学经济家: 说说为什么消费品一分钱一分货,而一块钱两分货 最近连 最近心情很低落的说说
其实就是几个算法,一说就通。下面全是举例,不代表专业意见、信息准确、算法严密。
============小众用户==========
1)苹果耳机是富士康1.6美元交货的(其他人可能需要三五个甚至更高,因为量小),卖200元多点儿,这不奇怪,苹果原装线也卖的很贵。问题是:为啥苹果不选用好一点的耳机?比如找foster或者 捷音特 标配3-5美元一个的高端点儿的?
算法是:1.6美元的,就已经满足95%的客户需求了;采购3.6美元的,只能再多拿下2%的客户。
可是为了多拿下这2个挑剔的客户,标配3.6美元,那意味着为了新增这两位客户的满意,苹果需要多支付95位X2美元=190美元
给你你干吗?你干的话,你股东乐意吗?
2)类似的,有汽车零部件。用“ brembo 每公斤40元 ” 搜索,知道奔驰愿意为刹车盘每公斤减重付出40元。至于宝马,还没换装。那5%比较挑剔驾驶感受、能够细致入微的体会到每一点性能改善的车主,想多付800元都没戏。
并不是Brembo或者博世或者拜尔新材料或者很多零部件工厂没有先进的零部件,而是这些先进的零部件,贵了那么几十几百块钱,就始终不能被采用,有的甚至十几年都采用不了,他们只能年年去参展刷存在感、去跪舔、去磕头。
3)那么不满意的那5%怎么办?假定是只对音质不满意的那5%的金耳朵,不管外形的。下面的计算都是极其粗糙的,仅作原理说明之用。
当然,任何一个市场空白都会有人想去钻。OK,高音质耳机市场,现在你是负责魔声,或者Beats,或者YAMAHA的耳机的总经理。
首先,你清楚的知道,推广信息,只有5%的人会有反馈,那么推广费用摊销后,就得按照必需品的毛利,乘以很多倍。
然后,这么高的毛利,肯定很多人来争抢,音质这玩意儿,又不是液晶大屏摆满一墙非常好比较;多数客户其实很难试听出来哪个好哪个坏,结果估计自己市占率很低。那再乘以几倍。
然后,由于这么高的加价,导致80%的消费能力的人无力购买,毛利就需要再乘以几倍。
作为厚道的一个大品牌,很自然的做法,就是把三五个美元交付的,定在200元(比苹果音质好一点还便宜呢),七八个美元交付的,定在600元,10来个美元交付的,定在1500元了。大致如此,要不,你这总经理,准备滚蛋吧。因为你会亏损。造型设计、包装、明星代言、频道推广,哪一项不得花钱?花很多钱只有几个人买。
=====================渠道摊销,二八原则=====================
媒体动不动就拿眼镜行业来扒一次,我也对人解释过很多次。主要是铺租转化率。
开一个眼镜店,假定铺租水电工资税费,外加装修和存货占用资金的利息,是每天2000元,假定每天配6副眼镜,那每付至少要加价三四百元。
至于那镜框还有玻璃镜片,材料成本是10元还是8元,跟这个有什么关系?
除非每天配30付,每年1万付,覆盖20万人群,其中三四万人戴眼镜,平均每三四年一付。除非你希望周围没有眼镜店。
衣服也一样,代工十几元的衬衣,是几乎没法穿的烂货,三四十元的,就是主流品牌的低端品质了,代工价六七十元的,就是主流品牌的大几百的。代工价100多?阿玛尼哦。如同 时代控股 的报告中所提到的包包,三百就不错了呀。皮鞋,三五十是普通的,一百多的?卖上千。没办法,你来做也一样,甚至只能更差。
这些呢,除了渠道摊销是大头,还有个二八原则什么的在捣乱。1年20个款,只有三五个赚钱大卖,不罕见。和造星一样,星探签来很多美女胚子,大火的比例呵呵。可是每一个的培训包装运作费.....
为毛我现在只去迪卡侬(曾经有几年休闲类只买佐丹奴),因为只有这两家的衣服,品质能和我十几年前做外汇结算和信贷时,日本合资服装客户那里拿到的一两美元一件的长短袖T恤衫的品质水准相比。呃我刚毕业时审单,看到出口的短袖T恤一个来美元一件时心想日本人怎么穿这么便宜的货,了解后才知道,这特么比我当时能买的最好的还要好,日本的品管、日本的设备,日本的布料缝线来料加工。与那个相比,现在Zara GAP什么的,属于直接扔垃圾堆的,呃还可能要给日本人准备一粒速效救心丸。
化妆品就不提了吧........
=======================结语================
说这么多,其实是讲,很多东西,真的和材料成本、加工成本,关系甚小。大头在传播、说服、鉴别、保证、竞争信息和展示通路,以及受众的平均鉴别力还有购买力水平。
如果高档马桶圈在大陆是稀罕货,如果绝大多数消费者分辨不出 布料的细微差异,那么稍微好一点儿的东西,确实是要比日本贵很多才对。否则谁卖好的呀?在日本加1000,一月出去10个,在中国加1000,1月出不掉3个(亏钱),加2000,出不掉2个(还是亏);加6000,能出一个给土豪,嗯哼不错,就加6000吧?
所以只好去日本背啦,或者,现成的有信任的群体,团.....团.....团......duang的就成了!
当然,我预计,未来很多工厂,会像小米/锤子/凡客一样,把用料(夏普的屏啊什么的)什么的,拆细了讲。(这在以前电视报纸门户时代是不可想象的,只能给你5秒钟面向所有人反复喊:掌握先进科技! 科技以人为本!真材实料!药材好,药才好!妈的如果几十年后回来检讨,会认为这个时代过于厂家虚伪还有受众愚昧了)
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