如何寻找国外客户 如何寻找客户资源
我在MSN上和老外聊天时,我问他们一般都是在什么网站上找卖家的,其中新加坡的和香港的给我推荐了一个他们那的人经常浏览的网站,而且也确实是这样的,因为我在上面受到了非常多的寻盘,其中还有个即将成交呢,现在我把这个网站贴出来供大家分享,可能这些是你们知道的网站,但请你们多多注意,
www.diytrade.com
这个是新加坡和香港浏览特别多的网站,在上面可以免费发布产品和供应信息的,而且还可以查到买家的资料,和中国制造网差不多.
www.ccidir.com
这个虽然是中国的网站,但中东那一片的人浏览的特别频繁,是俺公司的一个中东老客户告诉俺的,在这个上面也可以发布免费的趁品和供应信息的,我感觉挺不错的.
www.tradeprince.com
这个是一个美国人告诉俺的,虽然俺没有受到上面的寻盘,但他告诉我他是在这个网站上发现俺的,呵呵.这个客户虽然由于价格的问题没成交,但还一直保持联系的,他说美国人喜欢浏览这个网站,我不知道这个网站是哪个国家 的,但既然能被老外发现,我感觉就很不错,在上面好象只能发布供应和产品信息,而且上面还有个论坛的,希望有时间的 朋友在上面看看,这个不用注册的.
www.vietnamtrade.org
这个是越南的网站,我一个同学的客户告诉我的,那个客户是在这个网站上发现我的 同学的的公司的而且他们已经合作很久了,呵呵,我在上面发布的供应信息发现被很多人浏览过的,这个也和中国制造网差不多,可以发布产品和供应信息,但我听说越南的骗子很多,所以朋友们一定要在注意呀,呵呵
www.infobanc.com
这个也很不错的,我没有注册就可以在上面发布供应信息,也是一个老外告诉我的,但和他聊的不多,因为他是做纺织的和我关系不大,呵呵.
再附上我常用的几个网站(包括国内的):
http://www.alibaba.com/ 阿里巴巴
http://www.europetradearea.com/ 欧洲贸易区
http://www.wdexporters.com/ 世界出口商
http://www.wdimporters.com/ 世界进口商
http://www.3ctrade.com 3C贸易网
http://www.tradeusd.com/ 美元贸易
http://www.aligugu.com/ 阿里姑姑
http://www.importersarea.com/ 进口商贸易区
http://www.usimporters.us/ 美国进口商
http://www.tradewebsites.net/ 贸易网址
http://www.exportersarea.com/ 出口商贸易区
http://www.made-in-china.com/ 中国制造
http://www.globalsources.com/ 环球资源
http://www.ecplaza.net/ 电子商务
http://www.tradezone.com/ 贸易地带
http://www.hc360.com/ 慧聪360
http://www.eurotradeport.com/ 欧洲贸易港口
http://www.africatrade.co.za/ 非洲贸易网
http://www.cntrades.com/ 中国贸易网
文章来自: 九九外贸网(www.99fob.com) 详文参考:http://www.99fob.com/html/experience/2010/12/88512503854833.html
如何寻找国外客户
以下全部是我做外贸这么多年来的心得体会,希望对大家有些帮助,由于我在外贸领域上才做6年,所以说,很多东西也是新手初学。
1-3是为找客户和接触客户做准备,4才是找客户的经验.
1. 大量的注册B2B免费会员,并且发布供应信息和产品信息,一定保证在每个B2B上的公司信息是一致的.选择几个经常去更新.带给你的好处:(1).当客户搜索你的公司名称时会有很多关于你公司的搜索结果. (2). 有可能收到寻盘并做成单子. 刚进入外贸行业时,我每天什么也不做,就是搜索B2B,然后去注册免费会员,发布供应信息和产品信息.估计注册过的有200多个了.在这段时间里我开始了解同行和外贸平台,付出了总会有收获,一个月后从www.ttnet.net 注册的平台做成了第一个订单,现在一直很做至今,总体来说,如果做付费最好还是从免费会员开始试用开始,如果不能试用,轻易不要做付费b2b。
2. 学习外贸知识, (1)各个国家的英文名称,简写, 电话区号, 时差, 节日等等. (2) 外贸基本知识, 在论坛里学了很多很多.
