爱华网大阅兵直播问题的原因与解决方法
2015-09-04广告导报
来源：维清weiqing长微博
盛大隆重的纪念抗日战争七十周年的胜利日大阅兵，通过现场电视转播，呈现在全国电视观众面前，同时也传向了世界。大阅兵是中国的脸面，是中国的军威，是大国的实力，但是，所有一切都必须通过电视的现场直播传达出去，如果做得好，还可以为现场的效果加分。
可惜这次直播有很多遗憾，有很大的失误。这么好的天气，广场的布置也很漂亮，军人的队列更是威风凛凛，但是转播显得平常了，画面切换还有点乱，甚至连女兵方队的美丽身材和面孔都昙花一现就过去了，让曾经在网络上一窥芳容的网民，大呼失望。
最重大的失误竟然出现在阅兵式开始的时候，阅兵总指挥向习近平主席汇报完毕，习主席宣布开始，本来这个镜头是必须给习近平主席的，但是电视机前的观众看到的，竟然是一个晃动的不规则的非播出水准的镜头（重播时换成了仪仗队战士的全景）。这种失误，在这种级别的转播中是不可原谅的，整个导播团队，就因为这一个失误镜头，几个月的幸苦都白忙了，而且本来这对参与者，是一辈子的荣耀，现在变成了深深的遗憾，也可能再也没有挽回的可能，作为同行，深深的为之惋惜。
出了这些问题，有人可能会归结为场面太大，操作人员太过紧张造成的，但是我觉得主要的问题是，我们的直播准备方式太落后，这样虽然很早就为直播做准备，到了直播开始，还是发现很多事情没有准备好，等到突发情况发生，出错肯定难免。
写这篇文章，不是为了指责谁，我也做了二十多年的现场直播，知道其中的难处。但是从中国电视的未来出发，我还是很想写下自己对这次大型电视直播的感想，希望中国的电视直播水平越高越好。也希望，以后有机会参与这类重大活动的年轻同行，如果读了我的文章，能够避免一些失误，能够用专业手段增色大场面，那我就没白忙活了。
虽然我没有机会参与这样的大型活动，但是从工作的流程上，还是知道问题在哪里？因为同为中国人的缘故，我也知道，我们随性发挥的天性，决定了不改变工作方式，就很难在这种转播中做到最佳。
我们粗放的工作方式，是造成这种转播困境最主要的毛病之一。
我是做体育电视出身的，整个职业生涯就是和这类电视直播打交道，除了规模较小，其它基本一致。对我触动很大的，是其中有幸参与08北京奥运会的足球转播，这不仅是我一生的荣誉，也是我对电视转播重新认识的一个非常重要的过程。
这个过程，不是技术上的，或者说不是摄像的方式、镜头切换等技术方面的问题，这个过程完完全全是最最普通的工作方式的优化，不是很难跨越的技术难题。他们只是把最琐碎的工作，用最认真的方式来做，做到极致。因为有了这个经历，我才敢写这篇文章。如果我不够格，那么奥运会电视转播的工作方法应该够格的。
国内电视制作的水准与世界最高水平还是有相当的距离，其原因主要有两个，一个设备的投入不够，说难听就是钱太少；另一个就是我们的工作方式太粗放，不够细致认真，没有把每个细节做到完美的习惯。
北京奥运会很多项目都用了中国的电视人团队，但是，所有电视转播的话语权都是奥运会电视转播公司的，所有工作流程都由这家公司提供，从休息区域、饮食开始，都必须按他们的流程走，对他们来说，转播前两小时的彩条传送都有严格的限制，音频视频都不能错，更别说电视转播开始后，运动员的进场，观众的欢呼，裁判的动作，所有的程序都有严格的标准，不同景别，镜头的长度，拍摄的对象都有大的要求，我们的转播团队必须在这个大框架下，再做我们自己详细的转播流程。每场比赛都要分毫不差，老外甚至为了流程，还特设了这么一个控制流程的岗位，而以中国人的习惯，他们不要求，我们肯定不设。即使向领导提出来，也很可能会被用人手不够的理由拒绝。
1、直播重心是个问题
因为不在央视的转播团队中，所以，我特别网上收了一下，看到了央视直播团队的介绍，我很熟悉的介绍方法，重点突出了九十多个机位的串联，以及一些特殊镜头的运用等，就是没有导演团队准备工作流程的进行特别介绍。
其实这是标准的国内电视人的工作方法，因为我们过去太穷，设备太差，总是希望自己的设备能跟上世界的潮流。
现在随着中国经济的发展，我们的设备已经不是问题了，但是我们的思维惯性还围绕者设备的更新做文章。所以从直播的效果来看，设备没有问题，是使用出了问题。显然重心很可能放到了设备使用上。
这种重大电视直播，工作重心必然是导演流程，如果导演流程粗放，出问题是必然的，如果现场出现突发情况，也不易纠正。
重大活动导演工作必须是工作的重点，也许整个团队说，我们的方案也做了很多，我们是非常重视的，领导的会也开了无数，怎么会不重心呢？
这种重心还有一种解释，就是我们常常喜欢从硬件上，通过运用新的技术来显示自己的决心和重视，反而在技术运用的软件上走老路，喜欢用无数次的重复来表示自己的重视程度，结果，越是重视现场的效果越是得不到好结果，甚至被混乱抵消了所有的工作努力。
