爱华网如今这两个人一个入狱待判，一个“被失踪”接受调查，给人留下无尽的喟叹和反思。
说到赖昌星，不禁使人想起当年震惊中外的“特大厦门远 华走私案”。老赖同志以其世故老道和仗义疏财、利用体制弊端和人性弱点，早年由晋江一个没多点文化靠收破烂谋生者偷渡香港发迹，后回厦门成立“远华集 团”，为地方当地经济举足轻重影响无处不在的民企实力人物。而这种社交效应又为他带来更大的利益。1999年因被查出其进行国际走私总金额高达500多亿 人民币，偷逃税款超过300亿人民币，后逃往加拿大10余年方才被引渡回国受审。老赖在鹭发迹时期因财大气粗广交各路人物，用“糖衣炮弹”征服了许多官场 商界名流和文体圈内明星，具体情况大家都知晓不再赘言。
而大连实德集团的掌门人徐明，也是上世纪80年代末， 从大连郊区农村走出的不倒20岁的大专生。在90年代初仅是个业务员和虾贩子，用了几年时间突然暴富成大连的地方涉猎多种经营的“托拉斯”，其背后就依托 地方政府做靠山。到2011年，年逾不惑的徐明已有高达140亿元巨资入英国胡润富豪榜，成为一方商业帝国“实德”的掌门人。徐明的发迹史据近来爆料称， 其与曾任大连主要领导关系密切，存在许多现仍为人不知的腐败和丑闻。随着前大连主要领导的倒台牵连，今年3月15日徐明因涉嫌经济案件被相关部门控制，目 前建行已经开始追缴实德的贷款，并对其全面停贷，有传闻说“实德”已启动破产的前期准备程序。而一些相关人员和部门也遭遇未卜的调查。
目从老赖和徐明的兴衰史不难看出，他们都与权力有着床第交欢的暧昧。这种连体交合，既给他们带来金钱风光的亢奋，也招致畅快高潮后的意外梗阻而猝死。
说来老赖和小徐的企业算是民营企业。作为我国世界上独领风骚的特色“民营”，犹如那个“非公”专用词一样，历来是经济学家社会学家政治学家争论未果的混沌名词。在这种未定范畴的似是而非，决定了民营和非公这个经济成分和所有制的非驴非马四不像。
作为改革开放后新出现的名词，在我国的经济所有制形式 和性质界定上，通常会把除国有外的一切企业统称为民营企业，如个体私营、独资、合伙、中外合资、有限股份等等。但是近年来出现国有与民营的股份制企业，使 得股份比重占有多少似国似民让这些企业变得复杂了。地方政府完全可以自己需求采取实用主义，来随意决定所有制属性并增减扶持力度，这就为那些依附于行政投 机的企业提供了良机，千方百计投入权力怀抱投其所好也就成了一种趋势。像赖昌星的厦门“远华”、徐明的大连“实德”，就属于这种“比国有还国有享受特殊待 遇”类型的民企。
我国民用经济发展可谓矻矻曲折。上世纪80年代初中 期，尽管有着社会偏见和传统势力羁绊，相对说是个私经济发展比较快的阶段；但到了80年代末至90年代初的几年，由于受到当时的政治气候影响，个私经济遭 遇短期的霜打；加上受环境地域、人员素质、经营决策、产品结构、雁过拔毛等等条件变故，一些个体户和私营企业“自生自灭”出现萎缩。不过随着“小平南巡” 的气候变暖，各地也开始普遍重视起非公经济这块地方经济繁荣肥肉，不少地方出台优惠发展的法规和政策，使着非公经济强弱对比急剧分化，一些“做大做强”成 有影响的民企独领风骚。特别是“国企改革”的所谓“关、停、并、转、破”和“转卖”，致使大量国资廉价流入一些民企手中，成为一些强势民企与权力靠拢的最 佳蜜月时机，让一些强势民企获得了好处。这种格局一直延续至今。
在后期这段时间，那些依附权力并从中得到极大好处民企 继续崛起，即便企业“泡沫”和“空壳”，仍会得到政府和金融的强力输血获取好处。而那些从“入门槛”到经营、招工、场地、贷款、生产等诸多方面层层限制和 扒皮的中小微民企，却在夹缝中苟延喘息入不敷出，也就出现不少违法的制假卖劣和非法的民间融资现象，出现像前不久的“跑路”和大大小小的“吴英”案例。
