爱华网康耐特经营状况持续恶化 面临困境路在何方？
利润连年持续走低
康耐特是眼镜行业截至目前唯一的A股上市公司，但市场关注度却异常低。其未经审计的业绩预报显示，2012年全年上市公司的净利润同比2011年的955.76万元，将大幅下滑。
实际上，冰冻三尺非一日之寒，康耐特的经营困境早在上市之初就已显现。《每日经济新闻》记者查看了康耐特上市以来的年报和半年报，发现其经营状况持续恶化。
在康耐特上市的2010年，其利润总额、归属于上市公司股东的净利润、经营活动产生的现金流量净额等财务指标都在下降，而在2011年报中，利润总额同比2010年大幅下降40%，经营活动产生的现金流量净额暴降，由2010年的2054万元减至-5963万元。
经营状况的持续恶化，还体现在应收账款和存货大增上。其2011年报显示，应收账款同比上升61%，达到7488万元，存货同比增长103%，达到1.5亿元。根据最新的2012年三季报数据，应收账款已经达到9824万元，接近1亿元，而存货也达到1.6亿元。而形成对比的是，2012年前半年的营业总收入只有1.6亿元。此外，三季报数据显示，公司短期借款已经达到1.6亿元，固定资产和在建工程合计近2.5亿元。
康耐特将业绩大幅下滑归结于国际经济复苏乏力和我国经济增速放缓，营销费用大幅增加等。
作为一家镜片OEM/ODM
(OEM指纯代工，ODM指厂家加入独特设计元素的代理加工)生产商而获准上市，至今为止，康耐特70%的收入仍然源自产品出口。虽然其还未打出转型的旗号，但是从近年来其营业收入构成来看，康耐特正在从一家制造企业转型为眼镜零售品牌企业，并且这条转型道路逐渐清晰。
从2010年以来，康耐特陷入了增收不增利的怪圈。但是，值得庆幸的是，康耐特以自主品牌为主打的国内市场逐渐打开局面。财报显示，2010年国内市场销售占比达到23.8%，到2011年这个数字已经增长至31.1%，2012年上半年达到近35%。
一位对康耐特有所研究的人士表示，“康耐特决定从镜片生产企业康耐特转型为品牌企业康耐特，服务品牌康耐特，决定了康耐特需要为进军庞大的国内零售市场做准备，这是一场艰苦的战争。”
眼镜制造业“生意难做”
实际上，日子难过的并非只有康耐特，镜片、镜框制造业一直以来毛利率很低，国际贸易依存度高，眼镜零售业则面临人工、租金等各项成本高企。
上海赢领眼镜有限公司总裁马金同先生在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，眼镜出口方面，这两年经济不景气、生意不好做，欧债危机对企业造成的不是一点点影响，而是重创。“据我所知，从工厂的出单量来说，今年个别的大型企业总体出口量只有去年的30%。”他说。
据悉，国内镜片制造企业主要集中在上海和江苏丹阳，而镜框集中在浙江温州(板材、金属镜架)和深圳(中高端如钛架)。深圳一家眼镜厂工作人员对《每日经济新闻》记者说，“外贸每年都在跌，订单少了很多，有的也不让你做了，每天的行情也不一样，定了合同也有违约的情况，总的来说，生意不太好做。”
经营着一家眼镜制造厂的沈先生表达了生意难做的现实问题。他说，四五年前，经常接到几千副的订单，现在只能偶尔接到几百副的单子。“从2008年以后，效益越来越不好了，行业里有些厂家工资都发不下去了，越大越难做，小厂还好些，人工成本不高。”
眼镜零售业也叫苦
面对眼镜行业“暴利”的说法，一位长期从事眼镜零售的业内人士表示，眼镜行业制造成本高低不一，加价率比较高，达到10倍左右，表面毛利很高但是实际毛利率很有限。
马金同表示，经营成本方面，一是店租，眼镜行业通常需要开在人流量较大的中心地段;二是人工，不同于服装零售店，眼镜零售店的工作人员需要掌握专业的技术;第三，眼镜零售店的销售量非常有限，“没有一家眼镜店是人山人海的”，所有眼镜零售店都操心自己一个月能够卖出几副眼镜，这样平均到每副眼镜上的成本就很高了。
中投顾问研究员薛胜文亦表示，生产厂家由于存在成本高企等制约因素，基本上处于利润链最低端，不太可能获得暴利。而批发商主要充当一个中介的作用，且由于竞争激烈，毛利率也特别低。而零售商因为市场定价机制的形成，在巨大市场竞争压力下，眼镜零售商不得不妥协。
不论眼镜行业暴利说是否谎言，一个确定的事实是，外贸依存度高的眼镜制造商、被经营成本拖累的眼镜零售商，目前都面临着生存危机。
