华与华客户必读:所有的事都是一件事

作者:华杉


华与华方法的第一句话叫做“所有的事都是一件事”,这句话我从98年到现在喊了14年了。

所有的事包括哪些呢?就是战略战略、营销战略、品牌战略、产品开发、品牌设计、包装设计、广告创意等等,所有这些事情都是一件事。

所有的事都是一件事,所有人一起做所有事。

把这些事在一个团队、一个系统里一次成型,就是华与华方法,就是本质。

把这些事分割成不同的部门,不同的团队,在不同的阶段完成,就是脱离本质,就做不对。做不对,就更不可能做好!

1、企业战略、产品战略、品牌战略、品牌设计、包装设计是一件事。

华与华在2007年开始为葵花药业提供咨询的时候。我们提出了进军儿童药市场的战略,设计了儿童药品和健康产品的业务组合,企业之后根据这一战略进行企业并购,特别是2010年收购河北华威得菲尔,获得了一批儿童药批号和中国最大的颗粒剂生产能力,这是企业战略和产品战略的一件事。今天,葵花药业已成为中国品种最多、生产能力最大、销量第一、品牌最强的儿童药生产企业。


华与华客户必读:所有的事都是一件事

作为过去以葵花胃康灵和葵花护肝片为拳头产品的葵花药业,该用什么样的品牌战略来做儿童药?华与华舍弃了原有的“葵花康宝”商标,仍然以“葵花”为品牌,但设计创作一个小葵花的卡通形象来代表儿童药,并以这个小葵花形象统一了全部葵花儿童药包装。这是品牌战略和包装设计是一件事。



2、 广告创意和包装设计是一件事。

很多企业把包装设计和广告创意是分开操作的。甚至先请设计公司做包装设计,再找广告公司做广告创意。错!广告创意和包装设计是一件事,是一次成型一起完成的,如果说要分开,也是先有广告创意,再有包装设计,根据广告创意定包装。

华与华在为三精清开灵做包装设计的时候,是先对三精清开灵做了策略定位,是抗感冒、退烧、消炎三效合一。吃三精清开灵,等于同时吃感冒药、退烧药、消炎药,方便还省钱!

有了这个创意,再用红黄蓝三个盾牌代表三个功效,设计包装,而广告创意,也围绕这三个盾牌展开。

所以说包装设计和广告创意是一件事。如果分开弄,就不可能有这个效果。


3、产品开发、包装设计和广告创意是一件事。

企业都有产品开发部门,一帮人在那里搞研发,研发出来再给营销部门去卖。

错!

要先搞广告创意,再搞包装设计,最后落实产品开发。

产品的本质是一个购买理由,做产品开发我们是先策划购买理由,然后再把产品做出来。

华与华曾经设计田七娃娃儿童牙膏,成为最畅销的儿童牙膏,为什么呢?把这个牙膏分成了2支,一支叫2到5岁,长牙期护理,另外一支叫6到12岁换牙期护理,它就提供了一个购买理由。当妈妈去超市买牙膏的时候她就不看是水蜜桃味的,还是草莓味的,也不看它是史奴比的还是米老鼠的,她看她家孩子多少岁。

我们先有这个主意,创意田七娃娃这个子品牌和形象,设计了这个包装,再把包装文案和广告创意,一起写成一个《新产品开发任务书》,交给技术部门去落实。

所以说产品开发、包装设计和广告创意是一件事。


4、工业设计、产品命名、包装设计和广告创意是一件事。

工业设计你也不能让他自己单独去弄。

晨光文具当年推出纤维笔头的笔,因为这个笔是纤维笔头,没有球珠,所以质量更稳定,书写快速舒适,但是她也有缺点,就是书写长度稍短,且不能换笔芯,都是一次性的。所以华与华为这支笔定位命名为“会议笔”,赞助博鳌亚洲论坛。这支笔的工业设计也是华与华原创设计的,我们不是工业设计公司,不过这支笔的设计也客串了一把。现在,晨光会议笔已成为中国市场最经典的书写工具,前途无量。




晨光“倾心之恋”系列的策划更是一个经典,那是中国制笔业首次从销售主体、广告创意、产品概念、工业设计的整体策划,是由华与华与晨光团队共同完成的。

5、品牌命名、营销战略和企业战略是一件事。

取名字你也不能让他单独去弄。

“一个北京城,四个孔雀城”已成为今天中国领先的小镇连锁品牌,母公司华夏幸福基业更是2011年A股涨幅第二的牛股。其品牌命名和战略正是当年华与华确立的。

华与华确立了“中国小镇连锁品牌”的战略,将环北京的所有项目统一命名孔雀城,以永定河孔雀城、大运河孔雀城、潮白河孔雀城、八达岭孔雀城相区分,创作了“一个北京城、四个孔雀城”的广告口号,确定了“占柜策略”的连锁营销战略,和“一个中心城市,N个孔雀城”全国连锁的企业战略,为中国房地产业开创了新的营销模式。


6、工厂建设、生产线设计、产品开发和品牌战略是一件事。

前面在葵花药业时讲到根据儿童药的品牌和产品战略进行企业并购。

同样,投资建厂之前,也必须首先是品牌和产品战略。

产品开发是根据消费需求,根据购买理由来开发。

产品开发也根据渠道来开发,不同渠道销售不同产品。

产品开发也根据生产资源来开发。

企业的强大,不仅在于差异化的品牌价值,也在于独特的生产方式,和生产资源的组合。

华与华不仅关注企业战略、消费和品牌,设计和创意,也关注生产。关注企业的大规模自动化生产能力,小批量创意商品半自动化快速生产能力,设备开发能力、工程能力、原料控制能力,并根据这些来为企业设计产品结构和业务组合。

设计好了产品结构和业务组合,才能开始厂房和生产线的设计。

在厨邦食品阳西新的食品工业园,我们将有新的实践。






7、战略、定位、创意和手艺是一件事。

必须回答一个问题,如何能将如此多的职能,合并在一个团队。

答案是他们本来就是一件事情,把他们分开的人,才需要举证说明为什么。

无论你什么战略,什么定位,最终都要落实为具体的创意和手艺,才能成立,才有具体价值。如果懂战略的人没创意没手艺,或者有创意有手艺的人不懂战略,那他们懂战略跟有创意都是假的。

总结:

企业战略、品牌战略、产品开发、营销战略、品牌设计、包装设计、广告创意……所有的事都是一件事——就是去找华与华。

华与华的本质是“战略家、手艺人”,是懂战略的手艺人,是有手艺的战略家。


  

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