3. 熟悉产品. 一定要尽快的知道产品的不同英文名称, 规格和用途. (1) 关于产品的英文名称, 一定要搜索国外的同行是怎么表示的. (2) 产品规格的表示方法也要学习国外的同行. (3)产品用途的描述还是要学习国外的同行.
4. 开始学习搜索引擎. 在使用了四个月google后才真正的明白了为什么它是用户最多的搜索引擎.
(1) 利用google.com 搜索输入栏右边的 preferences, 其中有很多的选项, 我只用两个:a. Number of Results, 选择显示50个结果和100个结果. b. Results Window 在Open search results in a new browser window 前打勾.
(2) 利用google.com 搜索输入栏右边的Advanced Search. 其中有很多选项,我一般只选择下面两项.
a. 在this exact wording or phrase 右面的输入栏中输入产品关键词, 如果你的产品名称是短语, 那就再好不过了.
b. 在Region选项中选择各个国家然后搜索.
(3) 利用google.com搜索输入栏右边的Language Tools.我常用以下的工具.
Translate text
Translate a web page
Visit Google's Site in Your Local Domain 看到了这么多国家的搜索界面, 又认识了这么多国家的国旗. 当然更重要的是要搜索客户. 在:www.google.fr 和www.google.com 中输入同一个关键词搜索的结果肯定有不同. 在www.google.fr 搜索时在搜索输入栏下面选择 pages from United Arab Emirates,在搜索结果中你会发现什么?
(4) 在搜索栏中输入英语关键词或产品名称, 然后开始找客户吧. 搜索结果大概就以下几种:
a. B2B 相信很多你注册过 ,很多你没有注册过,进去会发现一些国外的贸易公司,也可以去联系.
b. 国外同行, 排在最前面的可能是你行业中的老大, 到他们的网站里去学习他们如何描述产品, 网站是如何设计的. 也有可能给他做OEM.
c. 国外的很多电子购物平台, 可以了解产品在国外销售的价格, 也有可能成为他们的供应商.
d. 国内同行, 近来SEO 比较热门, 很多国内的企业开始利用这种技术, 争取到了很好的自然排名(搜索结果中的排名), 照样进去看看, 了解他们的产品描述.
e. 国外的和国内的贸易公司, 我不喜欢和他们做生意, 他们杀价太狠.
f. 一些经销商的网站, 他们才是你的潜在客户.
首先进去看看他的公司信息, 知道他是不是经销商, 在经销哪些产品, 经销的是哪些世界品牌的产品. 只要看到有你们行业产品的, 就仔细看看. 最后当然是找联系方式了. 建议在他网站中的表格填写一封开发信, 然后给他邮箱里再发开发信. 只要你多多联系, 他会对你感兴趣的, 因为他的很多供应商是世界著名品牌, 所以价格是非常的高. 如果你的产品质量不错, 价格适中, 那你就会成为他的供应商.
最好的找邮箱方法:
第一种: 复制他的网址到www.google.com 搜索栏中,比如海尔澳大利亚公司的网站是www. haier.com.au 只需要输入:haier.com.au email , 你就会发现很多的邮箱地址. 去试试吧
第二种: 在网址前面加上@ 如输入: @haier.com.au 邮箱结果就出来了.
这两种方法如果还找不到邮箱地址, 那就只好去填表格了.
(5). 在www.google.com 输入法语,西班牙语, 俄语, 德语,意大利语产品关键词, 也可在各个国家的google中输入当地语言的产品名称. 如在www.google.fr 中输入法语产品名称后搜索,你会找到大量的法国潜在客户. 进入网站后找公司介绍, 产品和联系方式. 看不懂就找翻译工具.
