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旺财姐妹在夜幕降临时分密谋提案
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我想中途转换过行业的人都会有此体会：无论哪个行业做到一定阶段，都会发现各有各的难处。有阵营、有壁垒、有瓶颈、有天花板、有潜规则。解决技术与实力的差距相对简单，基本就是两个方向——要么不服要么认命。不服那就精进，认命那就接受自己的限制，不做妄想；时间久了，更多的体会来自于对“人”的体会，做事做到最后，归根到底还都是“人”的问题。
各种创业感悟都倡导“先做人、后做事”，而往往落实到现在环境的功利实用主义，就演化成了“先搞人、后搞事”，或者人和事要同时搞颠倒搞来回搞，未有蛋先有鸡。谋生数年，我虽然至今未能墈破搞人伎俩，但终于想明白一个问题。那就是，我如今的谋生模式是无搞人之天赋的必然选择。
作为一个干活儿的人，无论身处体制内机关、500强外企、科研院所还是民营企业，无论这个单位人数分母有多大，基本上决定你命运的人永远是你顶头上司那一两个人。那么你的何去何从依赖在这俩人甚至一个人身上，其实是一件挺可怕的事儿。把上司招呼好了，日子就顺心点儿，好事儿都能摊上，但是上司也会换人，上司一换，就一切重来，凶吉未卜，之前的功劳全都颠覆；万一上司没招呼好，哪怕是因为星座不合就看你不顺眼你就杯具了，尤其是在国有企事业单位熬年头儿的，生活无限压抑，不知道什么时候看得见天日，上司只要在位20年，你就20年出不了头，这不叫生杀予夺也差不多了。
以上的情况，我叫做点对点。而我现在自立门户的谋生模式，可以叫做点对面。
比较起来自立门户就相当于把鸡蛋放在不知道多少个篮子里。虽然人总是要搞的，但是在市场化的格局之下，就不会再有那特定的个别人来决定我的命运。比如说甲乙讨厌我，嫌弃我的产品或服务不够好，但丙丁觉得不错，我就依然有客户群，有盈利，并且充满了希望。假如我倒霉催的甲乙丙丁都不待见我，我还可以出门寻找潜在的戊己庚辛。互联网时代，茫茫人海，总有买货人。我依然深深相信，依靠过硬的服务、产品、有竞争力的价格还有靠谱的人品，我与我的同类总是可以生存的，甚至可以过得很好。渺小的我脱离体制，看似羸弱飘荡，但我挺起胸膛吸一口气，面对的是整个浩荡的市场，无数闪烁的机缘，多么令人振奋~~正是这一切造就了淘宝和阿里巴巴中无数小生意人的成功。
点对面，是一种生存方式。如果已经习惯了这样的生活方式，绝无可能再回到点对点的桎梏里去。何必憋屈和窝火，一两个人的肯定或否定当然决定不了我的命运，命运在自己手上。
