲台上，我明显地感觉到听众不喜欢枯燥乏味的东西，学表演的好处是让我在讲台上能更生动鲜 活。正好，我讲的课程和人有关，如果能通过一个特殊的表现手法表现出来，观众就会觉得刚才那件事情就是我 旁边的那个谁 谁谁，马上就联想到他自己和身边的人那种强烈的共鸣能增加很多探究的兴趣。不过我学表演还有 另外一个原因，我曾经对做演员相当有兴趣。 记者：作为一名实用心理学家，您本人在工作中产生过挫败感吗？ 乐嘉： 是人都会有，人无完人，包括我研究的性格色彩系统，不代表 100% 完善，在我迈向平衡的过程中也 面临着许多痛苦和坎坷。所以我一直在寻找方法，让我变得平静。在生活中，我碰到两个大的挑战，一是这个行 业很辛苦，二是早期一个学术界的人士对我的理论有质疑，对我的刺激相当深。不过，不少朋友会给我鼓励，另 外我发现写博客也是一个很好的 发泄方法。可以说，这么多年经历了很多事情，我还保持了一个真实的自我，不 管外界如何变化，我会保持我真实的状态不动摇。 记者：未来 10 年您的梦想是什么？ 乐嘉： 我希望人们见面会以这样的一句话开始：“你的性格是什么颜色？” 记者：请用两个词语来形容自己。 乐嘉： 真实、激情。 《中凯诚仕》 2006 年 09 月 乐嘉 ， 色彩性格魔术师 一见乐嘉，匆匆一面，热情、时尚、俊朗是对他的印象。 二见乐嘉，在朋友的聚会上，张扬、狂放、不羁是对他的默想。 三见乐嘉，在他的“性格色彩”训练课堂上，才开始抛开表象，真正看懂这个 31 岁的 独特 男人：刻苦、 智慧、关怀、真诚。 便如他的照片，看得见的，是干净真纯的笑容和成熟性感的肌体；看不见的，是包容善良的灵魂和同 理助人的热心。 乐嘉 是矛盾的，他是个天生的理想主义者和完美主义者，而能让普罗大众“看懂想通”从始至终都是 他的动机和追求，所以出现在大家面前的乐嘉又是实用主义者：一如他的理论，“深入”在对古今中外性格 心理的广博探究，“浅出”为对老板同事婆婆妈妈的行为揭示。 因此还没看懂乐嘉的人，把他跟 学院派专家比，会觉得他的理论诠释有些浅俗。 潇洒如乐嘉，不畏人言，只畏人言太高深、不懂、无用。他告诫自己：既然他不是首先制造出来牛奶 的“制奶工”，那就终此一生勤勤恳恳誓做把牛奶送进千家万户的“送奶工”。左右着他的探索方向和演绎 风格的，不是专家的评断，而是让普通如你我者，知道自己是谁，从哪里来，将到哪里去；并让你我跟那 些或长或短有缘之人，能快乐同行。 他分享人们“洞察”，学会如何发现自己的天然力量，并不加压抑地充分展现，发展出“唯我独尊”的 生命优势； 他分享人们“反省”，学会了解自己的性格局限，并知道它 们是如何严重破坏你的人际关系且成为你个 人发展的拦路虎； 他分享人们“宽容”，学会看清别人思考和行事的模式，发现原来那些你认为“不可思议”和“不可理 喻”的人们是那样的简单透明； 他分享人们“检视”，学会理解他人的正确方法，以便拥有任何你希望与工作伙伴、家庭成员和朋友之 间的健康的人际关系！ 乐嘉说他有个梦想，希望每一个人都拥有一双“色眼”，明白自己，看懂他人，所以多年来他做着很 多学究不屑的工作：在各种场合演讲、开个人训练班、深入企业培训，看了太多人生的悲欢离合、高低俯 仰，终于促使他提笔去写书——《“色”眼识人》，期待这本关于生命实用智慧的工具书，能帮助人们解 释人生过去的种种困惑，解决当下面临的种种人际问题或麻烦，对未来的人际关系和方向有指导意义。 实在如乐嘉，不愿只是引经据典，情愿踏踏实实地去观察，书中不仅有许多工作和生活中的现象再现， 更找到各种名人性格的缩影。他们包括：张朝阳、黄光裕、陈天桥等12位中国商业人物；比尔?盖茨、理 查?布兰森、特朗普等12位外国商业人物；孔子、曾国藩、宋美龄等20位中国历史政治人物；克林顿、 普京、曼德拉等26位外国历史政治人物；章子怡、葛优、梁朝伟等30位中国娱乐名人；高仓健、汤姆?汉 克斯、帕瓦罗蒂等10位外国娱乐名人；鲁迅、刘墉、李敖等24位中国文化名人；叔本华、尼采、牛顿等 16位外国文化科学名人。 想象这本厚厚书背后更厚重的功夫，足见乐嘉的投入和用心。乐嘉在辛勤笔耕着自己的梦想：让更多 的人拥有宽容的视角、和谐的关系、快乐的人生！ 回眼看乐嘉，一如激流瀑布下的深潭，因为清澈，所以幽深。 《婚姻与家庭》 2010 年 1 月 都是性格惹的祸 —— 刘德华、朱丽倩、喻可欣的性格色彩与情感纠葛 刘德华与无名 无分跟了他 24 年的朱丽倩结婚一事，引起舆论轩然大波，因为他隐瞒婚事有欺骗粉丝之嫌。 而风口浪尖上跳出来的刘德华的前女友喻可欣，继之前出书曝自己与刘德华的情史后，再次抖出相恋及曾签下 婚书的细节，甚至拿出刘德华送她的礼物拍卖。看着当年喻可欣与刘天王亲密热吻的照片，再对比今日刘德华 与朱丽倩十指紧扣的照片，一个个问号在粉丝们脑海中浮现：为何三人的情感纠葛至今？刘德华这位天王巨星 对爱情和婚姻，对事业和家庭，一取一舍之间，又给我们什么样的启示？其实，运用实用心理学 FPA 性格色彩 学的原理予以分析，一切昭然若揭。借鉴刘朱陈三 人的情感交错模式，因“性格不合”而劳燕分飞的情侣们也 能真正领悟性格到底意味着什么。 娱乐圈的“大龄男” 在 FPA 性格色彩学中，我们把人的性格分为红蓝黄绿四种类型。 其中最容易成为“工作狂”的性格非黄色 莫属。有趣的是，他们也是最容易单身的人群。素有“娱乐圈劳模”“最勤奋艺人”之称的刘德华正是这种性格 类型的。 黄色 —— 有力的指挥者！这一类人深层次的驱动力来自对目标的实现和完成。他们一般都具有前瞻性和领导 能力，通常都有很强的责任感、决策力和自信心。 我曾重点关注过现代社会大龄单身女性的性格类型分布，得出 的结果是，黄色性格女性因为目标感最强烈， 把事业的成就感放在第一位，对于情感的依赖性相对最弱，居于“大龄女”榜首。也正是由于不想已婚的身份影 响到事业，让很多黄色的男艺人选择了“不婚”或“隐婚”，黄色的人，永远知道对他来说孰重孰轻，放弃了和 爱人在人前的甜蜜，换来完美的王子形象，值得！与刘德华有相似经历的成龙，也曾因为“隐婚”而引起舆论哗 然，成龙也是属于黄色性格的。而同样是老牌四大天王之一的歌神张学友，与刘德华是不同性格类型的人，因为 他红色性格中的乐天开放，以及更加重视体验丰富多彩的过程而非追求结果，在结婚后便公 开了这一事实，他在 电影《东邪西毒》中扮演洪七公时说的“谁说不能带着老婆孩子闯荡江湖”可谓这一性格类型的率性写真。 红绿之争：女子不“作”便是德 喻可欣和朱丽倩，相较之下喻可欣堪称美丽动人而朱丽倩只能算是清纯可爱。但幸运的朱丽倩拥有上天给她 的性格资本：绿色性格的心态平和随遇而安大大帮助了她。红色性格的喻可欣是浪漫的是激情的，激情到可以和 刘德华在相识 13 天后即如胶似漆，但红色性格的情绪化亦让她与这段恋情最终无缘。 红色 —— 快乐的带动者。做任何事情的动机很大程度上是为了快乐，快乐是这些人的最大驱动力。他们 积极、 乐观，天赋超凡魅力，随性而又善于交际。 绿色 —— 和平的促进者。他们的核心本质是对和谐与稳定的追求，缺乏锋芒与棱角。他们宽容透明，通常都非常友 善，适应性强，是很好的倾听者。 红色性格是四种性格中心态最活跃开放的性格， 天性中的感染力、乐于表达让他们在娱乐圈中很容易占据醒 目的位置，而情绪化和“作”是他们一生要面对的难题。情感中他们信奉的是快乐哲学，要爱就爱得轰轰烈烈， 而一旦失恋了，心情荡到谷底，再加上外界不时传来旧爱在人气上节节高升的消息，让喻可欣的情绪受到刺激。 她在《情海星空 —— 我与刘德华》一书中自曝 曾因失恋患上抑郁症，以及此次因为“婚姻门”事件而把当年的一 纸婚约拿出来说，甚至拍卖 20 多年前的相爱记录，不惜让公众觉得她是个“可怕的旧情人”，相信更多还是出于 情绪上的难以承受。 绿色性格则是四种性格中心态最平和的，同样的际遇发生在不同性格的人身上，绿色天性就更加容易接受和 想开，属于最“不作”的性格。因为没有较强的表现欲，朱丽倩 20 多年来都没有作出要和喻可欣争夺“谁是刘 天王公开承认的唯一女友”这一称号，只是在近年被媒体拍到后，这一秘密才有所泄漏。与刘德华相恋后，她很 快就放弃了自己的选美小姐生涯，以一种异乎寻常 的沉默存在于喧嚣的演艺圈外围。对于一位光芒四射的男明星 而言，或许他身边出没过太多花枝招展的红色女人，情感上的大起大落也早已经历，最后回归的选择是“符合生 态环境”的绿色女子，也是可以理解的必然。 当黄遇上红 据传， 曾让刘德华婚牵梦绕的初恋女友，拥有一头秀丽长发的林安琪，也是一位性格活泼开朗的女孩，按照 FPA 性格色彩学原理，也属于红色性格。如果传闻属实，刘德华的情路历程中，与红色女子的情感碰撞早在中学 便埋下伏笔。当黄色性格的男性与红色性格的女性相遇，同属外向型人的直接、快速的风格在情感中也迅速开始 呼应。黄色 性格一旦确定了追求目标就立即开始行动，而红色性格的喜欢表达、渴望被赞美的特点，让她容易短 时间内堕入情网并升温至燃点。刘德华和喻可欣的一见钟情，便是黄色和红色的激情碰撞。可是，随着初见的热 情转为温情，黄色性格的事业为重、控制欲望就和红色性格的强烈需要被关注、散漫自由发生冲突。因为公开恋 情，刘德华被公司雪藏，这对一个把成功看得比什么都重要的黄色来说是一大打击，为了躲避绯闻，喻可欣去看 刘德华时要“偷偷摸摸”、乔装改扮，这对喜欢别人关注自己的红色来说越来越难以忍受。一次在机场，刘德华 与喻可欣本来手拉手，当记者的身影 出现时，刘德华松开了喻可欣的手走到一边，好像不认识的样子，这让她很 受伤。喻可欣在自传中提到他们之间的一次冲突，也是因为黄色的控制欲望和红色的自由主义所造成：“ 有一次 我为了不让他在楼下站太久，所以匆匆穿了一件家常服就出门。那是一件旧衣服，衣服的袖子松了，显得很宽大， 他竟十分不自在。结果我们还没有吃饭，他就突然拍着桌子发火，他大声说： ‘ 不要吃了，隔壁桌的男人都往你 袖子里看。 ’ 我大吃一惊，那一次约会，非常扫兴，我们没有吃就走了。 ” 今天，尘埃落定之后，刘德华在记者面前无奈承认曾与喻可欣签下婚书，并表示对她的一切做 法“无所谓”， 黄色的他从来不是一个“为泼掉的牛奶哭泣”的人，不像红色的喻可欣，只要有情绪在，就一定需要宣泄的出口。 黄绿配，返朴归真的选择 在 FPA 性格色彩学中，黄色和绿色恰好处于对角线的位置，当两者都发挥其优势时， 就是我们通常说的性格互补。刘德华的坚定强势，和朱丽倩的温婉顺从，让他们之 间少有惊天动地的情事发生，而更多的是细水长流安宁静好。早在 03 年，刘德华 接受电视台访问时，含蓄提到朱丽倩并解释不公开恋情的原因：“不是我没有信心， 只是这个世界有很多变数，万一有意外、万一其中一方不在，另外一个怎办？我希 望凡事都在自己 可以控制和掌握之中，总之我下一辈子仍然只会选她。”黄色的人喜 欢凡 事都在自己可以控制和掌握之中，而绿色恰好是不愿意为自己作决定的颜色，更多地希望 顺应他人的想法和意见，所以朱丽倩在刘德华身后一隐二十年。 同样在路上遇到记者分开走，甚至曾经被刘德华 说成“普通朋友”，朱丽倩并未像喻可欣那样闹出风波，而穿暴露衣服惹怒刘德华的事情相信更加不会有，因为 她是这种性格的人。长达 24 年的默默无闻的隐身生活，其中当然蕴含着对爱人的柔情，但性格也令她的隐藏不 那么难捱。在我所咨询过的夫妻关系案例中，黄绿配的 夫妻十分多见。黄色喜欢绿色的平和包容，绿色喜欢黄色 的强势和能够控制住局面，是为佳偶，而相反的怨偶也有，黄色觉得绿色没出息、没有用，绿色害怕黄色的压力。 还好在刘德华和朱丽倩相处多年，彼此都已习惯了这种模式，刘德华的成就欲望可以在演艺事业中充分被满足， 越是见多了圈中情绪折腾的红色，和目标至上的黄色，他就越发珍惜绿色的平淡隽永，恒久清新，环境亦造就了 他们的爱情神话。 《婚姻与家庭》 2010 年 2 月 火星撞地球 —— 红色性格的火爆婚姻 艳照之后的张柏芝与谢霆锋 纵 观娱乐圈，有哪一对夫妻像张柏芝和谢霆锋这样，婚前热辣绯闻一波接一波，婚后还爆出“艳照门”事 件。艳照之后一年，两人分别面对媒体，一番真情表白。事件女主角张柏芝，面对观众留下的热泪，到底是真 是假？婚前绯闻多达 20 桩的她，为何会在恋爱和婚姻中呈现如此多变的面貌 —— 一会是豪放女，一会是真爱至 上者，现在又变身良家好太太，生了一个又一个，是如外界所猜测，为“赎罪”吗？其实，只要借助 FPA . 性格 色彩学这一实用工具，听其言，观其行，辨其色，张柏芝和谢霆锋两位性格同属红色类型的明星，其爱恨交合 的宿命犹如掌纹般写在彼此的掌心， 既有偶然也有不可轻易撼动的必然性。如果你也是红色性格，或者你恰巧 选择了一位红色性格的伴侣，此文不可不读，因从中可以洞察到这种类型的人对情感和婚姻最根本的需求何在。 红色张柏芝：她曾是长不大的花蝴蝶 在 FPA . 性格色彩学中，我们把人的性格分为红蓝黄绿四种类型。 其中天性最活泼，心态开放追求新鲜感和 体验感，最渴望与人交流和互动，希望得到他人关注和认可的，便是红色性格。敢爱敢恨的张柏芝，正是其中代 表人物。 红色 —— 快乐的带动者。做任何事情的动机很大程度上是为了快乐，快乐是这些人的最大驱动力。他们积极、乐观， 天 赋超凡魅力，随性而又善于交际。 年纪轻轻便荣升为“星女郎”，在《喜剧之王》中的率真深情的表演，让老戏骨们也称赞不已，张柏芝本应 该一路高歌，向着章子怡范冰冰的方向奔去，只可惜，她的事业心实在不强。在以目标为导向的黄色性格的章子 怡为国际大奖筹谋时，以快乐为导向的红色的张柏芝正在几个男人的绯闻包围中，过着潇洒随性的日子。