5. 发邮件. 知道了客户经营的产品和他的联系方式, 还等什么呢? 写一封简短而整洁的开发信, 最主要的内容是告诉你们生产的产品, 优势, 网站, 联系方式, 公司名称. 使劲发吧, 每天发上100多封. 一个星期后再发一遍, 两个星期后再发, 不断的发,会有回复的.我的几个客户就是这样找来的.
就是通过以上的方法, 我现在每天都要忙着回复邮件. ( 公司的阿里平台我不再报任何希望,不过还是更新和发新产品, 现在已经发布了200多个产品信息了, 还是没有寻盘)
总结: 1. 多去注册b2b,尤其是行业内知名度比较高的平台。
2. 客户是可以搜索出来的.
3. 会有单子的, 如果你真正的找到了方法.
4. 如果老板不赶你走,就坚持每天搜索和发邮件.
南非主要矿产资源产量简表
注:本表根据南非矿能部《2002/2003年度南非矿产工业报告》编辑。
a.2002年初级矿产品销售总额1373亿兰特,其中出口总额为1074亿兰特,外销比率达78%。
b.2002年加工矿产品销售总额为309亿兰特,其中出口总额为236亿兰特,外销比率达76%。
c.贵重金属或矿产品包括钻石、黄金、铂族金属和银。
尼日利亚固体矿产资源状况及投资采矿程序 尼日利亚固体矿产资源十分丰富,已探明有30余种矿藏,从金属矿产品到非金属矿产品都有较大储量。但与其已探明储量相比,大部分矿产资源未得到开发或开发水平很低。尼政府近年来意识到固体矿产可为其外汇收入、劳动就业、国民经济协调发展方面起到巨大的支撑作用,将对固体矿产资源的开发列为其重点发展项目,并制定了固体矿产发展的七年规划(从2003年到2009年),因此固体矿产领域的投资有巨大的潜力。
一、尼固体矿产资源的发展历程及现状。
在上世纪六十年代之前,固体矿产与农业一道曾为尼国民经济的主要支柱,其中,煤和锡曾是尼主要的外汇收入来源。但此后随着尼政府对石油资源的不断开发,石油资源在尼外汇收入中的主导地位日益确立,尼政府将主要的精力放到石油资源的开采上,固体矿产资源的保护和开发被政府忽视。石油和天然气在尼主要能源和外汇收入方面日益取代了煤、锡等传统矿产品的主导地位,这不仅导致了固体矿产开采业的萎缩直接影响到相关矿产地理数据的断档及缺乏,而且导致了固体矿产领域长期处于非法开采状况。例如,尼日利亚煤炭目前探明总储量27.5亿吨,最高年产量曾于1959年达94万吨,但自70年代起,煤产量逐年下降,据联邦统计局统计,尼2001年煤产量仅为18,190吨;尼铌储量在1959年前曾占世界总产量的95%,达3152吨,但之后产量逐年下降,1969年为1526吨,1978年为784吨,1988年为51吨,1998年为48吨。
近年来,尼政府意识到石油收入并不能解决所有问题,而对国内丰富的固体矿产资源的开发不仅可以给国家带来外汇收入,而且有助于解决日益突出的就业问题,更重要的是有益于国民经济各部门的协调发展,如利用其国内大量的石灰石,为其水泥工业提供原材料;开发国内丰富的沥青资源用于道路建设以改变现在道路建设用沥青大部分靠进口的局面。此外,加大固体矿产领域的开发,也有利于改善乡村地区的基础设施建设。政府为此专门成立了固体矿产发展部,出台相应鼓励政策如允许外国资本拥有100%的开采权、予以金融资助等,可以说目前尼固体矿产业正处于百废待兴的时期。
二、尼主要资源储量及大致分布情况。
尼日利亚固体矿产资源十分丰富,主要矿产品的储量及大致分布如下:
煤:尼日利亚是西非唯一的产煤国,尼煤炭具有低硫、低灰份的优点,目前探明总储量27.5亿吨。尼现有22块煤田,分布在13个州,最高年产量曾达94万吨。自70年代起,尼煤产量逐年下降,据联邦统计局统计,尼2001年煤产量仅为18,190吨。
石灰石:石灰石现已探明储量约为10亿吨。1975年产量达134万吨,到2001年为207万吨。石灰石为水泥的主要原料,由于开工不足,目前尼水泥产量为年产800万吨,而国内需求为960万吨。尼政府现正致力于改造国内水泥工业,提高本国水泥生产能力,实现自足供应,逐步停止进口水泥。
铁:尼铁矿石探明储量超过30亿吨。高、中、低各种品位的矿都有。其中,在科吉州和夸拉州发现的高品位矿石,含量达68%,储量约4亿吨。但由于尼钢铁业落后,产量很低,所以对铁矿石的开发受到了严重的制约。
天然沥青:尼天然沥青已探明的储量约420亿吨,几乎相当于现原油储量的两倍。而现在尼用于道路建设的沥青大部分靠进口,尼政府正在积极想办法开拓这一潜在资源。
高岭土:尼已探明有优质高岭土储量约30亿吨,其中纯度达90%的高岭土矿储藏量为340万吨。该矿物可广泛应用于涂料、橡胶、滤纸、水泥、化妆品、陶瓷以及砂纸、金刚砂等研磨料的生产。分布在尼国内几个不同地区。
铅锌矿:尼日利亚有约1000万吨的铅锌矿,分布在尼的八个州。其中,在尼东部地区的三个矿区已探明储量有500万吨。尼政府鼓励合资者来投资开发。
宝石:宝石开采已在高原、卡杜纳、包奇州的诸多地方兴盛了多年。这其中包括有蓝宝石、红宝石、绿玉、翡翠、紫水晶、锆石等。
滑石(云母):尼国内现已探明有4000余万吨云母储量,分布在尼日尔、科吉、卡杜纳等地。尼固体矿产研究与发展委员会在尼日尔建立的一个云母加工厂是尼目前唯一的一个云母加工厂,年产约3000吨。除满足国内需求外,尼还希望能将相当部分产品出口。
石膏:石膏是水泥生产的重要添加材料,也可用于生产熟石膏与粉笔。尼石膏储量约10亿吨,分布在多个地区。目前,尼急需扩大石膏的开采满足市场需求。
斑脱土和重晶石:斑脱土和重晶石都是石油钻井泥浆的主要原料。尼特有比重约4.3的重晶石,已探明储量750万吨,主要分布在塔拉巴、包奇州。约有7亿吨的斑脱土储量分布于尼的部分州,有待大规模开发。
岩盐:已探明储量150万吨。尼全国每年对精致食盐、苛性纳、氯、碳酸氢钠、盐酸钠和过氧化氢的需求量超过100万吨,在PLATEAU和EBONYI州有盐泉,在BENUE州亦有盐岩分布。
锡:尼锡产量曾居非洲第一位,尼一度以出口锡矿石为主,1961年建立炼锡厂后,改为出口锡锭。尼为国际采锡理事会和国际锡生产协会成员国,年生产配额为1500吨。但近年由于矿区枯竭,产量不断下降,1998年锡产量为238吨,2001年下降为81.92吨。
铌:尼铌储量较大。1959年前曾占世界总产量的95%,达3,152吨,后产量逐年下降。
1969年为1526吨,1978年为784吨,1988年为51吨,1998年为48吨。
三、在尼投资采矿的办事程序。
申请投资采矿主要分两大步骤。首先是申请登记注册、开业许可及居留配额,其次是申请探矿及采矿许可。
(一)申请注册及开业许可。
1、投资者向尼日利亚法人事务委员会(CORPORATEAFFAIRSCOMMISSION)申请注册,取得法人登记证书。根据尼《公司和相关事务法令》,外国公司必须以股份公司的形式在尼法人事务委员会注册公司,股份公司有两种形式:私营有限责任公司、公共有限责任公司,主要区别为前者要求股东人数在2-50人之间,不允许发行股票和债券,后者要求股东人数2人以上,无上限,可以发行股票及债券。其中前者即私营有限责任公司是外国投资者最广泛采用的经营方式。注册私营有限责任公司需提交以下相关文件:A.投资者及各自持股比例;B.公司名称、注册资金及主要经营目标;C.所有投资者合资经营协议(由外资100%投入的公司不需要);D.公司章程(应载明:公司名称、公司住所、经营范围、持股者的持股比例)及备忘录;E.外国投资者应委托尼日利亚律师办理相关法律手续;F.交纳印花税、表格费等相关费用。
2、办理新注册公司的完税证明及签订经营场地租赁协议。
3、向尼日利亚投资促进委员会申请开业许可、雇员居留配额、先锋地位及优惠政策。需提交如下文件:
A.全套尼日利亚投资促进委员会申请表格及购买表格收据;
B.法人登记证书复印件;
C.申请公司的完税证明复印件;
D.交纳印花税(以注册资金为基数收取)收据;
E.合资经营合同(如为外商独资则不需要);
F.可行性报告及项目执行计划书;
G.经营场地的租赁协议;
H.对雇员的培训计划;
I.公司董事的姓名、住址、国籍、职业情况;
J.外籍雇员的职务设置情况;
K.外籍股东的相关介绍资料。
投资者在资金到位后,持银行出具的相关证明到尼日利亚投资促进委员会申请外籍雇员居留配额、先锋地位及相关优惠政策。
(二)、申请探矿及采矿许可。
1、投资者接下来可向联邦固体矿产发展部申请矿业准入许可。需提交的文件包括公司法人登记证书(由公司注册事务委员会颁发)、技术水平与资金能力的证明文件。
2、申请勘探权(简称PR),在PR规定范围内实施全面科学的矿产勘探。如进展顺利,即可在具体地点锁定具体某种矿产。
3、向矿产资源所在地的州矿产办公室申请独家勘探许可证(简称EPL)。该许可证限于特定区域的特定矿产,法律规定的面积为不超过22平方公里。一旦获得该许可证,投资者即拥有该区域的勘探专有权。根据地带的不同,该许可证需每隔一年或两年年检一次。
4、当投资者在探测后确定EPL规定区域内矿产资源可进行商业开采时,即可申请采矿许可证(简称ML),这一许可可以是EPL下的全部区域或部分区域。
在上述申请采矿许可及勘探的全过程,尼日利亚相关法律要求投资人聘请专业技术人员以确保投资者降低风险获得最大收益。
四、固体矿产资源开发的鼓励政策及相关信息。
尼政府为鼓励固体矿产领域的投资,出台了多项鼓励措施:
1、最长5年的税收减免;
2、依据投资规模与项目情况延迟交纳特许使用金;
3、勘探费用支出尽可能资本化;
4、加强矿区基础设施建设,如公路、供电;
5、外国投资者可设立全额独资采矿企业。
为便于对矿产资源的开发利用,尼政府于1987年成立了资源勘探机构:尼原料研究开发委员会(RawMaterialsResearchandDevelopmentCouncil,并授权该机构从事国家资源勘探,其勘察结果发布在30多种出版物上。目前,该委员会开发了一套原料信息系统,有关尼矿产与原料信息及开发使用情况均可通过该系统查询。该委员会积极鼓励国内外企业开发尼各种资源,并制定了一些合资、合作项目计划。委员会可为投资者提供具体项目信息、技术建议、可行性研究报告、设备与融资渠道建议。委员会也可按照双方约定的具体条件持有项目股份。该委员会发起成立了国家风险基金,为从事应用本土原料生产的企业提供融资,尤其是其项目属国家鼓励政策范围内的企业。
另外,尼政府将对环境、健康的影响作为其固体矿产业发展的一部分,要求矿业开发项目从初始阶段就应制定针对环境影响、健康与安全的保障措施。矿业开采单位应按照联邦固体矿产开发部与联邦环境部的要求,严格实施采矿业环境保护、健康与安全规定。
目前对固体矿产投资的主要困难及风险在于,一、诸多地理数据缺乏,如有些矿区的确切储量及具体含量等指标尚待进一步探查;二、矿区多处于地理位置偏僻之处,交通、电力等问题将加大投资成本。三、从矿区到港口的运输问题,因尼铁路运输目前基本没有建立,而公路运输的运力、时间、路况等因素又导致了较高的运费。四、目前在尼投资采矿的程序仍较繁琐,需取得联邦政府及地方政府多个部门的许可。
从尼目前固体矿产资源开发的总体状况来看,未入佳境,除了少部分项目如沥青、石灰石、铁矿有做大投入的举措(但仍面临资金设备等困难未能投产)外,多数处于小规模低水平的开采。为促进对尼固体矿产领域的投资,尼政府积极鼓励民营资本的进入,同时制定政策从资金、技术及设备上对小规模采矿业者予以支持。这种政府有急切愿望而和者寡的现状,从根源上看,暴露了其包括基础设施落后在内的相关投资环境对采矿业的制约,应该说尼政府在对固体矿产资源开发的政策调节上,未能把握最根本的困扰,当然解决相关基础设施建设的问题需要时间;但从长期投资角度来看,应为以较低成本取得进入市场、占有市场的较好机会。
(信息来源:驻尼日利亚经商参处)
非洲人和中国人的相互错觉 闾丘露薇
国际先驱导报 ------------------ 一位朋友讲了这样一件事情,他在肯尼亚工作,他所在的公司聘请的一名当地雇员,生活在内罗毕的贫民窟内。每天他总是走路上班,为了节省交通费,他每天都随身带着一套衣服,到了办公室之后,就会把自己打扮的整整齐齐,非常体面。而如果要去政府部门,或者非常正规的场合,他一定会戴上领带,甚至穿上西装。朋友说,他观察了一下,这并不是个案,如果看看街头穿着校服的学生,个个的仪容都非常整洁,尽管他们当中不少人,来自居住条件非常糟糕的贫民窟。 非洲国家去了多了,开始慢慢发现,原来自己对于非洲带有太多的偏见,关于那些国家,还有那些国家中的人们。了解非洲其实有点象外国人了解中国,就好像很多人对中国的印象停留在上海北京这些气派现代的大城市身上,总是无法理解中国政府强调的中国还是一个发展中国家,还有一点五亿生活在贫困线下的人民那样,如果正好去的是那些政局混乱,经济停滞不前的非洲国家,那也真的没有办法想象,原来非洲有不少国家,人均GDP远远要比中国要高。 同样的,如果到这些人均GDP高出中国的非洲国家走走的话,如果只看城市的规模,或者是看到位于市中心的那些贫民窟,还有流浪汉的时候,真的无法想像说,如果按照人均来算,居然这些国
国际先驱导报家的民众要比中国人来得富裕。不过有中国的学者在今年的一份调查报告中就指出,根据他的统计,非洲有三十二个国家的最低工资水平比中国要高。 不过对于中国人的印象,去过的那些非洲国家,遇到的当地人,倒是相当的统一,那就是人多,钱多。之所以这样,是因为越来越多的中国公司承包非洲国家的基建项目,而他们通常不会聘请当地人,为了保证工期,以及降低工资成本,基本上都是使用国内的工程队,所以不单单到处可以看到中国公司的标志和招牌,也看到工地内成群结队的中国工人。我从香港飞南非,飞机上超过一半是中国乘客,他们在约翰内斯堡再转飞其他的非洲国家,这些人里面,除了建筑工人,还有不少自己到非洲做生意的,所以不管是南非的约翰内斯堡,还是在博茨瓦纳这个人口不到二百万的小国家,都可以看到颇具规模的中国小商品批发市场。 而钱多的概念往往就是来自于这些在小商品市场经营的中国人,因为他们当中的大部分人有相同的习惯,就是不愿意把营业收入的现金存入银行,除了语言不通,怕麻烦的原因,还有就是逃税,于是这些人往往成为被抢劫的对象,圣诞节临近,就连当地的中国使馆也要提醒这些中国人,一定要小心。我还记得十年前到南非的时候,当地华人已经提醒我们,因为当地一些富有的中国人比较的招摇,导致当地人认为,
