爱华网创建於1988年的创律（集团）控股有限公司，以鹰一般的敏锐、精确和果敢，抓住十年岁月，勇猛搏击，如今羽翼已丰，成长为一家多元化综合性企业集团……展望未来，面临新的机会和挑战，我们将……至坚至毅，抓紧机会，奋力拼搏，开创未来。
———创律集团董事局主席兼总裁徐增平
这是徐增平为纪念“创律”成立十周年的题辞。
这一年，他又做成了一笔令全球瞩目的生意：以5．6亿港元购得乌克兰黑海船厂全新的“瓦雅格号”航空母舰，计划将其改造成为集博彩、展览与酒店於一身的大型旅游娱乐中心，进驻澳门水域。並将这艘航空母舰重新命名为“创律号”。
如徐增平所料，三年后的今天，澳门政府决定开放赌权。一场新赌王世纪争霸战势必在濠江展开。■商报记者郁杉
抢佔先机
投资赌业
面对记者，徐增平最感兴奋的话题，是他的“创律号”航母，是他绵延多年的赌王梦。
在澳门人还在全面做着回归祖国准备的时候，徐增平就盯上了澳门的赌业。
“澳门回归只会更加开放，更多发展机遇，当然包括博彩业，近半个世纪的垄断经营局面必将打破。”徐增平说。
1998年初，当乌克兰面向全球招标“瓦雅格号”的那一刻，徐增平便感到这是他进军澳门赌业的天赐良机。这艘航母船造八成，经济陷入困难，船厂急於出手。徐增平果断预付定金，以解决黑海船厂燃眉之急，再与其喝酒交心做朋友，终赢得乌国的信赖，一举中标成为“瓦雅格号”新的主人。
创律的这一举动轰动全球，也引起种种猜测，徐增平只轻轻一句：这和军事没有任何关係。
今年7月13日，澳门行政会通过开放赌权的有关条例，决定今年年底首次发放三个赌牌，只待立会批准即可实施。据报道，澳门政府这次发放的三个牌照，目前经营赌业的澳门娱乐有限公司保留一个，欧美商人竞投一个，则创律公司参与竞争的实际上只有一个。
徐增平笑言，这会比全球竞投乌克兰航母更艰难吗？事实上，创律号尚未驶入澳门水域便已身价倍增，市值已超过十亿元。“你说，我用5．6亿港元买八万吨级的超级航母投资值不值？”徐增平挥动着伸出食指的拳头，眉飞色扬，充满自信。
“敢於作出投巨资购买航母的决断，当然需要敏锐的政治眼光和魄力，具备了敏锐的眼光与正确的分析和判断，你才能把握有效的投资机会。”徐增平如此结论。
长300馀米、24层楼高的巨舰，按照设计计划改造完成后，除去博彩娱乐展览场所外，还将拥有600间豪华客房，全船同时容纳4000人，而且不佔寸土千金的澳门一块地皮。建成这样大的旅游娱乐中心对澳门的经济发展该有多少好处？
“抢佔先机就是优势。别人有钱但没有这麽多优势，两年时间搞不出这样多的项目。”徐增平指着巨大的航母改造设计平面图告诉记者说：“到时间会出现扶老携幼争睹航母的场面。以每年可接待十万人算，十年即可收回全部投资。”
高兴处，徐移开嘴边那支巨大的古巴雪茄，疾风骤雨般的语调间，爆发一阵爽朗的大笑，显得豪爽幹练和些许狂放。
“有人说我要争做赌王，没有了垄断就不再有赌王了。我不在乎称王，在乎比谁做得好，经营管理得好。”徐增平说，“我不是要与谁分杯羹，创律的目标是把澳门的娱乐业做大。”
那架势成竹在胸，志在必得。
军旅历练坚毅果敢
九十年代初期，在香港演出界与体育界，常看到徐增平高大俊朗的身影。兼任中国体育工作者协会（香港）主席的他，带领过香港足球队、篮球队；创办演出公司，组织过总政歌舞团、俄罗斯红星歌舞团、澳洲军乐团等来港演出。此外，人们对这位年轻老板所知甚少。直到竞购得乌克兰航母、一夜间成为香港“凡尔赛宫”主人等一连串惊世之举震动商界后，“创律”和这位高大俊逸的老板才光耀香江。
於是，有媒体推断，来自军方颇为活跃又略有白面书生味道的徐，一定有深厚的中资背景，不然哪有如此大手笔。
其实，1997年6月1日，当那辆喷塗着“创律集团”字样的三菱轿车从壶口瀑布上空飞跃黄河，几秒之间，“创律”及其红紫蓝三色的圆形标志定格在世人心中。目前，“创律”已在广州、北京、山东等地，有数十亿元的投资，涉及酒店、石材加工、建筑设计等。赞助“飞黄”，只是“创律”在向世人展示其形象，昭示创律人的情怀和实力。“红紫蓝”的创意正是“背靠祖国立足香港面向世界”发展宗旨的理性张扬。
徐增平是一个坚韧不拔的创业者。他说，创律的一切，都是创律人自己创建的。
徐增平祖籍烟台，生长在潍坊。胶东的山海养育了他的高大身躯，塑造了他山海般的性格。篮球场上的摔打、军旅生涯的磨练，为他后来的成功积累了顽强无畏、果敢坚毅的性格因素。中国的改革开放，为他提供了施展才幹的机遇和舞台。
1983年，他从广州军区退伍，从商经营电器、地毯及农副产品贸易，到1988年，已身价千万。这一年，他携妻子移居香港，创办创律公司，主要经营投资和商品贸易。
