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跨国公司的全球化战略
内容摘要：20世纪90年代以来,随着冷战的结束、经济全球化的迅猛发展以及科技的飞速进步,世界经济发生了巨大的变化,各国间的经济交流日趋紧密,一个统一的国际市场逐步形成.在全球化进程中，跨国公司及其对外直接投资在国际经济中正发挥着越来越重要的作用，跨国公司已成为推动经济全球化的特殊力量。随着投资规模不断扩大，跨国公司的战略形式正从简单一体化战略向全球战略过渡。
关键字： 跨国公司经济全球化 投资
一，全球化战略的概念及基本特征：
全球战略是指跨国公司从全球角度出发，合理安排有限资源，抓住全球性机遇，进行全球性选择和部署，确定全球性战略目标。决策者不受民族、国家的限制，考虑在全球范围内实行资源的最优化配置，取得最佳的长期总体效益：换言之，它是跨国公司在变动的国际经营环境中，为求得长期生存和发展而作出的总体的长远的谋略。而不是孤立地考虑一个国家的市场和资源。全球战略要求在多国基础上取得最大经济收益，而不是斤斤计较于国际业务活动中一时一地的损失。从历史角度看，全球战略是跨国公司大发展阶段的产物。
跨国公司全球战略的基本特征：（1）跨国公司决策者以公司整体长远利益为考虑对象。（2）在世界范围内有效配置公司的一揽子资源，将公司的要素优势与各国的区位优势相结合，使各地有限的要素资源发挥最大的效用。（3）组织管理结构趋于网络化，既有跨国公司内部各子公司之间或母子公司之间相互连接的内部网络；也有跨国公司相互之间进行合作而构成的外部网络。为加强内部联系，建立迅速灵敏的决策反映体系，公司的管理职能也趋于分散化、专业化。不少公司在投资国设立了地区职能总部。（4）交易成本的提高使跨国公司经营活动趋于内部化，淡化母公司国籍，使子公司“当地化”。
二，跨国公司全球战略的现状及发展趋势
自20世纪70年代以来，生产力和高科技的进步，使得国际经济一体化的趋势迅速发展，这一趋势在20世纪90年代后表现得更为明显。特别是在现代信息技术的催化作用下，资本、技术、劳动力等生产要素的流动和配置，以越来越大的规模在全球范围内展开，国家与国家的关系以至相互依存关系达到了前所未有的广度和深度，全球化战略成为20世纪90年代以来时髦的经济口号。
1、经营业务归核化－中国成为跨国公司非核心业务一个重要外包基地 目前受劳动力成本等经济因素的驱动，国际上服务外包的趋势仍然不可阻挡。据研究，未来15年，美国将有工资值为1360亿美元的330万个服务产业的工作机会转移到成本更低的国家和地区。在这一轮浪潮中，印度、中国和俄罗斯这三个具有智力人才资源优势的国家处于最有利的位置。
2、职能与资源配置对于实行全球战略的公司来说，已逐渐淡化了跨国公司总部区位概念和公司的民族身份。总部可以设在任何一个合适的国家和地区，只是作为一个连接网络内各线路的通信中心。全球化经营战略要求经营者具有宽广视野与胸怀，竭力使本公司融合在东道国里，如美国国际商业机器公司(IBM)、麦克唐纳、福特、菲利浦、索尼等在世界范围中都愿淡化公司的民族身份，在决定投资战略时，他们优先考虑能否有效地利用其全球网络中的人才、资本、技术和自然资源，而不是狭隘的地域观念。
3、投资模式配套化随着经济全球化的扩张和中国加入WT0，跨国公司向中国投资也越来越具有系统性和关联性，即上中下游企业一起转移，在商业价值链上互为客户，跨国公司形成了竖看一条线，横看一张网的类似于其本土的商业环境。
4、跨国战略联盟纵深化 面对不断变化的消费者需求日益缩短的产品和技术生命周期以及日趋复杂激烈的全球竞争等新现实，单打独斗发展的传统思路已经行不通。于是，越来越多的跨国公司之间建立起了各种形式的战略联盟，包括建立合资企业、共同研究开发、许可贸易、特许专营、合作生产和销售、勘探协议等。战略联盟的好处是可以共同分担研究开发费用、分散与减少风险、取长补短、优势叠加、取得技术协作溢出效应，这样既可加强各方的竞争地位，又可避免两败俱伤。
5、产品和服务多样化、定制化 在新经济中，推动市场的将不再是制造商而是消费者。许多美国公司开始转向以顾客为中心的新的思维方式，由顾客制订规则，公司建立满足剧的个性化需求的相应部门和职位，实现销售个人化，从而改善产品与服务。
三，中国应如何应对跨国公司的经济全球化战略
跨国公司全球战略已显示出强大的生命力，对世界各国经济、政治、军事、社会、文化、甚至包括思维方式，都产生着巨大的影响。任何一个国家既无法反对，又无法回避，惟一的办法是适应它，积极参与经济全球化，在历史大潮中接受检验。对于发展中国家，经济全球化既是严峻挑战，更是巨大机遇。发展中国家要抓住机遇，更好地发挥比较优势，从而增强综合国力和竞争力。
(一)加快国内制度的改革和建设，使之更适应全球市场规则从发展中国家经济发展的现实需要出发，制度变革的方向是建立完善的市场经济体制、法律体系和宏观调控体系等。其次要保护民族产业并适时地实现经济结构的转换。
(二)充分发挥比较优势，积极扩大对外贸易通过参与国际分工，扩大对外贸易，发展中国家不仅可以为经济发展积累大量资金，提供资本及生产资料，促进经济结构的演变；还可以使企业在国际市场中增强商品经济观念，提高竞争意识，吸取国外先进技术及管理经验。面对世界经济全球化，发展中国家必须充分利用劳动力和自然资源等比较优势，努力扩大对外商品贸易，积极发展对外服务贸易，以增强综合竞争力。
(三)注重科技发展和人力资源培养战略发展中国家必须树立人是最重要的资源的观念。一方面，有组织地进行人才开发，把对人才的投资看作是使经济真正现代化的投资；另一方面，积极地保护人才，把对人才的保护看作是对民族经济的保护。只有把人才的开发与保护放到重要的战略位置，才能适应经济全球化发展的要求。
(四)树立全球化发展战略，积极培育跨国公司经过跨国公司的国外直接投资行为，把对国内市场的消极保护转变为对全球市场的积极参与，并据此分享经济全球化中国际分工专业化、精细化所带来的利益。
(五)进一步促进地区经济一体化发展中国家必须团结起来，实行地区经济一体化，彼此开放市场，以求实现更大规模经济和强化在全球范围内进行贸易的能力，共同抵御经济全球化的冲击，探寻经济发展的出路。
综上所述：发展中国家要切实加强自身的发展与进步，不断提升本国的综合实力，包括发展教育，培养人才，提高科技水平，改革观念和体制，积极与国际接轨。
参考文献：《世界经济导刊》
