齐鲁有豪侠 霸气闯天涯
山东有张齐鲁晚报,齐鲁晚报有个梁洪文。一个强势的品牌,一个强势的人物,两强相加,确立了齐鲁晚报在山东的霸主地位。
霸主地位是不容挑战的。广告客户投放广告,必须达到齐鲁晚报的份额要求;4A公司不保证在齐鲁晚报的份额,停单!在他的言语和行动里,齐鲁晚报的品牌是至高无上的,能融汇一切,创造一切,摆平一切!
同是媒体经理人,没见过有像他那样狂热和执着地追求着影响力地位。齐鲁晚报棋院、围甲专业队、国际象棋、交响乐团、书画院、艺术团、青年话剧团,如数家珍,文化产业链延伸看不到边界。
相信若不是梁洪文,齐鲁晚报的品牌故事不会演绎得如此精彩、摇曳生姿;相信后梁洪文时代,齐鲁晚报在传媒江湖上行走,亦必是另外一种姿态。当然,这只是个人的判断和猜想。
(左图:梁洪文与本文作者在奥地利;右图:2007年梁洪文出席齐鲁晚报的“看家活动”春季房展)
江湖十五载 情义自风采
认识洪文,是在15年前。1994年,我时任钱江晚报经济生活部主任。由于在全国晚报会议上作了“专刊新闻性”的发言,被齐鲁晚报邀去进行业务交流,安排晚宴的就是洪文。记得他当时的职务是齐鲁晚报总编辑助理、特稿部主任,工作可能已经和创收有关。热情、干练、朋友多,就是当时他给我的印象。
到了1997年我也终于“携”笔从戎做了钱江晚报的广告部主任,洪文已在全国晚报广告界有了自己的江湖地位。全国省级晚报广告协作网就是他树的山头,同行唯其马首是瞻,他也当仁不让,指点江山、发号施令。除多年坚持运作“协作网”,洪文还倡议建立了“五报联盟”,联合公关公司,5家强势媒体和国内主要4A以及本土广告公司,将它们集合在一个平台上,使多赢成为可能。近年来他又扯旗树起中国城市第一媒体联盟,聚首山东,发表泰山宣言,洪文隐隐然正是盟主身份。
有一个指标,好像应该被洪文夺走,那就是“主管广告工作时间最长”。在媒体生态圈里,广告部主任通常是“各领风骚三五年”;超过五年的,已属不易,超过十年,那绝对是“珍稀动物”了。原因不讲也罢,圈内人都明白。像洪文这样一干15年,并且越干越精彩,今年初又荣任齐鲁晚报·生活日报社社长,必有其不被人轻窥的生存智慧所在。
作为他的老朋友,有时不免会有“杞忧”。中庸文化出自齐鲁大地,这条齐鲁汉子与中庸之道却似乎格格不入。原则性强、管理严、不留情面,甚至得理不让人,这些与当今社会盛行的乡愿、犬儒文化大相径庭。听说一下属找其签字报销,其中一张大额发票作假,他当面就把发票撕了,“是骗我还是骗税务局!”严词训斥,声色俱厉,得罪人可想而知。但又听说,班子成员民主测评,他得票名列前茅,又很是为其欣慰。可见公道自在人心。识大节、看主流、重贡献,大众日报报业集团的领导是有雅量、爱才、惜才、敢用才的。
(与张勤耘在第一媒体联盟启动仪式上)
铮铮铁汉骨 柔柔侠客情
媒体竞争愈演愈烈,我们见面的机会也越来越多。无论是泰山下、西湖边,或是在业界各种峰会、论坛上,听其对报业经营的丰富实践、市场趋势的前瞻判断,每每豁然开朗,信心满满。浸淫在同一体制下,事业成败,个人得失,老友近况,家人安否……均是我们茶余饭后聊之不尽的话题。钱江晚报创办于1987年,齐鲁晚报创办于1988年,真正是兄弟报纸;我与洪文,那也就是兄弟同行了。
2004年秋,“五报联盟”邀请广告客户去匈牙利、奥地利、瑞士三国,其时我女儿正作为澳大利亚的交流学生在英国短期学习。行前,我与女儿约好,在瑞士琉森见面。那天,我们团队从奥地利坐大巴穿越奥瑞边境到达琉森,我女儿从英国的兰卡斯特坐火车到曼彻斯特搭飞机飞过英吉利海峡至荷兰的阿姆斯特丹,旋转机至瑞士苏黎世,再赶火车逶迤抵达琉森。整整一天时间,我们不断用手机联络,最后约定在琉森火车站外容易看见的琉森湖大桥中间会合。父女俩间关万里,在异国他乡亲情相聚,激动的心情自是不言而喻,难得的是同行的洪文、书晖二位,放弃游览执意要陪我去琉森湖桥上。
记得那是一个深秋的傍晚,太阳渐渐落于雪山之后,暮色四合,寒气袭人,琉森湖上水鸟掠过,桥上的灯光渐次亮起。平时话不停口的洪文静静地望着桥的那一端,就像等着自己的女儿。那一刻,我看到了他豪迈人生中的侠骨柔情。□责编:孙明晖李春生