红色的 她对每一次恋情都动了感情，且只愿意说对方的好，分手后，她对着鲁豫说起陈晓东：“很后悔不敢公开恋情， 让我失去了一个那么好的男人……如果不曾公开，我们应该现在还在一起。” 多情的红色容易动情 ，容易留情，而她的情却又很容易因为外界的因素而动荡。 2003 年，张柏芝、谢霆锋、 王菲三角恋几度分合，让记者们看傻了眼。这边厢王菲和谢霆锋高调牵手没多久，那边厢警务人员在张柏芝家里 搜出了谢霆锋，后来谢霆锋与王菲复合，张柏芝在做节目时承认错爱谢霆锋。到最后，所有人都看不懂的那一刻， 谢霆锋和张柏芝宣布结婚。朋友们认为他们结婚是麻烦的开始，并没说错，只是谁都猜不透究竟是几时，孟光接 了梁鸿案，张柏芝为何可以接受归去来的谢霆锋，谢霆锋又怎会那么快地忘掉上一段情伤，其实，对于两个情感 丰富的红色男女来说，那一刻，只是如同天 雷勾动了地火，惊鸿夏花，来不及反应，也正像谢霆锋在节目中所描 述的求婚场面：“我把戒指捧给她，她那样子，不是哭，也不是笑，竟然愣住了。” 陈晓东评价张柏芝：“谁不曾疯癫过？她自婚后就没再做过疯癫的事。”多年情海翻波，一次激烈的燃烧，让 红色张柏芝放下过去，飞蛾扑火般投向婚姻。她选择的另一半，亦是红色，激情对激情，恰足以满足，只是人间 从此多事了。 红色谢霆锋：没有安全感的压抑红孩儿 一样是少年得志，谢霆锋似乎不像张柏芝那么乐观和开放。骨子里，他们是同一种人，随心随性，为了圈中 好友，谢霆锋可以和自己的演艺公司吵架， 丝毫不顾及“前途”，他一样讲义气，一样有很多绯闻，只是他似乎 更加另类和独特，有时也会流露出冷漠和避世的一面，连养宠物都养的是没人爱的蜥蜴。 谢霆锋也是红色，只是因为他出自一个特殊的家庭：父母都是大明星却又离异，从小被媒体不断曝光私生活， 让他在缺乏应有的“关心”的同时又得到了太多自己不想要的“关注”，物极必反，他的红色“潜伏”了下来， 早熟的情感在歌词中释放，一旦遇到合适的土壤便愈演愈烈，为了情，他可以漠视天下。 当红色被压抑 —— 情绪低落，缺乏安全感和抑郁，远离人群或者在大众面前不愿意表达自己的观点， 这些 并非他的天性，而是由于成长环境的缺乏爱与关注，或者外界强烈压力造成。 以“坏孩子”形象横行江湖一段时日后，他遇见了王菲。这个他幼时便崇拜的歌手成为他释放压抑的最好对 象。王菲在演艺圈中的地位让他有了骄傲和安全的感觉，同时他也借此向世人宣告：我不在乎。他不在乎年龄的 差距，他不在乎她有个女儿，他不在乎报章怎么写，他甚至不在乎他那对离异的父母怎么想。尽管外表有一层冷 酷和淡漠的外衣，但内心奔放的不计后果的红色正熊熊燃烧。没有人能够解释在 2003 年，那个对他来说扑朔迷 离的年份，为何他在和王菲拍拖的同时，又在张柏芝的家里 出现，或许他自己也茫然，这样的茫然给他带来那么 多麻烦和困扰，除了红色性格的随意之外，没有其他理由可以解释。而在这一片混乱中，性格中比谢霆锋更多一 点黄色的李亚鹏，正以更加务实的手法，按部就班地接近天后王菲，最终将这株歌坛盛放的牡丹，栽种进自家的 花园。 谢霆锋与张柏芝的结合，与其说是一种冲动，我更愿意相信是因为，在张柏芝身上，谢霆锋感受到一种毫无 保留的热情。 当红遇上红：在天堂和地狱间游走 艳照门事件发生时，张柏芝和谢霆锋都没有回应。似乎有那么一段时间，他们不太愿意面对媒体来说些什么。 由于趋乐避苦的心态很重， 红色往往在面对压力和困难的时候选择逃避。但当受到外界刺激时，又会激发起一种 想要说些什么、解释些什么的情绪。一年后张柏芝跳出来面对媒体，竟然是因为陈冠希在法庭上说了一句“这些 女艺人都是受害者，请媒体不要去骚扰她们”。张柏芝怒斥陈冠希“虚伪”，对着镜头诉说自己的委屈，情绪激动 得一塌糊涂。不出几天，谢霆锋接受电视专访，深情地告诉观众，他对张柏芝的感情变得更好了。谢霆锋的说话 让人不得不信，并非因为他在镜头前阳光真诚的脸，而是一年多以来他们不离不弃的事实说明了一切 —— 做戏？ 假不了！张柏芝的大肚子为证。红色性格的生命不 甘于平淡，对两个红色的恋情或婚姻来说，没事发生才是大问 题，日常锅碗瓢盆的碰撞，情绪化和作的摩擦和冲突，足以让红色的情感降温甚至变冷，再加上身处娱乐圈，不 时袭来的诱惑如同海妖塞壬的歌声一般难以抗拒，这也是为什么历来娱乐圈里红色恋红色的情感难以持久的原 因。恰巧，艳照门事件的发生，给这段爱情加上足够的刺激和考验，反而激起了他们患难扶持的情感。如谢霆锋 所说，这段往事发生在婚前，他有足够的理由可以谅解张柏芝。但这并不意味着，他们没有承受压力。相信正是 由于外界的压力，让张柏芝在镜头前泪流满面，也让她更加感激谢霆锋，以至 于生孩为报。从另一个角度，红色 的张柏芝内心对于自己犯的错，是虚弱的，担心的，生孩子也是一种同夫家加深联结的方式，孩子越多，自己离 开这个家的可能性越小。 红色情感中的钻石法则 性格是天生的，为什么同样性格的人，在婚姻和情感中会有不同的结局？为什么同 样热情无私的付出，有些人会感到如饮甘霖，有些人却当成鸩毒避之唯恐不及？在 情感中我们需要针对不同性格的人，运用适合这种性格的方式来沟通和互动，才能 达到最好的效果， FPA . 性格色彩学 称之为钻石法则。 有趣的是，这次谢霆锋和张柏芝的婚姻危机中，谢霆锋对待张柏芝的做法 ，恰好符合钻石法则的原理。红色性格 抗拒批评，渴望得到认可，当张柏芝面对外界一片批判指责之声时，她的情绪濒临崩溃，这时如果谢霆锋也批评 指责她以前做错的事情，只会让她破罐子破摔，夫妻情感也随之被摧毁，但谢霆锋以包容和安慰的方式来化解她 的情绪，并适时在公众面前表示对她的情感不变，给予她极大的鼓励和支持。而张柏芝的情绪问题解决后，她不 但能够自己面对媒体，对丈夫和夫家也越发看重，完全抛弃了豪放女作风，乖乖居家生小孩，满足公公婆婆多抱 孙儿孙女的愿望。赠之以木瓜，报之以琼瑶，是钻石法则的精义，也是每个希望获得婚姻情感幸福 的人应该学习 的，可惜要真的做到，并非那么容易。 《婚姻与家庭》 2010 年 3 月 读懂大女人内心深处的真正需求 —— 跟着李亚鹏学习爱王菲 王菲是个惊世骇俗的大女人。一把天籁般的声音，吓死人的音乐才华，情感历程之颠簸亦非常人想象。英 皇高层送钻石给她，她竟随性言道：“为什么要你送？难道我没有钱不会自己买？”丝毫不顾及是否会影响自己 前途。一众歌迷声嘶力竭呼喊她名字，她竟不解地问：“是有人逼你们这么做的吗？”王菲不好追，恐怕无数男 人都因为畏惧她的光环而却步。如 果亿万财富都无法让她动心，还有什么能打动她？ FPA . 性格色彩学的神奇， 就在于无论他是什么人，位至总统还是低为平民，骨子里的本性不会改变。只要把她需要的给她，按照适合她 性格的方式来与她沟通，你也能得到你应得的。透视这位天后的情感需求，我们便能明白，曾让无数人咋舌惊 叹的菲鹏恋为何能走到今天的花开圆满，而更加深刻地知道，性格在婚恋中起到多么重要的作用。 红色女人的爱是飞蛾扑火 在 FPA . 性格色彩学中，我们把人的性格分为红蓝黄绿四种类型。 其中红色性格的人是心态最开放的，追求 体验的过程和新鲜感，基于这一特性，在情感 中红色会为了爱情不顾一切。王菲的一首《闷》恰好刻画出红色的 心声：“是不是不管爱上什么人，都要天长地久求一个安稳？这怎么成？我不要安稳……” 红色 性格的情感需求 —— 红色性格在情感中强烈需要被关注、关心和认可。虽然红色会因为激情而不 顾一切，但在情绪低落时又会非常需要一个可以依靠的肩膀。初次涉爱的红色往往会沉迷于一种不确 定的漂浮的情感，而饱经沧桑的红色选择一个“爱我多过于我爱”的人。 窦唯闯入王菲的人生时，她还未曾经历太多。融入北京摇滚圈、与圈中特立独行的人物窦唯相爱，以至于跟这个 似乎不需要婚姻的男人结婚，整 桩事情中有一种新鲜、令红色沉迷的感觉。那时，她已身家数千万，却甘愿为这 个男人，在四合院里倒马桶，记者曝光那张照片的时刻，圈内圈外哗然，谁也不明白，这个不食人间烟火的精灵， 为何要怎么做？或许只有深谙性格的人才能理解，飞蛾扑火的刹那，其实内心喜悦。 可惜，沉浸在激情中的红色往往看不清真相。当窦唯对着媒体宣布“高原是我的爱人”时，她才后知后觉地发现， 原来一切并不如想象中那般美好。原来爱，还是需要有所保留。这是红色一生情感失败后才学会的功课。 此后经年，良辰美景虚设，她和同样属于红色性格的谢霆峰分分合合，最终明白他 不是她心中所要，或许他更加 适合多年以前的她，那时她充满献身于爱情至上的热情，《我愿意》才是她的表白，而今站在风口浪尖看自己更 加清晰，这段情不过是一场《流年》。 红加黄男人：天真与世故的混合体 李亚鹏是一个普通的北方男人，豪爽、热心、没有太多明星的架子，可在他情感世界中的变换却时常让人捉 摸不透。从瞿颖、周迅到王菲，始终没有太多的交代，只是媒体在捕捉着一些若有若无的细节和片断，拼凑成勉 强自圆其说的故事。他是个不轻易宣布自己感情生活的人，实则相当有主见，是性格中的黄在起作用。 红加黄 —— 当一个人的性格色彩为红 加黄，即意味着以快乐为导向的动机和以目标为导向 的动机同样在他的性格中占据主要地位，红为第一色，黄为第二色。这样的人内心强烈向 往自由，却又受到成就自我的驱动力所鞭策，情感世界呈现不明朗的状况。 与红色相比， 红加黄也很感性，但更多了一份沉着。朋友们同桌吃饭，李亚鹏总能照顾到每个人，谁吃得少了， 谁不太说话，他总会特别加以关照。同样的关怀用在女友身上，自然会很容易让她感到贴心。这种大哥哥式的关 心，让瞿颖在分手以后依然不能释怀自己的失去，也让李亚鹏在周围人的眼中呈现一种奇怪的多情与绝情的分裂， 其实，这正是红加黄性格 的人必然会面临的问题。 表面上看，李亚鹏似乎一直在与圈中最红最热的女星恋爱，其实他内心深处是拒绝平庸的，正是这种强烈的动力 让他不甘于做个小演员，向商界发展并小有成功，同时进入到幕后制作领域，自己掌控自己的人生。他可以接受 女友的名气和实力强过自己，没有所谓大男人的陈腐观念，但无法接受的是不进取、不作为的生活方式。 对于旧情，李亚鹏像所有红加黄男人一样，将它作为回忆和纪念，却不会听任它影响到现阶段的感情，他是一个 眼光放长远、看着将来的人。 红 + 黄男人与红色女人的邂逅 李亚鹏之前的情感中并非没有出现过红色女人 。对于这样的女人，他能够感觉到她需 要的是什么。无论赚多少个千万， 穿 PRADA 拎 LV ，或是亿万歌迷为她哭喊可以生 可以死，他知道她要的是恋爱的感觉，而感觉往往从细节去营造。王菲喜欢笑话，李 亚鹏天天发给她，王菲看中的手表，李亚鹏马上买给她 —— 她不缺钱可以自己买，但 一份怀着爱意的礼物，远胜过熠熠闪烁的钻石。王菲演唱会，李亚鹏推掉全年的片约， 跟着她照顾。在窦唯那里所没有得到的重视和关爱，从李亚鹏这里全都有了。终于天后扔掉冰冷的面具，对他展 露笑颜。从红加黄男人这里，红色女人得到了自己想要的认可和无微不至的呵护，在他的沉 着大气之下，她可以 尽情做小女人，而不是公众面前眼高于顶的大女人天后。就在不久前，一件小事折射出两人性格中的微妙特质。 李亚鹏带着女儿在机场，与记者发生冲突，起因是记者拿出摄像机对着女儿的脸拍照，李亚鹏护女心切，一时情 绪激动起来，红加黄的对抗性伴随情绪而爆发，事后他在杨澜主持的《天下女人》中解释：“只是拍照的话没什 么，但他拿摄像机顶着女儿的脸……我忍得牙都要碎了……”与此同时，与李亚鹏走散的王菲独自推着行李，在 一群记者的镜头包围下，左顾右盼不停地寻找丈夫的身影，脸上的焦急失措显而易见，可见李亚鹏其实是她内心 多么 重要的支持力量。 当红加黄遇到红色，红加黄可以为红色做到她所想要的一切，但前提是红色要让红加黄感到，她是值得被如此珍 视的一个人。 什么让他们的爱愈益坚持 情感咨询和授课做得愈久，看过太多情感官司，看过同样属于这两种颜色的情侣，有的好的如胶似漆，有的打得 不可开交，某些基本的规律和法则早已烂熟于心。每每初学者一搞清自己的颜色后，马上关心“我和什么颜色比 较配”，我只能微笑回答“性格不是星座”，没有绝对适合的颜色，也没有肯定合不来的颜色。拿王菲和李亚鹏来 说，二人性格中都有相当分量的红色，加上都是令人瞩目的明星，情 感中不确定因素肯定存在，好就好在，王菲 自身实在太优秀，让李亚鹏的黄色发挥作用，无论别人怎么说，他有他坚持和值得的理由，而王菲本人经历过太 多，已经比较成熟，不会一味由着自己的性子来。另外一个重要的因素，就是爱女童童的特别遭遇，让两位大人 的爱心和红色的感性被彻底激发，强大的情感的力量把他们联结在一起，而李亚鹏的黄色让他不仅仅停留在这种 爱，而是将之转化为事业和公益价值，从而更加深了联结。最近一次嫣然天使基金筹款晚宴上，募得巨款之后， 王菲和李亚鹏深情拥吻，击破了此前盛传的离婚消息。 《大连新商报》 2010 年 5 月 说明: C:UsersakaliDesktop媒体done报刊杂志报刊杂志报刊大连新商报jpg版面2C.jpg 35岁乐嘉以“色”胜出 若要问，当下最火的电视节目是什么？很多人都会异口同声地回答：《非诚勿扰》！如果说，24位争议美女 是《非诚勿扰》不可多得的风景线的话，那位端坐观察席、说起话来犀利尖锐的嘉宾主持乐嘉更是一处不可或缺 的风景，有他和主持人孟非一唱一和，这个节目添了乐趣也添了深度。 借着乐嘉出新书《色眼再识人》的机会，记者电话采访了乐嘉。实际上，在上《非诚勿扰》之前，乐嘉就以性格 色彩分析在国内演讲和培训界小有名气。2001年，他发现性格色彩的奥秘。2006年，他把自己的理论系统化， 出版了《色眼识人》。如今的这本《色眼再识人》则是《色眼识人》基础上的进一步深化。 新商报记者王军辉 1从亲密关系中发现性格奥秘 乐嘉是1975年生人，今年35岁。12岁之前他一直生活在西安，后来因为父母工作原因辗转到了江浙。16岁中 专毕业后就开始参加工作。此后十年他可没少折腾，银行职员、销售人员、演讲师、培训师..天性不安分的他 换了能有十几个职业。直到有一天因缘巧合，他对人的性格产生兴趣，他的人生才变得安稳起来。 其实，发现性格色彩很大程度上源自于他对亲密关系的回望与观察。早在2004年接受采访的时候，乐嘉就坦承， 接近性格色彩的原动力是因为他所爱过的和爱过他的女人。乐嘉说，在他的生命中曾经出现过很多不同的女性。 在和她们相处的过程中，有快乐自然也有痛苦。这些体验让他在怀旧和整理岁月残片的过程中发现了一些始终无 法理解的问题。有一天，当他有机会听了一个性格的演讲后，他忽然明白了，是性格的差异导致了每个人行事方 式的不同，从而导致了彼此之间的不了解以及随之而来的误解、冲突和矛盾，那这种关系是不是可以改善呢？ 慢慢琢磨后，乐嘉觉得，性格是天赐的礼物，是我们无法选择的，而个性是生命的成果，是要靠我们去修炼的， 其实我们可以有一套修炼的方法引领我们拥有更美好的人际关系，迈入更成功的人生，从而影响我们的命运。 2四种性格色彩让你找到对应 为了能把自己的感悟说得更通俗易懂，乐嘉把人的性格分为红、黄、蓝、绿四种颜色。这四种性格色彩各有所长 也各有所短。乐嘉分析，红色性格的特点是：积极乐观、真诚主动、善于表达、富有感染力。但有时也很可恶， 因为情绪波动大起大落、开玩笑不分场合、疏于兑现承诺、这山望着那山高；蓝色性格的特点是：思想深邃、默 默关怀他人、敏感而细腻、计划性强。有时不太招人喜欢，情感脆弱、喜好批判、不主动与人沟通、患得患失； 黄色的性格特点是行动迅速、目标导向、不感情用事、坚持不懈。有时会抱怨，死不认错、控制欲强、咄咄逼人、 容易发怒；绿色性格的特点是温柔祥和、为他人考虑、与世无争、善于协调。他们的局限在拒绝改变、胆小被动、 缺乏创意。 按照乐嘉的分类，每个人都能找到自己性格的主打色。如果用明星举例的话，乐嘉说邓文迪就是典型的黄色性格， 她行动迅速目标明确，从坐头等舱争取工作机会，到令人意想不到地成为默多克太太，每一步都可圈可点；郭德 纲和周立波在性格色彩上则属于红加黄，他们都极富表现欲，都敢于创新，都开宗立派，都很有舞台魅力。 3要做到自我认知并不容易 乐嘉说，他的性格色彩是典型的红加黄。红色的善于表达和富有感染力，让他在演讲时总能做到激情四溢，黄色 的目标明确让他在洞悉了性格色彩的奥秘后能够假以时日持之以恒，将其做成了事业。当然，红色和黄色性格具 有的缺点他也兼而有之。他回忆，年少时他特别喜欢标新立异，把自己搞得越与众不同越好。读中专一年级的时 候，他跟同学打赌输了，结果把头发剃光了，还把眉毛一并刮了，外人看着怪怪的，他却得意扬扬了好一阵。他 后来明白，这其实就是红色性格中的哗众取宠；而为了能让别人觉得自己厉害，年轻时的他总拜师学艺，而且是 这山望着那山高。因为是黄色性格，乐嘉又是个控制欲特别强的人。所以，刚到《非诚勿扰》做嘉宾时，他觉得 无所适从，因为以前做演讲大场面操控惯了，忽然在节目里处于被动的配角位置，他很不适应。不过，慢慢调整 后，他找准了自己的位置，可以做到主动出击。 乐嘉说，一个人能对自我有一个正确的认知并不是件易事。乐嘉把这个过程分为：洞见——洞悉——修炼——影 响四步。“洞见是第一步，也是最重要的一步。而且洞见是一生的功课。真正做到洞见，需要知道：过去我是个 什么样的人，现在我是什么样，为什么我会从过去的我变成现在的我，别人眼中我是什么样的，为什么我在别人 眼中是这样的？” 乐嘉说，当你能清楚地看清自己性格中的长处和短处，清晰地知道自己是如何一步步成为今天的自己，你就能在 生活中工作中坦然从容地应对自我以及和周遭的关系了。 4多了解性格能少走些弯路 乐嘉说，如果既能对自己的性格有所了解，又能对别人的性格有所了解，人与人之间的理解就会多一些。就如乐 嘉常举的那个“挤牙膏”的例子。乐嘉说，一个简单的挤牙膏的动作就能反映出两个人性格的不同。他老妈是那 种拿起牙膏从中间抓挤，刷牙完毕，东西一扔撒腿就溜的人。而他老爸则是从下向上挤，刷完牙一切都要摆得整 齐有序。为此，老爸一直要“改造”老妈，而老妈一直“拒绝改造”。其实，这就是性格差异。老妈是红色性格， 整体偏向于比较随意的生活习惯，追求自由，自在的方式。而老爸的蓝色，整体上偏向于严谨，注重秩序规则和 条理。后来，当乐嘉把这个理论告诉老爸老妈后，他们两个人恍然大悟，原来如此，他们对彼此的不满慢慢消融。 乐嘉说，性格色彩不仅仅可以用到恋爱、婚姻、家庭中，它同样适用于公司企业，团队领导。譬如说，一个公司 在招聘某个岗位的时候，如果能够明确这个岗位需要什么样性格的人，这样的招聘自然就会有的放矢，少走不少 弯路。 记者观察 他的成功来之不易 判断一个演员是不是红了，就看他是否被狗仔盯上。判断一个文化人是否红了，则要看他有没有被媒体盯上，有 没有被出版商盯上。如果以这两条做标准的话，乐嘉无疑是红了。自从上了《非诚勿扰》之后，他的邀约不断， 电视的、纸媒的，谈娱乐、谈色彩、谈新书，他忙得不亦乐乎；继推出《色眼再识人》之后，他随后还有两本书 要出版，一本关于《非诚勿扰》的书交给了曾策划了《山楂树之恋》《求医不如求己》的凤凰联动出版公司，另 一本随笔集则交与了中信出版社。 是的，35岁的乐嘉红了。 你可以说，他遇到了好的平台好的时机。但也有一句话叫“机会总是给有准备的人”。所以，在我们羡慕乐嘉的 成功时，我们也该想到，这成功绝不是一日之功。 就如乐嘉在他的《35岁自白》里所说的那样，“很多人只看到我的当下，问了诸多娱乐的问题，而完全无视我 这十年走的每一步，也更不知道在之前的上世纪九十年代那十年中我的一切，我只能笑笑。” 乐嘉16岁开始工作，十几年颠沛流离。正是因为见识过了各色人等、体验过各种人情、经历过各种跌撞，他才 能把人性看得清楚。 发现性格色彩奥秘时，乐嘉26岁，一个26岁的年轻人要把自己的理论贩卖出去，谈何容易？没有坚持没有韧性， 断然不会有他的今天。在博客里，乐嘉曾有这样的回忆——我朋友的老板对他说，“像他这样连大学都没读过的 光头，能有什文化，能有什么资格给我们公司讲课。”我安慰我的朋友说，有一天你老板会求着你以十倍的价格 请我回来的。我每次写书写得眼皮无法睁开想偷懒时，就想起他老板对他说的那句话，三九寒冬里洗把冷水澡， 继续干活；我每次逃避，不想坚持写博的时候，就骂我自己，“乐嘉，你个王八蛋，难道别人当初侮辱你的这些 话，你全都忘记了吗？”然后，真的用右手狠狠地打自己左脸一个耳光，然后打开电脑，继续写。 如今的乐嘉有自己的公司，上课、演讲、做节目..工作虽然忙碌，但他很满意，“做自己喜欢的事，有目标和 继续努力的空间，这种状态挺好的。如果一切都100分的话，生活就失去意义了。”（军辉） 舞台上点评起男女嘉宾来，他咄咄逼人一针见血，实际上他还有另外一面 《现代家庭报》 2010 年 7 月 说明: C:UsersakaliDesktop媒体done报刊杂志报刊杂志报刊现代家庭报jpg1.jpg “色”眼看乐嘉 我的“红色”性格注定我的红色人生 自从江苏卫视交友节目《非诚勿扰》走红银屏之后，作为嘉宾的乐嘉，是用自己犀利、睿智的点评为节目锦 上添花。 掩映在众多的俊男靓女之间，不可否认，这个光头男人是个绝对的亮点。 乐嘉的助理在看过记者的采访提纲之后，委婉地谢绝了关于节目的采访请求，理由是《非诚勿扰》节目的价 值取向日前遭到质疑，从主持人到节目嘉宾再次被推到舆论的风口浪尖。不谈节目，远离了《非诚勿扰》的光环， 乐嘉，还是我们熟悉的那个乐嘉吗？ 色眼识乐嘉：红色注定会告别自己不喜欢的生活 ２０１０年７月１４日，乐嘉从上海赶到南京录制《非诚勿扰》节目。下午５点半，记者在江苏电视台的演 播大楼见到了乐嘉。之前，他已经录制了一场节目，耗时３个多小时。 由于６点半还要 录制第二场，留给记者采访的时间只剩不到一个小时。“你好，我是乐嘉！”记者刚在会议桌 前坐下，一个高高大大的身影闪了进来，声音有一点点沙哑。黑色西装里搭配白色Ｔ恤，典型的乐嘉风格。和电 视银幕上的形象相比，眼前的乐嘉显得更加清俊。坐定，乐嘉剥开一粒喉糖，塞进嘴里。空间里顿时飘起一阵淡 淡的薄荷香。 接过记者递上的名片，乐嘉打开了话匣子：“《现代家庭报》？这份报纸我妈妈好像看过啊！”“是吗？那真巧 啊，我们的报纸已经创办二十多年了。”不愧是红黄性格的人，热情开朗，擅长与人打交道，短短几句话就已经 拉近了彼此之间的距离，令 人倍感亲切。 红黄性格，这性格也能用颜色来区分吗？“没错！”乐嘉给了记者非常肯定的回答。作为“ FPA . 性格色彩学” 的创始人，他一直提倡用“色”眼看人，并把人分成了四种：红、蓝、黄、绿。这四种颜色的人都有着不同的性 格特征：红色积极、乐观，随性而又善于交际；蓝色对待朋友忠诚而诚挚，并在思想上深层次地关心和交流；黄 色通常都有很强的责任感、决策力和自信心；绿色非常友善，适应性强，是很好的倾听者。 依照这样的分析，乐嘉把自己定位为红黄性格的人。出生于１９７５年的他，打从娘胎起就已经充分显现出 了红黄性格的特征。乐嘉在他 的《色眼识人》一书里，曾经写下这样一段话：“据我的母亲大人揭发，红＋黄的 乐嘉先生和绿色的舍弟诞生之前，在娘胎里的蠕动轨迹是迥然相异。相比之下，前者的拳脚功夫甚是了得，自打 怀胎１６周起，每日便早晚练功，害得老娘总是心脏乱跳……而后者就连做伸展运动都是那么温柔舒缓……” 在乐嘉１２岁的时候，因为父母的工作调动，一家人从西安搬到了宁波。随着年龄的增长，他越发展现出红 色性格的特立独行，和同学打赌剃光了头发、眉毛；中专毕业进入银行工作两年后，因为无法忍受会计工作的枯 燥、乏味毅然放弃了这个金饭碗。“我痛恨这份工作，我喜 欢和人打交道，不喜欢整天埋头与数字为伍，这个内 敛保守的职业与我格格不入。”于是，乐嘉开始寻找新的工作。 积极乐观、激情澎湃的红色注定会与自己不喜欢的生活说再见，而黄色的执著自信、永不言败更会支撑着他找到 属于自己的位置。离开银行那年，乐嘉１８岁。之后的七年里，他起码做过十种工作。“那段时间，我一直在不 停尝试，做过销售，卖过保险，确实挺苦。”但乐嘉始终坚信，如果你对你现在的工作没有兴趣，那么呆在这个 单位就毫无意义。 １９９５年，乐嘉终于找到了一份自己喜欢的工作，他在雅芳公司做起了销售培训。在这里，红黄性格的他 找 到了施展自我的舞台。之后不久，乐嘉选择离开雅芳，开始尝试做自己的培训团队。这才有了后来特别火的性 格色彩学。 色眼识婚姻：扬长避短，任何一种色彩的人都可能成为最佳夫妻 在采访乐嘉之前，记者特地在网上做了“性格色彩快速测试”，红蓝黄绿的得分分别为７分、１０分、５分、 ８分。测试结果显示，记者是“蓝＋绿”的性格。“蓝色渴望追求公平，有一种严肃的生活哲学，怀有不安全感； 绿色忠厚，天性追求稳定，很温和……”在进行了一番自我对照之后，记者发现其中提到的很多都能在自己身上 找到影子。 “性格色彩测试的准确性是多少？”听完记 者提出的这个问题，乐嘉点了点头：“正好借这个机会来给大家 讲解一下。性格色彩测试和星座、心理测试不一样，它最大的奥秘就是如果你掌握了性格色彩，你不需要测试， 通过对话就能了解对方是什么性格，与人打交道的时候可能更加从容。” 乐嘉告诉记者，大概有７０％的人能够通过测试很明显捕捉到自己的性格色彩，３０％的人可能不太明显。 “因为有些性格色彩可以通过后天训练养出来。”说到这里，他举了个例子：“现在有两个选项，一个是热情开朗 的红色，一个是超级认真、追求完美的蓝色，也许你的本意是选择热情开朗，但你的职业是记者，长期从事文字 方面的工作，对自己的要求很严苛，所以很有可能最后选择的是蓝色性格，这就是职业训练造成的结果。” 人群既然可以分成四种颜色，那肯定会有比较般配的性格组合吧！这样的人是否更加适合做夫妻呢？听到记 者的这个提问，乐嘉笑了：“性格色彩可不像星座，它没有绝对的相配。任何颜色的搭配可能幸福，也可能不幸 福。只要每种性格色彩的人充分发挥性格优势，避免性格劣势的话，不管是同色或是不同色，都能很好地相处。” 说到这里，乐嘉突然话锋一转，“虽然我没有办法指出哪种颜色更加相配，但有些颜色之间的相处确实会比另一 些颜色要容易。” 随后，乐 嘉举了这样一个例子：黄色和绿色的夫妻关系比黄色和黄色的组合更牢固。因为两个同为黄色的人 都要求主导权和主控权，他们都希望在家庭中占据主控地位，更容易发生冲突。如果是一黄一绿的搭配，黄色喜 欢领导，绿色乐意被领导，那矛盾自然而然就被化解了。当然，黄黄组合有一种情况例外，黄色性格的男性比黄 色性格的女性大很多，或是事业上成功很多，女性就会非常尊敬、崇拜男性，这样的婚姻也会幸福。 在乐嘉的《色眼识人》一书中，列举了不同性格色彩的生活细节，看了让人忍俊不禁：瞧，抓起牙膏就从中 间挤的肯定是不拘小节的红色；从牙膏尾部一点点慢 慢挤的是追求完美的蓝色；不喜欢使用ＭＳＮ和手机短信的 最大可能是黄色；最不容易发生婚外恋的是绿色……研究性格色彩，会不会不自觉地把每一个和自己打交道的人 都分析一遍？对此，乐嘉给予了非常肯定地回答：“对，这是一种职业习惯！” 色眼看未来：让小孩子也来读懂性格色彩 无论是《非诚勿扰》节目上的犀利分析，还是博客里给读者来信的细致回复，亦或是洋洋洒洒的四本著作，乐嘉 永远都是那么的热情饱满，让人感觉他是一个不知疲惫的超人。“每天都在帮别人分析性格色彩，当你自己感觉 疲惫倦怠的时候，怎么去调整呢？”