爱华网【鼓鼓的回答(46票)】:
难道你不知道微博在中国真正兴起的那一年时间饭否是处于关闭的状态么。
【fay的回答(13票)】:
同一个概念，做法不同，结果迥异。
饭否是王兴看到推特之后复制到国内的产物。关闭的最根本原因是因为越过了政治红线。
但是假如饭否不去触碰政治红线能否像新浪和腾讯做得那么好呢？
恐怕有点困难。新浪的名人资源和腾讯的社交数据库都是王兴不具备的。
新浪把微博做成以名人为导向的社会化媒体，而腾讯将微博做成了以社交为概念的社会化媒体。
【狼大人的回答(7票)】:
看到 @张鸽 的回答，补一句：
我们周围大多数人对产品的认可，仍然停留在「赵老师都代言了」和「单位里有孩子的家长用了都说好」的阶段。其它想说的在下面的原答案里。
Twitter 是一个通信服务，取代的是短信广播。要交流肯定得有一群需要交流的人和丰富的生活值得去交流吧？我们的重度互联网用户，有多少自己创业，有多少有丰富的兴趣爱好、坚持做并且有乐趣值得分享的？
——所以新浪成功地利用名人八卦和微话题，把这个东西从自媒体扭回了传统媒体，有新闻，有娱乐，还有公众参与的婚恋八卦访谈节目。
中国特色源自每个人的生活。用美国规则套在一群超脑统治下的无个人意志的思维单元上看，当然哪里都不对。
【米诺的回答(4票)】:
我个人的感受是，虽然表现形式相似，但是饭否和微博用户人群决定了两个产品质的区别。
【joylisten的回答(3票)】:
可以在知乎上搜下一些王兴发表的说明吧，应该有关于饭否的
个人觉得微博比较偏新闻媒体，既然是新闻媒体，受政府的干涉就会比较多，对于小公司来讲，是个非常大的壁垒。审核、政府公关等等，耗死人的。我觉得这是其中的一个原因吧。
国外则好得多，今天还看到王兴谈instagram。instagram只有十几个人的团队把这个事情做起来。但如果在中国是不可能的，因为你要审核图片、信息过滤等等方面的工作就需要庞大的团队来支撑。
【丁一奇的回答(2票)】:
很多业务的成功除了产品因素外，更重要的往往是现有的资源和背景。饭否正因为成功的摸到了“红线”才被关闭的，而相比之下，新浪、腾讯在这方面更擅长把握一些。在中国，没那么简单。
【蒋宇捷的回答(2票)】:
1、新浪的战略重视和资源优势，以明星为核心、以运营为推动力全力打造微博产品，符合中国社会彼时受极大压抑的信息获取和交流诉求是成功的关键。
2、饭否受政策影响关闭，但是即便它没有关闭，也不会取得现在微博的成绩。因为其实我在用饭否和微博的感受是完全不一样的，我没有找到它吸引我长期驻留的关键点，对我来说，它仅是同嘀咕、滔滔等类似的一个好友间交流的社区而已。
3、要注意到新浪管理层与政府之间良好的关系，这是新浪微博能在某些擦边敏感问题上游刃有余的关键，而这部分内容饭否一旦涉及下场有可能就是关站。
【亚非(PM)的回答(1票)】:
运营的力量，饭否被关掉了成了炮灰，其实还有一个叫嘀咕的当时做的不错，但现在看就被甩的很远了
【张鸽的回答(1票)】:
饭否09年当时被关闭只是表面原因。
腾讯微博跟饭否推出的时间不相上下，当时叫滔滔。
饭否在被关闭前，微博的渗透率并不高，即便饭否当时取得领先优势也无意义，
微博真正在国内兴起，始于大公司一窝蜂的大力推广
新浪在微博上投入多少资金和资源，饭否又投入多少？
不可同日而语，不是一个重量级的，而且新浪志在必得，战术也恰当
【Jason Huang的回答(2票)】:
我不认为新浪和腾讯就已经成功了。它们目前的热闹很大程度上来自于花大量资金做的推广。什么时候它们的微博产品能有自身造血功能了，才能说它们是成功的。饭否在资金投入上根本没办法和新浪和腾讯比。微博目前还象是一个免费的广场，大家一起逛逛，聊天，
【李林的回答(1票)】:
现在的产品，不仅仅要产品本身足够好，尤其是新的网络服务产品，还需要回答这个产品是干什么的。新浪的成功就在于他最早、最大面积的去跟用户尤其是有影响力的用户去解释什么是微博，微博能干什么，成功的把博客时代的名人资源移植到了微博上，从而铺就了一个有影响力的平台。在新浪微博解释了什么是微博之后，他的对手要面对的问题就是：有了新浪微博为什么还要用别的微博。而饭否，始终没有解释清楚他要做什么他能做什么，也没架构起足够大的平台。当然新浪微博崛起和智能手机普及的时代同步，也是一个契机。
【Machael Lv的回答(2票)】:
一是饭否触碰了政治红线, 又没有强大的资源摆平意识形态监管部门导致被封, 二我觉得新浪微博的红火和新浪的"名人策略"是分不开的, 中国人性格里有明显的羊群心理, 缺乏独立意识, 喜欢仰视喜欢被引导.
