爱华网日照花仙子景区有缺憾
仪孝法（游后感怀）
第一，景区的硬件有缺憾
首先，景区内的指示牌问题。大多数游客都是第一次来景区游玩，在体验经济时代，越来越多的游客选择自主而不是跟团出行。没有了导游的带领，加上他们对景区的文化背景、地理环境以及设施分布等很不熟悉，因此非常依赖指示牌。即使是团队出行，高标准的指示牌仍会给游客在特定的时候带来方便。但是花仙子景区的指示牌都存在这样那样的不足。对整体布局图以及洗手间等关键地点的方向指示牌很缺乏。笔者周日到时就有几乎找不到洗手间的经历。经过一番寻找，终于在一块靠近洗手间的地方找到了指示牌，但从那里出发，就算没有看到指示牌，再多走几步也能走到洗手间了。此外，不少韩国游客会到该景区，如果在景区里设有醒目的双语（中文+韩文）指示牌，就会更有利于游客。其次，其对于景区内各景点的简介需要改进。在景区里转一圈下来，没有一个地方的指示牌上说明了这个花田里种的什么花、何时开放、代表寓意以及观赏指导的，而这是很多游客很想知道的问题，他们却无法从景区的指示牌中知晓，也许他们可以回去后查阅资料得知，但这仍然给他们在花仙子的游览留下了一个遗憾。
其次，景区的厕所问题。偌大一个花仙子景区，卫生间却少之又少,布点也不尽合理，即使有清洁状况着实令人堪忧，导致方便之处不方便，游客如厕难，卫生间及时清扫消毒除味工作欠缺，有异味。厕所在一个景区中可能是位于最不起眼的位置，但是却对是否对游客留下良好的印象起着举足轻重的作用。大多数中国人仍然对传统的蹲式厕所情有独钟，因为总感觉抽水马桶存在卫生问题；而大多数西方国家的游客喜欢抽水马桶式的厕所，这也是他们的生活习惯。在细节上体现的关怀往往会让游客觉得特别温暖，同时也满足了本文在上述的游客需要的“亲切感”。
再次，景区工作人员的服务问题。花仙子景区的工作人员都没有统一的工作服，他们中的多数走在景区内和游客没有分别，如果当游客需要帮助的时候，他们不能第一时间把工作人员从游客中找出来。
最后，细节问题。景区的简易停车场硬件设施均不能满足游客需求。游客希望能够在景区入口处有景区整体布局图及现所处位置图，或者有景区游览指南，有开放区域或待开放区域的说明，告诉游客某种花花期未到，给游客一个心理准备，而这些花仙子都没有。景区主要旅游通道周边绿化程度低，连接景区的旅游的道路及景区内游览通道的建设滞后，景区内、外道路导向标识牌；缺失或指示不足，安全警示标识牌以罚款、训诫的口气示人，人性化不足。景区入口处无游客中心和医疗点，整体建筑设计低档仓促缺乏“花海”景区应有的特点，儿童游乐区设施大量损坏未及时更换，甜蜜小树林面积小且私密空间不足。特色风味餐厅名不副实，就餐环境与菜品命名、菜单设计、服务人员素质亟需提高。景区引导游览能力不足，线路设计非环线、点与点之间串联线路未达到最佳效果。许多基础设施仍然适应不了游客的需要，例如，道路、停车场、洗手间等公共设施简陋、设备不足；客房无、餐厅茶楼等主要食宿设施条件差，卫生状况和设施设备条件难以让人接受，难以留住游客。由于位置较偏，直达公交车班次少等原因，阻碍了散客旅游者前往，存在无视客源现象。
第二，软件待提高
首先，游客管理明显不够。景区经营管理者的关注点还在搞活动如何吸引大批的游客到来，过于重视旅游的经济效益和游客规模，对大批量游客进入后带来的负面影响没有考虑或考虑不周全，特别是上周末期间，人流量大，破坏与盲目乱撞随处见，处于超负荷接待状态，相关服务跟不上，缺乏必要的疏导与调控，致不文明行为频频发生。不仅缺乏对游客环保意识和文明旅游的教育,甚至对一些游客的不文明行为视而不见。上周末、垃圾收集与处理不足，随处可见垃圾，却鲜见保洁人员的踪影，这些令人扫兴的细节往往会使得游客兴致大减。
其次，消费模式单一，仅有门票收入，缺乏相应配套消费，导致二次消费开发不足。那么多人来了没找到值得再花钱的地方，多浪费（彼此）的机会啊。其他诸如对规范服务与规范管理重视不够，对从业人员的培训不够，一线服务人员素质不高；缺乏具有特色的参与性活动；爱丽丝城堡进不去、水下片场无处见、观汉族婚服秀、体验抛绣球周日就没有了，更不知在哪里何时办；除了置身其中拍照与骑马外，游客可参与其中的活动项目也很少，无法产生身临其境的感觉和新鲜感；看点总结不够，乱走瞎撞与吸引力不足并存。可以考虑增加年票（实名包年不限次）、套票（设计含配套住宿、花海观日出、餐饮、骑马等消费要素的门票）,建议评花仙子十景,增加看点。
