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《巴菲特传》一书真正解释了他37年来是如何让他的投资工具——伯克希尔•哈撒韦公司以平均每年25%的速度成长的。詹姆斯•奥洛克林深入探究神秘的商业故事-
:巴菲特如何使用资本 , 如何让他的经理人“像所有者那样思考”。他揭示了一个明智管理的简单模式,让许多公司可以仿效和获利。这个模式建立的基础是几项坚定不移的原则。,
《巴菲特传》与其说是一部传记,还不如说它是一部商业和心理分析著作。这部书从独特的角度研究了沃伦•巴菲特的领导才能和像所有者一样行事之道。本书视角广泛,每一项原则都用巴菲特的原话加以充分诠释,从而展示了沃伦•巴菲特与众不同的一面:一个在全球范围被公认为现代“久经磨炼”的经理人和领导人。,
《巴菲特传》记述了巴菲特由股票经纪人转变到“烟蒂投资者”、再到资本经理人和公司领导人的历程。《巴菲特传》收录了这个神秘人物的其他研究者所忽视的大量实用而有影-
响的经验教训 , 全面解释了巴菲特管理伯克希尔•,哈撒韦的特殊原则:他如何避免“机构性命令”;如何在没有一个“战略性规划”的情况下实施领导,并防止先前的承诺变成障眼之物;如何让他那种权力格外分散的管理风格行之有效——与杰克•韦尔奇事必躬亲、权力集中的做法形成鲜明对照。对于那些一心沿着巴菲特开辟的-
道路直达公司管理高层境界的经理人和行政管理人员 ,这份指南以事例说明像所有者那样行事意味着什么;如何将这一理想当作一种领导手段和成功的获取方法;如何吸引合适的人进入机构;如何设计行为规则,让这些原则直接落实到机构的操作层面;如何可以用巴菲特的“能力范围”模式来改善决策和资金分配。,
《巴菲特传》确实是一部非常精彩的书,分析得当,文笔流畅、引人入胜。更重要的是它与众不同。大多数书只告诉读者如何做,而现在有个人真正在做。这很重要,因为这样可以证明《巴菲特传》书中所说的是可操作的。