【姚志成的回答(2票)】:
因为新浪找到了一条让每个人都用微博的理由，看明星，看新闻。新浪是曲线救国方式，心中没这么多既定的概念，产品一定要和推特保持的如何如何概念相同，人都来了自然得到想要的东西了
饭否没有让普通人觉得有用，所以不行了
更别说饭否是运气不好没赶上微博兴起的那年，难道不是因为新浪做的好才兴起的吗？说的好像就像自然兴起一样，是因为其他微博做的好才兴起的
【蒋栋的回答(0票)】:
连腾讯、新浪都在Politics的控制之下，可想而知，你一个饭否没有很硬的background，怎么可能做起来呢？这其实和有没有投资没有多大关系
【李琰的回答(0票)】:
河蟹。还有资源不足
【海云飞的回答(0票)】:
组织不同、时间点不同，互联网商业模式：一靠天时、二靠地利、三靠人和。当时新浪都有！怎能不成！
【陈文浩的回答(0票)】:
宣传···真的很少人知道···
唉···
当然我也只是通过朋友了解···
【秦妮的回答(0票)】:
当时饭否在小众范围内确实很流行，但是说到底还是缺少新浪的媒体资源，新浪找到了推广微博的很好的途径-名人效应，这也是腾讯现在赶不上的原因，落在起点了，其实腾讯可以做的更好，依靠他们现在有的用户资源，将用户的黏连性发挥的更大，貌似是因为马化腾开始认为微博没有前途，没有投入很多资源，看到新浪成功了才开始发力~哎~曹国伟还是很有想法的~毕竟把Twitter简单的移植过来也是不行的~要考虑到中国的实际情况。
【李文彬的回答(0票)】:
等你想玩的时候他关了。
【csen的回答(0票)】:
自从饭否，关站风波后，对微博失去了那种热情，有新浪和腾讯微博，但是没有当初那么热了
【秋实的回答(0票)】:
作为中国互联网最早的互联网服务之一（饭否，yy，米聊），为什么没有获得大的成功而被新浪、腾讯、百度等抢占市场了呢？
1、技术产生产品，成功源于运营。
2、巨人如此不要脸的抄袭，又不知耻的推广。
3、环境，虽说他们抄袭，他们能把环境带出来，小公司形不成大氛围。只能小打小闹。
【王佩的回答(0票)】:
王兴没做透
【Carriage Clock的回答(1票)】:
因为客户群的大小，宣传力度的大小，影响力。。
比如。。我都没用听说过一个什么饭否。。
修改版：
@Gavin Young 这个怎么样
饭否说到底是小公司
当时还未有VC
再说也做不起庞大的监管工作
当时饭否是国内微博的先锋
虽然也是抄袭 但是也培养起了一堆意见领袖
现在不是一个大企业 或者 组织 很难搞起自己一个品牌的微博
因为要做到足够足的监管工作
twitter公司成立之初也是一个小公司
后来得到风投和运营得好才火了起来
最重要是提出了微博这个命题
还有美国相对于国内自由的互联网产业平台
原文地址:知乎