民企要生存要发展要敛财，这就决定了从注册登记起，就 必须向政治和权力靠拢去舍得割肉埋单，用金钱打通政府部门去拉关系套近乎获得回报“照应”。这种不按游戏规则出牌在国外想都不敢想的违法行为，却成了这些 年民企与政府亲密无间的中国独特风景，也就有了有影响的民企人物“热心”向权力表忠心、拼命向人大、政协这些社会名誉称号甚至是政府里钻的奇特现象，例如 像最近的“王辉副县长门”例子。目的只一个：依靠大树好乘凉，风雨不动安如山。客观分析这种病态，既有本不得已的无奈，也有攀上高枝的心机。这使得我国不 少民企走上“红顶商人”道路的契机，使其天生就带来胎里病、后期患上畸变症。
这种行政干预、政策限制和潜规盛行格局让我国非公经济 起落无常，甚至在缺乏正当竞争环境下的各显其能发挥，以大压小导致我国最为普遍的个体工商户锐减、中小微民企破产消亡。据国家工商总局刚透露的数据显示： 我国仅个体户年均减少135万，近6年已减810万户，就是最好的佐证。
说来传统的政治体制、僵化的计划经济等意识和行为作 怪，致使我国走了30年改革早已异化，政改跛足更决定了这场改革的畸形扭曲。如果说先前的“公有制”还带有点“官员所有制”味道的话，那现今的“特色国 情”下所谓的“市场经济”，基本变成了赤裸裸的掠夺式“权贵所有制”了，甚至连毛泽东时代那点“社会主义公有制”的遮羞布也扯得精光。
在我国体制弊端、缺乏监督、社会潜规等特色条件下，权 钱交易腐蚀者党政官员，致使双方各尽所能获取“双赢”既得利益。因此，在许多地方经济繁荣的炫目“政绩”下，往往背后都隐藏着一条心照不宣、利益休戚与共 的权钱交易黑色链。赖昌星和徐明最初都是靠政策漏洞和精明狡黠获得了“第一桶金”。但他们的企业真正“做大做活做强”成一方数一数二的大佬，主要还是中期 后抓住时机与地方政府攀上亲家，再通过政府的输血反哺扶持和特有的不正当竞争的“优惠政策”，用尽各种“潜规”打通了自家更加致富的通道。他们与权力联 姻，把自己绑在权力战车上风光无限捞取更大好处，也必然会遭遇地方权力失宠的灭顶之灾打击。
由此可见，权钱联姻相互利用，是我国政治掮客和经济大 佬彼此交融的一道特色现象和发迹秘笈。这种不正常的社会现象，导致起跑线开始就不合理的社会不公和貌似公允的“优胜劣汰”竞争，也制造了权钱相互间的“一 荣俱荣一损俱损”的“忽喇喇似大厦倾”必然，也就会出现权钱强势某一方遭遇不测，连累另一方让丑闻和罪恶暴露于天下。从老赖到小徐倒台的轨迹便可看到“拔 出萝卜带出泥”的可耻下场。这种下场，更显得某些权力的肮脏。
所不同的是：赖昌星是因商人在经济上的走私暴露，牵出 政界一大批与之交易的地方和上层高官落马；而某市某高端权势是因政治上失势的倒台，必然让与其经济上有着千丝万缕纠缠的徐明等商人跟着完蛋。“一根绳上的 蚂蚱”、“你中有我我中有你”的株连，算不上是殊途同归异曲同工也算不上是同途殊归同曲异功，让这对权钱联姻的难兄难弟，最终汇集在同样结局同样命运上让 人喟叹。
一名加籍深谙实德内幕的万达集团高管在离职说：“实德，已经基本走完了中国民企能走的所有的路，下面的路？没有了。”这句话举一反三，用在那些依附于权力下的民企和法人身上，难道不发人深省么？
始终没有打破的体制弊端，几十年来毁了一批精英伤了一大批人，真是个社会大悲剧——不但是政界的悲剧、商界的悲剧，更是我们改革的宿命悲剧！
残局谁来收拾？似乎尚未有答案！
由大连庄河市往西大约十几公里，便到了徐明的老家吴炉镇。
吴炉镇地处一片山坳之中。在依赖海产的庄河，吴炉是距海岸较远的一个镇，由于山多地少，玉米是主要的农作物，经济条件比较差。由吴炉镇再往西 几公里，经过一段坑洼不平的土路，就看见依山势稀稀拉拉散落在坡地上的光华村，这是徐明的出生地。村里的人家沿山脚一字排开，绿树成荫，一条小河从村前流 过，几头牛和一群鸭子在河边悠然自得，一个典型的辽南山村。
