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2012年度公司优秀员工评选综合评分表 公司名称: 部门名称： 候选人姓名: 岗位名称: 入职时间： 评选指标 序号 综合考评评分细则 是 否 基本条件 1 遵守公司各项规章制度,品行端正,遵纪守法,年内无任何惩处记录 2 在公司供职满一年或以上 3 完全能胜任本职工作并表现突出 4 热爱公司,自觉维护公司利益和声誉.忠诚公司 5 积极参与公司组织的各项团队活动 在符合上述基本条件的前提下,进行下列项目综合标准评分 优秀 良好 好 一般 差 责任感 1 具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,表现为敢于承担责任.尽职尽责 8 6 4 2 0 团队合作 2 具有高度的团队合作精神,顾大局,主动合作,积极支持配合相关部门工作 8 6 4 2 0 工作态度 3 工作态度端正,任劳任怨,能主动承担工作任务,并想法去做到更好 8 6 4 2 0 工作能力 4 有较强的工作实际能力,独树一帜,能独立处理工作的疑难问题 8 6 4 2 0 工作绩效 5 积极追求工作效率,创造出令人欣赏的工作业绩.追求卓越,足为表率 8 6 4 2 0 创新精神 6 具有创新的思维,独特的见解,前瞻性理念,表现出超前的意识 8 6 4 2 0 总结检讨 7 擅于对自已的工作进行总结检讨,防止重现差错 6 5 4 3 2 个人素养 8 具有良好的个人素养,有礼貌.尊重上司同事.说话和气 5 4 3 2 1 执行能力 9 执行力强,灵活,不死板,不留下问题. 5 4 3 2 1 人际沟通 10 擅于与同事间坦诚沟通,在公司中建立良好的人际关系,但不偏离原则 5 4 3 2 1 奉献精神 11 不计较个人得失,把公司利益放在第一位,具有奉献精神 6 5 4 3 2 专业水平 12 对业务熟悉,有很好的专业水平,足以应对本职工作 8 6 4 2 0 技能学习 13 擅于学习,更新知识,不断提高自我综合水平和能力,有积极的学习心态 6 5 4 3 2 资源控制 14 具有资源成本控制意识,主动带头节约公司资源 5 4 3 2 1 工作质量 15 按质完成上级下达的工作任务,并具有可检验性. 6 5 4 3 2 各项得分 总分 主管总评: 评价 总评 综合评估：□ 优秀 □良好 主管签名:
