中国最神秘的企业家是谁?大多数人在第一时间脱口而出的可能就是华为创始人任正
非。或许是受到父亲的影响,任正非的女儿孟晚舟,一如父亲,神秘、低调、不张扬
。
1月21日,孟晚舟首次面对媒体接受采访,而其中谈到华为接班人的问题,孟晚舟的回
答也颇耐人寻味。
孟晚舟称第一份工作是“接电话”
孟晚舟是任正非与前妻的女儿,任正非离婚后,孟晚舟就改随母亲的姓。孟晚舟曾撰
写文章回忆小时候的情景:“父母响应党的号召,在深圳艰苦工作,他们住在漏雨的
环境里,深圳是多雨地区,外面下大雨,里面下小雨,四面透风的屋子里,隔壁邻居
说话都能听见。”
孟晚舟昨日接受《21世纪经济报道》采访时表示,1992年大学毕业,最初是在建设银
行工作。一年后,由于银行整合,撤销了一个网点,所以就来到了华为。
孟晚舟称,自己一开始的工作的确就是外界传言的“电话接线员”,后来又做过秘书
,负责打字、制作产品目录、安排展览会务等,“是华为早年仅有的三个秘书之一”
。
此后,孟晚舟历任公司国际会计部总监、香港华为财务总监、账务管理部总裁、销售
融资与资金管理部总裁,一直到今天的华为CFO。
孟晚舟接班任正非?
2011年4月,华为公布了公司董事会成员的姓名、照片以及简历。其中,第一次公开亮
相的孟晚舟格外引人注意。作为任正非的女儿,孟晚舟进入新一届董事会,担任CFO,
掌握其财政大权,给华为的家族化色彩添上了浓重的一笔。
曾有报道称,在华为员工眼中,孟晚舟待人随和,毫无老板女儿的架子。在她担任前
台的那段时间里,员工们没事时都很喜欢和她聊天。
此外,孟晚舟的思维方式颇具国际化视野。在一些项目上,她坚持拒绝IBM这样的咨询
顾问公司像服务其他本土公司那样为华为配置中国顾问,而是要求专业的外籍顾问直
接指导华为的员工。孟晚舟的观点是华为需要的是“原汁原味”的跨国公司经验,而
不是经过本地调整之后的方法。
员工的认可、国际化思维以及20年的华为工作经历,似乎一切都与《华为基本法》第
102条 “华为公司的接班人是在集体奋斗中从员工和各级干部中自然产生的领袖”不
谋而合。
任平,竞争者?
当然,孟晚舟并不是唯一的接班人候选者,中国自古以来“子承父业”的观念,自然
把任正非的儿子任平推到了风口浪尖。
对于种种传闻和猜测,任正非回应称:“华为有近7万的员工,他们将集体决定公司的
命运,怎么可能由一个人决定这个事怎么做呢?华为从创立那一天起,确立的路线就
是任人唯贤,而不是任人唯亲!”
昨日接受采访时,孟晚舟罕见披露了任平的情况。她透露,任平在华为旗下的服务公
司慧通工作,为华为提供酒店机票和会展等服务支持,是华为全球商务活动拓展的需
要。任平并不在华为技术公司,不参加主营业务。
前华为副总裁刘平认为极其崇尚IBM管理理念的任正非,“之前所做的一切,都不过是
在等待‘小沃尔森’的成长”。
华为的“小沃尔森”究竟是谁?相比游离在董事会之外、不参与主营业务的任平,身为
董事会成员并执掌华为财政大权的姐姐孟晚舟,似乎更有可能。
孟晚舟概况
长期以来,任正非从未接受过媒体采访,而有关他的图片也是多年前他出席活动
时被抓拍到的。华为昨日公布的管理层信息中,也包括了每位高管的相片,这也是任
正非多年来传出的唯一一张。此外,备受瞩目的还有另一位高管、任正非之女孟晚舟
。从去年“换班门”之后,孟晚舟也始终是媒体关注的一大焦点,但外界所知的只有
她粗线条的简历内容,而对于相貌更是无从知晓。此次华为公布管理层,也使得孟晚
舟终于走到了最前台。
华为公主孟晚舟:高中学历做过前台
这次任正非女儿孟晚舟进入华为董事会并担任CFO,掌管财政大权,显出华为家族
化企业的一面。
揭秘华为公主孟晚舟、附马爷徐文伟--摘自网络
华为年报公布的孟晚舟的简历显示,其毕业于华中理工大学,硕士。1993年加入
华为,1998年获得硕士学位,历任公司国际会计部总监、香港华为财务总监、账务管
理部总裁、销售融资与资金管理部总裁等,现任公司CFO。
据报道,孟晚舟起初只拥有高中学历,在华为前台担任接待员。曾接近孟晚舟的
人士回忆:孟喜欢穿色彩鲜艳的衣服、在意妆容修饰,与通常职业女性的气质迥异,
但思维方式颇具国际化视野。在一些项目上,她坚持拒绝IBM这样的咨询顾问公司像服
务其他本土公司那样为华为配置中国顾问,而是要求专业的外籍顾问直接指导华为的
员工。孟强调,华为需要的是“原汁原味”的跨国公司经验,而不是经过本地调整之
后的方法;她声称华为的员工对直接学习跨国公司的管理体系有信心。
此前,华为核心管理层主要成员及其地位如下:孙亚芳>郭平>纪平>费敏>洪天峰>
徐直军>胡厚崑> 徐文伟,排名最后、能力最差的徐文伟娶了公主孟晚舟(据传徐文伟
是再婚,抛弃了原配),成了附马爷,走了一条捷径。外界戏称,徐文伟登基虽然没戏
,但是国舅爷也是超爽的。
孟晚舟为何姓孟而为什么不姓任?
任平与孟晚舟均为任正非与前妻孟某所生,在进入华为之后都改母亲姓。但是,
华为内部系统所有员工的工号和信息都可以查询,也很快就成为大家共知的秘密。
有华为前员工透露:“任正非的女儿任晚舟是一个很可爱的女孩。我去华为的时
候,中学毕业的她在公司前台当接待员。我一看到她,就知道她是任总的女儿,因为
她长得酷似任总。她待人随和,毫无老板女儿的架子。没事时,我们经常在前台和她
聊天。她非常勤奋,一边工作,一边读书,最后拿到了天津南开大学的博士学位(公开
资料仅为华中理工大学硕士)。在我离开华为时,她是华为香港公司的财务总监。可惜
她是女儿身,不能接任总的班。
任正非的儿子任平就没有他姐姐那么勤奋了。不过他继承了任正非的霸气(这也是
成为领导人的素质)。我在公司早期,在公司里见过他几次。一次是听到他在办公室里
大声地给他爸爸打电话,说:“爸,告诉你一个好消息,这次考试我有一门课考了60
分”。还有一次,他推荐一个朋友到我们项目组工作,被李一男拒绝,他拍着桌子大
骂李一男。"
“不允许亲属与公司发生任何形式的关联交易,不在公司的重大决策中掺杂自私
的动机……”任正非曾让包括他在内的每一个EMT成员都宣读过自律宣言。不过,也许
正如前华为副总裁刘平在《华为往事》中所说,极其崇尚IBM管理理念的任正非,之前
所做的一切,都不过是在等待“小沃尔森”的成长。
刘平在《华为往事》中对任平有过介绍,称其成绩不好,贪玩,性格更像父亲任
正非。每次考试及格了都要给父亲报喜,有一次他就听见任平在办公室给爸爸打电话
,“爸,告诉你一个好消息,这次考试我有一门课考了60分”。后来,任平考入中国
科技大学。
孟晚舟则勤奋爱学,性格低调,获得南开大学博士(公开资料仅为华中理工大学硕
士)。她很早就进入了华为,长期从事公司相关的财务工作,因此,此次接任CFO显得
顺理成章。
孟晓舟专访实录
1月21日,华为CFO、华为总裁任正非之女孟晚舟首度现身华为2012业绩预告媒体见面会。[4]
我在华为最早的工作是接电话”
《21世纪》:关于您个人的履历有很多传言,请您给一个真实的版本。
孟晚舟:网上有一些小小的新闻是关于我的。首先要说明的是,我不是高中毕业,我的确是读过高中,但是我有幸考上了大学。(笑)1992年大学毕业之后在建设银行工作一年时间,由于银行整合撤销了一个网点,我就到了华为,原本计划出国留学,也拿到了OFFER,但是因为被认为有移民倾向被拒签了。计划出国前父亲说出国总要学点谋生技能,所以到华为打杂,那时候公司小,做过秘书、协助过销售和服务部门,负责打字、制作产品目录、安排展览会务等。我是华为早年仅有的三个秘书之一。传闻中关于我在华为最早是接电话的是实情。我爸说,社会阅历的第一条是对人要有认识,打杂的经历有助于积累这些经验。[4]
1997年我去了华中理工大学读硕士,学会计,一年半学成,又回到了华为的财务部门,这才真正开始了我在华为的职业生涯。
《21世纪》:公司的人当时知道您是任总的女儿吗?特殊的身份是否会影响到您在公司与人相处?