1989年到1991年初，受“六四”风波和海湾战争的影响，香港房地产市场出现动荡，瀰漫一股看淡的气氛，有人开始廉价抛售。徐增平预感到必须紧紧抓住这一机会。如山顶的雄鹰突然瞥见无掩的猎物，迅疾张开了翅膀，“创律”开始炒作房地产。
现在创律公司所拥有的、位於铜锣湾百德新街的一批楼宇单位，和被称为香港“希腊小岛”的坪洲50万平方英尺的地皮，就是那时老板徐增平果断贷款陆续买进的。投资2亿元购买的坪洲地皮，用来开发滨海花园，並被列入港府的开发计划，仅此一项投资即可获得20亿元的回报。
对此，徐增平回答媒体访问说，之所以作出如此大胆投资的决定，是他能够对形势作出正确的分析和判断。他认定，中国经济改革的方向是正确的，中国共产党完全有能力控制局面，改革会继续下去。另外，海湾战争绝不会持久，“市场陷入低潮，恰恰是最好的投资机会”。1998年底，在一些企业经受不了金融风暴的袭击，急於抛售资产时，徐增平以两亿五千万港币，购得市值近五亿元的深水湾道37号、被称为香港“凡尔赛宫”的豪宅，一时轰动港岛。
从商品贸易到石材加工、房地产投资，创律集团很快在维多利亚港湾林立的大厦间确立了自己的位置。现在创律集团旗下已拥有几十个企业，涵盖国际金融、贸易、房地产、酒店、航运、建筑设计、文化娱乐等，成为一个多元化综合性大型集团。72层高的创律广场也将耸立於铜锣湾。
孜孜以求坚韧不拔
尚未步入知天命之年的徐增平，似乎已经将命运与未来紧攥在自己的掌心，运筹帷幄，挥洒自如。事实上，从下面摘录的他与记者的一段对话中，我们可以看到他的事业发展的轨迹，饱含着人生的思索、感情和睿智，充满着孜孜以求的精神和坚韧不拔的努力，甚至每一步成功，都是艰难磨砺的结果。
记者：您曾谈到投资者要有政治眼光问题，请详细阐述一下。
徐增平：可以这样说，一项投资从开始到完成，有两个因素，一是资金，二是投资机会。资金是基本前提，投资机会的选择和把握是决定因素。我所说的投资者的政治眼光，即指在选择把握投资机会的过程中，所表现出来的分析力、判断力和魄力。
首先，投资机会往往与政治形势密切相关。一个聪明的投资者，不会对一个国家或地区的政权交替、政策调整，以及天灾、人祸、战争等新事件、大事件漠不关心，正确分析形势，决定投资取向，把握投资机会，有时一夜之间就能造出一批百万甚至亿万富翁。
比如1978年，中国决定把工作重心转到经济建设上来，但当时大部分人对此没感觉，有的还心有馀悸，害怕政策多变。而一批有眼光的投资者跨进来，现在已经发了大财。这就是一个政治眼光问题。
其次，要综合分析、科学判断投资项目，及该地区的有关政策、条件、实力等。我把这一点也列入政治眼光范畴，因为在我看来，同一项目，同一地区，有人看好，有人不看好，关键在於怎麽看。比如西部大开发，那里条件差，但条件差的地方机会也很多。朱鎔基就说，投资那里将可以成为大富翁。但有人不这样看，只往条件好的地方跑，条件好做起来也得心应手。
我举自己的两个例子也是这样。我1988年8月到香港，来香港时间不长事业却发展很快，无非是因为我正确判断了形势，抓住了投资机会，那时所购买的资产均大幅度增值。
商人都想发大财，做大生意，当大富翁。可为什麽大富翁毕竟是少数呢？做大生意，尤其面对大投资、大风险，需要有大胸怀、大勇气、高眼光，而敏锐的政治眼光是要经过终身磨砺的。
记者：谈到政治眼光时您提到了“魄力”，其含义是怎麽表现出来的？
徐增平：魄力其实就是面对大风险所表现出来的大勇气和决断力。並不是所有发现了投资机会的人都能果断地作决定。许多机会是稍纵即逝的，这就是一个魄力的问题。最佳的投资机会总是短暂的，而且往往与最大的风险同时存在。这就需要勇气和坚毅不拔的精神。我的感受是，抓住机会，大投发大财，小投发小财；大投大风险，小投小风险，这就是魄力大小的问题了。
我购买航母就是这样。我先派人去船厂了解情况，说是底价1亿美元，当时我心理就暗叫不妙，我只有两千万美元现金，对方不仅要求有银行存款证明，还要国家证明购买航母不是作军事用途。钱的问题可以努力，让国家主席发证明给我吗？简直是天方夜谭。我白天、夜晚，睡觉也是睁一隻眼想这个事。当时真的像盖进了棺材，只差一口钉就长埋黄土了。人们常说，富贵险中求，难幹的事才最有挑战性。我一生可能只有这一次机会，我绝对不能犹豫。2000万先预付给船厂，其他问题再一个一个解决。后来证明我做得很好。能够投得创律号可以说是我有生以来最大的成就。
再说1989年、1991年那两次购买房地产行动。筹资时，很多人不相信，不肯借钱。当时我彻夜难眠，绞尽脑汁，最后抱定一旦输了就与夫人回山东老家种地的想法，下定决心，迎难而上。我成功了，局面也由此打开。事后，朋友说，徐老板你很有眼力嘛！这就是谁的勇气大，事业心强，敢於迎难而上，谁就能获得大成功。
