学习型社区共同愿景建设
2、开展团队学习
3、进行深度汇谈
4、实施顶层设计五、 案例举例:l月坛街道提出“打造人文型月坛、发展数字型月坛、构筑学习型月坛、创建服务型月坛”共同愿景l金融街街道共同愿景:“融古融今融社会、民生民本民学习”l前海北沿社区在创建中提出“和谐、和美、和善” 社区精神和“文明与和谐共存、健康与快乐相伴、学习与生活融合、安全与绿色护航”的社区共同愿景。l西城区文化产业协会提出“搭建政企连心桥,推动文化大发展,培育文明新风尚,共建和谐新西城 ”共同愿景
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努力建设马克思主义学习型政党-中国选举与治理网
努力建设马克思主义学习型政党作者:许腾,陈兆德来源:《东南大学学报(哲学社会科学版)》2010年第1期本站发布时间:2010-4-27 15:06:10阅读量:611次摘要:建设马克思主义学习型政党是总结中国共产党历史经验得出的逻辑结论,也是中国共产党始
学习型组织构建的双环模型
学习型组织之父彼得 · 圣吉在其《第五项修炼—学习型组织的艺术与实践》一书中提出,创建学习型组织必经五项修炼:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习和系统思考。 对承担学习型组织建设的学习发展管理者或培训
在学习型企业建设中凸现法制特色
当今世界上所有的企业,不论遵循什么理论进行管理的,不外于两种类型:一类是“制度+控制”型,另一类是“学习+激励”型,即我们要创建的“学习型企业”。 所谓“制度+控制”型,它是以等级为基础,以权力为特征的,对上级负责的垂直型
共同愿景 为什么很多企业的“共同愿景”被员工当成“忽悠”?
当我开始发现员工需要更好的激励时,找过很多关于激励的书籍和资料,一知半解的开始“拿来主义”的组织大家学习,其中关于打造“共同愿景”也同样作为激励手段开始在不同的企业应用,后来发现这种源自于“成功学”的东西,在小企业里不仅
共同愿景:孕育无限的创造力
如果没有共同愿景,将无法想象AT&T、福特、苹果电脑等是怎么建立起他们做人的成就。这些由他们的领导人所创造的愿景分别是:裴尔(Theodore Vail)想要完成费时五十多年才能达成的全球电话服务网络;亨利·福特想要使一般人,不仅是有钱