当地民风淳朴，听说打听徐明的老家，一位老乡放下手中的活，领记者来到一个小院落。不大的院子中间是当地普通的4间草屋，院门紧闭。老乡介绍，徐明一家很早就搬走了，老家只有一个耳聋的叔叔。
据徐家的邻居一位老奶奶介绍：“这个院子还是徐家生活改善后新建的。”她领记者来到不远处的另一个更小的院子，院中央孤零零耸着一间草屋，大 概只有30平方米大小。老奶奶说，徐家早年生活非常艰苦，徐明的父亲徐盛家在有了4个孩子后曾去北京学习，4个孩子就跟奶奶在这个小屋度过了贫穷的童年。 后来徐盛家学成回到村里，在光华村大队担任村干部，徐家的生活才开始有了起色。“徐明一家现在只有每年清明上坟祭祖才回来。”她说。
徐家兄弟姊妹四人，出生于1971年4月5日的徐明是老小，G大元（600146）董事长徐斌是老大，比徐明大6岁，中间还有两个姐姐。据邻 居们回忆，少时的徐明孤言寡语，“虽然很聪明，但实在看不出日后会成为亿万富翁的架势”。徐明在光华村的村办小学上学，后来随着家庭条件的改善，初中就读 庄河31中，高中就读于庄河第二中学。在当地，都不算太好的学校。
按照村民们的分析，徐明的经商头脑和商业道路来自家传。其父徐盛家——也就是后来大连大河集团公司、四川大河投资公司以及上海大河投资公司的 董事长或实际控制人，在1980年代初到吴炉镇供销社任职，期间还曾担任当地的黄海机械厂厂长。“脑子聪明，有经济头脑，为人也很和善。”向当地的中年人 打听，人们依然对徐盛家的名字印象深刻，当地人至今认为徐盛家后来调往庄河后，黄海机械厂就再也没辉煌过。
1982-1994年，徐盛家在庄河市的红光集团任职，1990年代初，任红光集团党委书记，是红光集团实际掌门人。红光集团是位于庄河市中 心区的红光村集体资产。据当地人介绍，徐盛家成为红光村村支书前后，红光村靠卖地积累了很多资金。在徐盛家的主持下，红光村用这些钱办起了很多企业，这些 企业在徐的经营下迅速壮大，成为当地著名企业。徐盛家也因此成为庄河颇有威望和实力的人物，获得1998-1999年度大连市劳动模范称号。从这样的背景 可以看出，徐明并非白纸一张打拼，他的父亲给他从庄河开始发家做了很好的铺垫。
对于自己的故乡，成为富豪后的徐明没有忘记“德以兴家”，为村里投资修建了一个小学，取名叫实德小学。后来还从自家门口到镇里的公路之间修了一条长约2公里、宽3米左右的“思乡路”，将在思乡路距离徐明家最近的一座小桥，取名为“学子桥”。
1988年8月，徐明进入沈阳航空工业学院学习。不过据《商务周刊》调查，徐明考入的是该院成人教育学院国际经济与贸易专业专科，而非该院经 济系国际经济与贸易专业正规本科。当然，英雄不问出处，学历代表不了任何问题，只是后来徐明脱颖而出后被演义的“两年跳级完成学业”的“神童”表现，却并 非事实。
按照目前市场公开流传的故事，徐明自称其商业经历是从求学的沈阳航空工业学院开始的。徐明向媒体介绍，自己从沈阳五爱市场批发一些日用小商 品，“坐公共汽车背两个包东西拿到学校来卖，价格翻两倍到三倍。现在想起来可能不太道德，但实际上利润率非常高，都是两三倍的利润”。
这一点徐明没有说假话。《商务周刊》通过一番周折找到了当年徐明在国际贸易专业求学时的辅导员。他告诉记者，徐明没有给他留下太深的印象， “在班上不是很活跃，学习成绩也不是很突出，看上去好像比较有钱，可能喜欢在宿舍里倒腾一些袜子、小收音机之类的商品，但学校里很多同学都这么干，并不显 眼”。唯一留给这位辅导员深刻印象的是，“喜欢交朋友，出手大方”。