听完这个问题，乐嘉那刚 刚好似连珠炮般的语速突然慢了下来：“哎……这 个问题提得很好……我觉得自己最大的解压方式就是写东西，把经历的事情都记下来！”乐嘉告诉记者，前些年， 他还会选择旅行放松，但现在，时间被繁忙的工作给分隔掉了，旅行的机会越来越少。于是，他选择了文字记录。 “疲惫的时候，我喜欢把有价值的东西记下来，对自己、对别人都是个交代，这是我选择的宣泄方式。”说到这 里，乐嘉突然笑了：“现在，听别人倾诉多了，自己也有了免疫力，再悲惨的故事也有心理承受能力咯！” 作为一档婚恋交友节目的情感顾问，乐嘉常常会设身处地地为节目嘉宾提供寻求真爱 的建议。于是，他很自 然就被拿来和情感专栏作家连岳进行比较。乐嘉向记者坦言，自己很喜欢连岳，读过他的五本书。“连岳是个聪 明、智慧的文化人，解答读者的情感问题非常巧妙，很有文采。而我是一个传道者，我会教给你自助的方法，当 你真正掌握了这套性格色彩分析法之后，一些困难可能自己解决了。” 乐嘉把那些对性格色彩感兴趣并且潜心钻研的人称为“色友”。随着性格色彩学被越来越多的人所接受，“色 友”的队伍一天天壮大，甚至有些小朋友也加入进来。“你别以为小孩子不懂性格，其实他们特别有灵气！”发出 这样的感叹，源于乐嘉的一次亲身经历。 他的性格色彩培训班上有一对夫妻学员，在家里经常会讨论性格色彩学。 他们的孩子在默默听了４天之后，突然爆出了惊人之语：“妈妈，我们班教地理的老师是个大黄色。他罚我们班 一个犯错误的同学站厕所，还要在厕所里吃午饭。”原来，孩子竟然利用自己听到的皮毛把身边的老师和同学的 性格按颜色分了类。“我们大人没有办法利用小孩的语言去影响小孩，但小孩在了解了性格色彩之后，也许会用 他们自己的语言去影响同伴。所以，我正在开展‘天才色宝贝’计划，带领一些孩子学习性格色彩的知识。多了 解不同的性格色彩，这对他们今后的人际交往有好处。” 说到 这里，乐嘉的手机响了，节目组已经开始催促他进行录播前的准备。“谢谢你们！”整理了一下衣服，乐 嘉匆匆走出房间，一如来时那般风风火火。 走出广电大厦，记者再一次碰到了乐嘉的助理小卷。“我去给乐老师买点吃的，他忙得还没吃晚饭！”而此时 的乐嘉，估计已经身处俊男靓女之间，为他们的幸福献计献策了。 《 lady 格调》 2010 年 7 月 说明: 说明: C:UsersakaliDesktop媒体done报刊杂志报刊杂志杂志LADY格调jpglady格调.jpg 说明: 说明: C:UsersakaliDesktop媒体done报刊杂志报刊杂志杂志LADY格调jpg格调-乐嘉2.jpg 乐嘉：平凡双眼，因“色”而慧 【导语】 一个电视节目，让乐嘉成为了一位名副其实的“明星”，这位畅销书 《色眼识人》和《色眼再识人》的作者， 在各个领域一直传播“性格色彩学”的乐嘉，用另外一个渠道红遍全国。他自己不太介意被大众用来“娱乐”， “因为我在教学上，就是强调当人们快乐时学的最好。如果能做到不为娱乐而娱乐，娱乐得不肤浅，娱乐中有深 度，这没什么不好” 【正文】 乐嘉说自己是个“ 远离道貌岸然，不崇高，却真实 ”的人。访问的开场白，他扔过来的第一句话是：你录音 准备好，因为我讲话讲得比较快，没时间多聊。录音开始了吗？ “真实”是不太漫长的采访中，很真切的感受。遇到他有兴趣、有碰撞、有冲突或者有共鸣的话题，他一般 都会大喊一声“好！”然后调值提高一个八度，像是在演讲台上的面对千万人讲课一样，抑扬顿挫、鱼贯而入； 他会很爷们的使用一些人人都会使用的粗口，无伤大雅，只为强调语气；他会通过细节的过招，下意识的就告诉 对方，你的性格偏向红、黄、蓝、绿哪一面，你的特质是什么；也会为了消除不必要的误会，说明一下自己的性 格特质，已达到沟通的佳境。 乐嘉的 blog 里有一篇《“送奶工”自白》的文章，开篇头一句就是“ 许多人既不了解我本人，也不熟悉我所 投入工作的使命和意义，他们或者把我捧上天，或者把我批得一文不值。 ”这篇文章乐嘉作于０５年，但 如果现 在再去问路人甲、乙、丙“乐嘉是谁”？恐怕遭到板砖的，会是那个不认识他的人。作为一个全国第一火的交友 类栏目《非诚勿扰》的嘉宾，乐嘉和主持人孟非的两个光头，就像两片显著而生机勃勃的大绿叶，一唱一和一捧 一贬使节目多了许多有趣的看点。乐嘉的名气随着节目的尘嚣而上，像所有公众人物一样，老百姓的兴趣点，已 经波及到他细枝末节的林林总总，更不乏猜测，“有人说是主持，路上也有人说这不是那个非诚勿扰的评委吗”。 “我一直演‘话剧’，是尚属不错的‘话剧演员’， 我做《非诚勿扰》最大的收获就是我发现在影视上也有 所发挥，并且 找到了一个合理的、尽量发挥我特长的方式。”乐嘉用了这样一个比喻来说明他参与这个电视节目 的收获，小心而谦虚的规避掉了“公众人物”的虚名。从演讲者和培训者的讲台，跨界到电视节目里的嘉宾，这 种意外而来的生命体验，让乐嘉和他十年如一日研究的“ FPA. 性格色彩”一并成为话题，“原来中国可能只有一 百个人知道，现在有一千个人知道了。从性格色彩的宽度来讲，更多人开始意识和察觉到了它的存在，虽然大家 对它真正价值的认识暂时可能还无法达到深刻”。 【二级标题】“我自己的信箱里面有给某个男嘉宾十几封的求爱信，赤裸而坦诚，这就能说 女人不要脸了？ 我觉得不能这么来理解。” 乐嘉被某些媒体和公众冠以“毒舌”之名，许多语录被网友整理成集和广泛使用，哪怕是他的一句玩笑或者 无心快语，最终也被送到显微镜下斟酌和放大。这使乐嘉不得不“利用自己更多的时间和精力用博客来发表自己 最真实的观点”。在节目上，我不是在讲课，你给我完整的半个小时，我可以用各种手法，让你听得很清楚，电 视节目总共一个小时的时间，插播广告的时间，每个男选手平均十分钟，轮到我每次发言不到十五秒，必须要用 最简单的方法要让观众一听就明白”。 所以，乐嘉对“毒舌”之说略显无奈和不屑，“如果人 们要将问题直接＝毒舌，我只能笑笑，但我很清楚， 多数朋友这么说是善意的，是对我不等同于中庸传统的风格的认可。” Lady ：当时构划《非诚勿扰》的蓝图时，为什么要请一位“心理老师”做嘉宾，而不是“情感顾问”？ 乐嘉：因为我自己做性格培训，培训在任何企业和任何组织里都可做，性格色彩在婚恋情感当中的运用，只 是无数应用中的一小部分而已，我不愿意让别人定位我是“情感顾问”。最开始节目，需要有一个人帮助女生更 加多的看清男生，当时最重要的功能需要我帮助女生更好的了解男嘉宾，通过对话和提问的方式来解决这个问题。 但节目发展 到后期，就变成了我也要帮助男生了解女生。现在，已经跳脱出了这个局限，从更高的层面而言，我 帮助大家把话题延展深入，引发大家思考。 Lady ：《非诚勿扰》节目从某个意义来说，更像“秀”，跟绝大多数人的其交友目的比起来，似乎是非主流， 您同意吗？ 乐嘉：当人们听到“你在做秀！”人们的第一本能反应“秀 = 表演”，这是基本反应。其实“秀”这个字，更 重要的含义应该是“展示”，人们过去已经把这个词儿给用坏了。《非诚勿扰》提供的平台是让所有的男女嘉宾来 对自己真实的内心想法来做一个展示，在这个意义上来讲，人们之所以有混淆或不 理解又或分歧，可能对“秀” 的界定有关。主流和非主流这方面，大多数理解的主流，可能还是在十年以前的电视相亲节目，参加者把自己包 裹在一板一眼的征婚启事里，含羞答答地表露自己对于爱情的渴求，而现在的电视相亲节目，提供了一个谈情说 爱的平台，让男女嘉宾们自由表达情感需求的同时，也让观众感受到不同婚恋观的碰撞。所以，类似《非诚勿扰》 这样的节目，尤其需要像孟非和我这样的角色，对大家的心态作剖析和正面引导。 比如对于男嘉宾喜欢飚车，我会探讨人性中的巅峰体验寻求刺激和生命中的平衡的关系，孟非会来警示交通 法规；比如关于男嘉宾希 望生很多的娃，我会来讨论人性中对于情感的需求，孟非会来说明计划生育的导向；比 如很多男嘉宾会陈述自己成为亿万富翁，我和孟非会提出希望人们的梦想多元化，而不是全部局限在单一的只有 赚钱买房买车才是成功，可以有更多的人生选择；比如女嘉宾会提到希望依赖男人生活，我们会提出另外一个角 度来思考，对于婚姻而言，经济独立才可人格独立等等。 Lady ：您是否觉得自己的语言方式，会让一些嘉宾不明就里的模仿？ 乐嘉： 还没发现到有模仿我的人，虽然我是那么地想，哈哈。在我看来，嘉宾之间也许会相互模仿，比如男 嘉宾会研究之前成功者的规 律，女嘉宾会思考怎么样台上的说话最得体有效。我有一个很重要的观点，在很多媒 体都发表过：参加这个节目的女选手，男选手也一样，基本上是以红色性格为主的，红色性格中一个天性是所有 人都逃不掉的，在最内心深处，希望得到别人的关注和认可。所以，舞台上 24 个女嘉宾，会有这样的情况出现， 有时可能有人说话的方式引发了人们的关注，那么女孩子就会去对比，我长得不比她们差，各方面条件又差不多， 那为什么她们能被别人关注到，我就被关注不到呢？我非常欢迎所有人能去粗存精，能学我的长处，如果能学到 的话。事实上，我真正的长处并非表面上说话的 一针见血。我希望我能尽力影响年轻人，不只是通过单纯的外部 的花哨来赢得关注，更重要的是强化自己的内涵。让自己内部的成长速度永远大于外部的喧嚣浮华。而不是追逐 表象。 Lady ：那您担心电视机前的观众会东施效颦吗？有些话，或者观点，已经被放大化了。 乐嘉：所有的媒体都明白一个道理：狗咬人不是新闻，人咬狗是新闻。这跟媒体的传播有关。马诺有一次在 台上，我用一句话刺激她当场蹲在地上抱头痛哭，她因为男嘉宾的往事回忆，想起她自己的爷爷，这一幕发生在 一直嘻嘻哈哈的马诺身上，很不寻常，其实很能说明马诺此人的性格特点。为何从来 没有媒体报道这一幕？媒体 有时自己不经意间在放大某样东西但自己浑然不知。我个人认为，提供一个可以呈现多种声音的平台是重要的。 从节目而言，我个人讨厌单纯的说教，我认为有效引导比说教更重要，让所有人在碰撞中，慢慢逐渐地自然而然 地寻找到真理，这样会更有说服力。 Lady ：当下年轻人“寻求个性化”的心理似乎现在凸显出来，从这个层面上，您是否愿意支一个比较正确 的塑造个性表达招儿，而不是让有这种需求的人凭自我感觉发挥呢？ 乐嘉：以前的年代也有一些很个性愿意表现自我的人，但受控于大时代背景，没办法发挥，那时没有对外接 触 ，更没有互联网，人们对事物的认识非常单一。这就好比有人担忧全球化，会不会导致天下大乱一样，是杞人 忧天。你以为只有男人好色而女人不好色？是因为环境和时代，可能会压抑了很多天性的渴望和需求。我自己的 信箱里面，有十多封网友希望转给一个男嘉宾的求爱信，用语之大胆赤裸和坦诚，让我羞涩，但你马上就给它套 个帽子，说这些女人不知矜持很不要脸？任何事物，有存在必有其合理，一个成熟的社会应该可以用客观公正的 角度来看待一切现象。 六七十年代，因为政治气候，大家说话都假大空，害怕说错话倒了大霉。那时的审美也非常单一，谁喇叭裤 一穿 就定性为流氓。个性化本身没有错，一个时代允许差异化的存在是进步的表现。孟非在节目中说过一句话， 大意是进步社会很重要的一个标志是，尊重多数人理解少数人包容个别人，只要不干扰不影响到别人的生活，个 性本身，没有任何问题。 所以，归根结底，首先真实不要虚伪；其次，不要影响和干扰到其他人。 Lady ：是说我们应该宽容的对待一些言论？ 乐嘉：宽容是每个人的选择，我没有资格要求任何人，我只能要求我自己。但一个成熟的人，应该可以理性 地看待这个世界上发生的一些事情，至少在我们的一生中，我们每个人都会遇见很多事情。在我们 下定论之前， 可以选择先了解再判断，而非人云亦云。我很高兴，原先在节目最早开始对我恨之入骨，认为我帮着女生折磨男 生的一些观众，现在开始喜欢并且认可我，唯一的原因只有一个，就是当他们看了几期之后，发现和他们原来理 解的我，是个误会。 Lady ：批判也未必就不客观、不公正和不合理，表扬也如此。 乐嘉：对呀！所以我希望大家能够站在一个客观的角度去看待这个现象是最好的。在节目上面我不是一个道 德的说教者。有些女嘉宾在台上说，我希望能找到男朋友，最好他每月２０万，那样才配摸自己的手。也许有些 人可能更希望我站出来立即批判 指责女嘉宾：“你这个女娃绝对不是一个好人！你怎么可以这样想！你怎么能这 么爱财，爱财不是美德，要爱才！”我完全可以极其道貌岸然的来说这话，但我知道我自己不是卫道士，我只是 觉得能有多样化的声音表达，是进步的，完全可以通过节目中的碰撞和大家对于观点的讨论，让很多人自然而然 明白道理。 Lady ：您在第一期节目里说“要跟孟非两个光头把节目照亮”，想到过会这么亮吗？ 乐嘉：当时那只是一句玩笑话，完全没想到节目会是今天这个样子，现在发现这句话似乎还瞎猫碰到死耗子 了！《非诚勿扰》的话题具有无限的带入感，年纪轻的看到了同 龄人的想法，年纪大的看到了下一代人的观点， 《非诚勿扰》也许从多方位多角度的满足了大家参与感、体验感和带入感。 【二级标题】“和谐的根基是和谐的人际关系，越多的了解性格，就越少的碰撞。孔子在几千年以前就说， 因材施教，我现在就想讲的是，因人而异，因“色”施教” 乐嘉的年轻时代“说话很满，做事很不留有余地”。最不待见的就是自己的弟弟那样的平和的人，“弟弟觉得 做一个老师就是人生最幸福的事情，不用人生中把自己弄得很累，拼命要去追逐很多身外之物”。而好胜好强的 乐嘉，人生目标和成功哲学就是“为了证明自己的价值，时刻 不该松懈自己”。 当他痛苦地沉陷在人际冲突中，深陷在对欲望、纠结和不满中无法宁静时，１４年前一堂“性格分析”的两 小时的讲座，打开了他的心扉，让他受益匪浅，“发现了我所纠结的苦难，都跟我不了解性格有关”。 