狗项圈条件作用
(美国)李•柯蓝博士
陈荣生 译
吃过传统的感恩节大餐之后,我带着我们家的小狗斯巴基去做了一次长时间的散步。我不知道是谁更需要这个锻炼。尽管我们俩走的是一条很熟悉的路,但这次特殊的散步,给我上了一堂有关我的狗和我本人的课。
斯巴基是一只很了不起的狗(是一位刚接触宠物的人送给我的),但却不是一只训练得特别有素的狗。这就是一位缺乏培训的主人所直接导致的结果。因此,我们得很注意,不要让房门或大门开着,否则,斯巴基就会跑得像风一样。
这次散步就像平时那样开始(希望你能明白我的意思)。走了一段路后,斯巴基赖在一个地方嗅探得有点太长了,所以我就轻轻地拉了一下皮带。后来我才知道,斯巴基前一天去看兽医时,狗项圈被松开了。所以,这次我拉皮带的时候,斯巴基的小头就摆脱了皮带的约束,他可以自由地漫步、奔跑、逃走或跑得像风一样!
但斯巴基只是坐在那里,抬头看着我,似乎是陷入了困境。事实上,它从来没有这么自由过。这就像在一个充满各种气味和小动物的大杂烩中,他可以嗅出和追逐狗冷盘。但斯巴基静静地站在那里,被这种自由搞得茫然不知所措。它心甘情愿地让我把狗项圈重新戴好,让它认为又回到了自己正常的安乐窝。
嗯,我在想,我曾经多少次处在我自行设定的界限以内呢?很有可能大大多于我自己会承认的次数。
我在工作场所经常看到这种“狗项圈条件作用”现象。领导者的界限通常都要宽于自己团队认定的界限。换句话说,因为我们对自己的思想做了限定,所以我们通常都设定条件让自己在一个更小的世界里生活和工作。一般来说,我们具有的控制权和自由要多于我们所认为的。
获取更大的成功和自由,最大的障碍不是在“外部”,而是在“头脑内”。为了认识我们的潜力,我们就必须重新设定思维条件,使我们能够越出自身感到舒服的界限。
请记住,成长和学习都是发生在我们感到不舒服的时候的。所以,解开你的“心理狗项圈”,全力去探索成功的新极限!
(译自《罗恩励志通讯》)