2、如何避免重大失误
开篇提到的这次转播最重大的失误，是原先安排好的习近平主席，宣布阅兵开始的镜头没有出现，被一个废镜头代替了。普通人肯定无法体会，这种重大转播中的紧张，对操作人造成的巨大压力，实在难以用语言或者文字进行描述，我非常理解这种失误，但是谁能原谅，这种活动只能做好不能做坏，没有原谅一说。
我说理解是因为，现场可能出这种问题，比如将军与主席的对话是否按照事先的安排进行，习大大是不是任性了，因为这种最大级别的领导，电视台的联络人员不可能对主席进行直播培训，一旦沟通有疑问，直播时出问题的概率就变得相对高，可以依靠的只有直播时的随机应变了。当然有预案，准备充分就更好了。
这里直播犯的错误，明面上是切错机位，也可能是切换导演准确的切到预定机位，而摄像师因为种种原因，镜头移动了，或者还没归位。切错机位和导播个人的专业素养和应变能力有关系，因为如果习近平主席的特写，摄像没拍到，可以用中景，甚至全景代替，不能用废镜头代替。
从现场的实际情况来看，习主席的讲话太接近将军的尾音，一般的理解，将军讲话之后，习主席讲话之前会有一个停顿，但是习主席最快的速度说出来，这个是不是打乱了转播室内的节奏，成为切换导演，或者摄像师出问题的原因，不得而知，如果真是如此，显然转播团队的应变能力有问题。
重大活动上，这种情况很多，镜头的拍摄，切换的技术，简单到不能再简单的地步，巨大的现场压力，如何消化是个问题。解决的方法，只有一个，就是在准备阶段，把工作做到极致。
比如转播团队，有没有事先演练，而且是越重要的活动，排练越多；不因过程简单而降低警惕性。比如出问题的环节，转播团队有没有事先在长安街晚上封闭的时候，用两辆替代车，根据转播路线，进行模拟转播切换练习，不做个几十次，甚至几百次。一旦现场有变，想要不出问题，真的太难了。因为现场太紧张了，领导压阵又给压力，工作头绪也多，现场的切换导演如果不能进入一种本能的应激模式，熟练到忘我的境界，很容易被一个小小的变动，乱了方寸。
简单的流程也需要扎实、大量的练习，这应该成为重大直播中的一个习惯性动作。
3、导演团队如何进行直播前的准备
军队的阅兵，是检阅部队的训练水平的，队伍的整齐与否，就是训练的衡量标准，但是，整齐划一的队伍走过长安街，我们的转播镜头反而让人觉得非常乱，我想这是大多数人对转播不满意的直接原因。乱也是预案不够的体现，镜头的切换标准没有设定，通俗的讲，没有剧本，镜头是现场根据导演的经验来随机的执行，如此重大活动，这种操作方式太落后了。
准备工作需要分几个方面，一个是选择现场最美的画面；第二个是为方队的设计最佳的镜头呈现过程，也就是如何写出最美、最流畅、节奏感最好的分镜头剧本；第三坚决执行剧本的设计；第四现场应急方案。
第一、现场最美的画面如何拍摄，以我的经验，电视台的摄像与导演，对于画面的精美度肯定是不足的，因为平时的工作中没有这种要求。所以导演团队有没有聘请国内最顶尖的广告摄影师与导演做顾问，是决定转播画面质量的关键。
我猜测阅兵式彩排为了少影响交通，肯定大多数都放在夜里，如何在白天的阳光下，拍出最佳的效果，得到最佳的画面效果，依靠电视台的自己的能力很难做好，因为电视工作的特点不是要做到最好，电视台的灯光师可能更擅长舞台上的灯光造型，这种现场工作的方法和能力是属于电影摄影、广告摄影的范畴。电视台转播没有请他们做顾问，太遗憾了，所以，拍摄方队的最佳拍摄角度和画面没有在电视转播中呈现，是很自然的事情。
机位设定后，甚至要在地上都要划好标记，摄像要熟悉几种事先设定的景别，移动机位必须设定运动轨迹，摄像师是不能进行现场随意创作的。这种严谨在电视转播中没有看到。
第二、切换分镜头剧本的创作。有了最美的画面，就可以确定机位，以及相应的景别，然后将这些镜头编辑起来，写出剧本，比如方队如何进入观礼台区域开始，是全景开始还是特写开始，或者中景开始，各种景镜头如何合理切换，都必须有严格的设定，要保证每个方队的呈现基本一致。整个转播需要达到和谐统一的目的，只有这样才能展现阅兵方队的形与美、力与威，以及方队与现场观众的关系，方队与天安门广场美丽环境的融合。
很可惜现场的镜头很乱，因为整齐划一的方队过来的时候，导演使用的镜头语言每次都是不同的。很多镜头是迁就现场摄像提供的画面进行切换，这样的结果必然整体性非常差，因为现场摄像的视野是局部的，掌握全局的转播导演依赖局部的感受，必然会扰乱转播的整体效果。
转播导演依赖现场摄像镜头的转播思路，其实已经是过去式了。
我预想的切换剧本的思路，应该是每个方队通过，大多数的镜头组合公式趋同，但是目的很明确，总是最美的方队全景，与最美的中景、近景之间进行切换，在其中的单调的部分，插入领导、嘉宾
