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文 李靖
一、办好期刊，内容为王
对于一个省而言，拥有百万期刊，已属不易；拥有两份，屈指可数。而《知音漫客》现如今的月发行量已逾400万份，知音漫客不仅在短短5年时间里形成了年产值数亿元的产业集群，更以勇于改革、敢于创新的精神书写着中国期刊发展的传奇。知音漫客的迅猛发展，引起了国家政府的关注和大力支持，有中共中央政治局常委李长春等党和国家重要领导人来知音漫客视察，中共中央政治局委员、中宣部部长刘云山作出了“要总结《知音漫客》经验”的重要指示。2007年，在首届中国国际动漫产业交易会上，《知音漫客丛书》经全国读者投票，荣获“我最喜爱的十大动漫图书”大奖。
有一段时期，期刊界在这个问题上有些混乱，有人提出渠道为王，营销是第一位的，致使一些期刊社只注重营销手段，而忽略了在内容上下工夫，出现了种种恶性竟争现象。纵观湖北的百万期刊，人们发现，它们无不注重内容质量。准确的刊物定位，是它们的本质特征。
《知音漫客》的成功离不开初期精准细致的定位。
(1)三个百分百，让《知音漫客》创办伊始就有了核心竟争力。100%原创、100%全彩、100%长篇故事连载。全彩64P，区别于黑白漫画的单调平面，打造出丰富立体的原创形象，拉升了一大批中国新漫画读者的阅读层次，并与数码阅读直接接軌。而在刊物的精神内核上，则定位为弘扬具有我国民族精神的本土优秀原创作品。纯正中国原创长篇故事漫画连载、生活原味、幽默时尚的作品特征，树立新概念的濩画观，为读者打造学习之余轻松娱乐的“疗伤系”生活漫画志。
(2)“年少有梦，青春有爱”刊魂的确定，让刊物具备了大刊品牌的档次。知音“人性美人情美”的有机延续，注重人文关怀，关注新时代人的本身、90后的精神需求与成长特质，使得《知音漫客》及其刊群成了当下青少年首选的精神读物,并将陪伴他们成长，影响他们一生。
(3)“故事第一、爆笑优先、大众意识、生活原味、时尚互动”的20字办刊方针，既借鉴了日漫等商业与文化形式的优点，又结合了中国特色和青少年读者的阅读需求，是本刊对本土漫画作品的超越性总结，从而使知音动漫从启动伊始就有了明确的目标和探索的方向。
2006年起，《知音漫客》就是在此定位下，从中式幽默漫画起步，并成功向长篇故事^画转型。三年多来，脚踏实地地培养中国本土漫画读者群,随着这一群体基数的不断扩大，年龄不断增长，漫画的需求从数量和类型上都将成倍增长，直接促使中国濩画期刊进行更细致、更成熟的巿场细分。儿童漫画、青少年漫画、成人漫画等针对性更强的漫画刊物会争相出现，相应的漫画分级制度，将会引导动漫巿场蓬勃有序发展。
二、发挥品牌优势
死水微波观代出版经济，在期刊业巿场上，竞争者在浪尖生存，在浪底沉没，才是市场经济的根本法则。
进入新世纪，湖北积极实施报刊品牌百万工程，期刊集群的形成及优中评优的激励政策，催生了一个又一个百万大刊。同时，不断有新刊进入市场，在加剧竞争的同时也给巿场注入了新的活力，在以丰富多样的期刊适应和满足人们的阅读需求时，期刊业也获得了丰厚的巿场回报。
《知音》品牌曾润泽过几代读者的心田，在母刊还处于强势上开的状态下，《知音》瞄准巿场需求，以极大的勇气与魄力，创办了一系列子刊，一个百万老品牌成功带出一系列知名新品牌。2006年年初，在囯内漫画业普遍不景气的情^况下，知音集团却逆势而上，创办了《知音漫客》。正确的巿场把握，精准的读者定位，《知音漫客》不仅从最初的8万份增加到现在的120多万份，而且还掀起了中囯原创漫画出版的热潮。
别人不敢做的我们来做，别人做不好的我们把它做好，《知音》利用集团的人才、资本优势，对巿场进行精确分析研究，高薪请来动漫业资深人士负责杂志运作，所有人员实行缋效挂钩，短短两年时间就打造出了《知音漫客》这个百万新品牌。而知音这种“老刊不老，新刊更新”的集团作战趋势正成为湖北近年来期刊发展的一种新风尚。
三、突破体制障碍
作为从计划经济时代发展过来的期刊业，体制问题在期刊界巳经成为全局性的问题。它一方面庇护着期刊业享受事业单位的优待，一方面也使期刊业缺乏抗风险的意识和能力。
出版事业内容为王，动漫编辑除了要具备期刊编辑的基本素养，还有更高层次的要求。
什么叫原创动漫编辑？简而言之，就是让作者按照本刊作品要求创作的人。漫画创作不同于一般文字创作是作者一个人完成，一部好的动漫作品往往需要优秀的编辑共同打造。捕捉好的市场选题，把握作品走向，讨论故事情节，研究漫画分镜，作者遭遇瓶颈，编辑第一时间帮助，作者新的创作动向，新的策划，甚至是生活上的困难如过生日等细微生活问题，编辑都要全方位了解和关心。一个好的动漫编辑需要大量的专业培养、开阔的眼界、丰富的知识积累，不是一日可就。所以未来动漫产业的发展中，培养动漫编辑是与挖掘漫画创作者同等重要的任务。