法人股东中，既有与徐明家族有关的企业大连实德塑钢门窗厂、大连大昌房屋开发公司、大连德银商行和大连大河庄农产有限公司（徐盛家所有），也有张澎宏元集 团旗下的沈阳东鹏机械施工公司、沈阳金德建筑装饰板公司、沈阳一织装饰工程公司、上海立鹏科技投资公司、辽阳鹏德石膏公司、辽阳煤矸石热电公司。
这些股东中，最低的出资3000万元，最高的出资达3.87亿元，甚至一直被认为穷得只有卖球员份的大连赛德隆足球俱乐部也出资了2.58亿 元。工商资料显示，40亿元巨资在2001年3月6－7日两天内，几乎同时从大连商业银行现金转账进入大连实德集团在交通银行大连分行的账户，这与徐明所 属公司在注册中时常拖延资金到位时间的风格大相径庭。
按照这些股东的资历和成立时间，通过原始积累拥有如此庞大资金的可能性值得怀疑。《商务周刊》经过努力，仍没能找到这批巨资的真正源头。但无 论怎样，可以明确的是，资金是通过徐明体系和张澎体系进入大连实德集团公司的，按照《商务周刊》可以证实的身份计算，大致出资对比为70.9∶20.4。
接下来的问题是中国的球迷们一直关心的那个问号了——后来分别掌控大连实德足球俱乐部的徐明和沈阳金德足球俱乐部的张澎，两人之间是什么关系？有知情人士告诉《商务周刊》，大连实德集团1.3亿元控股沈阳宏元集团。
事实上，40亿元大注资后的2002年8月30日，大连实德集团还进行过一次资产的合并，宏元集团持有3.6亿元的9%股份无偿转让给了徐 明，其在大连实德集团占有的股份上升到17.75%，成为第一大股东。同时，张澎的嫡系于雷和宏元集团旗下几家公司也把股份无偿转让给了徐明和徐明体系的 人员。至于徐明和张澎之间现在的关系，从工商资料显示，至今张澎和上海立鹏科技投资公司仍然是大连实德集团的股东，分别占2.5%和4.17%的股份，例 行参加徐明主持的股东大会。
如此一来，不但张澎与徐明之间公开交恶的故事令人感到滑稽，而且40亿元巨资来源更让人迷惑。
徐明财技
没钱的时候就“点子”不断，有了钱、而且是巨资，当然更要玩财技。在调查中，徐明的财技令记者和很多采访对象很是佩服。整个大连实德体系，几乎完全是踩在庄河市工业品对外贸易公司这家政府背景企业的肩上站立起来的。
知情人向《商务周刊》透露，在构建自己的商业帝国的过程中，徐明以庄河市工业品对外贸易公司法人代表的身份，充分利用这家政府性质公司的市场资源和信用资源，“借鸡下蛋”，为自己“孵”出了大连实德机械工程公司、大连实德塑胶工程公司和大连实德集团公司三大核心企业。
1998年10月，庄河市工业品对外贸易公司因“未进行年检”而被吊销营业执照，1999年，杨兴普突然去世，这两件事使得庄河市工业品对外 贸易公司完全掌握在了徐明的手中。工商资料显示，杨兴普在大连实德塑胶工程公司和大连实德机械工程公司的董事长职务，在没有股权转让发生的情况下，分别在 1999年8月和2004年4月被徐明接替。2005年11月，已经被吊销营业执照的庄河市工业品对外贸易公司将其名下大连实德塑胶工程公司50.3% 的股份无偿转让给大连实德集团公司。
而工商资料中显示唯一支付股权转让费用的是，1999年10月6日，徐明向庄河市对外经贸委原数退还了1995年庄河市工业品对外贸易公司最初投资大连实德集团的2850万元出资数额，从而获得了大连实德集团95%的股权。
如此一来，徐明实际上只拿出2850万元，就获得了庄河市工业品对外贸易公司这家全民所有制企业的全部资产和在实德系三大核心企业中全部股权。其中，仅大连实德塑胶工程公司的股权资产价值就达6.26亿元。
现在，谁也不清楚庄河市工业品对外贸易公司到底有多大的实力。《商务周刊》仅从大连实德塑胶工程公司项目可行性报告中看到了唯一的描 述：1994年时，庄河市工业品对外贸易公司固定资产7360万元，年出口1亿元，出口到台湾、香港、日本、朝鲜、加拿大、美国、独联体等经济体，下属 16家企业。