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一位朋友讲了这样一件事情,他在肯尼亚工作,他所在的公司聘请的一名当地雇员,生活在内罗毕的贫民窟内。每天他总是走路上班,为了节省交通费,他每天都随身带着一套衣服,到了办公室之后,就会把自己打扮的整整齐齐,非常体面。而如果要去政府部门,或者非常正规的场合,他一定会戴上领带,甚至穿上西装。朋友说,他观察了一下,这并不是个案,如果看看街头穿着校服的学生,个个的仪容都非常整洁,尽管他们当中不少人,来自居住条件非常糟糕的贫民窟。
非洲国家去了多了,开始慢慢发现,原来自己对于非洲带有太多的偏见,关于那些国家,还有那些国家中的人们。了解非洲其实有点象外国人了解中国,就好像很多人对中国的印象停留在上海北京这些气派现代的大城市身上,总是无法理解中国政府强调的中国还是一个发展中国家,还有一点五亿生活在贫困线下的人民那样,如果正好去的是那些政局混乱,经济停滞不前的非洲国家,那也真的没有办法想象,原来非洲有不少国家,人均GDP远远要比中国要高。
同样的,如果到这些人均GDP高出中国的非洲国家走走的话,如果只看城市的规模,或者是看到位于市中心的那些贫民窟,还有流浪汉的时候,真的无法想像说,如果按照人均来算,居然这些国家的民众要比中国人来得富裕。不过有中国的学者在今年的一份调查报告中就指出,根据他的统计,非洲有三十二个国家的最低工资水平比中国要高。
不过对于中国人的印象,去过的那些非洲国家,遇到的当地人,倒是相当的统一,那就是人多,钱多。之所以这样,是因为越来越多的中国公司承包非洲国家的基建项目,而他们通常不会聘请当地人,为了保证工期,以及降低工资成本,基本上都是使用国内的工程队,所以不单单到处可以看到中国公司的标志和招牌,也看到工地内成群结队的中国工人。我从香港飞南非,飞机上超过一半是中国乘客,他们在约翰内斯堡再转飞其他的非洲国家,这些人里面,除了建筑工人,还有不少自己到非洲做生意的,所以不管是南非的约翰内斯堡,还是在博茨瓦纳这个人口不到二百万的小国家,都可以看到颇具规模的中国小商品批发市场。
家的民众要比中国人来得富裕。不过有中国的学者在今年的一份调查报告中就指出,根据他的统计,非洲有三十二个国家的最低工资水平比中国要高。 不过对于中国人的印象,去过的那些非洲国家,遇到的当地人,倒是相当的统一,那就是人多,钱多。之所以这样,是因为越来越多的中国公司承包非洲国家的基建项目,而他们通常不会聘请当地人,为了保证工期,以及降低工资成本,基本上都是使用国内的工程队,所以不单单到处可以看到中国公司的标志和招牌,也看到工地内成群结队的中国工人。我从香港飞南非,飞机上超过一半是中国乘客,他们在约翰内斯堡再转飞其他的非洲国家,这些人里面,除了建筑工人,还有不少自己到非洲做生意的,所以不管是南非的约翰内斯堡,还是在博茨瓦纳这个人口不到二百万的小国家,都可以看到颇具规模的中国小商品批发市场。 而钱多的概念往往就是来自于这些在小商品市场经营的中国人,因为他们当中的大部分人有相同的习惯,就是不愿意把营业收入的现金存入银行,除了语言不通,怕麻烦的原因,还有就是逃税,于是这些人往往成为被抢劫的对象,圣诞节临近,就连当地的中国使馆也要提醒这些中国人,一定要小心。我还记得十年前到南非的时候,当地华人已经提醒我们,因为当地一些富有的中国人比较的招摇,导致当地人认为,
