百度旗下电子商务网站“有啊”日前正式公布“调整”计划,所谓的调整就是C2C业务全部一锅端停掉,而之前辛辛苦苦招揽来的商户将可选被转移到乐酷天与耀点100,前者是百度与乐天合资的电子商城,后者与百度有着说不清道不明的交易关系。有啊这么一调整,意味着百度在C2C领域正式向淘宝认输,而淘宝正是当初有啊设定的最重要竞争对手。
有啊为什么会输?百度是中国最大的搜索引擎,把握着无数网站的流量命脉,每年仅仅从各种产品的竞价广告也获利颇丰,为什么百度旗下的C2C网站有啊却如此惨淡。而另外一家互联网巨头腾讯旗下的拍拍状况更好一点,尽管距离淘宝的市场地位仍然有非常大的差距,但是腾讯仍然在坚持努力。
让我们回到2008年百度有啊上线的时候,那正是淘宝名气最盛的时候,也是电子商务纠纷快速浮现的时候。我们对于百度有啊有着极大的期待,想要知道手握流量屠刀的百度能否与淘宝有一拼之力,毕竟多一个竞争对手无论对消费者还是业界都是一件好事儿。百度也迅速在搜索结果中整合了有啊的商品,这一做法也确实为有啊带来了短暂的繁荣。但是百度很快发现了不对劲,因为贡献给有啊的流量本来都是可以获得现金流的,尽管百度可以接受短期的收入损失,但是长期贡献给有啊的流量都未带来大的起色,这时候包括李彦宏在内的百度管理层坐不住了,倒也真不是百度亏不起这些钱,要是最后真能跻身前三倒也不错,只是眼看着凡客、京东这样的B2C疯狂吸金,百度觉得自己的投入产出不成比例,另外即使坚持下去也不一定有好的结果,百度认为有啊继续坚持下去偏离了核心价值。
所以仅仅一年后,百度就开始大幅减少了对有啊的流量导入与预算投入,在前狼后虎又粮草紧缺的时候,有啊就算再想振作也回天乏术,这时候的有啊其实已经名存实亡了,百度需要的只是宣布散伙的勇气而已。今天还特地去看了看Alexa数据,百度有啊占据百度流量比例仅0.15%,与百度风云榜、百度词典等冷门产品持平,更排在百度开放平台、百度指数、百度联盟的后面。有啊已死,有事烧纸。
而反观拍拍网,从2005年上线到现在已经近六年,一直坚持不懈地进行推广与流量导入。腾讯与百度最大的差别,它想要做的是在线生活概念,所以在线购物作为其中不可或缺的一环,自然是志在必得。而回过头来看拍拍网使用的大多是腾讯已经整理好的资源,包括弹窗、即时通讯、空间等现成的资源,并不直接对腾讯的收入模式造成影响,再加上拍拍自身的营收增长,只要不亏太多对腾讯而言就算是赚到了,而拍拍对于盘活财付通的在线支付链条更是功不可没。
从有啊身上,更多看出的是典型的拍脑袋决策,后期又缺少相关的资源配套与坚持。另外一个有趣的话题是,乐酷天什么时候关闭?作为百度与乐天的合作项目,它与有啊一样挂着Beta字样,Alexa排名仅仅15866,身边很多朋友几乎都没有听说过这网站,就算不死估计也不远了。
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