从此，走 上了致力研究色彩性格分析的道路，“在不断的培训当中，发现这东西可以帮到很多很多的人”。蓦然回首，已经 十年。” Lady ：您研究的这种性格色彩，是基于什么考虑？ 乐嘉：现代人生活大多有两种痛苦，第一是人际关系的冲突，跟同事、领导、父母……生活中有很多关系不 可规避，有交往就必定会有冲突，有冲突就会很 痛苦，不管你当多大领导，赚了多少钱；还有一部分来源自自己， 很多的欲望，不满，纠结，无法宁静，都会让我我们陷与这种痛苦当中。性格色彩的本质是“了解性格”。和谐 的根基是和谐的人际关系，越多的了解性格，就越少的碰撞。孔子在几千年以前就说，因材施教，我现在就想讲 的是，因人而异，因“色”施教，学习性格色彩可以帮助更多的人得到幸福快乐和安宁。 Lady ：《色眼识人》和《色眼再识人》是人人可有必要留存一本的心理学读物吗？“用适合不同性格需求的 方式去对待不同的人”是快速渠道，还是能够达到一眼中的的效果？ 乐嘉：《色眼识人 》是更基础的读物，你可以把性格色彩当作是一个实用心理学的简便工具。两本书都有一 个特点，有大量的案例，不管你是谁，只要你拿到这两本书一翻，总是能在案例中寻找到自己或者周围人的缩影， 一看就能用，能够对身边不理解的人豁然开朗。 “用适合不同性格需求的方式去对待不同的人”是我们倡导的在人际交往中的理念，每个人喜欢的方式不同， 举个例子：有一个妈妈和一个小孩玩牌比大小，妈妈希望让孩子赢，妈妈拿了一手好牌，她为了哄儿子，把好牌 故意让给儿子，结果儿子还是输了，就大哭大闹。妈妈很委屈，我把好牌都给你了，你怎么能怪我呢？儿子说 ， 妈你给我所有的牌ＡＫＱ，我都不要，你只要给我一个 3 ，我凑成一幅炸弹，这副牌就赢了。我们希望把我们好 的牌去给别人，但是我们根本不知道别人需要的是什么牌。性格色彩的奥秘就是，首先你知道了不同性格的人的 需求是什么，然后就把别人要的给人家，而不是把你自认为好的给别人。我一直认为，人对人真正的尊重，是你 真正发自内心的可以去理解不同人的需求。 Lady ：您的读者说您的书是一杯“烈酒”，何出此言？您为什么喜欢下猛药？！ 乐嘉：《色眼识人》不是猛药，《色眼再识人》的确是猛药，这两本书的写法不同。《色眼识人》是一本性格 色 彩学入门读物，前半部分是优点，后半部分是缺点，一看一对照就明白。《色眼再识人》我不写优点了，把缺 点和毛病给它放大。如果我今天跟你谈完话，告诉你的个人优点，对你是没有帮助的，听完以后只能让你爽。这 本书我要告诉给你的是你性格的局限性，让你在生活中和人有冲突有代价的原因是什么，《色眼再识人》是把我 们存在却不敢、不愿意、回避的问题无限放大，看着也许会很不爽，看过之后也许会发现自己的核心问题到底出 在哪儿。如果你不怕药够猛，就直接看《色眼再识人》，如果你胆怯，就先看《色眼识人》。 Lady ：您觉得这个社会中，要么太自 卑要么太自负的人有多大的比例？这本书是否可以帮我们认识到真实 客观的自己呢？ 乐嘉：自卑和自负的人到底有多少比例我不好讲，但一定是跟我们性格有关的。在性格色彩的体系当中，绿 色是不自卑也不自负的人，他们的天性是平静、少有大喜大悲的。绿色不狂妄，也不会有什么可以让他自卑。 “自卑”来源于对比，如果性格中经常会和外界有对比的人，才会有自卑，一个经常喜欢跟别人对比，同时 又不自信自己有足够力量的人就会自卑，在我们的性格中，最容易自卑的是红色和蓝色。“自负”是非常自信到 极端，已经膨胀到了不行，这种特质在黄色性格中高发。红 蓝的人经常自卑，典型大黄色很自负。 关于看书，是这样的。如果，你看了新概念的英语书，你的英语就很熟练吗？你还是需要去参加英语学习班。 要想很好的了解和掌握真正性格的奥秘，学以致用，必须参加我们举办的小型的性格色彩研讨会，看书只是一个 没办法参加学习的情况下，了解基本概念的快速渠道。只是现在，很多人认为学习英语很重要，根本不明白，对 于每个人的一生而言，不了解性格将付出的巨大代价，人们通常是遭遇代价后才会醒悟。但人们总以为看本书就 可以完全理解性格，不知道，对于自我的理解和对于她人的理解，也是需要学习的。 La dy ：读者或者网友对您的性格色彩分析，也是一边是火焰一边是海水，您个人觉得是观点太不符合一贯 的大众认识呢？还是您的领跑让更多人一下子没适应过来？ 乐嘉：第一，目前认同性格色彩的多，批判的少；第二，批判我们的人，基本是自己不了解或一知半解的人， 他们可能只是看了一本书或者我的几篇博客，就比较着急帮助我们，提出自己认为的真知灼见。事实上，在过去 十年，我们培训过了无数三教九流的学员，多数大家困惑的问题，都已经被反复提出并解决了，因为发展速度的 局限，我们的性格色彩培训中心现在开辟得不够多。任何事物的发展都是一个循序渐 进的过程，时间是鉴别真理 的最有效的方式。 Lady ：有网友评论说：您很善良，也惧怕人生。您自己如何理解这句话？ 乐嘉：善良这个词儿是道德词汇，我不想粉饰自己。我只能说我内心比较柔软吧，内心柔软的人，比较容易 引发细腻的感触。惧怕人生谈不上，我很享受人生，即使是纠结苦难和坎坷，也可以学会享受。可能有些读者看 了我写过一些悲观的文字，有所误会，其实悲观也是人生的一种力量，很多人生强大的力量，是来自悲剧而不是 喜剧。 Lady ：您比较喜欢哪种性格色彩的人？ 乐嘉：性格色彩的关键，是没有好坏，没有对错。哪种性格都有它 的局限性，看这个人到底要做我的什么？ 伴侣、子女、合作者、下属还是合作伙伴……性格色彩最重要的一点，不同的环境、不同的场合和不同的条件下， 很多表现出来的东西也不同；你可以跟所有色彩性格的人搭配，如果彼此发挥性格的优点多，都很和谐；如何发 挥的缺点多，跟谁相处都会有问题。 Lady ：在舞台上留给观众的那个印象，水分多少？真实多少？ 乐嘉：电视上完全真实，但也只占了我生活中真实的５０ % 。现实生活要比舞台更加真实。 Lady ：你希望人们对你的评价是什么？ 乐嘉：以下是中信出版社在我即将出版的《人之初性本色――乐嘉 性格色彩随笔》中对我的吹嘘―――― 十年修 炼学历一般的他 ， 何以洞见自我洞察他人， 传道于天下， 成为万千精英的培训导师？ “ 非诚勿扰 ” 中拨云见日的 他 ， 何以如此赤忱而率性 , 引导世人潜入表象背后的 真相 ？一 “ 色 ” 成名 、 无 “ 色 ” 不欢的他，何以影响众人非 “ 色 ” 不可 、 罢 “ 色 ” 不能？不真实，何以自度？无激情，何以度人？他叛逆，他离经背道，他狂骜不羁，他笑 傲江湖；但，他不愤青，他不出位，他非娱乐学者，他没自以为是。让我们一同跟随乐嘉，实现 “ 平凡双眼，因 色而慧 ” 。 我希望百年以后，人们认为这的确是事实。 《服装时报》 2010 年 8 月 说明: C:UsersakaliDesktop媒体done报刊杂志报刊杂志报刊服装时报jpgA4.jpg 无非红蓝黄绿 —— 乐嘉详解性格色彩学 某日，记者刚看完亦舒“师太”的某本经典著作，点开乐嘉博客，便碰巧看到他拿此书中人物做 FPA 性格 色彩分析的博文。在惊讶于乐嘉也看言情小说的同时，对文章关于男主角性格的分析颇为认同。也许这就是乐嘉 所说“性格色彩学已融入自己血液”的现实写照，也正是他所著新书《人之初，性本“色”》想要呈现的：如“摘 花拈叶” 般随时随地任何一件事或物，都可以用“红蓝黄绿”来分析。 看到这里，也许有人不明就里： 乐嘉是谁？ FPA 性格色彩学是什么？“红蓝黄绿”是什么意思？那么，只 能说你 OUT 了：今年年初，江苏卫视一档新派交友节目《非诚勿扰》的开播，如一石激起千层浪，引发了全国观 众对“剩男剩女”、“ 80 后婚恋观”、“拜金”等话题的热烈讨论，节目也跃居为今年综艺类收视率的榜首。而两 个独具个性的光头男人也随着节目的大热，“火”了起来，其中一位就是担任现场点评的“乐嘉老师”。乐嘉其实 并不喜欢被人称为心理咨询师，因为“那样把自己叫小了”。按“官方”说法，他是中国性格色彩研究中心创办 人以及 FPA(Four - colors Pers onality Analysis) 性格色彩课程的创始人。在此采访前，记者仅仅知道性格色 彩是用“红蓝黄绿”四种颜色来描述不同人的性格，所以这次也被“乐嘉老师”好好上了堂课。 “我”的半自传 记者：《人之初，性本“色”》这本书与您之前几本书有什么不同？为什么您在自己的博客中称，四本书中 这是您个人最喜欢的一本？ 乐嘉：这本书主要有三个大板块：第一部分是过去五年中我的随笔。它虽不像前两本书那样有较强的体系 性，但其基本形态是，我可以拿任何一个现象来聊“红蓝黄绿”。所以，所涉及的面特别广， 尺度也会很大。例 如，谈到宗教、修仙、孙子兵法，还有性工作者等等，有很多是在其他书中不太敢聊的话题；第二部分是我的自 白，有点像半自传体，是近五六年我所走过比较艰难的每个历程的回顾，是我内心最真实的体验。其他几本都是 关于性格色彩学，只有这本书的自白部分是我在看我自己；第三部分是我的一段特殊经历 —— 闭关记。去年国庆 节，我在山上待了七天七夜。对于我这样一个长期处于高度忙碌、永无休止的人而言，能够抛开一切，完全与世 隔绝，是段难得的宝贵体验。思考了很多，也第一次把自己从早到晚的生活逐字逐句记录下来。这本书最可贵的 就是自 白和随笔，尤其是自白，它代表了我希望自己所能达到的最高真实点。 记者：在表达自我的同时，您希望读者在看这本书时有怎样的阅读体验？ 乐嘉：我写东西并不是单纯为了自我表现。举个例子，你听完刘德华的演唱会，刘德华还是刘德华，你还 是你，你的生活不会有任何变化。但性格色彩的最大差别在于，你听完之后会马上转换成自己的东西。假如你今 晚回去跟男朋友吵架了，就会突然想到今天听到的某句话是有用的。坦率讲，我不认为自己写字写得非常好，但 非常肯定的是，在面对真实的自己，将自己鲜血淋漓地解剖，五脏六腑拿出来 呈现给世人看，如此真实地面对自 己的内心，超过我的人很少。而刚好我现在做的学问与心灵、心理、性格有关，所以这个呈现：第一，会让与我 有着共鸣的人，从当中汲取力量。而跟我不是一个性格的人，看后会马上明白此类型的人是怎样的，对以后与他 们接触会有很大帮助；第二，假设你完全不相信性格色彩学，认为获得幸福和心灵宁静的最好方式是宗教，那么 随意翻开此书，看到《佛教人生八苦和性格色彩的关联》，意识到自己从没想到宗教的真谛和性格有如此关联， 从而去进一步思考，这也是随笔的好处。 有人的地方，就有性格色彩 记者：性格 色彩学的应用范围如此之广？ 乐嘉：性格色彩学最重要的核心根基就是：不管大千世界的人有多么复杂，人和人之间一定有基本的规律 和共性存在。而凡是跟人有关的事情都跟性格有关。有些看似跟人无关的，实则跟人也有关系。比如，近来关于 灵修类的书籍越来越多，其出现的核心根源是人们在当今社会中比较浮躁，心态波动较大，想要追求心理的宁静。 但在性格色彩学中，有一种人对于灵修的欲望最小，就是“绿色”，因为其三大核心天性：一、不愿意跟人发生 人际关系的冲突，所以他就没那么多纠结；二、不愿意改造和改变别人，也就没那么多的痛苦； 三、情绪少有大 喜大悲，因此不用出家就心静如水。而灵修实际上就是不运用“出家”的形态来达到心灵的宁静，其本质是要知 道自己是谁、自己要的是什么、通过什么途径来达到自己所要的。所以从表面看跟性格无关，但实际上灵修的内 容全部可以从性格来分解：第一，什么性格的人在天性中没有这个需求；第二，红蓝黄三色人都有痛苦，其根源 是什么；第三，这三种性格的人在修炼时达到心灵宁静的途径是不一样的。 记者：既然灵修可以从性格色彩学的角度去解释，那么二者有什么不同？ 乐嘉 ：首先要了解性格色彩学到底能干什么。它 最核心的四个用途，即洞见、洞察、影响和修炼。简言 之，就是发现真正的自己，读懂别人，搞定我们所在乎的人际关系和平衡自己性格中的优缺点。灵修在性格色彩 中就是洞见和修炼。知道真正的自己是谁，才能知道自己要什么，进而获得内心的快乐。所以，大多数宗教归根 结底要寻求的问题就是“我是谁”。但跟宗教和灵修相比，性格色彩所讲的每一件事都不是很玄的东西，而是落 在实际 , 它是一个工具。关于修炼，很多人认为对自己的优缺点很清楚，但问题就是改不掉，这是个误区。修炼 就是在了解自己之后，学会控制自己的缺点和吸收其他性格的优点。例如最具表达 力和感染力、喜欢带给他人快 乐的“红色”，如果表现“过”了就会变得口无遮拦，开玩笑伤及他人。虽然无论如何修炼，人的天性永远无法 改变，但性格色彩的目的是教会人如何做平衡。 记者：您自己这四门“功课”学习得如何？ 乐嘉：前三门都可以，修炼不算最好。这四门有些像武侠小说中的内功、招式、轻功和暗器，只要有一门 非常厉害，就可以打遍天下。但要学习本门武功，最好四门都比较精进。我自己在控制情绪和平和上，有着极其 漫长的路要走。不过这并不影响我的“传道”。孔子就是很明显的“大红色”。在快七十岁时，某次 听到与自己关 系很好的鲁国国君朝中有人造反，还要带着手无缚鸡之力的弟子去帮忙打架。孔子这种老小孩的性格并不妨碍他 成为伟大的教育家。所以，教的过程也是学的过程，修炼需要一生来进行。 性格色彩与服装 记者：人们对服装的个人喜好跟性格也有关系吗？ 乐嘉：跟颜色没有必然联系，但跟个人喜欢穿的服装和造型有很大关系。大多数红色性格的人，骨子里喜 欢得到别人的关注和认可。所以那些颜色特别炫、特别张扬的服装，“红色”穿的居多，“蓝”和“绿”偏少。而 “蓝色”追求完美、品质和细节，不愿意成为别人关注的 焦点。如果穿了一身很艳丽或是夸张的服装，他会很难 受。“黄色”天性以目标和结果为导向，职场上的女强人很多是“黄”。