而钱多的概念往往就是来自于这些在小商品市场经营的中国人,因为他们当中的大部分人有相同的习惯,就是不愿意把营业收入的现金存入银行,除了语言不通,怕麻烦的原因,还有就是逃税,于是这些人往往成为被抢劫的对象,圣诞节临近,就连当地的中国使馆也要提醒这些中国人,一定要小心。我还记得十年前到南非的时候,当地华人已经提醒我们,因为当地一些富有的中国人比较的招摇,导致当地人认为,中国人都很有钱。
中国人当然不是都很有钱,就好像中国不都是上海北京,也好像非洲不都是遭受饥饿问题的埃塞俄比亚。甚至在不少的非洲国家,国民的法律意识也好,个人教养程度也好,高于中国的平均水平,这也就是为何中国的一些投资者,在当地会遭遇到一些法律纠纷,以及维权问题,而一些中国人的行为,也颇受诟病。
家的民众要比中国人来得富裕。不过有中国的学者在今年的一份调查报告中就指出,根据他的统计,非洲有三十二个国家的最低工资水平比中国要高。 不过对于中国人的印象,去过的那些非洲国家,遇到的当地人,倒是相当的统一,那就是人多,钱多。之所以这样,是因为越来越多的中国公司承包非洲国家的基建项目,而他们通常不会聘请当地人,为了保证工期,以及降低工资成本,基本上都是使用国内的工程队,所以不单单到处可以看到中国公司的标志和招牌,也看到工地内成群结队的中国工人。我从香港飞南非,飞机上超过一半是中国乘客,他们在约翰内斯堡再转飞其他的非洲国家,这些人里面,除了建筑工人,还有不少自己到非洲做生意的,所以不管是南非的约翰内斯堡,还是在博茨瓦纳这个人口不到二百万的小国家,都可以看到颇具规模的中国小商品批发市场。 而钱多的概念往往就是来自于这些在小商品市场经营的中国人,因为他们当中的大部分人有相同的习惯,就是不愿意把营业收入的现金存入银行,除了语言不通,怕麻烦的原因,还有就是逃税,于是这些人往往成为被抢劫的对象,圣诞节临近,就连当地的中国使馆也要提醒这些中国人,一定要小心。我还记得十年前到南非的时候,当地华人已经提醒我们,因为当地一些富有的中国人比较的招摇,导致当地人认为,
相比之下,中国在非洲的投资还有援助,更多的还是政府行为,和一些欧美国家相比,中国的口碑在于,投资还有援助没有附加条件,但是同样也存在问题,比如这些投资如何能够增加当地的就业机会,而对于在非洲的中国人来说,如果真的想在这些地方留下来,那还真需要为改变华人社区的形象,做点事情。
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在中国股市的持续震荡下行中,传媒股的表现可谓是可圈可点,备受资金市场的追捧。深究其原因,还是在于中国广告业的上市公司们上演了一场来势凶猛、盈利可观的圈地运动——广告业并购。之所以叫做"圈地运动",是因为广告上市公司的并
人力资源策略有哪几种 IBM如何改变人力资源策略
博客IBM如何改变人力资源策略How IBM Is Changing Its HR Game博客主人/Cathy N.Davidsonhttp://blogs.hbr.org 适逢IBM庆祝自己的公司成立100周年,许多观察家都注意到IBM的一些战略转变。但IBM最大的变革不在于产品,而在于企业文化