知音集团已经筹建了一支80人的动漫编辑团队，其中10%以上为硕士研究生，他们不仅仅是作者的经纪人，还是作者的知音和好友，始终参与到作品的编创过程中，参与到作者的生活，保证作品按刊物需求发展，并稳定本刊的作者群；他们热情与经验并存，是一支具有行业影响力的知音动漫新锐编辑和运营团队。
四、构建产业平台
任何一项事业，唯有加快改革才能促进发展；任何一项产业，唯有贴近市场能持续发展。
中国动漫期刊须纵览时代发展规律，运用开放的思想，大胆的创新，勇于尝：适合本土动漫发展的产业链新模式，开创出具有中国特色的产业模式。
全方位、多产业链发展的目标模式。我们知音动漫公司从一开始起，就不仅是以做一本漫画期刊为目标，而是遵循国际动漫产业的一般规律，放眼世界。即内容产业为核心，走一条由创办漫画期刊——制作动画、游戏——开发衍生产品——开展知识产权贸易的扎实之路。不谋全局者，不足以谋一域；不谋万世者，不足以谋一时。正是因为我们在初期就有远大的发展目标，所以能突破平面媒体的局限，不断地开拓产业链发展新阶段。
（1）《知音漫客》完成周刊蜕变
目前，《知音漫客》单期发行量最新数据是过百万，月发行量能突破400万册。这为动漫产业链发展打下坚实的根基。
（2）漫客系列刊群建设规划。
期刊品牌化，品牌期刊群体化，充分利用“知音”的品牌影响力，筹建“漫客”系列刊群，提升品牌巿场价值。
《漫客•小说绘》2009年9月1日上巿。2010年9月改月刊为半月刊。该刊创刊号首发12.5万，巿场叫好声不断。
《漫客•儿童版》2010年1月以月刊形式上巿。预计2012年改成半月刊，2013年形成旬刊，2015年发展成为知音漫客刊群的第2本周刊。
《漫客•读图》2010年以月刊形式面市。
《漫客•时尚版》16开全彩铜板纸印刷，2010年以月刊形式上市。
（3）单行本图书巿场开发。
《知音漫客丛书》以符合漫画出版规律的精印刷、低定价、发行快（渠道纵深）的特点，迅速成为轰动书刊发行界的焦点。截至今年8月，《知音漫客》系列单行本已推出《神精榜》、《偷星九月天》等漫画作品共56种，总销量达到380余万册。10月还将加推《暗夜协奏曲》《绯色安娜》等单行本共计9种，漫客单行本图书单册目前最高首印数15万，总发量将突破400万册。
（4）知音漫客系列动漫周边产品投入研发、生产。
在期刊上连载的优秀漫画作品，结集成单行本热销巿场，接下来进行形象授，开发衍生产品。周边产业是动漫产业链中关键的环节。漫客文化衫、漫客笔记本一上市就掀起热卖狂潮。
知音漫客的动画部、游戏部门开始筹备运营。
漫客动画项目计划从2009年下半年启动，2009年底，我们以超人气畅销漫画《神精榜》、《偷星九月天》为突破，筹备开发动画和在线游戏产品。
知音动漫学院正式成立并于今年9月开学，成为动漫人才输出基地。
五、动漫期刊的多媒体发展方向
随着多媒体的兴起，在纸媒的市场份额逐渐萎缩的大环境下，除了《知音漫客》等少数期刊逆势上扬之外，许多期刊发行量出现逐步下滑的现象。作为以读图为主的原创漫画期刊，其作品漫画的镜头感强、语言生活化、形象生动、便于向多媒体拓展，特别是以《知音漫客》为代表的全彩色制作、易于压缩等全互动漫刊特点，为动漫产业向电子多媒体方向寻找突破口提供了先决条件。
（1）网络方向。
将音漫客网站打造成为中国原创漫画第一社区。漫客网注册会员已超过16万人，日点击量最高可达14万，日发帖量最高可达13000帖已成为最受中国原创漫画作者和消费者欢迎的第一社区“漫客星球”。读者群能在第一时间展开与漫画期刊同步的参与性讨论，极大调动了读者的积极性；作者和编辑第一时间收集意见，进一步把握故事走向，为连载作品的市场化发展起到了很好的铺垫作用。
同时，“漫客星球”培养出的读者资源，使在线收费阅读、电子商城、在线网页游戏的开发盈利具备了基础。
（2）手机终端。
手机主题、手机下载阅读，也是动漫期刊多媒体发展的项目之一。
六、动漫期刊的国际化发展方向
实现动漫产业“走出去”战略不是梦想。知音动漫的目标是争取15年内做成世界有影响力的漫画名刊，将富有丰富中华内涵的动漫形象推出国门。上面提到的形成具有中囯特色的漫画语言体系，则为这一步行动提供了价值基础。《知音漫客》与某国动漫公司的初步合作正在洽谈中，将率先迈出动漫期刊国际化的第一步。
十年前，中国动漫期刊界还缺少优秀的成功个案，来引导拉动动漫产业整体的意识进步及模式演化；十年后的今天，《知音漫客》勇于尝试探索“具有鲜明中囯民族特色的动漫发展模式”，已成为众多新兴期刊的模仿对象。我认为这种模仿是件好事，证明巿场经济嗅到了动漫产业的无穷潜力，动漫期刊的未来一片光明！但是《知音漫客》也不怕被模仿，因为我们也在不断地突破创新、不断地学习其他优秀期刊及不同媒介的长处，让刊物始终处于难以超越的领先地位。
后记：
《知音漫客》的成功是不可复制的，不是因为模式不可复制，是因为人不能复制。一次午宴上和李总调侃说，要借鉴“漫客”，必读懂“李靖”。李总笑曰“何人能懂”。虽然是玩笑，但也说明了报刊的成功是和某一个人分不开的，纵观周围皆如此。
偶得此资料，弥足珍贵，与李总一起分享他成功的经历，希望能给我们从事动漫报刊的同仁以借鉴。