在这个男权社会中，为了尽量表现出精干， 黄色性格多的女人通常喜欢留短发，例如，希拉里、“铁娘子”、菲律宾总统阿罗约、惠普以前的总裁卡利都是如 此。从穿衣角度讲，黑色系衣服较多，以表现出职业、干练和庄重的感觉，因为她认为庄重容易取得别人的信任 和尊重。 记者：有不少教稚嫩的职场新人如何穿戴的文章，那么通过服装造型是否可以起到掩饰自己缺点的作用？ 乐嘉：凡是提到掩饰，就是对自己某些 方面不满，而且把性格当成美容一样，不是瓜子脸，就把两边头发 放下来去修饰脸型。但假设你是黄色性格的人，即使打扮成小可爱，一副温柔的样子，只要你一说话，一工作， 就会让人明显感到压力，就像是：“好，我们开始吧……你想说什么……这个问题我已经回答过了……恩，今天 差不多可以结束了……”所以，更重要的是如何理解自己的性格，知道自己的强项和局限去修炼。从洞见内在自 我，而不是从外在开始。当然也可以运用一些方法去掩饰，例如穿着打扮，但是解决不了根本问题。 采访札记： 想在本文中看到关于《非诚勿扰》种种八卦的读者 ，恐怕要失望了。因为话题的敏感性，所以本文对此并 无多谈。但是，见到乐嘉这位本年度的热点人物，本身就是一件很值得“八”的事情，希望借此能弥补一下读者 的失望。 采访当日，在见记者之前，乐嘉正在接受某网络媒体的视频访谈。五十米开外，就听到他慷慨激昂、抑扬 顿挫的说话声，颇有些“未见其人，先闻其声”的味道。等到面对面采访时，才真正领略到乐嘉的口才有多好（难 怪被人称为天才演说家）。在电视中观众所看到的他，只展现了功力的“九牛一毛”。流畅且极具逻辑的语言、飞 快的语速、丰富的肢体语言和每个观点后的大量生动例证， 引得作为听众的记者笑声不断，且聚精会神地任由思 绪紧跟着乐嘉的话走。心想，这大概就是演讲家的魅力所在。近五十分钟的采访，时间一闪而过。末了，回到家 中便上网订购了一本性格色彩学的书来。不要误解，记者是个生性就对太具煽动性的人或事总怀有质疑的人，所 以并非是被乐嘉的一句“你一生的幸福决定于此”给吓到。只是细想来，很认同他的一句话：人一直都在追求内 心的宁静和幸福感，因此“洞见自我”就是一生的功课。所以，其实不论是通过读书、宗教信仰、灵修，抑或是 “红蓝黄绿”的性格色彩学，为了达到这个终极目的，不妨一试。 《摩登绅士》 2010 年 8 月 说明: 说明: C:UsersakaliDesktop媒体done报刊杂志报刊杂志杂志摩登绅士jpg乐嘉.jpg 说明: 说明: C:UsersakaliDesktop媒体done报刊杂志报刊杂志杂志摩登绅士jpg乐嘉2.jpg 乐嘉：给他一分钟，他可能比你还要了解你自己 乐嘉在《非诚勿扰》里是一枚锋利的针，总喜欢往人痛处里扎。一位好好的男生：拥有最好的成绩、上最好 的名校、毕业后顺利开始了自己的事业，单身粉墨登场。在被 24 位女生拒绝后，乐嘉跟这位男生说：摔这个跟 斗对你来说不见得是坏事，最好你出去再多摔几个跟斗。话总是讲得不入耳，是乐嘉在节目中的风格，非议声响 了起来。可是就在谣传说乐嘉要退出《非诚勿扰》时，他的粉丝群再也不沉默了，这时候人们才看到乐嘉身后原 来有 这么多的支持者。 “人们在笑的时候学得更好，在痛的时候学会成长。”经历过痛苦的人，如果仍粉饰这世界，恐怕更残忍。 后来认识并且认同乐嘉的人，也许是看到了他面对自己的痛苦时，显示出来的坦然与机智；也许是人们体会到了 锋利话语比鲜花掌声更具有力量。 孤岛似地处在观众席上的这位光头男士对人有着深厚的洞察功力，他的话扎着人痛处，但也很独到地解开了 一些困惑。乐嘉是 FPA 性格色彩学的创始人，作为培训导师，他正在勤奋地推动性格色彩学在各个领域的运用， 小至婚恋爱情、大至政府和企业管理。他并没有读过心理学专业，他今天事业的成就， 来自于他的勤奋。 “当初，我和前女友相爱时，她已有了娃娃亲，我的介入，让她的父母压力太大，感觉无法向亲家和家族交 待，故此，向女友施加了巨大的压力。事实上，我从来没敢与她的父母正面交锋过，我只是一方面在厉兵秣马， 另一方面，在背后推动女友去完成这件无比艰巨的事。今天，我必须坦承，其实我根本没有足够的勇气和力量前 去“单挑”她的父母，在当时我猥琐地将非常艰巨的事转嫁给了她人，然后，却将并不满意的结果继续归咎于她 人。这是我的无力和逃避造成的。为何我不敢前去？我仔细想了，恐怕还是我内心中觉得自己不够强大，归根结 底，还 是对自己不够有自信！” —— 乐嘉新浪博客 摩登绅士： 你怎么看别人对你的非议？ 乐嘉：没人去踢路边的死狗，价值需要时间来体验和承认。 摩登绅士： 那也不用老说话扎人痛处吧？怪不厚道的。 乐嘉： 我们的性格色彩学里面特别强调要更多关注性格的局限，会让人更清醒地认识自己。 摩登绅士： “给乐嘉一分钟，他可能比你还了解你自己。”你觉得这个标题怎么样？有没有言过其实？ 乐嘉：并非对所有人都可达到如此程度。 但快速洞察他人真实的内心世界在技术上是可行的并且无数次被验证 的……但我当然不可能在一分钟之内把一个人的家底都抖出来， 我并非看相的。 摩登绅士： 那性格色彩是干嘛用的？ 乐嘉： 性格色彩是深入洞见自己、洞察他人的工具，它的最大特点是简单、形象、实用、易操作。只要是跟人有 关系的问题，都可以通过它来寻找到真相以及解决方式。比如我现在跟你谈话，谈话结束时可以摸清你的基本脉 络和各种行为的可能性。 摩登绅士： 这样很讨厌耶，老被人看穿并不是件高兴的事。 乐嘉： 那要取决于目的和动机，比如说人和人的相处总会碰到冲突，如何避免这种状况的发生？最常见的一种现 象是：我明明对你那么好，你还不高兴。明明跟前女友爱得死去活来，为什么还是要分手？……这些 都可能让你 纠结。有时你的痛苦是因为你在乎的人，根本不理解你，也不知道你需要什么，如果有人可以真正看懂并且理解 你的需求，那是一件多愉快的事情。。 摩登绅士： 算心理学吗？ 乐嘉： 可以算实用心理学的一个工具吧。我强调这是个实用的工具，虽然我并非专业学心理学的，但性格色彩是 大家一看就懂，一懂就能用的。 摩登绅士： 那人际关系学呢？ 乐嘉： 你把性格色彩想得小了。比如：我们给学校老师做培训，如何寻找不同小孩的特点来进行施教；比如我们 给企业培训，从老板的角度来说，他可以使用色彩性格来进行人才架构的搭配，从管理上来说，怎 样激励不同的 人，从执行层来说，不同的客户应该用什么样的方法更容易攻下；我们甚至给高校做培训，大学生如何规划自己 的职业生涯；最近我出任湖北省心理咨询师协会高级顾问，给专业心理咨询师讲课……我们有个学员在复旦大学， 他的毕业论文就将写当今各国政治人物的性格色彩分析，通过分析结果找出他们在职的施政风格，不同的性格色 彩的人会采取什么方式以及导向什么结果 —— 当提升到这个高度时，它就是影响世界的了。针对组织社会有它的 功能，对个人又有它的使用方式。它是很庞大的学科，很难归类。 性格判断，不管是对他人还是自己，大多数人凭直 觉与经验得出结论。如果说这个判断就像一个放杂物的抽 屉，里面放了什么东西自己心里明镜似的，平常想在里头找出需要的东西也不是特别困难，但每在紧要关头，真 想找什么的时候还真的就是找不着 —— 于是困扰就发生了。乐嘉的性格色彩解读体系就像这个个性抽屉的管理 者，用红蓝黄绿将它分成一目了然的四格，通过这四个格子来管理变化多端的“个性”因素，解构再合成，据乐 嘉说，事情就会变得容易多了。 摩登绅士： 为什么用红蓝黄绿来区分性格类型？ 乐嘉： 性格变化多端为什么只有红蓝黄绿？因为这是性格中最为核心的四种，核心规律，把厚的书读薄。同 样是 红色性格的人，后天成长环境的影响显示出不同的行为方式，不管这个变化多复杂，但核心的红色性格规律是不 变的。简单地说，黄色：很少受到情感波动，以目的为行为导向。红色：情感丰富外露，对目标比较没耐性。蓝 色情感丰富但内敛，喜欢按部就班。绿色是和平主义者，安于现状，协调能力很强。 摩登绅士： 你判断性格的依据是什么？ 乐嘉： 经验。所有的心理活动，有很多行为都会有体现。望闻问切，然后通过对话验证。 摩登绅士： 你是什么性格色彩？ 乐嘉： 红＋黄。 摩登尚绅士：这种分类 有参考吗？ 乐嘉： 国外有很多四类分法。有很多流派， 各种各样的流派中，四类是最普遍的。用颜色标识的也有。 摩登绅士： 在性格色彩学中，怎么解释“性格决定命运”里面的性格？ 乐嘉： 性格色彩学里分性格与个性。性格是先天的，个性是后天的。我们不是说“性格决定命运”，而是“个性 决定命运”。你不可能天生是什么样的，后来我不喜欢，把它变掉，但个性可以。 性格色彩当中的四门功夫 洞见： 是如何真实地发现自我。大多数人对自己都不够了解，如果能及时了解自己的局限和优势，可能就不必摔 跟头。 洞察： 其实是读心术。人和人之间的交流，在交流中我如何快速地捕捉到对方的反应信息，并通 过信息推导出其 它的东西。我可以通过一个人的对话来发现他的归属，预见他在某件事中可能发生的结果。 修炼： 拓展训练不同性格中的优势，控制自己的过当局限，达到四色的平衡。 影响：就是钻石法则―――用适合他人性格的方式去 与他人相处。 洞见 修炼 洞察 影响 内 外 知 行 摩登绅士： 你觉得痛苦是怎么来的？ 乐嘉： 两个相反的颜色在一个人身上很重，肯定有一个是先天一个是后天，他痛苦的是无法搞清楚哪个是先天哪 个是后天。大多数人们的困扰是关系的困扰，包括两方面：第一是自己和他人的相处，第二是自己和 自己的相处。 摩登绅士： 那性格色彩的解决方案是什么？ 乐嘉： 性格色彩学的核心关键是取：接纳。了解是接纳是前题，尤其是接纳自己的缺点和优点。我们成长的环境 里，总有人来告诉你这不好那不好，如果你不喜欢自己，你是不可能得到快乐的。再说与人相处，可能你工作得 不高兴，大不了换个工作；但有些关系是没法割舍的，比如父母。 摩登绅士： 可以改变结果吗？ 乐 嘉：请参见我的新书《色眼再识人》 跋的部分，写的很清楚。 （ 古人历来强调知行合一，“洞见＋洞察”这两者本质上都属于“知”，而“修炼＋影响”都属于“行”。 武林高手都讲究内外兼修，“洞见＋修炼”都面向自己，走内功；“洞察＋影响”都面向别人，走外功。以知行 合一而言，当您看完这两本书，您已有了“知”但还没“行”；以内外兼修而言，您的“内”“外”功都已各学 了一半。） 时尚绅士： 你的痛苦是什么？ 乐嘉： 我还无法达到内心的平衡，我还没有实现自己的梦想。 时尚绅士： 你现在都看透了吧？ 乐嘉： 差不多吧。我的“知” 90 分，我的“行”可能没有这么高。就好比你知道减肥很重要，但也未必做得到。 至少在看人这方面，我可以把方法教给很多人。 时尚绅士： 你都看这么明白，剩下的日子岂不是很无聊？ 乐嘉： 越对人性探究，越发现自己知之甚少，心灵世界的广袤没有止境。 时尚绅士： 你在性格色彩上有什么抱负？ 乐嘉： 老子说“上士闻道，勤而行之；中士闻道，若存若亡；下士闻道，大笑之。不笑不足以为道。”我希望有 一天，上士与中士越来越多，而下士至少愿意了解一下他们正在大笑的这个东西到底是什么。我希望有一天，性 格色彩真正的内涵与价值可以让人们真正明白。 BOX ：有事问乐嘉 一个男生想追求一个女生，性格色彩怎样帮助他？ . 他要知道哪些女生好追，哪些不好追。 . 哪些类型的女生要用什么方式搞定。有些通过投其所好打动对方的心。 . 哪种 人适合做情人哪种人适合做老婆，搞错了会很麻烦。 . 你想跟她分手，用什么办法处理比较好。 用什么方式最容易打动客户？ 当你用简单形象好记好操作的红黄蓝绿性格去分析你的客户时，事情就变得很容易，就根据他的性格特点来对症 下药。 什么办法更容易得到老板的赏识？ 调整你的行为方式。比如：你老板是黄色，目的性很强，没有耐心听你讲完过程再给结果，如果你刚好是蓝色， 喜欢把一二三讲完再讲结果，这就是为什么你辛苦做的东西，他看都不要看，你不妨先把结果讲出来，用倒述方 式，如果他想知道过程，他就会提问。 《 东莞文化周末报》 2010 年 9 月 说明: C:UsersakaliDesktop媒体done报刊杂志报刊杂志报刊东莞文化周末报jpg6.jpg 性格的种子如何破土？ —— 乐嘉的性格色彩分析 生命是最富情趣的“乐活旅程”， —— 只要你知道自己是谁？来自哪里？去往何方？ 没有什么比本性的力量更加强大！当你透彻了解自己的性格，也就拥有了开启“乐活人生”的密码。 这些是曾经创下全国收视率冠军的节目《非诚勿扰》中的嘉宾主持、性格色彩分析专家乐嘉提出的理念。 2010 年 9 月 11 日，他将做客文化周末大讲坛，以“解密红黄蓝绿，移动色彩人生 ”为主题，解读“性格色彩密码”， 帮助观众学会以有“色”眼睛洞察人性，并修炼自我个性，从而获取更有意义的人生。 解密：性格色彩究竟为何物？ 生命经常存在困惑。我们必须面对的事实是，一个人的生命存在，与周遭的一切人与事都有着千丝万缕的无 法割断的关系 —— 工作关系，私人交情，社交关系。而每一种关系的开始，都将取决于你本身，并决定你的前景。 乐嘉是中国性格色彩研究中心的创办人，国内性格分析应用领域的权威。他创建了国内最大的性格分析网站 和乐嘉性格色彩课堂，在过往的八年中直接受益于 FPA 演讲和培训的学员已经超过百万。 FPA 是一种革命性的性格分析系统，可以精确有效地评量你的性格。而它亦可推动和帮助个人自身的成长和 发展。这套系统把人类的性格基本分为四类，以红、蓝、黄、绿为基本代表： 红色 —— 快乐的带动者。做任何事情的动机很大程度上是为了快乐，快乐是这些人的最大驱动力。他们积极、 乐观，天赋超凡魅力，随性而又善于交际。 