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为进一步加强机关效能建设，提高办事效率和工作质量，确保上级要求、领导批示、党组决定和全局各项工作得到迅速部署、全面落实和及时办结，逐步实现跟踪检查和督办催办工作制度化、规范化、程序化，根据上级有关规定。结合我局实际，特制定本制度。
一、督查督办组织领导
为保证督查督办各项工作落到实处，成立局督查督办领导组，由局长任组长，其他党组成员任副组长，各股室（单位）负责人为成员，局综合股（办公室，下同）具体负责局机关和全系统督查督办工作。被督查督办的工作，实行股长负责制。
二、督查督办工作内容
（一）县委、县政府和上级统计部门的重要决策、重要工作部署、重大工作安排的贯彻落实情况；
（二）县领导批办、交办、督办的事项；
（三）县委、县政府“两办”督查机构和县考核办等上级机关交办的事项；
（四）局领导交办、批办、督办的事项；
（五）局党组会议、局长办公会、局务会的重要决定事项落实情况；
（六）县人大、县政协有关统计工作的建议、提案、议案和工作要求；
（七）年度工作计划、任务目标的落实情况；
（八）群众来信来访工作的办理情况；
（九）局领导交办的其他督办事项。
三、督查督办工作方式及程序
（一）统一登记。纳入督查的事项，下达之前由综合股统一编号登记。综合股根据督查督办事项的内容，按职责范围分解任务，交承办事项的局分管领导及股室（单位）办理落实。办理过程的重要情况和办理结果，要详细记录，以备查询。
（二）询问了解。对常规性工作，督查领导组和综合股注意随时询问了解。掌握全局工作的动态和任务进展情况。
（三）跟踪督办。对有具体规定和时间要求的事项，以及领导交办的任务，确定专人跟踪督办，保证按时按质按量完成任务。
（四）联合督查。 对涉及面较广的工作，以及股室（单位）对乡镇、企业和单位布置的业务工作，经局领导同意后抽调人员，联合开展督查。
（五）时限要求。对纳入督查督办的事项，要依照文件规定时限或批示时限办理，按时完成，及时反馈，不得拖沓延误。
四、督查督办工作机制
（一）实行督查通报制。局领导批示等督查督办事项、局党组安排部署的工作、局长办公、局务会讨论决定的事项等，局综合股每月组织督查，并汇总督查情况后予以通报。通报结果作为各部门及其负责人年终目标考核依据。
（二）实行大事跟踪督办制。对县领导、局主要领导批示安排和社会关注的重点、热点问题，局综合股跟踪专项督查。特殊重大事项，综合股实行不定时督导。
（三）实行责任追究制。凡无正当理由，未能按时完成督查工作任务的，对经办部门负责人和经办人员给予通报批评或组织处理。