孟晚舟:他们都知道。我父亲创业时,我在读高中,他办公室有个复印机,我老去那复印试卷。现在我很多同事,我当年都叫他们叔叔。这不会对我们现在的相处构成障碍,日久见人心。处久了,大家就知道我是什么人,都还比较愿意跟我说很多话。
《21世纪》:您为什么姓孟,而不是随父姓?
孟晚舟:名字是我自己16岁时自己改的,随我母亲姓。我弟弟叫任平,他现在华为旗下慧通公司,慧通是华为的服务公司,提供酒店机票和会展等服务支持,慧通的存在是因为华为全球商务活动拓展的需要,比如在全球参加展会,沟通等成本更低。我弟弟并不在华为技术公司,不参加主营业务。[4]
“我先生根本不是电信行业人士”
《21世纪》:能否从您个人的角度评价一下您的父亲?
孟晚舟:他在工作中是CEO,在家里是父亲。在高管的会上,我有时候会与他和其它高管辩论,喜欢挑战一些事情。在家里我们不太谈工作。他曾经是一个慈父,我妈妈才是严母。在创办华为后,可能是管理一家企业对他个性要求很高,他现在成了一个严父,我妈妈变成了慈母。现在有些事我们都是先跟我妈说,让她去做我爸的工作。我现在能见到他的时间不多。除了每个月最后一周是公司工作例会,他在那一周会回到深圳,其它时间他都在外面出差见客户。[4]
《21世纪》:有传言说您先生就是华为现任高管徐文伟?
孟晚舟:说我先生是徐文伟,听说除了坂田(华为深圳总部)的华为人知道那不是真的,坂田5公里之外的人都信以为真。其实,我先生根本不是电信行业人士,我们有两个孩子,儿子10岁,女儿4岁。
《21世纪》:现在仍然有很多人不断地问,华为到底有没有上市的打算?
孟晚舟:基本上我第一次见面的金融界朋友都会问这个问题。个人认为,如果华为上市对华为的开放透明肯定是好的,但是华为上市存在天然障碍的,中国相关法规规定上市公司最多只能有200个股东,但是华为超过6万员工持股。关于上不上市,近期还没有进入到我们的议程中。[4]
暂时不考虑华为上市
《21世纪》:华为旗下有3大BG(事业群),包括运营商、企业网、终端消费,后两者是新业务,需要战略投资,是否有分拆上市的可能?
孟晚舟:暂时不考虑。我们还是希望新业务在市场上首先能建立一定规模和影响力,既要“力出一孔”,又要“利出一孔”,就得要在一个平台上,在一个运作模式上去把市场的口子撕开,企业网和消费者两个市场,它们还有一个缓慢的成长期。另外上市是为了解决融资的问题,目前从资金来源的品种、渠道、额度,都足够支撑我们运营了。所以仅从融资来讲,我们不认为有上市必要。透露一个数字,目前我们在全球各银行中拥有330亿美元的授信额度,77%来自于外资银行,所以华为不缺钱。[4]
另外,我们的客户质量很好,回款非常好。全球运营商TOP50强,前TOP45家都已是我们客户,这45家中前27家贡献了我们70%的销售收入。
《21世纪》:外界质疑华为员工持股的方式是一种变相的、违规的融资方式,它的融资需求考虑大于激励的考虑,您对此有何评价?
孟晚舟:我个人认为华为的员工持股是激励方式。华为1987年创办时只有2万元,一无所有,如果没有员工持股机制,华为是发展不到今天的。只有把员工利益与公司长远利益绑定在一起,华为才走到今天。华为就是一个合伙制的公司,只不过“伙”多了点,它解决了公司发展中“力出一孔”(聚焦、合力)、“利出一孔”的问题。
2012年我们预计将实现每股回报1.41元的回报,换句话说,我们每股的回报率是20-30%,银行融资成本只有12%左右。相比而言,前者融资成本高许多,傻瓜才会选择这个作为融资方式。
《21世纪》:您父亲持有的公司真实股权是多少?谁拥有这家公司?华为的员工持股会是个什么性质的组织?
孟晚舟:我们认为华为全体员工拥有华为公司。任总股权是1.4%,稍晚的股东大会上就会公布任总的股权。华为员工持股会,也叫华为工会,是一个注册社团机构,华为员工通过与持股会授权和协议方式持有华为虚拟股权。华为持股设计在1987在深圳发改委还报批过。
华为没有不可告人的秘密。关于员工股权结构,我们已经有一个想法,选择一个时机把黑屋子变成一个透明的玻璃房子,公布详细情况,包括高管具体持股数。