蓝色 —— 最佳的执行者。持久深入的关系是他们这类人所着意建立和维系的。他们具有可贵的品质，对待朋 友忠诚而诚挚，并在思想上深层次地关心和交流。 黄色 —— 有力的指挥者！这一类人深层次的驱动力来自对目标的实现和 完成。他们一般都具有前瞻性和领导 能力，通常都有很强的责任感、决策力和自信心。 绿色 —— 和平的促进者。他们的核心本质是对和谐与稳定的追求，缺乏锋芒与棱角。他们宽容透明，通常都 非常友善，适应性强，是很好的倾听者。 乐嘉以红、黄、蓝、绿 4 种颜色来代表 4 种不同的性格类型，这为人们提供了更方便全面地了解自己内心世 界的入口，并帮助人们欣赏、理解、支持别的不同性格的人，从而拥有更和谐健康的人际关系。现在， FPA 正广 泛用于各种类型的培训，其中包括团队合作、管理绩效提升、领导艺术培训，沟通技巧、销售能力提升以及客户 争议的解 决等。 追溯：性格研究的理论依据 “ FPA 性格色彩密码”的源头是希波克拉底的四液学说。 追溯到古希腊，被尊称为“医学哲学之父”的希波克拉底就已提出了“没有两个完全一样的人，但许多人有 着相似的特征”的理论。即处于同一群体中的人总持有某种统一的行为模式；而另一方面，另一群体中的人尽管 行为看似一致，却体现出完全不同的行为特征。希波克拉底与他的门人通过观察将人进行分类，并能够精确地预 示出不同人对于生活的不同态度。 希波克拉底将那些明显乐观、爱玩乐特征的人称为多血质；将那些喜欢成为领导者的人称为胆汁质；将那些 循规 蹈矩，感情细腻的人称为抑郁质；而将那些乐于旁观，很轻易就会被人所领导的人称为粘液质。 在中世纪的传说中，有不少关于这四种人的分类，它认为人体的不同液体组合造就了不同的人。随着医学进 步，关于液体的说法消亡了，但对于行为的观察分析由于它的正确性，被长期保留了下来，而且其气质学说也成 为了所有性格研究的理论来源。 卡尔?荣格作为现代心理学的里程碑式的人物，在 1923 年他的心理学著作中仔细阐述了性格与气质的差别。 其后，碧瑞斯和她的女儿根据荣格心理学研发出了 MBTI ，在这套工具中，她们将人划分为 16 种类型，并在最近 几 十年将这套工具在企业中推广。 乐嘉在以上的基础上进一步发展了个性修炼的有效策略、不同性格产生的行为互动关系及塑造个性的内容， 并将其他性格分析系统相互整合，与此同时，赋予了性格色彩的概念，研发了整个“ FPA 性格色彩密码”工具。 应用：性格，并不决定命运 性格色彩分析的根本点是“了解性格”。知人、知己，都不是容易的事情。而和谐的根基是和谐的人际关系， “越多的了解性格，就越少的碰撞。”乐嘉在接受媒体采访时说。目前， FPA 的系统课程分为不同的层面，它对 于企业和个人发展都存在巨大的价值。根据不同的需要，可以在不同的 领域发挥作用。 此外，“性格色彩密码”的另一个巨大贡献是通过对“动机”和“行为”的准确诠释，解释了先天的“性格” 和后天的“个性”的差别，推翻了“性格决定命运”的格言，重新建立起“个性决定命运”的新航标，并且提出 了一整套可行有效的个性修炼策略，从而将人性行为的理解带入到一个更有意义的层面。 作为一种理解人类性格的工具，“性格色彩密码”帮助我们了解他人，并认可他人的不同，应用不同的方法 并支持人类真实本源的动机和价值观。推动这套工具的基本理念和指导思想是：人在本质上是不同的；人们努力 完成自我价值的实现，但不同的人 对自我价值的期望是完全不同的；而通过运用这个工具，可以识别这些不同。 【乐嘉专访】 性格是种子，文化是土壤 如果把性格比喻为生命之树的种子，那么决定这粒种子类别的文化就是育种的土壤，通常包括家庭文化、校 园文化；而让这粒种子发芽、成长、开花和结果的文化就是播种土壤，通常包括民俗文化、团队文化、企业文化 和社会文化。 针对性格与文化的关系，本报对乐嘉进行了独家专访。 本报： 目前您对于“性格色彩分析”的理论定位是怎样的呢？ 乐嘉： 我依旧把它定位成一个工具。举凡工具，实用最重要。如果你学了之后，觉得它对你有用 ，那就去用，如 果没有用，也可以放在一边。 本报： 性格类型具有一定积聚性，这与外部环境有所联系，与气候、地域和文化等因素均不无关系，在所有这些 因素中，你认为“文化”重要吗？ 乐嘉： 文化对于个性的影响确实很明显。我有个学生现在在美国工作，业余时间传播性格色彩，她教过的学生中， 很明显会发现天性中其实是黄色或蓝色、个性却呈现出红色的人有很多，因为美国的文化要求人们要 OPEN （开 放），要主动 SAY HELLO （问好），从礼仪和礼貌的角度来讲，肢体接触的招呼方式非常多，这些都很“红”，但 深入接触下来，发现他们的内心并 不一定是“红色”。 本报： 个人性格成长通常要受到几种文化的影响：家庭文化、校园文化、企业（单位）文化和社会文化，你认同 这种说法吗？若认同，请问这四种文化是如何影响性格的？ 乐嘉： 我不是文化专家，但这几种文化的归纳，恰好与我们所总结的影响个性的四大因素吻合：家庭，教育，工 作和社会。一个外向张扬的孩子因为生长在父母都沉默内敛的家庭里而变得内向了，甚至久而久之自己都认为自 己就是一个内向的人，这种情况十分常见。 本报： 您的性格色彩分析对个人认识自己与他人十分受用。我想问问，相对个人而言，中国受孔老夫子儒家思想 两 千年左右时间的影响，中国文化的根基之下，国人的性格色彩在您看来，有怎样一个宏观的点评？ 乐嘉： 儒家思想包含很多观点，并非简单的一个颜色，譬如它讲究规则和规矩，“君君臣臣父父子子”，强调各安 其位，这点就很蓝色，而提倡“中庸”的说法又比较绿色。总的来说在儒家思想中，红色和黄色是没有什么好果 子吃的，这跟它产生的年代有关，在那个天下大乱的时代，孔子希望藉由这个思想来实现大治 —— 天下安定、有 条不紊，而这反过来又验证了孔子是个理想主义的人，他本人并不是蓝色或绿色，从正史和野史的记载来看，他 都像是个红色。 本报： 如果将 性格色彩分析运用到一些领袖人物身上，预见他们在施政的时候会采取什么样的态度、导向和结果， 那么，你的性格色彩分析会产生什么样的社会影响？ 乐嘉： 我有一位学员，是复旦大学研究国际关系的博士生，他很早就提出，运用性格色彩工具可以研究不同国家 领袖的性格与领导风格，进而研究领导人性格与施政决策的关系，这个课题他已经在着手研究中。 我的看法是，性格色彩的功用还有无穷无尽的延伸，我现在只是在海滩边捡起一个贝壳而已，还有无穷无尽的海 中瑰宝没有探索，我期望有缘人与我一起来发掘。 说明: C:UsersakaliDesktop媒体done报刊杂志报刊杂志报刊东莞文化周末报jpg 8.jpg 说明: C:UsersakaliDesktop媒体done报刊杂志报刊杂志报刊东莞文化周末报jpg 9.jpg 说明: C:UsersakaliDesktop媒体done报刊杂志报刊杂志报刊东莞文化周末报jpg10.jpg 说明: C:UsersakaliDesktop媒体done报刊杂志报刊杂志报刊东莞文化周末报jpg11.jpg 破译性格密码，解密色彩人 生 ——— 乐嘉为你勾勒差异与相处之道 9 月 11 日，时下火爆的电视栏目《非诚勿扰》的金牌嘉宾、性格色彩分析创始人乐嘉应邀走进“文化周末 大讲坛”，举办了一场名为《解密红蓝黄绿?移动色彩人生》的演讲。 乐嘉 ,19 岁初涉讲坛， 21 岁成为职业 演讲者 ,26 岁编撰并创立“性格色彩密码”课程。 他力图将性格分析理论普及为大众生活的通用工具。 他没有 发明牛奶 , 但他梦想成为一个把牛奶摆在千家万户门前的“送奶工”。 乐嘉 21 岁开始活跃在大型演讲台，为提升现场穿透力，他曾专业进修戏剧，这些经历让他可将舞台表演的 感染力融入自 己的培训和演讲，加之他的天赋激情，塑造出独一无二的风格和特点。在内在的世界他对于人性深 入的细微心理有准确的把握；面对外化的世界，他具有一种震撼的能量，将他的内涵以戏剧化的手法呈现给他的 受众。 作为一名特立独行的演讲者和培训导师，他将深奥的心理学理论演绎得深入浅出，通过对每种性格简单易懂 的剖析，做到真正理解自己和他人如何思考和行事，抽丝剥茧般的洞察性格的奥妙。自 2002 年创立“ FPA 性格 色彩”课程以来，他带领中国性格色彩研究中心一直致力于推动这套“红蓝黄绿”标识的性格分析工具，通过理 解性格差异帮助人们寻找 彼此之间的相处之道，从而获得幸福与人生和谐。 “我先讲几句套话和官话，形式上虽是套话，但也是发自内心的。我在全国做了不少演讲，可能与过去 “文化 周末大讲坛”请来的老师和嘉宾有一定差别，因为我是做职业培训和职业演讲出身的，跟政府也合作了很多次， 办了很多大型的活动，我在来东莞之前，就觉得东莞办“文化讲坛”能办吗？我到了以后，看到做的这些票这些 宣传册我受到了巨大的震撼，我难得看到做的这么专业和这么精致的，所以我首先向文化周末的主办方表达我内 心深处如此敬业和如此专业的敬意。谢谢！提供了这样一个机会跟大家交流！“ — ——— 乐嘉 性格差异 —— 远近高低各不同 乐嘉是一位职业的培训师，他口齿伶俐，言辞中充满激情。他的语速时快时慢，抑扬顿挫，将现场气氛掌控 在自己手中。他先是回顾了之前他所从事的工作，以及如何与性格分析师这个职业结缘。 乐嘉的第一份工作是银行做会计的两年时光，然后又转行开始做销售。而他真正接触性格分析学是在 1996 年，也就是他听了一个基督教传教士的性格分析讲座之后。之所以去听那个讲座，乐嘉说他当时正面临着两个非 常大的麻烦。其一是和他的老板之间起了冲突。乐嘉自认为在公司的业绩做的还不错，就是一直觉得老板在给 他 穿“小鞋”，所以当时在考虑是否该跳槽另寻他路；其二是他和相恋很久的女友关系恶化，又面临着爱情抉择的 问题。在这种情况下，他去听了那个传教士的讲座。在没有听讲座之前，乐嘉认为发生在他身上一系列的问题都 是别人造成的，听过讲座以后，他发现他的人际关系出现的种种问题其实是性格差异的问题。 在 2000 年乐嘉创办了一个培训公司，主要是给企业做各种各样的培训，然后开始运用性格色彩这门工具。 那么人这么复杂，到底能不能进行分类？而在现实生活当中，在没有接触性格色彩之前，这些问题也许你根本不 会去考虑，当你了解了性格以后，就会 发现在每天的生活中会发生很多稀奇古怪的事情。比方说，当你在公共汽 车上看一本书时，旁边有个人也凑过来看，那么你的本能反应是什么？乐嘉认为大致有几种这样的情况出现。第 一种是其实他自己都已经看完了，但是他不好意思不让旁观者看，所以等到旁边的人看完后才翻页。在现实当中， 另外还有这样一群人，他会问旁边的人，“你要不要看？不看我自己看了。”但是绝大多数情况下，人们遇到这种 事的本能反应就是将书合起来。但是还有一种人更有意思，当有人凑过来看他的书时，他会慢慢将书慢慢卷起来 或将书挪开，但那个旁观者还是很执著的继续凑过来看。那 种直接把书合起来或主动将书给人看的人与把书卷起 来的人其个性差别就在于直接和含蓄。 乐嘉一开始就强调性格色彩有一个功能，就是可以将它运用到所有人际关系当中。对性格含蓄与性格直接的 人乐嘉还举了一例。比方说在你小时候，在家常受父母的责骂，为了讨好父母，在他们下班回来之前，主动清扫 家里的卫生，希望能得到父母的表扬。假使你的父亲是一个性格非常直率的人，他回到家后看到房间被打扫过， 会检查你的劳动成果，如果他认为你打扫的不够仔细，不够干净，他会说“这谁干的活？你要不就别干，要么就 好好的干，重新做过！”但如果你的父亲是一 个比较含蓄的人，他的做法会不一样，虽然他认为你活没干好，但 他不会骂你，而是当着你的面把房间再重新清扫一遍，他会用自己的行动提醒你的表现是多么糟糕。 在这个世界上不同的人，表达同样的事情也会有完全不同的观点和看法。为此，乐嘉又引一例。比如说，我 们以前在学校读书的时候，你拿一个新搪瓷碗到食堂打饭，在你行走的过程中，假如你正在思考很重要的事情， 而一个喜欢开玩笑的同学趁你不备之际偷拍一下你后背，结果不仅你受到惊吓而且还把碗摔碎了。乐嘉问现场观 众如果遇上这种情况的本能反应是什么？观众反应很积极，罗列出一堆后果，乐嘉 便一一作出证实。他说有一种 人可能不会发火，两人相安无事，还有一种人可能会大发雷霆，骂声连连，但事情过后，两人和好如初，还有一 种人则是抱一种“以牙还牙”的态度，你怎样对我，我便怎样还给你。第四种人他干脆以后就不理你了。由于性 格的差异，人在行为处事时的结果也会大不相同，但不管是哪种行为，每个人都会为其付出相应的代价。乐嘉说 在婚姻当中流行一个很重要的词叫冷暴力。冷暴力常见在第四种人身上。他不会用语言来和你争吵，而是用沉默 来表示他的不满。而性格色彩就是把大千世界中非常复杂的人用比较有规律的方法提炼出。乐嘉在解说这些 有着 千差万别的性格的人时，充分发挥出他的戏剧表演功底，嬉笑怒骂，作科打诨都使上了，在他幽默的解说词和充 满张力的肢体动作下，上演了一出出让人哭笑不得的情景剧。 “挤牙膏”测试法 那么判断一个人的性格该取何标准呢？也许你在没有了解性格分析之前，一时难以判断。一个人的性格是外 向还是内向，是直接还是间接，或者相对来讲是比较感性的还是比较理性。乐嘉认为这就是性格色彩评价一个人 的基本标准，而性格色彩就是要找出其中的规律。 四种颜色里，你要知道什么是红、蓝、黄、绿，并要了解它们的基本定义和概念。在这里，乐嘉又 用到了他 著名的“挤牙膏”案例。他说每个人每天早上起来洗脸刷牙习惯就能很好的说明一个人的性格色彩倾向，因为每 个人洗脸刷牙的习惯很不一样，在做这件事时，有人是随手一挤，然后又随手一扔，但有的人不一样，他挤牙膏 的方式比较程式化，很讲究步骤，用完后会把牙膏放回原处。 这是两种挤牙膏方式不同的人。也就说第一种比较随意，第二种人做事有条有理。如果你在四种颜色里面， 你挤牙膏的方式大多比较随意，可能红色性格比较多，如果挤牙膏的时候显得非常有规则，可能你是蓝色性格相 对比较多一些。但如此区分的话，也会产生问题。乐嘉开玩笑地说： “我担心的一个问题是你听完这堂课后，回 去告诉朋友说我终于知道你性格了，能告诉我你怎么挤牙膏的吗？” 乐嘉表示他的很多读者和观众一直存在这样的问题，他们总是用挤牙膏的方式来判断一个人的性格，乐嘉笑 说那你显而易见的“上当”了。他解释道，假使你本来是个做事随意的人，但你的父母在行为习惯上一个较为随 意，一个较为严谨，你会被你父母挤牙膏的方法训练的一模一样。大多数典型的性格当中，蓝色性格的人不需要 训练，他就懂得做事应该迥然有序。假如到吃饭时间了，他会把正在做的一件事作好收尾工作，然后出去吃饭， 但红色性格的人可能撒手就 出去了。每个人都有一些明显的性格类型，这两种人生活在一起就会有一些碰撞和矛 盾。如果这两种人刚刚结婚，红色性格的人进来刷完牙就走人了，但是蓝色性格的人进来就很不痛快的给他弄好， 第二天这种情况照常，等坚持到第五天时，蓝色性格的人终因无法忍受而对红色性格的人兴师问罪。因为蓝色性 格的人特别讨厌自己的秩序被别人打破。 乐嘉对这种性格的人作了分析，蓝色性格的人第一天发现家里乱七八糟的时候心里很不痛快，先是隐忍，然 后才爆发。一个真正想忍让的人他不会轻易道出他的不快。真正的原因在于蓝色性格人的很重要的特点就是少说 多做，他 会希望通过实际行动让你意识到改正某种会多舒服，并不是非得说出来。恰恰相反的是，红色性格的人 对内心的想法一定要表达出来。因为蓝色性格的人天性使然，他们认为这个世界上人只有不断的批评和要求才能 不断的进步。所以，如果你父母具有典型的蓝色性格特征，从小到大你的学习成绩各方面表现很不错，但是你父 母很少当着你的面表扬你，如果你现在的老板是典型的蓝色性格的人，就算你做的再好，口头也很少表扬，但心 里可能很认同，如果你老公是蓝色性格，想从他那里得到表扬是多么困难的事情。 如果你在婚姻内得不到足够的情感需求的话，会转而从另外 的体系寻找内心深处最大的需求。而对绝大多数 红色性格的女性而言，得到别人的赞美、认可、鼓励是一生当中永远的需求。但绝大多数蓝色永远不明白，他一 直以不停的挑剔和批评为最大乐趣。这两种人生活在一起，红色的人没有让蓝色得到满意，第二天早上又回到了 原来的行为习惯，蓝色说你怎么搞的，昨天好好的，今天怎么又这样子？我告诉你，我昨天做的好了你怎么不说。 你这样我们没有办法说话了，想离就离。于是这样就两个人就闹起来了。乐嘉说他就是在父母“挤牙膏斗争”的 耳融目染之下成长的。乐嘉还讲了一件近期发生在他朋友家的事情，男的是红色性格， 女的是蓝色性格。他的朋 友刚结婚三天，就因马桶旁边的一个卷筒纸而吵起来，原因是女的认为卷筒纸放进去是纸要从前面拉出来，而老 公总是将纸倒过来放，从后面拉出来。虽然是极小的事，但蓝色性格的人看你不会从大事上看，而是从细节上看 这人到底可靠不可靠。 性格命运中的“幸福指数” 面对不同性格色彩的人，有的人会吵架，有的人不会吵架，虽然红色相对无规则，蓝色极其有规则，但是和 另外两个颜色会有关，那就是黄色和绿色。黄色性格的人的特点是如果我认为对的事情一定要设法改变你，让你 顺从我。但是如果你的性格里绿色的性格更明显，那就 不一样了。绿色性格的人最大的特点是当发生任何冲突时， 它的本能反映是大事化小小事化了。乐嘉说这个世界上绝大多数人的天性当中由两种颜色构成。他刚提到过的“挤 牙膏”事例中的两个人，一个是红色，一个是蓝色，但他们两个还有第二颜色。 “请问他们的第二颜色分别是什么？”乐嘉想观众提问道。有观众说“绿色”，有说“黄色”。乐嘉继而讲到， 如果这个人第二颜色是绿（只要你的天性当中有绿色），当发生冲突的时候，你的本能反映就是回避，当他跟老 婆讲了好几遍把牙膏的方式改过来，老婆不听，那他会去超市买一个牙膏回来，然后互不干涉。但如果是 黄色性 格的人他就会认为你必须把坏习惯改过来，他意识里面有一种强烈对方听他话的愿望。红色性格的人第二颜色是 什么呢？如果红加黄，她的性格特点是，凭什么我要改过来，你为什么不改过来跟我一样？所以你一定要改过来， 但你越想让我改我越是不改，并且两方都有黄色性格。如果服气双方都有黄色性格，最后谁厉害？在绝大多数婚 姻当中，红黄最后都拜倒在蓝黄之下，因为红色性格的人有个特点，他的情绪来的快去的也快，发作的时候嗓门 声音及其大。并且他还有一个特点，三天别人不跟他说话，自己都难受的不得了。但蓝色性格的人气来的慢，消 解的也慢。 归纳一下，红色性格的人容易情绪化，蓝色性格的人又极其内敛，他们在做事情的过程当中有很强的原则性， 计划性不允许别人来打破。而典型的黄色性格，目标和结果是他一生当中追求的目标，他们对目标的追求极其的 坚定，在这个世界上当你描述这个人是铁娘子的时候，几乎 80% 以上这个人的性格里面必定有很多人是属于黄色 性格的人。乐嘉说他做了那么多讲座，他认为那些来到文化周末做表演或演讲的学者和艺术家，肯定黄色性格的 人并不多。此外，乐嘉还讲到绿色性格的人还有真绿和假绿之分。绿色必须具备三个条件：表面现象是这个人人 际关系非常好，人缘特别 好，这是绿色性格，但有一点，这绿不是真绿。第二，一个真正的绿色在一生当中目标 感通常情况下不会特别强，绿色性格的人不喜欢给自己压力，这就是为什么企业家当中，这个世界上做生意成功 的人当中，无论男性女性，从比例角度来讲，一定是绿色性格的最少。但整个人生幸福指数而言，绿色幸福的很 多。 对于绿色性格的人的所谓“幸福指数”作何理解，乐嘉举了个例子，他说绿色性格的人很少羡慕别人。假使 你们三人是闺中密友，其中一个朋友很厉害，找了李嘉诚的儿子做男朋友，大多数红色性格的人会有羡慕之情。 但换成绿色性格的人他会认为和他没关系，大 有事不关己高高挂起的意味，因为他总满足于眼前的。对黄色性格 的人而言，你找李嘉诚的儿子做男朋友，我就要找比尔?盖茨的儿子做男朋友。这大概就是为什么黄颜色性格的 人在销售行业中能出类拔萃的原因。乐嘉觉得有一点必须提醒听众，他说大多数黄色的人，或许在事业上取得成 功，但在生活平衡方面做的一塌糊涂。最后关于绿色最重要的特点，一个真正具有绿色性格特征的人，他的一生 当中很少有大喜大悲，情绪比较平稳，很少见他喜怒行于色。 红蓝黄绿说出你的天性 谈到性格色彩的功用，乐嘉说就是要了解真正的自己，了解他人，并运用到实际生活当 中，让自己的人际关 系更好。他说刘景斓老师有一个很厉害的课程，是关于演讲口才的。刘景斓是专业的演讲教练。乐嘉说他们曾在 一起探讨过一个问题，就是怎样所教的所有技巧是作为初学者和学过的人具有的机能。在有一些教学过程当中， 他们总会去强调一些重点，就是必须学会运用肢体语言表达出来，但有一点，一个红色性格的人不需付出太大的 痛苦和努力，演讲的时候比较放的开，如果换成蓝色性格的人要做到这样非常痛苦，因为不同性格的人做同样的 一件事情是有差别的。几年以前一本书叫做《细节决定成败》，乐嘉说具有蓝色的人是不需要看这个书的，有些 人在 某些方面特别强，但有些人在这方面就特别弱。我们现在先讲成功再讲幸福，以成功的角度讲如何想成功， 你觉得什么最重要？参加所有成功学课程和做生意的课程，在四种颜色当中，不需要训练这种天生就有明晰目标 和梦想的人，因为他知道他要做什么。而红色性格的人幻想特别多，幻想和梦想经常变，这就是为什么红色性格 的生意人开了服装店三年发现行情不好转而经营饭店，这样不停的换，很少有坚持的决心。 乐嘉讲了个很 有趣的现象，就是在四种不同性格色彩的人当中，哪种人坚持力最强？最差的又是谁？他做了一个示范，比如说 你读书的时候，有四个男同学都很 喜欢你，“如果从性格角度讲这四个人后来谁会博得欢心？”乐嘉向听众卖了 个关子。接下来这四个男孩会对女生发出怎样的攻势呢？参加所有商学院课程的人都知道，当首先进入市场的时 候必须学习到底需要什么，于是四个人绞尽脑汁地想这个女孩到底需要什么，男孩子们发现这个女孩最喜欢吃的 是巧克力，于是这四个人就开始同时一起准备用巧克力把她追到。率先败下阵的是谁？是绿色性格的人，因为绿 色性格的人不太喜欢和别人较真，既然你们都喜欢上了，你们上，你们没法子了我再想办法。这就是为什么在剧 烈竞争的环境下，绿色性格的人很少在强烈的正面的剧烈竞 争状况下迅速退出的原因。蓝色性格的人厉害在既然 我知道你喜欢吃巧克力，我就送你巧克力，但我不但要知道你喜欢吃巧合力，还要知道你喜欢吃什么类型的巧克 力。调查下来发现女孩喜欢吃五块钱一颗的巧克力，于是蓝色性格的人每次只送一颗五块钱的巧克力，也不是送 一天，一天不行送一个礼拜，每天坚持送，送到你离婚为止，所以说你永远都无法想象到蓝色性格的韧性。黄色 性格怎么送？既然你喜欢吃巧克力，我认为你喜欢吃巧克力最重要，不求最好但求最贵，连送了一个礼拜，发现 他还没有搞定，那我就改送鲜花，还未搞定，黄色性格的人的觉得里面一定有问题， 发现有人跟他争，那好吧， 先把对手搞定再说。蓝色性格是目标不变，方法也不变，而黄色性格，目标不变，但方法是为目标服务的，只要 达到目标方法可以不停调整。中国具有黄色性格的伟人是谁？是邓小平，他讲了一句国人皆知的话“不管黑猫白 猫，抓到老鼠的就是好猫。”黄色性格的人是大目标锁定以后先去做，做了以后方法自然而然会出来。这两个人 出来的时候，红色性格的人说我多有创意，一天从三次巧克力，变着花样，结果发现没有搞定之后觉得这个女孩 太麻烦，突然发现这个女孩有一个小师妹也不错，那就目标转移吧。 在四种颜色里面，天性当中蓝色和黄 色的耐性和毅力都极其强大，而红色性格跟绿色在天性当中不强，但差 别是，绿色性格的人在天性当中欠缺目标感。“但今天来到文化周末听讲的人，我确定 50% 以上的女士来参加这 个会的，应该是偏红色的居多。”如果红色性格居多，做生意当中面对最大的问题是目标偏移，而蓝色性格、黄 色性格的人坚持力很强，就是为什么冲突当中，如果是红色性格的老公、红色性格的老婆那两人会经常吵架，但 吵完架后又和好如初，两个人都是来的快去的快。但如果是蓝色性格和黄色性格就没有那么好过了。 所有性格里，我们讲的是特质和特点，比如在四种性格里，什么性格的 人做事情速度比较快，什么性格的人 做事速度比较慢。假如你们单位组织郊游，出去射击，大家都没有学过，教练教你时有三部曲，第一预备，第二 瞄准，第三扣扳机。大家没有学过，四个人冲过去，最先抢到的是红色性格，但是红色性格他注意力比较容易分 散和不集中，假如他在瞄准的过程中发现靶边有只野兔什么的，他会转而把目标瞄向野兔。黄色性格不是按预备、 瞄准、射击的程序来做，而是射了以后再瞄准，因为黄色性格的特点在于行动在先，再在做的过程中求证方法的 对错。而蓝色性格和绿色性格射击有一个特点，蓝色性格射击的时候先要把枪擦干净，擦 20 分钟 ，然后瞄准， 一定得 100% 瞄准，做不到 100% 的瞄准就永远不会射击。而绿色性格在别人射击的时候，他不抢，等到大家完成 了才开始射击，刚刚要打，红色性格的一催，说吃饭时间到了，绿色性格于是随便放一枪就走了。 绿色不需要训练，人际关系非常好。 在四种颜色中出家当和尚概率最大的是什么颜色？是蓝色，因为他抗压 能力最弱。出家当和尚是有原因的，大致有两种原因。第一个是吃不饱饭，第二个最重要的原因在红尘当中受到 打击，感情受到创伤，希望通过出家修行求得心情的宁静。绿色性格的人，他的天性当中心境就非常宁静，他不 出家也很宁静。在 四种颜色当中出家做和尚概率最低的一定是绿色。所有出家的人正是因为希望自己可以修炼成 一个绿色的人，因为你向往绿色的那种宁静，向往绿色的那种和谐，向往绿色的与世无争，你向往绿色的心态平 静。所以所有的宗教、佛教、道教甚至包括中国的儒家文化，你会发现它所有文化的终极目标是希望大家拥有像 绿色一样和谐的东西，可以这样讲，现在中国所谓的浮躁社会里面，我们宣扬的所有的成功学，在所有的宗教信 仰和所有的文化当中是统统不被认可的，因为它打破了中华文化最重要的核心价值，就是缺少了一个基本的平衡， 在中国文化所有的核心价值观里面，平衡 时非常重要的一种理念。 要看到自身性格的局限性 讲座最后，乐嘉阐述了一个问题，这个问题是判断你的天性当中的性格类型最佳方式和方法只有一个，就是 不停审视和询问自己。有一个规律，就是要看到自身性格当中的局限性和毛病，而不是只看到性格的优势沾沾自 喜。这个世界上，绝大多数的人一生当中付出代价是因为他们性格当中的局限性和问题显现了。很多人说绿色的 性格好，但绿色性格的人也有让人不喜欢和头疼的，就是懦弱和喜欢逃避。也许有人又要说黄色性格的人好，但 是因为你的性格过于强硬和过于直接，可能你对别人造成的伤害会给你带来一 些不必要的麻烦。黄色性格的人在 人际交往过程中，有个大毛病，第一，黄色的性格有强烈的把自己的想法强加给别人的欲望。另外黄色性格是永 远不会认错的人，他永远认为自己站在真理的一边。乐嘉说他们单位有一个老师，脾气特别好，他老婆是黄色性 格的人。大家可能知道上海的高架特别多，很麻烦，他老婆就抢着开车，如果错过了天山路的出口，就要绕很远， 于是绿色性格的人一上桥就提醒老婆要她慢点，不然要走错那道了。几次提醒之后，他老婆也烦了，把车开得越 来越快，结果错过天山路的出口了。绿色性格的老公急忙对老说“我们好象已经过了！”谁知他老婆 的反应是 “那 你怎么不早说！”为了缓解气氛绿色性
